Eldorado

Amplían la capacitación industrial y llevan el curso de Operador de Calderas a más municipios

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La formación vinculada a oficios industriales continúa expandiéndose en Misiones con una estrategia que busca acercar capacidades técnicas a los trabajadores y, al mismo tiempo, responder a las necesidades de personal calificado de las empresas. En Santo Pipó se realizó una nueva jornada del curso de Operador de Calderas, la sexta edición desarrollada durante este año.

La actividad contó con el acompañamiento de la subsecretaria de Industria, Micaela Gacek, y forma parte de una agenda de capacitación impulsada por el Ministerio de Industria de Misiones con alcance territorial. El objetivo es que la formación profesional no quede concentrada en los principales centros urbanos y pueda llegar a trabajadores de distintos municipios.

Durante este año, el curso de Operador de Calderas ya pasó por Andresito, Salto Encantado y Apóstoles, incorporando una especialización vinculada con procesos industriales que requieren conocimientos técnicos específicos. La capacitación apunta a mejorar las competencias laborales y ampliar las posibilidades de inserción y desarrollo dentro de establecimientos productivos.

“Seguimos llevando capacitación a cada municipio porque sabemos que hay trabajadores que necesitan estas herramientas y empresas que requieren personal cada vez más preparado”, señaló Gacek durante la jornada en Santo Pipó.

La lógica detrás del programa combina dos necesidades del mercado laboral. Por un lado, trabajadores que buscan incorporar conocimientos técnicos y mejorar sus oportunidades laborales. Por otro, industrias que necesitan contar con personal capacitado para operar equipamiento y procesos que demandan formación específica.

La decisión de sostener una agenda descentralizada adquiere relevancia en un contexto en el que la capacitación profesional puede convertirse en un mecanismo para reducir la distancia entre las competencias disponibles y los perfiles que requieren las empresas. Llevar los cursos al territorio también reduce barreras vinculadas con el traslado y permite que trabajadores de localidades alejadas de los grandes centros accedan a formación especializada.

La agenda del Ministerio de Industria continuará próximamente en Leandro N. Alem, Puerto Rico y Eldorado. La expansión permitirá ampliar la cantidad de trabajadores alcanzados y consolidar una red de capacitación vinculada con las demandas de la estructura industrial misionera.

El desafío será que estas instancias de formación puedan sostenerse en el tiempo y articularse cada vez más con las necesidades concretas de cada polo productivo. La capacitación técnica adquiere mayor impacto cuando se conecta con empleos existentes, nuevas inversiones o procesos de tecnificación que demandan perfiles especializados.

En ese sentido, el curso de Operador de Calderas forma parte de una estrategia más amplia: acercar conocimiento técnico a los municipios y generar condiciones para que la formación acompañe el desarrollo productivo. Para Misiones, la federalización de estas herramientas busca que las oportunidades de capacitación y empleo no dependan exclusivamente de la ubicación geográfica de los trabajadores.

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Eldorado forma nuevos oficios para ampliar la cadena productiva de la floricultura en Misiones

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El programa integral de formación es organizado por el Ministerio del Agro, el INTA y el municipio. Comenzó la semana pasada con el curso “Armador de Invernáculos” y ofrecerá instancias teóricas y prácticas sobre producción de flores, plantas ornamentales y el desarrollo de espacios verdes.

En este marco, la formación de recursos humanos es uno de los componentes que acompañan el crecimiento de la floricultura en Misiones. En Eldorado se puso en marcha el curso de capacitación en el oficio de Armador de invernáculos, una propuesta libre y gratuita que combina conocimientos técnicos con prácticas en terreno y que forma parte de un programa integral de capacitación en oficios vinculados a la actividad florícola. La iniciativa es organizada de manera conjunta por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), el Ministerio del Agro y la Producción de Misiones y la Municipalidad de Eldorado, y tiene una duración total de cuatro meses. La propuesta contempla tres encuentros presenciales por mes y aborda distintos aspectos relacionados con la producción de flores, plantas ornamentales y el desarrollo de espacios verdes.

Del diseño a la puesta en funcionamiento

Los encuentros se desarrollan los jueves  de agosto, de 8:00 a 11:00 horas, con actividades en la Agencia de Extensión Rural (AER) del INTA Eldorado y en predios de productoras y productores. La capacitación está a cargo de la ingeniera Doris Bischof y los ingenieros Ricardo Haussecker, Ronald Rojas y Horacio De Lima, junto con el técnico Hugo Núñez.

Días pasados se realizó el primer encuentro que estuvo destinado a los contenidos teóricos vinculados con el diseño y planificación de un invernáculo. Se abordaron aspectos como la elección del terreno, los materiales disponibles, los costos de construcción, los distintos tipos de coberturas y el manejo del microclima. La segunda jornada tendrá un carácter eminentemente práctico y estará orientada a la instalación y ubicación de las estructuras, incluyendo el reconocimiento del terreno, su nivelación y encuadre, además de la definición de materiales y dimensiones adecuadas para cada instalación. El último encuentro estará dedicado a la colocación de las coberturas y al manejo del microclima dentro del invernáculo. Se trabajará sobre variables fundamentales para el desarrollo de los cultivos, como temperatura, ventilación, humedad, calefacción y sombreo.

Una formación que integra distintos oficios

El curso de armador de invernáculos constituye la primera de una serie de capacitaciones que integran el programa de Cursos de capacitación en oficios vinculados a la floricultura. La propuesta contempla cuatro trayectos formativos orientados a diferentes eslabones de la cadena: armador de invernáculos; productor de plantas en macetas; productor de flores y follaje para corte; y jardinería y parquización.

El segundo trayecto, destinado a la producción de plantas en macetas, abordará contenidos relacionados con suelos y sustratos, formulación y propiedades de los sustratos, multiplicación sexual y agámica, riego y fertirrigación, así como el manejo de plantas ornamentales de interior. También se trabajará sobre planificación productiva, comercialización, marketing, costos, rentabilidad y generación de valor agregado.

Por su parte, la capacitación para Productor de flores y follaje para corte incorporará conocimientos sobre las demandas del mercado, especies adaptadas a las condiciones de la zona, manejo de cultivos y poscosecha. También se trabajará sobre nutrición y fertilización, identificación y manejo de plagas y enfermedades de importancia económica, además de una salida a campo a Montecarlo y Colonia Luján.

El cuarto trayecto estará orientado a Jardinería y parquización, con contenidos sobre diseño de parques y jardines, estilos, zonificación, selección de especies y planificación. Las actividades prácticas incluirán la preparación de canteros, selección e instalación de plantas de acuerdo con sus usos, condiciones de luz y microclimas, además de contenidos específicos sobre poda, mantenimiento de espacios verdes, corte de césped, renovación de plantas de estación y manejo del arbolado urbano.

Los cuatro trayectos están pensados para que los conocimientos adquiridos puedan transformarse en nuevas capacidades laborales y productivas”, expresó Facundo López Sartori, titular de la cartera agraria. Los egresados podrán desarrollar emprendimientos propios, incorporarse a viveros y producciones florícolas, prestar servicios y brindar asesoramiento, además de ejecutar y mantener jardines, parques y otros espacios verdes.

De acuerdo a la subsecretaria de Producción y Desarrollo Vegetal, Luciana Imbrogno, la propuesta “incorpora además contenidos transversales de higiene y seguridad laboral, cuidado ambiental y uso responsable de productos fitosanitarios, de acuerdo con la normativa vigente”. Por su parte Mayra Rolhaiser, directora de Floricultura, agregó que “la capacitación acompaña el desarrollo de una actividad que demanda cada vez más conocimientos específicos y busca generar una base de trabajadores y emprendedores locales capaces de participar en distintos puntos de la cadena florícola”.

La formación técnica se suma así a las políticas de incorporación de tecnología y diversificación productiva que impulsa el Gobierno de Misiones, fortaleciendo las capacidades existentes en el territorio y generando herramientas para que el crecimiento de la floricultura también se traduzca en empleo, servicios y nuevos emprendimientos.

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Llevan formación en gestión y liderazgo a Oberá y Eldorado y suman una Academia de Negocios Tech

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La formación de capital humano comienza a ocupar un lugar cada vez más estratégico en la agenda de desarrollo productivo de Misiones. Con ese enfoque, Silicon Misiones y el Ministerio de Industria impulsarán nuevas propuestas de capacitación en Oberá y Eldorado destinadas a emprendedores, propietarios de PyMEs y mandos medios que necesitan incorporar herramientas de gestión, liderazgo e innovación para competir en un escenario de cambios permanentes.

El primer paso será el taller “Gestión y Liderazgo para la Innovación”, una iniciativa organizada por Silicon Misiones y el Ministerio de Industria con el acompañamiento de los municipios de Oberá y Eldorado, la Cámara Regional de Industria, Producción y Comercio de Oberá (CRIPCO), la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado y AMAYADAP.

La propuesta parte de un diagnóstico concreto: disponer de conocimiento técnico o de una buena idea de negocio ya no alcanza para garantizar la sostenibilidad de una organización. La capacidad para conducir equipos, tomar decisiones, gestionar cambios y convertir la innovación en procesos concretos se volvió una competencia central para las empresas que buscan crecer.

En ese contexto, fortalecer las capacidades de liderazgo puede tener un impacto que excede a quienes participan directamente de la capacitación. Una conducción más profesional puede traducirse en mejores procesos internos, equipos más comprometidos, decisiones más rápidas y organizaciones con mayor capacidad para adaptarse a cambios tecnológicos y comerciales.

El primer encuentro se realizará el 22 de agosto, a las 9:30, en la sede de CRIPCO, ubicada en 9 de Julio 934, entre avenida Santa Fe y avenida Córdoba, en Oberá. La capacitación estará a cargo de Guillermo Poujade, licenciado en Publicidad y con un posgrado en Marketing de la EAN.

En Oberá, la participación será gratuita para los socios de CRIPCO y tendrá arancel para quienes no sean socios. La segunda edición se desarrollará el 19 de septiembre, a las 10, en la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado, bajo el mismo esquema de gratuidad para asociados y arancel para no socios.

Las inscripciones para ambos talleres ya se encuentran abiertas a través de redcoatic.com.

La estrategia incorpora además una segunda dimensión: no limitar la capacitación a la gestión tradicional, sino avanzar hacia las necesidades específicas de la economía tecnológica. En esa línea, Silicon Misiones sumará la Academia de Negocios Tech, una propuesta arancelada destinada a profesionales del sector tecnológico, desarrolladores, freelancers, fundadores de startups y trabajadores de empresas tecnológicas.

El objetivo de esta academia es resolver una brecha frecuente en los emprendimientos tecnológicos: equipos con altas capacidades técnicas que necesitan incorporar conocimientos comerciales y de gestión para transformar un producto o servicio digital en un negocio sostenible.

La formación estará organizada en cuatro encuentros y abordará Marca, UX/UI y Comunicación; Ventas B2B; Ventas SaaS; e Internacionalización. El módulo de ventas SaaS tendrá un enfoque particularmente vinculado con la escalabilidad y trabajará conceptos como pricing, ingresos recurrentes, onboarding, métricas, retención y crecimiento.

Las clases se desarrollarán entre septiembre y octubre en las instalaciones de Silicon Misiones, en Posadas, y también bajo modalidad virtual. Las inscripciones todavía no fueron habilitadas y la información será publicada próximamente en el sitio oficial de Silicon Misiones.

La combinación de ambas propuestas revela una estrategia de capacitación que intenta cubrir distintos puntos de la cadena de valor. Por un lado, busca mejorar las capacidades de conducción y gestión de empresas tradicionales y PyMEs; por otro, procura que los perfiles tecnológicos incorporen herramientas para comercializar, escalar e internacionalizar sus proyectos.

La diferencia es importante para una economía regional como la misionera. La formación en habilidades de gestión puede contribuir a que emprendimientos que ya existen mejoren su productividad y supervivencia, mientras que las competencias comerciales vinculadas con tecnología pueden permitir que servicios desarrollados desde la provincia alcancen mercados nacionales e internacionales sin que su crecimiento dependa exclusivamente de la demanda local.

En ese sentido, la capacitación funciona como una política de desarrollo productivo de mediano plazo. No genera resultados inmediatos como una inversión física, pero puede elevar la capacidad de las empresas para aprovechar capital, tecnología y oportunidades comerciales cuando estas aparecen.

El desafío estará en que esas herramientas se incorporen efectivamente a las organizaciones y no queden circunscriptas a una experiencia formativa aislada. La transferencia del conocimiento hacia procesos concretos, la profesionalización de equipos y la construcción de redes entre empresas serán determinantes para medir el impacto de estas iniciativas.

La agenda también pone en escena una necesidad creciente: formar líderes capaces de administrar organizaciones en entornos donde la tecnología modifica modelos de negocio, canales de comercialización y perfiles laborales a una velocidad superior a la de los ciclos tradicionales de capacitación.

Con los talleres de Oberá y Eldorado y la futura Academia de Negocios Tech, Silicon Misiones y el Ministerio de Industria buscan abordar esa transición desde dos frentes complementarios. El primero apunta a mejorar la gestión de las organizaciones existentes; el segundo, a convertir conocimiento tecnológico en empresas con capacidad de generar ingresos, escalar y salir al mundo.

Para Misiones, la apuesta tiene una dimensión productiva concreta. En una economía donde la competitividad depende cada vez más del conocimiento y de la capacidad de adaptación, formar mejores líderes y empresarios puede ser tan relevante como incorporar infraestructura. El capital humano se convierte así en una condición necesaria para que la innovación pueda transformarse en productividad, empleo y nuevos negocios.

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El SAMIC de Eldorado inauguró un centro recolector de leche humana

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El viernes, quedó inaugurado el centro recolector de leche humana en el Hospital SAMIC de Eldorado, un nuevo espacio destinado a acompañar y fortalecer las acciones de promoción, protección y apoyo a la lactancia materna.

La inauguración contó con la presencia de la Directora Ejecutiva del Hospital, Dra. Graciela Carolina Selva, el Gerente Asistencial, Dr. Gastón Elías Giménez y el equipo de trabajo de la institución, quienes acompañaron en la puesta en funcionamiento de este espacio. El mismo permitirá acercar a las familias una alternativa segura para la donación de leche humana.

El nuevo centro se incorpora a la estrategia provincial de fortalecimiento de la lactancia materna y tiene como propósito facilitar la recepción y recolección de leche humana donde posteriormente seguirá el circuito correspondiente para su pasteurización.

La puesta en marcha de este espacio se dio en el marco de la Semana Mundial de la Lactancia Materna.

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Ceferino inauguró su séptima sucursal en Eldorado y refuerza la apuesta de las empresas misioneras por invertir y generar empleo

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En un contexto donde las decisiones de inversión privada se han vuelto más selectivas, la inauguración de una nueva sucursal comercial adquiere un significado que trasciende la apertura de un local. La expansión de empresas de capital misionero refleja la capacidad del sector privado para seguir apostando por el crecimiento, generar empleo y fortalecer las economías locales. Bajo esa lógica, Supermercados Ceferino inauguró su séptima sucursal en Eldorado, consolidando su presencia en la provincia y reafirmando el protagonismo de las empresas familiares en el desarrollo económico regional.

La nueva sede, ubicada en el kilómetro 3 de la zona oeste de Eldorado, abrirá sus puertas al público este sábado 1 de agosto desde las 8.30. La inversión representa un nuevo paso en la expansión de una firma nacida en Misiones que, a lo largo de los años, logró consolidarse como uno de los principales actores del comercio minorista del norte provincial.

El acto inaugural contó con la participación del gobernador Hugo Passalacqua, quien destacó el valor del esfuerzo empresarial y el impacto que tienen este tipo de inversiones sobre la economía local. El mandatario remarcó que cada nueva apertura implica mayores oportunidades para la comunidad, tanto por la generación de empleo como por el fortalecimiento del circuito económico interno.

Durante su discurso, Passalacqua puso el foco en el carácter familiar de la empresa y en la continuidad generacional que explica su crecimiento. “Solo hay una forma de crecer: juntos, trabajando juntos”, afirmó, al señalar que detrás de la nueva sucursal existe el trabajo articulado de varias generaciones de la familia Rodríguez. Para el gobernador, ese recorrido representa un modelo de desarrollo basado en el compromiso, el arraigo y la construcción de proyectos de largo plazo dentro de la provincia.

El mandatario también valoró la decisión de continuar invirtiendo en un escenario económico complejo. Sostuvo que iniciativas como esta reflejan el espíritu emprendedor de los misioneros y la capacidad de transformar las dificultades en oportunidades de crecimiento. En ese sentido, definió a Ceferino como una empresa que logró construir una identidad vinculada no solo a la competitividad en precios, sino también a valores como la cercanía, la humildad y el compromiso con la comunidad.

Desde la empresa, Candela Rodríguez expresó la satisfacción que representa la inauguración de la nueva sucursal y subrayó uno de los aspectos más relevantes del proyecto: la totalidad de los trabajadores incorporados pertenece a la zona oeste de Eldorado. La decisión de contratar personal local fortalece el impacto económico de la inversión, al generar nuevas oportunidades laborales y dinamizar el consumo dentro del propio municipio.

El caso de Ceferino refleja el papel que cumplen las empresas familiares en la estructura económica de Misiones. Más allá del crecimiento comercial, estas iniciativas sostienen cadenas de valor locales, promueven el empleo formal y consolidan un modelo de desarrollo con fuerte arraigo territorial. En una provincia donde el comercio enfrenta desafíos adicionales derivados de la competencia fronteriza con Brasil y Paraguay, la expansión de firmas locales constituye una señal de confianza sobre el potencial del mercado interno.

La apertura de la séptima sucursal también pone de manifiesto la importancia de generar condiciones que permitan a las empresas reinvertir y expandirse. Cada nuevo establecimiento implica mayor actividad económica, nuevas fuentes de trabajo y una oferta comercial más cercana para los consumidores, consolidando un círculo virtuoso donde la inversión privada y el desarrollo regional avanzan de manera conjunta.

Con esta inauguración, Supermercados Ceferino no solo amplía su presencia en Eldorado, sino que reafirma un modelo empresarial construido sobre el trabajo familiar, la permanencia en el territorio y la generación de valor para la economía misionera, demostrando que el crecimiento sostenible continúa encontrando espacio cuando la inversión mantiene una mirada de largo plazo.

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