Europa

Misiones avanza en FITUR para recuperar la conexión aérea con Europa y potenciar el turismo internacional

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La provincia de Misiones profundizó su estrategia de posicionamiento internacional del turismo durante su participación en la Feria Internacional del Turismo (FITUR 2026), que se desarrolla en España. En ese marco, el gobernador Hugo Passalacqua y el ministro de Turismo, José María Arrúa, encabezaron una agenda de reuniones estratégicas orientadas a fortalecer la conectividad aérea, recuperar la ruta Madrid–Iguazú, interrumpida desde la pandemia de Covid-19, y consolidar el crecimiento del turismo receptivo europeo, un segmento clave por su impacto económico.

La gestión incluyó encuentros con autoridades nacionales, empresarios del sector aerocomercial y organismos internacionales, con el objetivo de incrementar frecuencias, sumar nuevas rutas y ampliar la llegada de turistas europeos a destinos emblemáticos como el Parque Nacional Iguazú.

Recuperar la ruta Madrid–Iguazú y ampliar la conectividad internacional

Uno de los ejes centrales de la agenda fue la reunión mantenida con el CEO de Air Europa, Richard Clark, de la que participaron también el secretario de Turismo y Ambiente de la Nación, Daniel Scioli, y otros referentes del sector. Durante el encuentro se avanzó en acciones concretas para fortalecer el turismo internacional y se abordó de manera específica la recuperación de la ruta aérea Madrid–Iguazú, considerada estratégica para Misiones.

En ese contexto, se destacó el aumento de frecuencias y la incorporación de nuevas rutas desde España hacia la Argentina, con un objetivo explícito: lograr un crecimiento del 20% en la cantidad de pasajeros europeos y continuar impulsando el turismo receptivo, con impacto directo en la economía regional.

Además, se definieron campañas de promoción conjunta en mercados estratégicos de Europa, con descuentos estimados de entre el 10% y el 20%, orientados a maximizar la ocupación de los vuelos. Las acciones apuntan a captar turistas de España, Reino Unido, Francia y otros países europeos, en un escenario de mayor capacidad aérea prevista para 2026.

En el caso de Air Europa, se firmó un acuerdo para poner en marcha un plan de acciones conjuntas que permita aumentar las frecuencias y sumar nuevas rutas desde España, reforzando el acceso directo de viajeros europeos a Misiones y posicionando nuevamente a Iguazú como puerta de entrada internacional.

Nuevas gestiones con Plus Ultra y respaldo de ONU Turismo

La agenda oficial continuó con un encuentro entre el gobernador Passalacqua y Gibson Prezziuso, director comercial de la aerolínea española Plus Ultra, con el objetivo de explorar alternativas adicionales de conectividad directa entre Misiones y Europa.

Durante la reunión se analizaron posibles esquemas de vuelos que permitan ampliar la llegada de turistas europeos, en línea con la estrategia de diversificación de rutas y el fortalecimiento del turismo receptivo. La iniciativa se suma a las acciones que el Gobierno provincial viene desarrollando para mejorar el acceso aéreo a Iguazú desde mercados estratégicos.

Del encuentro participó también Gustavo Santos, director regional para las Américas de ONU Turismo, cuya presencia aportó respaldo institucional internacional a las gestiones que Misiones lleva adelante en el escenario turístico global.

El propio gobernador destacó el alcance político e institucional de estas reuniones a través de sus redes sociales: “Seguimos trabajando por Misiones en la FITUR. Nos reunimos con Gibson Prezziuso, director comercial de la aerolínea española Plus Ultra, para explorar la posibilidad de volver a conectar Misiones con Europa de manera directa. Agradezco especialmente la participación del querido amigo Gustavo Santos, director regional para las Américas de ONU Turismo, siempre comprometido con acompañar a Misiones en su consolidación como destino de alcance mundial”.

Datos económicos que sostienen la apuesta internacional

Las gestiones realizadas en FITUR se apoyan en resultados concretos del turismo europeo en Misiones. Durante 2025, el Parque Nacional Iguazú recibió más de 95.000 turistas europeos, con un impacto económico superior a los 11 millones de dólares.

España encabezó el ranking tanto en cantidad de visitantes como en gasto diario, con 24.724 ingresos y un promedio de 128 dólares por persona. Completaron el listado franceses, alemanes, ingleses e italianos, con un crecimiento sostenido y preferencias marcadas por actividades culturales, gastronomía y contacto con la naturaleza.

La provincia cuenta actualmente con 21.781 plazas hoteleras distribuidas en 435 establecimientos y 136 agencias de viajes, una infraestructura que acompaña la expansión del sector y refuerza el posicionamiento de Misiones como destino turístico de referencia a nivel nacional e internacional.

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Cataratas del Iguazú: récord de visitantes europeos y fuerte impacto económico en Misiones

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El turismo internacional es uno de los motores económicos más importantes de Misiones. En 2025, el Parque Nacional Iguazú recibió más de 95 mil visitantes europeos, con un impacto económico que superó los 11 millones de dólares en la provincia, según datos oficiales.

Los turistas españoles encabezaron el ranking de ingresos y gasto. En 2023 habían llegado 22.144 viajeros, cifra que ascendió a 23.748 en 2024 y alcanzó los 24.724 en 2025. Con una estadía promedio de 2,5 noches y un gasto diario de 128 dólares por persona, se consolidaron como los europeos que más dinero dejaron en Misiones. El 32% se alojó en hoteles de 4 y 5 estrellas, mientras que un 28% optó por establecimientos de entre 1 y 3 estrellas, y un 12% por alquileres temporarios.

En segundo lugar se ubicaron los franceses, con 21.591 ingresos en 2025 y un gasto diario de 105 dólares. Su perfil de alojamiento mostró diferencias con los españoles: el 32% eligió hostels, el 23% hoteles de alta gama y el 22% hoteles de 1 a 3 estrellas.

Los alemanes ocuparon el tercer puesto, con 19.120 visitantes en 2025, tras un crecimiento sostenido respecto a los años anteriores. Su gasto diario promedio fue de 110 dólares, y se destacaron por preferir hoteles de 4 y 5 estrellas (38%).

El cuarto lugar fue para los ingleses, con 15.820 ingresos al Parque Nacional Iguazú, un incremento notable frente a 2024 (13.681) y 2023 (13.319). Con un gasto diario de 120 dólares, se ubicaron como los segundos europeos que más dinero dejaron en la provincia, detrás de los españoles.

Finalmente, los italianos completaron el listado con 13.715 visitantes, también en alza respecto a años anteriores. Su gasto diario promedio fue de 120 dólares, con una estadía de 2,5 noches.

En todos los casos, tres factores resultaron determinantes en la decisión de viajar: actividades culturales, gastronomía y contacto con la naturaleza, que consolidan a Misiones como uno de los destinos más atractivos de Sudamérica.

Misiones vive el turismo

La provincia cuenta con una capacidad hotelera de 21.781 plazas distribuidas en 435 establecimientos de alojamiento, evidenciando una oferta diversificada para el turismo. Complementando esta infraestructura, operan 136 agencias de viajes en todo el territorio, concentradas principalmente en Posadas (40%) y Puerto Iguazú (35%). Estas cifras reflejan el dinamismo del sector turístico provincial, donde conviven grandes polos de atracción con destinos emergentes.

En cuanto a la distribución de las plazas por tipo de alojamiento, en la provincia los hoteles representan el 35 por ciento de las plazas, seguidos por cabañas (20%), y residenciales (19%). Los apart hotels aportan el 13% y los hostels el 10%. En tanto que lodges y hosterías tienen menor participación.

Esa relación en Puerto Iguazú se destaca por mayor presencia de grandes complejos, de esta manera, la Ciudad de las Cataratas concentra el 61 por ciento de sus plazas en hoteles (6,709), liderando la oferta turística. Seguido por cabañas (14%) y residenciales (9%), como alternativas secundarias, mientras hostels y hosterías representan el 5 y 2 por ciento respectivamente.

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Asia y Europa superan al S&P 500 y marcan el fin de la hegemonía bursátil de EE.UU.

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En 2025, los mercados financieros globales le arrebataron el liderazgo bursátil a Estados Unidos. Las acciones estadounidenses quedaron rezagadas frente al desempeño de Asia y Europa, en un año marcado por valuaciones tecnológicas excesivas, el avance de la inteligencia artificial china y el impacto de las políticas económicas disruptivas del presidente Donald Trump. La brecha de rendimiento entre Wall Street y el resto del mundo alcanzó su nivel más alto en más de una década, reabriendo el debate sobre el rol central de Estados Unidos en los portafolios globales.

Hasta la tarde del 29 de diciembre, el S&P 500 acumulaba una suba del 17%, una variación positiva pero muy inferior al 29% registrado por el MSCI All Country World ex-US, índice que agrupa a los mercados fuera de Estados Unidos. Esta diferencia marca un quiebre significativo en una tendencia histórica que, durante años, sostuvo la supremacía estadounidense en los mercados de capitales.

Valuaciones elevadas, guerra comercial y dudas sobre el modelo tecnológico

El avance del S&P 500 durante el año estuvo parcialmente explicado por el auge de la inteligencia artificial, que permitió una recuperación tras la fuerte corrección de abril, cuando la ofensiva arancelaria impulsada por Donald Trump —denominada el “Día de la Liberación”— provocó una venta masiva de activos financieros.

Sin embargo, los efectos persistentes de la guerra comercial y, sobre todo, las altísimas valuaciones de las grandes compañías tecnológicas, comenzaron a erosionar el atractivo relativo del mercado estadounidense. En ese contexto, muchos inversores optaron por reducir su exposición a Wall Street y diversificar hacia otras regiones.

Matthew Beesley, director ejecutivo de Jupiter Asset Management, sintetizó esta visión en declaraciones a Financial Times:
Las acciones estadounidenses son más caras que muchas otras, su trayectoria de crecimiento podría verse desafiada y todos tienen muchas en cartera”. De cara a 2026, definió su posicionamiento con una consigna clara: “todo menos Estados Unidos”, reflejando una estrategia de búsqueda de valor fuera de los mercados saturados.

Asia y Europa capitalizan el giro global de los inversores

El cambio de clima inversor se reflejó con fuerza en el desempeño de otras regiones. Los mercados de China, Japón, Alemania y el Reino Unido superaron al S&P 500, mientras que el MSCI de mercados emergentes avanzó cerca de 30%, favorecido por un dólar más débil.

Para Niamh Brodie-Machura, directora de inversiones en renta variable de Fidelity International, la diversificación volvió a ocupar un lugar central en la estrategia de los grandes fondos. “Muchos inversores están revisando sus asignaciones geográficas a la luz de los acontecimientos globales del último año”, afirmó al Financial Times.

Asia se destacó como uno de los motores del año. En enero, la empresa china DeepSeek presentó un modelo de lenguaje capaz de competir con la inteligencia artificial estadounidense a un costo sensiblemente menor, lo que impulsó un fuerte rally en los mercados de la región. El MSCI China subió 29% y el Hang Seng de Hong Kong casi 28%.

El impacto se sintió de inmediato en Wall Street: Nvidia cayó 17% en una sola jornada tras el anuncio, alimentando dudas sobre la necesidad de sostener inversiones multimillonarias en infraestructura de IA. Si bien la compañía se recuperó y alcanzó en octubre una capitalización récord de 5 billones de dólares, la incertidumbre sobre el sector tecnológico no se disipó.

Europa acelera y amplía la brecha con Estados Unidos

Europa también logró capitalizar el cambio de escenario global. Las expectativas de crecimiento vinculadas a un ambicioso paquete de estímulo fiscal en Alemania impulsaron al Dax, que superó el rendimiento del S&P 500. El Ibex 35 de España trepó 48%, mientras que el índice griego Athex avanzó 44%, ambos apoyados en un sólido crecimiento económico.

El nuevo equilibrio global fue resumido por Mislav Matejka, estratega de JPMorgan, quien señaló: “Durante años, Estados Unidos fue la única historia”. Ahora, advirtió, los inversores deben prepararse para una “ampliación del rendimiento a nivel internacional”, en un contexto donde el liderazgo de Wall Street ya no aparece como un dato garantizado.

Un cambio estructural en la asignación global de capitales

El desempeño de 2025 deja una señal clara: el dominio bursátil de Estados Unidos enfrenta un desafío estructural. La combinación de tensiones comerciales, cambios tecnológicos, nuevas fuentes de crecimiento y una reevaluación del riesgo llevó a los inversores a mirar más allá de Wall Street. En ese marco, Asia y Europa emergen como protagonistas de una nueva etapa en los mercados financieros globales, con un mapa de oportunidades más diversificado y menos concentrado en Estados Unidos.

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Europa, entre el libre mercado y el proteccionismo

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¿Cómo se le llama a algo o alguien que pregona una cosa pero hace otra? En términos diplomáticos se le diría que es hipócrita y en el barrio se le diría “careta”. Hoy, Europa está en esa encrucijada. Una región que durante décadas ha pregonado la vida de la democracia liberal y el irrestricto respeto al libre mercado, ve en el proteccionismo la única herramienta para aún seguir en pie, mientras su luz se apaga lentamente, cual vela consumida por el calor.

Tractorazo europeo

Cuando las papas queman, la agenda de lucha se da en la calle, o al menos los europeos lo entienden de esa manera, mientras sacaban a relucir sus tractores y  maquinarias en una marcha de protesta sobre el edificio de la sede oficial de la Unión Europea en Bruselas.

El contexto o la crítica principal de los productores de los países que integran la Unión Europea es por un posible acuerdo de libre comercio entre el bloque europeo y el Mercosur. De congratularse en algún futuro, la fragilidad económica a la que están sometidos, principalmente Italia y Francia provocarían un impacto económico negativo en los sectores productivos.

La ecuación es simple. Si entran productos agropecuarios de países del Mercosur a los países de la Unión Europea, su precio en góndola será menor al de los europeos, por ende, es mucho más probable que los consumidores se vuelquen hacia los precios más accesibles. Esto decantaría en una menor demanda de los productos del viejo continente, conllevando a menor generación de excedentes, lo que se traduciría en decisiones empresariales para mantener el rango de producción y las ganancias, cómo por ejemplo la reducción de la planta laboral o la reconversión a otros modelos de producción, con el fin de abaratar costos y poder competir en las góndolas.

Ante esta situación, los productores italianos y franceses se “pararon de mano” para los políticos europeos con el fin de frenar este proyecto, cosa que lograron en cierta medida. La postergación de esto trae a colación una petición de medidas económicas para salvaguardar a los productores, sumado a multas o sanciones para los productos del Mercosur que no cumplan con los estándares “ambientales”.

Italia y Francia son los más afectados, entendiendo que son las zonas de mayor producción agrícola a gran escala y que se verían imposibilitados de competir con los productos del Mercosur. La contracara es Alemania, con una base productiva en el aparato tecnológico, ve con buenos ojos el arribo inminente en 2026 de los productos sudamericanos a un precio bajo, entendiendo la mejora que puede producir en la competitividad en los mercados más importantes del país.

Esta encrucijada en la que se encuentra Europa era un tanto impensada hace décadas. Evidentemente, estos cimbronazos son producto de la absoluta fragilidad económica y de la burbuja globalizadora que al explotar, se lleva puesto al endeble sistema en el que se encuentra el viejo continente.

Si hay un hecho histórico reciente que demostró el fácilmente corrompible modelo económico de la Unión Europea fue la guerra en Ucrania. Ante el avance de las tropas rusas (ya hace casi 4 años), los europeos tomaron la decisión de ejecutar una serie de sanciones y multas económicas de impacto internacional contra el país de Putin. Hoy, a años de comenzada la guerra, el tiro les salió por la culata. Ese cúmulo de sanciones sólo demostraron una amplia dependencia energética con Moscú, la cual en cada verano e invierno que pasa, lo sienten profundamente con cortes de energía y con una factura cada vez más cara.

Está a las claras que Europa está atravesando un momento clave, en donde su economía agraria depende exclusivamente de que no se apruebe un acuerdo de libre comercio. Ironía pura, si entendemos al viejo continente como el centro cosmopolita del mundo.

Haz lo que digo, no lo que hago

Curiosa situación la de un lugar como Europa, que, al menos desde la posguerra, pregonaron con fuerza el libre mercado. Con matices y altibajos pero siempre fiel capitalismo su Dios y el libre mercado su iglesia, hoy depende, lisa y llanamente de una decisión proteccionista.

El resguardo de un sistema completo parece estar en manos de un grupo de productores franceses e italianos. Si esto es así, ¿de qué se ocuparon los eurodiputados en décadas? Si la discusión sigue siendo libre mercado vs proteccionismo, evidentemente hubo una gran ocupación por cuestiones que no mejoraron el ritmo económico de Europa o que simplemente “no la vieron”. La descomposición social, económica y cultural a la cual está sometido el viejo continente tiene un capítulo más con los productores que piden a gritos que no entren productos del Mercosur ya que no podrían competir con los precios. 

¿Es soberbia? Posiblemente. Nunca quisieron aceptar que esa era de bonanza post caída del muro de Berlín está llegando a su fin. Esa premisa cosmopolita de que Europa es el gran ejemplo ha quedado atrás. La desglobalización se los está llevando por delante.

El rearmado geopolítico actual muestra y demanda bloques o países con tendencias nacionalistas, más no el multilateralismo que imperó hasta hace algunos años. Es justamente Europa quien tiene una crisis de identidad política actual al no tener líderes fuertes ni referencias de peso geopolítico dentro del bloque de la UE. La salida de Angela Merkel de Alemania en 2021 significó el fin de la última líder fuerte que tuvo el viejo continente. No es casualidad que Putin haya invadido Ucrania un año después. Personajes como Macron, Scholz o Meloni son simples caras de rutina para los grandes mandamases del mundo: Putin, Trump y Xi Jinping.

Puede pasar. Un movimiento agrario en Europa puede ser el empujón que necesitan sus políticos para dar un giro en el timón político y empezar a ponerse a tono con la nueva era geopolítica.

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Europa, un mercado clave para la exportación de yerba mate argentina

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Europa es un destino clave para el futuro de la yerba mate. Fue la principal conclusión surgida en la capacitación “Exportación de yerba mate: oportunidades en el mercado europeo”, organizada en forma conjunta entre el INYM y la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, y desarrollada el pasado mes de noviembre.

Las exposiciones vía Zoom estuvieron a cargo de Germán Sturc, Economista y desarrollador de negocios internacionales, y Victoria de la Torre, fundadora y CEO de Southmatea, quienes explicaron cómo adaptar la yerba mate a los gustos y exigencias del mercado europeo: desde el cumplimiento de normativas y etiquetados hasta el desarrollo de marca y la presentación de casos de empresas que ya lograron internacionalizarse.

Luego de trazar un panorama acerca de los principales mercados de exportación de la yerba mate, donde Siria ocupa un lugar preponderante, los especialistas analizaron el potencial de la Unión Europea donde se registró un crecimiento exponencial.  Entre 2005 y 2024 las importaciones de yerba mate (principalmente de Argentina y Brasil) pasaron de 2.500 toneladas (U$S 3,5 millones) a unos 9.000 toneladas ( U$S 31 millones).

En ese contexto, España aparece como el principal destino europeo del producto, con una preponderancia de la yerba mate argentina sobre la de otros orígenes. Según los especialistas, este país representa alrededor del 50% de las ventas de yerba mate bajo el formato tradicional, seguida de Alemania y, más lejos, Francia, Italia y Polonia.

“España cuenta con una gran colectividad sudamericana y cultura de infusiones; acceso fácil al canal latino y creciente presencia en bio/salud y Amazon; mientras que Alemania hace foco en tiendas bio y experimentación con nuevos “superfoods” y Francia e Italia crecen lentamente vía canal latino, gourmet y e-commerce”, destaca el informe presentado.

En ese sentido, se destacó que el tamaño de la “industria de las bebidas y no bebidas” cerrará este año con U$S 712 millones, con una proyección de U$S 1.200 millones para el 2035. Es en estos segmentos donde el producto podría encontrar un nicho interesante; obviamente adaptándose a las variantes de consumo. Además del formato tradicional, el desafío está en desarrollar bebidas RTD (“Ready To Drink” o listas para beber), bebidas energéticas, infusiones tipo “mate tea” (similares al mate cocido) o solubles para preparar “mate instantáneo”.

A partir de su alto contenido en polifenoles antioxidantes y otras propiedades benéficas para la salud, la yerba mate puede tener amplias posibilidades en el rubro “no bebidas”, como el caso de la cosmética, las cápsulas nutricionales y los suplementos herbales; entre otros.

Desafíos

Si bien el Viejo Continente abre oportunidades, también plantea desafíos; no solamente relacionados al formato, sino también en identificar con claridad los segmentos de consumidores, adaptando el packaging y el mensaje para llegar a ellos. “La tendencia – explicaron- es el packaging “natural” y conectado al entorno local, con colores tierra, verdes y kraft (cartón natural, papel reciclado), e ilustraciones simples que refieran a la naturaleza, paisajes locales, símbolos eco (hojas, árboles). Evitar colores fuertes y saturados (rojo, amarillo, azul brillante) y el ‘look sudamericano tradicional’ cargado”. 

El caso de Alemania revela un dato interesante, que puede ser aprovechado y tomado como ejemplo al momento de identificar la demanda. En ese país se elabora desde 1924  “Club – Mate”, una bebida carbonatada sin alcohol hecha con extracto de yerba mate, muy popular y que se volvió de culto para los adeptos a la tecnología, la música electrónica y los videojuegos. 

Durante la capacitación también se abordaron temas relacionados a los recursos y herramientas para cumplir con las regulaciones, registros y etiquetados vigentes en el mercado europeo.

Mercado en expansión

Sobre el final de la presentación, los especialistas resumieron que la Unión Europea es clave para la yerba mate argentina porque allí se observa una demanda creciente en segmentos de valor como la hoja premium, los blends funcionales, las bebidas RTD y los suplementos.

Se trata de un mercado en expansión, en la cual Europa occidental absorbe la mayor parte de la innovación y premiumización. Además – explicaron – se manifiesta un alto margen y percepción de calidad, ya que los productos con origen argentino son valorizados en segmentos como bio, gourmet y health (salud). También es posible trabajar en un posicionamiento estratégico a partir de conceptos como “clean energy” (energía limpia o producción de bajo impacto ambiental), “plant-based” (estilo de alimentación que prioriza alimentos de origen vegetal), “sustentable” y “ritual auténtico”, “herencia”; todos ellos atributos muy valorados en la UE actual.

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