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Passalacqua impulsa la agenda binacional en el lanzamiento internacional de Fenasoja

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El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó en Posadas el lanzamiento internacional de Fenasoja 2026, una de las principales ferias agroindustriales de América Latina, que se realizará del 1 al 10 de mayo en Santa Rosa, Brasil. El evento prevé la participación de más de 600 expositores en 14 pabellones y se proyecta como una plataforma de integración productiva y comercial entre ambos países.

La presentación, realizada en la Casa de Gobierno, forma parte de una agenda binacional que continuará en Oberá y que ubica a Misiones como punto de conexión estratégica en la relación con el sur de Brasil. En ese marco, el mandatario provincial puso el acento en la cooperación regional como condición para el desarrollo.

Integración como eje político y económico

El lanzamiento no se limitó a una agenda institucional. Funcionó como señal política de continuidad en la estrategia de integración con Brasil, en un contexto donde los vínculos fronterizos impactan directamente en la economía real.

Passalacqua planteó que el crecimiento regional depende del trabajo conjunto entre ambos países y remarcó que la dinámica fronteriza —incluyendo cuestiones operativas como horarios de puertos— forma parte de la vida cotidiana en la región. La referencia no es menor: expone que la infraestructura y la logística siguen siendo variables críticas para el comercio bilateral.

Desde el lado brasileño, el intendente de Santa Rosa, Anderson Mantei, reforzó esa línea al mencionar proyectos concretos como la ampliación de horarios de balsa, el inicio del puente entre Alba Posse y Porto Mauá y el uso del puerto de Posadas para cargas. Son iniciativas que, de concretarse, modificarían la circulación de bienes en la región.

Qué cambia con Fenasoja 2026

La edición 2026 de Fenasoja introduce una escala mayor en términos de convocatoria y proyección internacional. Según lo informado: Participarán más de 600 expositores en un predio de 40 hectáreas. Se distribuirán en 14 pabellones temáticos. El evento tendrá acceso libre y gratuito, salvo los espectáculos musicales. Se incluirán rondas de negocios entre empresas de Argentina y Brasil.

El volumen de participación esperado se ubica por encima de ediciones anteriores, que ya habían superado los 278 mil visitantes. La feria combina exposición productiva, innovación tecnológica y espacios de intercambio comercial.

Misiones como bisagra regional

La decisión de realizar el lanzamiento en Posadas y continuar la agenda en Oberá posiciona a Misiones como actor activo en la construcción de la agenda regional. No es solo anfitrión: busca insertarse en las cadenas de valor vinculadas al agro.

En ese esquema, se fortalecen: El Gobierno provincial, que impulsa vínculos institucionales con Brasil. Las agencias de desarrollo, como ADEMI, que canalizan la participación empresarial. Los actores productivos, que acceden a espacios de negocios y visibilidad.

Al mismo tiempo, la agenda expone una dependencia estructural de la coordinación bilateral para avanzar en infraestructura y logística, lo que condiciona la velocidad de integración.

Negocios, inversión y escala regional

Aunque no se difundieron cifras de inversión o volumen de negocios, el perfil del evento anticipa impacto en: Intercambio comercial entre pymes y grandes empresas. Promoción de exportaciones en el sector agroindustrial. Oportunidades de inversión vinculadas a innovación y tecnología.

La presencia de rondas de negocios y la apertura a empresas argentinas sugieren un intento de ampliar la base exportadora, en un contexto donde el acceso a mercados externos es clave para el sector.

Oportunidades para Misiones y el NEA

Desde una mirada territorial, la participación de Misiones en Fenasoja abre una ventana de inserción en el ecosistema agroindustrial brasileño, especialmente en Río Grande do Sul, una de las regiones más dinámicas del sector.

De acuerdo a lo planteado por autoridades provinciales y de ADEMI, se busca facilitar la participación de empresas misioneras, lo que podría traducirse en: Mayor exposición de productos locales. Generación de vínculos comerciales. Acceso a innovación tecnológica aplicada al agro.

Sin datos concretos sobre volumen de participación, el impacto aparece como potencial y sujeto a la capacidad de las empresas de capitalizar esos espacios.

Infraestructura y coordinación, las variables clave

El avance de esta agenda binacional queda atado a factores que exceden el evento: Definiciones sobre infraestructura (puentes, puertos, transporte). Coordinación operativa en frontera. Continuidad política de los acuerdos institucionales.

Fenasoja 2026 se presenta como una plataforma, pero su impacto real dependerá de cómo se traduzcan estos vínculos en proyectos concretos y sostenidos en el tiempo.

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El BCRA flexibiliza el cepo, compró US$281 millones y busca sostener reservas sin perder control del dólar

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El Banco Central de la República Argentina avanzó con un paquete de medidas que reconfigura el esquema cambiario en Argentina: flexibilizó el ingreso y uso de divisas, eliminó restricciones para personas físicas y empresas, y al mismo tiempo reforzó controles para evitar maniobras especulativas. La decisión se complementó con una compra de US$ 281 millones —la mayor del año— y un cierre del dólar en torno a $1.405, en un contexto donde la acumulación de reservas se convirtió en un eje central de la política económica.

El movimiento, formalizado a través de la Comunicación A8417, expone la tensión de fondo: avanzar hacia una normalización del mercado cambiario sin perder capacidad de intervención.

Cambios en el régimen cambiario: más flexibilidad para exportadores y empresas

El núcleo de la medida apunta a modificar incentivos en el mercado de divisas. A partir de ahora, las personas humanas que exportan bienes deberán ingresar los dólares al país, pero ya no estarán obligadas a liquidarlos en pesos. El cambio equipara su tratamiento al de exportaciones de servicios y busca mejorar la competitividad externa.

En paralelo, el Central extendió los plazos para el ingreso de divisas en operaciones entre empresas vinculadas: pasaron de 60 a 180 días para montos mayores y hasta 365 días en sectores específicos como indumentaria o industrias estratégicas. Esta decisión apunta a dar mayor previsibilidad financiera en cadenas productivas con vínculos internacionales.

También se habilitó el acceso al mercado de cambios para cubrir riesgos en deudas en monedas distintas al dólar, una herramienta clave para empresas con exposición cambiaria. A su vez, se facilitaron pagos de obligaciones negociables y la cancelación de deudas intrafirma bajo esquemas de refinanciación.

En términos operativos, el paquete busca destrabar flujos financieros que estaban limitados, sin liberar completamente el mercado.

Apertura para personas físicas y nuevos controles para evitar arbitraje

Uno de los cambios más visibles impacta en el consumo: se eliminó el límite de US$ 50 por extracción de efectivo en el exterior con tarjeta, una restricción que afectaba directamente a viajeros. La medida apunta a simplificar operaciones cotidianas fuera del país.

Sin embargo, la flexibilización convive con mayores controles. El BCRA amplió el alcance de la “restricción cruzada”, un mecanismo diseñado para evitar arbitrajes entre distintos tipos de cambio financieros.

Desde ahora, quienes transfieran dólares al exterior no podrán operar con títulos en moneda extranjera durante 90 días. La medida busca bloquear estrategias especulativas entre el dólar MEP y el contado con liquidación (CCL), reforzando el control sobre los flujos financieros.

El esquema muestra un patrón claro: cada apertura viene acompañada de nuevos “candados” regulatorios.

Reservas, dólar y estrategia oficial: el equilibrio en juego

El trasfondo de las decisiones es la necesidad de fortalecer reservas. En la misma jornada en que se anunciaron los cambios, el BCRA compró US$ 281 millones, el mayor volumen en lo que va del año, acumulando cerca de US$ 5.000 millones desde el inicio del programa cambiario.

Parte de esos fondos, según lo informado, fueron utilizados por el Tesoro para afrontar vencimientos de deuda, lo que reduce el margen neto de acumulación.

El comportamiento del dólar —que cerró en torno a $1.405— refleja una dinámica contenida en el corto plazo, aunque condicionada por múltiples variables: ingreso de divisas del agro, expectativas financieras y consistencia del esquema regulatorio.

Incentivos, control y señales al mercado

Las medidas reconfiguran incentivos para distintos actores: Exportadores: ganan flexibilidad al no estar obligados a liquidar divisas, lo que puede mejorar márgenes y timing financiero. Empresas: acceden a herramientas para gestionar riesgos cambiarios y deudas, clave en un contexto de volatilidad. Personas físicas: ven simplificadas operaciones en el exterior. Mercado financiero: enfrenta mayores restricciones para arbitrajes, lo que limita estrategias especulativas.

Desde el punto de vista macroeconómico, el objetivo es doble: incentivar la oferta de dólares genuinos y evitar tensiones en los mercados paralelos.

Impacto potencial en economías exportadoras del NEA

Si bien las medidas no tienen un enfoque territorial específico, su impacto potencial alcanza a regiones exportadoras como Misiones y el NEA. Sectores vinculados a economías regionales podrían beneficiarse de la mayor flexibilidad para administrar divisas, especialmente en actividades con inserción internacional.

No obstante, el efecto dependerá de la capacidad real de exportación y de las condiciones de competitividad de cada cadena productiva.

Reservas, confianza y sostenibilidad del esquema

El nuevo paquete del BCRA refuerza una estrategia gradualista: avanzar en flexibilizaciones sin desarmar completamente los controles. La clave estará en sostener el ingreso de divisas y evitar desbordes en los tipos de cambio financieros.

Las próximas semanas estarán marcadas por tres variables: la liquidación del agro, la evolución de las reservas netas y la reacción del mercado ante el nuevo equilibrio entre apertura y regulación.

El resultado de esa combinación definirá si el esquema logra consolidarse o si vuelve a tensionarse.

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La carne argentina tendrá su semana en Estados Unidos para impulsar exportaciones

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El Gobierno nacional puso en marcha una ofensiva comercial para fortalecer las exportaciones de carne vacuna hacia Estados Unidos. La iniciativa, presentada en Casa Rosada y encabezada por Karina Milei junto a funcionarios económicos y representantes del sector privado, se concretará con la “Semana de la Carne Argentina”, una misión que se desarrollará entre el 27 de abril y el 1 de mayo en Filadelfia, Chicago y Los Ángeles.

El dato central que potencia la estrategia es la reciente habilitación de 80.000 toneladas adicionales al cupo de exportación hacia el mercado estadounidense, un movimiento que abre margen para incrementar la presencia argentina en uno de los destinos más exigentes y competitivos del mundo.

Promoción directa en el mercado más competitivo

La misión fue diseñada por la Secretaría General de la Presidencia junto con PromArgentina, en coordinación con la Cancillería, la Secretaría de Agricultura y el Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina.

El esquema implica un cambio operativo relevante: por primera vez, el organismo de promoción organizará una ronda de negocios en el exterior, llevando empresas exportadoras directamente a vincularse con compradores estratégicos.

Durante la semana se prevé: Rondas de negocios con importadores y distribuidores. Encuentros sectoriales con referentes de la industria cárnica estadounidense. Acciones de posicionamiento para reforzar la marca país

La delegación incluirá a frigoríficos y empresas clave del sector, como representantes de los grupos exportadores más relevantes, en un intento por consolidar relaciones comerciales en destino.

Más exportaciones y posicionamiento premium

El objetivo explícito de la iniciativa es doble. Por un lado, incrementar el volumen exportado aprovechando la ampliación del cupo; por otro, reforzar el posicionamiento de la carne argentina como producto premium.

Según lo informado, la estrategia apunta a consolidar la reputación internacional del producto en segmentos de alto valor agregado, donde la competencia global es más intensa pero también mayores los márgenes.

Desde el Gobierno, la política se inscribe en una lógica más amplia de inserción internacional, orientada a: Expandir mercados externos. Generar divisas vía exportaciones. Y fortalecer la presencia de productos agroindustriales argentinos

Articulación público-privada en un sector estratégico

El armado de la misión expone una convergencia clara entre el Gobierno y el núcleo exportador de la cadena cárnica.

Participaron del anuncio actores empresariales de peso, como frigoríficos y representantes del Consorcio ABC, lo que evidencia que la estrategia no es solo institucional, sino también sectorial.

En este esquema: El Gobierno busca mostrar capacidad de apertura de mercados. El sector privado apunta a capturar nuevas oportunidades comerciales. Los organismos de promoción ganan protagonismo como articuladores

La iniciativa también refleja una decisión política de priorizar sectores con capacidad exportadora inmediata, en un contexto donde la generación de divisas es central para la macroeconomía.

Más volumen exportable y competencia global

La ampliación del cupo en 80.000 toneladas constituye un factor concreto de impacto. En términos prácticos, habilita: Mayor volumen de exportaciones hacia EE.UU. Posibilidad de diversificar destinos dentro de ese mercado. Mejores condiciones para negociar precios en segmentos premium

Al mismo tiempo, el desafío radica en sostener competitividad frente a otros proveedores globales, en un mercado que combina exigencias sanitarias, estándares de calidad y fuerte competencia.

Oportunidades indirectas para el NEA

Aunque la misión se centra en exportadores de escala nacional, la expansión del mercado externo puede tener efectos indirectos en regiones productivas.

En provincias como Misiones, donde la ganadería tiene menor peso relativo frente a otras actividades, el impacto sería más indirecto, vinculado a: Dinámica general del sector cárnico. Precios internos condicionados por exportaciones. Posibles encadenamientos logísticos o comerciales

El alcance concreto dependerá de cómo evolucione la demanda externa y la distribución territorial de la producción.

Consolidación de mercados y variables externas

La “Semana de la Carne Argentina” se presenta como un primer paso dentro de una estrategia más amplia de inserción internacional.

Las variables a observar en el corto y mediano plazo incluyen: Nivel de acuerdos comerciales alcanzados durante la misión. Evolución del cupo exportador hacia EE.UU. Competitividad del producto argentino frente a otros mercados. Continuidad de políticas de promoción comercial

El resultado de esta iniciativa permitirá medir si la estrategia oficial logra traducirse en mayores exportaciones y consolidación en un mercado clave.

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El Museo del Mate será sede del mayor evento de cata de la yerba

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Con sede en Buenos Aires y apoyo del Senado, el primer Mundial de la Yerba Mate se realizará entre el 5 y el 7 de junio en el Museo del Mate y reunirá marcas de distintos países. La iniciativa, impulsada desde el ámbito privado, busca posicionar globalmente al producto, pero también abre una pregunta política: ¿puede este tipo de eventos redefinir el lugar de Misiones en la cadena de valor de su principal producción?

“El Museo del Mate va a ser la sede principal y está organizado por nosotros y por el sommelier Martín Gómez”, explicó Alexis Holzmann, Director del Museo del Mate, quien remarcó que se trata de un torneo abierto a participantes de todo el mundo. “No solo se va a decidir la mejor yerba argentina, sino que van a poder participar de todo el mundo”, señaló.

Un evento que escala a la agenda institucional

El certamen contará con un jurado especializado que irá ampliándose con el correr de los días. “Ya tenemos cinco jurados elegidos y vamos a terminar con 20”, indicó. Además, detalló que la evaluación será a ciegas: “Va a ser similar a cómo hacen la catación de vino, con los ojos vendados”.

El dato político no pasa desapercibido: la presentación en el Senado introduce al evento en una dimensión institucional que excede lo cultural o comercial. En términos concretos, ubica a la yerba mate en una agenda más amplia, vinculada a exportaciones, posicionamiento internacional y economías regionales.

Además, el formato abierto —con participación de marcas de distintos países, incluso fuera de Argentina— amplía el alcance del producto y tensiona la idea tradicional de origen, en un mercado que empieza a globalizarse.

Misiones, entre el liderazgo productivo y la disputa por el valor agregado

Aunque el evento se realizará en Buenos Aires, la centralidad de Misiones aparece como un eje inevitable. Holzmann subrayó el rol central de Misiones en el desarrollo del evento, tanto por su peso productivo como por su valor simbólico. “El mundial de la yerba mate se va a tocar muchísimo, también en Misiones”, aseguró.

En ese marco, el Mundial funciona también como vidriera. No sólo para marcas, sino para el modelo productivo misionero, que históricamente concentró la producción primaria pero enfrenta desafíos en la generación de valor agregado y posicionamiento internacional.

El impulso a este tipo de iniciativas puede leerse como un intento de reposicionar al sector, en un contexto donde la yerba mate busca consolidarse como producto global, al estilo de otras economías regionales. El evento contará con unos 30 stands y ya hay un alto nivel de interés por parte de las marcas. “Estamos al tanto de que casi todas las marcas quieren participar”, sostuvo.

Competencia global y nuevas reglas del juego

La apertura del certamen a marcas internacionales introduce un elemento adicional: la competencia ya no es únicamente interna. La presencia de productos desarrollados fuera del país plantea un escenario donde la calidad, el marketing y la estrategia comercial empiezan a pesar tanto como el origen.

En paralelo, el interés de múltiples marcas por participar —con capacidad para 30 stands— muestra que el sector percibe una oportunidad, aun en un contexto económico desafiante.

El acompañamiento institucional, sumado a la lógica de competencia global, configura un esquema donde lo público y lo privado convergen en la construcción de un nuevo posicionamiento.

Entre promoción y estrategia de largo plazo

El impacto inmediato del evento puede ser limitado, pero la apuesta parece estar en el “día después”. La visibilidad, la generación de marca país y la posibilidad de instalar estándares de calidad son variables que podrían incidir en el mediano plazo.

Holzmann resaltó el impacto que puede tener esta iniciativa a futuro. “Yo creo que el efecto va a ser no tanto ahora en la previa, sino en el después. Se va a hablar mucho después de que suceda un mundial de la yerba mate”, afirmó.

El encuentro se realizará en el Museo del Mate, ubicado en Avenida de Mayo N° 853, en la Ciudad de Buenos Aires, y estará abierto al público, que podrá presenciar en vivo la competencia. De esta manera, el Gobierno y el sector privado impulsan un evento que busca consolidar a la yerba mate como un producto de reconocimiento internacional, con fuerte identidad misionera.

En un escenario donde la yerba mate busca consolidar su lugar en el mundo, el Mundial aparece como un movimiento que combina promoción, identidad y competencia. El resultado, sin embargo, dependerá de lo que ocurra después del evento.

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La exportación de productos foresto-industriales creció 18% en 2025

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La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía de la Nación, sobre la base de datos proporcionados por el INDEC, informó que las exportaciones de productos foresto-industriales alcanzaron un crecimiento promedio de 18,55 % en valor durante el año 2025 en comparación con el año anterior, con más de USD 376 millones.

Los rubros que representaron este crecimiento en 2025 y tuvieron mayor dinamismo fueron:

• Papel y Cartón: Se exportó un total de USD 104 millones, lo que representa un incremento del 30,1%, en valor respecto a lo exportado en 2024.
• Muebles y Casas: En este rubro, la exportación alcanzó los USD 9 millones lo que representa una suba del 18,3% interanual.
• Maderas: El sector exportó un total de USD 263 millones, lo que representa un aumento del 14,5%, respecto al año anterior.

A su vez, dentro de este rubro se destacan la Madera Aserrada con un aumento del 28% y un total exportado en 2025 de USD 134 millones y los Tableros de Partículas con un total exportado de USD 9,4 millones lo que representa un aumento del 34,4% respecto al año anterior.

Se fortaleció la presencia argentina en destinos claves, como Estados Unidos donde se mantiene como el principal destino de las exportaciones argentinas e India. Argentina e India acordaron nuevas condiciones fitosanitarias que convalidan el tratamiento térmico (56°C por 30 minutos) para la exportación de madera aserrada de eucalipto y pino, lo que permitió consolidar a este destino, que cuenta con importaciones cercanas a USD 2.300 millones anuales, como uno de los más prometedores para el sector foresto industrial argentino.

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