exportaciones de té

El té sintió el peso del clima y la competencia global: la zafra cayó 16% y las exportaciones retrocedieron 11%

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Si la yerba mate atraviesa uno de sus momentos más delicados, el té no escapó a un año complejo. La cadena tealera misionera atravesó durante la campaña 2025-2026 una de esas temporadas que condensan todos los factores de riesgo que enfrenta una economía regional exportadora. El clima jugó en contra, los costos crecieron muy por encima de los ingresos, la demanda internacional perdió fuerza y la competencia de los grandes productores asiáticos volvió a ganar terreno. El resultado fue una zafra con una caída del 16% en la productividad y un retroceso del 11% en las exportaciones, en un sector que sigue siendo uno de los principales generadores de divisas de Misiones.

El informe elaborado por la Dirección General de Yerba Mate y Té del Ministerio del Agro y la Producción ofrece una radiografía detallada de una actividad que, aunque mantiene fortalezas estructurales, comenzó a sentir con mayor intensidad las tensiones del mercado global.

Misiones continúa siendo el corazón de la producción tealera argentina. La provincia concentra el 95% del té que produce el país, reúne unas 29.000 hectáreas en producción, alrededor de 2.500 productores y cerca de 60 industrias elaboradoras, que destinan aproximadamente el 95% de su producción al mercado externo. Esa fuerte dependencia de las exportaciones convierte a la cadena en una de las economías regionales más sensibles a los cambios de la demanda internacional.

El primer golpe llegó desde los propios lotes. Entre enero y marzo, el déficit hídrico redujo significativamente el desarrollo del cultivo. A la falta de lluvias se sumó una mayor incidencia de ácaros y un fenómeno que refleja el deterioro de la rentabilidad: muchos productores disminuyeron las aplicaciones de fertilizantes por el fuerte incremento de sus precios. La combinación de esos factores provocó una caída estimada del 16% en la productividad respecto de campañas anteriores. La cosecha finalizó con 302.000 toneladas de brotes y un rendimiento promedio de 10.400 kilos por hectárea.

LA ZAFRA TEALERA 2025-2026 EN NÚMEROS

Indicador Dato
Producción de brotes302.000 toneladas
Caída de productividad-16%
Rendimiento promedio10.400 kg/ha
Superficie en producción29.000 ha
Productores2.500
Superficie certificada Rainforest Alliance20.000 ha (69%)
Precio garantía brote$100/kg
Precio referencia té elaborado$650/kg

Paradójicamente, mientras la producción cayó, la cadena avanzó en uno de los aspectos más valorados por los compradores internacionales: la certificación ambiental. Durante la campaña, la superficie certificada bajo el estándar Rainforest Alliance alcanzó las 20.000 hectáreas, equivalentes al 69% del área cultivada, mientras que la cantidad de establecimientos certificados aumentó un 22%. Es un indicador de competitividad de largo plazo, porque mejora el posicionamiento del té misionero en mercados cada vez más exigentes.

Pero el verdadero desafío de la campaña estuvo en la estructura de costos. Los fertilizantes nitrogenados aumentaron un 47%, los fertilizantes un 27%, los herbicidas un 25% y el combustible subió un 24,6% medido en dólares. A ello se agregó un incremento del 22,5% en el costo del transporte hasta el puerto de Buenos Aires, una variable crítica para una actividad cuya producción se exporta casi en su totalidad. Mientras el dólar exportador permaneció prácticamente estable, los costos siguieron creciendo en moneda dura, deteriorando la competitividad de la cadena.

La presión sobre la rentabilidad coincidió además con un escenario internacional menos favorable. Entre mayo de 2025 y abril de 2026 Argentina exportó 61.267 toneladas de té seco por 66,9 millones de dólares FOB, frente a las 68.474 toneladas y 73,8 millones de dólares del período anterior. 

Las exportaciones retrocedieron 11% en volumen y 9% en valor, mientras que el precio promedio apenas mejoró un 1%, pasando de 1,08 a 1,09 dólares por kilo. Esa leve recuperación no alcanzó para compensar la pérdida de ventas.

La explicación no estuvo en la calidad del producto, sino en el comportamiento de los mercados. Estados Unidos, que absorbe cerca de dos tercios de las exportaciones argentinas de té, redujo sus compras alrededor de un 10%. También disminuyeron las ventas hacia Malasia e India, mientras que el informe atribuye buena parte de esa retracción a la menor demanda de grandes operadores internacionales y al avance de competidores como Vietnam y Kenia, capaces de ofrecer precios considerablemente más bajos.

No todo el mapa comercial mostró retrocesos. Chile aumentó sus compras un 25%, Polonia un 33%, Perú un 53% y Brasil un 48%, aunque esos mercados todavía no tienen el volumen suficiente para compensar la caída de Estados Unidos. El saldo comercial terminó siendo negativo.

Misiones produce el 95% del té argentino.
.-.-

EXPORTACIONES DE TÉ: MENOS VOLUMEN, MENOR FACTURACIÓN

Indicador 2024/25 2025/26 Variación
Volumen exportado 68.474 t 61.267 t -11%
Valor FOB USD 73,8 millones USD 66,9 millones -9%
Precio promedio USD 1,08/kg USD 1,09/kg +1%

Principales destinos

Mercado Variación
Estados Unidos-10%
Chile+25%
Polonia+33%
Perú+53%
Brasil+48%
Malasia-39%
India-34%
La mayor competencia de Vietnam y Kenia y la menor demanda de Estados Unidos explican el retroceso exportador.

Entre las noticias positivas de la campaña sobresale la consolidación de la Indicación Geográfica Té Argentino. Durante 2025 se realizaron las primeras exportaciones con este sello, que alcanzaron 1.174 toneladas. El reconocimiento permite diferenciar el origen del producto, agregar valor y acceder a un reintegro adicional del 0,5% sobre el valor FOB, un incentivo que puede cobrar mayor importancia en un escenario internacional cada vez más competitivo. También continuaron las exportaciones de té orgánico, destinadas principalmente a Estados Unidos y Canadá.

Frente a este escenario, el Gobierno provincial sostuvo distintas herramientas para amortiguar el impacto sobre la actividad. La bonificación del 20% en la tarifa eléctrica benefició a más de 60 secaderos, mientras que la línea de descuento de cheques diferidos permitió gestionar más de 1.750 operaciones por aproximadamente 2.500 millones de pesos. A ello se sumó una línea de prefinanciación de exportaciones de hasta 200.000 dólares por empresa, con una tasa anual del 2,5%, destinada a fortalecer la capacidad exportadora de las industrias misioneras.

La campaña deja, además, una conclusión que trasciende el resultado de una sola zafra. El té argentino conserva ventajas competitivas vinculadas a su calidad, sus certificaciones y la diferenciación por origen, pero enfrenta un mercado internacional donde la competencia por costos es cada vez más intensa. El propio informe oficial sostiene que la diversificación de mercados, la reducción de los costos logísticos y el fortalecimiento de las herramientas de financiamiento serán determinantes para sostener la competitividad del sector. En una actividad donde el 95% de la producción se exporta, el desafío ya no pasa solamente por producir más, sino por vender mejor en un mundo cada vez más competitivo.

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La industria del té pide a Nación un dólar exportador para no perder mercados

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La industria tealera de Misiones atraviesa uno de los momentos más complejos de los últimos años. Tras un 2025 marcado por una caída cercana al 18% en las exportaciones, el sector enfrenta una combinación de factores que amenaza su competitividad internacional: costos internos en dólares en fuerte alza, un tipo de cambio considerado poco competitivo y una demanda externa cada vez más exigente.

En diálogo con Canal 12, el empresario yerbatero y tealero Renso Klimiuk analizó el escenario actual y advirtió que el problema no es exclusivo de Misiones, sino que forma parte de un contexto que atraviesan muchas economías regionales del país.

El debate se da además en medio de un deterioro industrial a nivel nacional. En los últimos dos años, la industria argentina acumuló una caída cercana al 7,9%, una de las más pronunciadas del mundo, según distintos informes internacionales. En ese marco, la Unión Industrial Argentina respondió al discurso del presidente Javier Milei en el Congreso con una frase que volvió a instalar la discusión sobre el rol productivo del país: “Sin industria no hay país”.

Klimiuk explicó que el 2025 fue particularmente duro para el sector tealero, que depende casi exclusivamente de los mercados externos.

“Fue un año muy duro, con una caída brusca en las exportaciones. Hoy Argentina tiene un costo de elaboración en dólares muy caro para producir. Con un dólar que no es competitivo, producir en el país se vuelve bastante complicado para un producto commodity como el té”, señaló.

Argentina representa alrededor del 4% del comercio mundial de té, lo que obliga a competir con grandes productores internacionales como Kenia, Sri Lanka o China.

“Cuando los costos suben en dólares se hace muy difícil trasladarlos al precio final. Competimos con países que tienen estructuras mucho más eficientes o costos más bajos”, explicó.

Energía, combustible y costos en dólares

Uno de los principales problemas del sector es el fuerte incremento de costos medidos en dólares durante los últimos años.

“El combustible se nos triplicó en dólares y la energía aumentó cerca del 300%. Son insumos fundamentales para la elaboración del té y todo eso termina impactando en el precio final”, indicó.

Para Klimiuk, el problema radica en que esos aumentos ocurren en una actividad donde los precios internacionales están fijados por el mercado global.

“El té es un commodity. No podemos trasladar esos aumentos como sí ocurre en otros productos. Entonces terminamos perdiendo competitividad y mercado”, sostuvo.

La crisis también impacta en la producción primaria. Según explicó el empresario, la zafra pasada terminó antes de lo habitual y muchos productores decidieron no fertilizar los cultivos ante el escenario de incertidumbre.

“A eso se suma la sequía, que también afectó los rendimientos. Todo eso genera una caída en la producción y una oferta que no acompaña la demanda del exterior”, explicó.

En este contexto, el sector viene reclamando medidas que permitan mejorar la competitividad exportadora.

Entre las alternativas aparece la posibilidad de implementar un tipo de cambio diferencial para el agro y las economías regionales, una herramienta que el sector viene solicitando desde hace meses.

“Durante todo el año pasado venimos buscando alguna herramienta para poder competir. Hoy lo que pedimos es un dólar diferencial para el agro, porque vamos perdiendo mercado”, afirmó.

Sin embargo, sostuvo que hasta el momento no hubo respuestas concretas del Gobierno nacional.

“Desde las cámaras y consorcios exportadores venimos buscando respuestas, pero hoy no hay un acompañamiento”, señaló.

Para Klimiuk, el escenario actual genera preocupación entre las pymes industriales del interior del país.

“Con un dólar barato y costos altos en dólares, el riesgo es que nos llenemos de productos importados y que eso termine destruyendo la industria nacional”, advirtió.

El empresario sostuvo que la situación no es aislada del sector tealero.

“Si uno recorre el interior del país ve que la cadena de pagos está muy complicada, creció la morosidad bancaria y la cantidad de cheques rechazados es muy alta”, aseguró.

También remarcó que hasta ahora las pymes no registraron reducciones impositivas que alivien la presión sobre los costos.

No hubo una sola baja de impuestos para el sector pyme exportador o no exportador. En cambio, sí tuvimos fuertes incrementos en energía, combustible y fletes”, explicó.

India, un mercado en exploración para la yerba mate

El panorama es algo diferente para la yerba mate, donde las exportaciones muestran una tendencia de crecimiento, aunque el mercado interno sigue siendo el principal destino.

Mientras el té destina cerca del 90% de su producción al exterior, la yerba mate concentra alrededor del 85% de su consumo en el mercado interno.

En ese marco, Klimiuk participó recientemente en una misión comercial en India junto a empresas y autoridades de Misiones.

“India es un mercado enorme, de 1.500 millones de personas y con una fuerte cultura de consumo de infusiones. La yerba mate es un producto nuevo para ellos, pero tiene un potencial enorme”, explicó.

Según indicó, ya se realizaron algunos envíos iniciales y el objetivo es avanzar en el desarrollo de ese mercado en los próximos años.

“Si logramos posicionarnos aunque sea en un pequeño nicho de ese mercado, puede abrirse una oportunidad enorme para la yerba mate argentina”, concluyó.

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Té misionero: CoProTé establece $650 por kilo elaborado y $100 para la hoja verde

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El Gobierno de Misiones oficializó este jueves el nuevo valor del té elaborado y el reajuste del Precio Garantía para la hoja verde, fijado en $650 por kilo de té elaborado —acordado en la COPROTE— y $100 por kilo de hoja verde puesto en secadero. La medida, establecida mediante la Resolución 121/25 del Ministerio del Agro, incorpora por primera vez un mecanismo de actualización basado en costos, tipo de cambio y condiciones del mercado interno y externo, con impacto directo en la rentabilidad de productores e industria.

Un acuerdo clave para sostener la ecuación económica del sector tealero

En un escenario marcado por la fuerte dependencia del dólar exportador y la volatilidad de costos agrícolas e industriales, el Ministerio del Agro y la Producción definió junto a la Comisión Provincial del Té (CO.PRO.TÉ) el nuevo esquema de precios de la actividad. Según lo establecido en la Resolución Ministerial N° 121/25, el valor del té elaborado no tipificado se fija en $650 por kilogramo, tras un consenso alcanzado en el ámbito de la COPROTE.

En paralelo, el Ministerio dispuso —en función del “reajuste técnico y económico disponible”— que el Precio Garantía para la hoja verde puesta en secadero se actualice a $100 por kilogramo, monto mínimo que la industria deberá abonar desde la publicación oficial.

Durante la reunión técnica que dio origen a la resolución, las autoridades analizaron indicadores de costos y la evolución del mercado exportador, que constituye la principal vía de comercialización del producto misionero. El instrumento prevé un mecanismo de actualización en base al tipo de cambio, los costos productivos, el comportamiento del mercado y otros factores que “inciden directamente en la ecuación productiva”, según detalla el texto oficial.

El ministro Facundo López Sartori explicó que la recomposición del monto mínimo que perciben los productores responde a una variable central. “El incremento del Precio Garantía se basa principalmente en la variación del dólar exportador, que mejora la capacidad de ingreso de la industria y permite recomponer el valor mínimo que debe percibir el productor”.

Además, destacó que la resolución incorpora un esquema de “revisión permanente”, dado que la volatilidad del tipo de cambio y los costos productivos “obliga a monitorear de cerca la situación para evitar desfasajes”.

Previsibilidad para productores y competitividad para la industria

Desde la Subsecretaría de Desarrollo y Producción Vegetal, Luciana Imbrogno subrayó que los $100 por kilo de hoja verde representan un precio piso, aclarando que el valor “no contempla adicionales como certificaciones, manejo de malezas o mejoras de calidad”, conceptos que se adicionan por fuera de ese monto.

La actualización, señaló Imbrogno, estuvo guiada por “el impacto del dólar exportador, que es hoy el factor que más incide en la capacidad de pago del sector industrial y en la necesidad de trasladar parte de esa mejora al productor”.

Mientras el precio del té elaborado fue consensuado con la COPROTE, el reajuste del precio en rama quedó bajo determinación directa del Ministerio para garantizar una base mínima de ingresos que otorgue previsibilidad en un contexto de alta sensibilidad al mercado internacional.

Con la resolución ya vigente, el Gobierno provincial sostiene su compromiso con la estabilidad, la transparencia y la competitividad de la cadena tealera, ofreciendo un esquema dinámico y alineado con la realidad económica, tanto local como global.

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