finanzas

Se amplían los desplazamientos comerciales mundiales

Compartí esta noticia !

Se espera que la invasión rusa de Ucrania y el aumento resultante en los precios de las materias primas contribuyan a una mayor ampliación de los saldos de cuenta corriente mundial este año, lo que podría impulsar movimientos disruptivos de divisas y flujos de capital, según Giovanni Ganelli , Pau Rabanal y Niamh Sheridan del FMI.

Escriben Giovanni Ganelli, Pau Rabanal y Niamh Sheridan – Se espera que la guerra en Ucrania y el consiguiente aumento de los precios de las materias primas contribuyan a una mayor expansión este año.

La pandemia persistente y la invasión rusa de Ucrania están dando un revés a la economía mundial. Esto está afectando el comercio, los precios de las materias primas y los flujos financieros, todos los cuales están modificando los déficits y superávits en cuenta corriente.

Los saldos globales en cuenta corriente, el tamaño general de los déficits y superávits entre países, se están ampliando por segundo año consecutivo, según nuestro último Informe del sector externo. Después de años de reducción, los saldos se ampliaron al 3 % del producto interno bruto mundial en 2020, aumentaron aún más al 3,5 % el año pasado y se espera que aumenten nuevamente este año.

Los saldos de cuenta corriente más grandes no son necesariamente negativos por sí mismos. Pero los saldos excedentes globales, la porción no justificada por las diferencias en los fundamentos económicos de los países, como la demografía, el nivel de ingresos y el potencial de crecimiento, y los marcos de políticas deseables, utilizando la metodología revisada del Fondo, podrían alimentar las tensiones comerciales y las medidas proteccionistas. Eso sería un revés para el impulso de una mayor cooperación económica internacional y también podría aumentar el riesgo de movimientos disruptivos de divisas y flujos de capital.

Efectos de la pandemia en 2021

La pandemia amplió los saldos de cuenta corriente mundiales y sigue teniendo un impacto asimétrico en los países dependiendo, por ejemplo, de si son exportadores o importadores de turismo y productos médicos.

La pandemia y los bloqueos asociados también cambiaron el consumo de servicios a bienes a medida que las personas redujeron los viajes y el entretenimiento. Esto también amplió los saldos mundiales, ya que las economías avanzadas con déficit aumentaron las importaciones de bienes de las economías de mercados emergentes con superávit. En 2021, estimamos que este cambio aumentó el déficit de Estados Unidos en un 0,4 % del producto interno bruto y contribuyó a un aumento del 0,3 % del PIB en el superávit de China.

Las economías con superávit como China también experimentaron aumentos debido a mayores envíos de productos médicos que a menudo fluían hacia los Estados Unidos y otras economías deficitarias. El aumento de los costos de transporte también contribuyó a ampliar los saldos globales en 2021.

Guerra y endurecimiento en 2022

Los precios de las materias primas son uno de los principales impulsores de las posiciones externas, y el repunte de los precios del petróleo del año pasado desde los mínimos de la pandemia afectó a los exportadores e importadores de manera asimétrica. La invasión rusa de Ucrania en febrero exacerbó el aumento de los precios de la energía, los alimentos y otras materias primas, ampliando los saldos en cuenta corriente mundiales al aumentar los superávit de los exportadores de materias primas.

El endurecimiento de la política monetaria está impulsando los movimientos de las divisas, ya que el aumento de la inflación está llevando a muchos bancos centrales a acelerar la retirada del estímulo monetario. Las expectativas revisadas sobre el ritmo del endurecimiento monetario de EE. UU. provocaron un realineamiento monetario considerable este año, lo que contribuyó a la ampliación proyectada de los saldos.

Los flujos de capital hacia los mercados emergentes se vieron interrumpidos en lo que va de 2022 por una mayor aversión al riesgo provocada por la guerra, con más salidas en medio de expectativas cambiantes sobre el ritmo acelerado de ajuste monetario en las economías avanzadas. Las salidas acumuladas de los mercados emergentes han sido muy grandes, alrededor de $ 50 mil millones, con una magnitud similar a las salidas durante marzo de 2020, pero a un ritmo más lento.

Nuestra perspectiva para el próximo año y más allá es de una disminución constante de los saldos de cuenta corriente global a medida que se moderan los impactos de la pandemia y la guerra, aunque esta expectativa está sujeta a una incertidumbre considerable. Los saldos mundiales en cuenta corriente podrían continuar ampliándose si la consolidación fiscal en los países con déficit en cuenta corriente lleva más tiempo de lo esperado. Además, un dólar más fuerte podría ampliar el déficit en cuenta corriente de EE. UU. y aumentar los saldos en cuenta corriente mundiales.

Otros factores que podrían ampliar estos saldos incluyen una guerra prolongada que mantiene elevados los precios de las materias primas por más tiempo, los diversos grados de aumento de las tasas de interés del banco central y una mayor tensión geopolítica que causa fragmentación económica, interrumpe las cadenas de suministro y potencialmente desencadena una reorganización del mercado internacional. Sistema monetario.

Un sistema comercial más fragmentado podría aumentar o disminuir los saldos globales, dependiendo de cómo se reconfiguren los bloques comerciales. Sin embargo, de cualquier manera, reduciría las transferencias de tecnología y disminuiría el potencial de crecimiento impulsado por las exportaciones en los países de bajos ingresos y, por lo tanto, erosionaría inequívocamente las ganancias de bienestar de la globalización.

Prioridades políticas

La guerra en Ucrania ha exacerbado las compensaciones existentes para los formuladores de políticas, incluso entre combatir la inflación y salvaguardar la recuperación económica y entre brindar apoyo a los afectados y reconstruir las reservas fiscales. La cooperación multilateral es clave para hacer frente a los desafíos políticos generados por la pandemia y la guerra, incluso para hacer frente a la crisis humanitaria.

Las políticas para promover el reequilibrio externo difieren según las posiciones y necesidades de las economías individuales. Para las economías con déficits en cuenta corriente mayores de lo justificado que reflejan grandes déficits fiscales, como Estados Unidos, es fundamental reducir los déficits gubernamentales con una combinación de mayores ingresos y menores gastos.

El reequilibrio es una propuesta diferente para los países con superávit excesivos, como Alemania y los Países Bajos, que puede reducirse intensificando las reformas que fomentan la inversión pública y privada y desalientan el ahorro privado excesivo, incluso ampliando las redes de seguridad social en algunos mercados emergentes.


Giovanni Ganelli es Economista Principal en el Departamento de Estudios del FMI. Sus asignaciones anteriores incluyen Jefe de Oficina Adjunto en la Oficina Regional para Asia y el Pacífico (OAP) del FMI; y Jefe de Misión para Samoa y Departamento Principal para Malasia en el Departamento de Asia y el Pacífico. También trabajó en los departamentos de Asuntos Fiscales, Europeo y del Instituto para el Desarrollo de Capacidades del FMI. Durante su carrera participó en misiones del FMI a Asia, África y Europa. Su investigación se centra en la política fiscal, las reformas estructurales y los problemas del sector externo. Sus artículos han sido publicados en varias revistas científicas, incluyendo Journal of International Economics, Economics Letters y Journal of Economic, Dynamics and Control.

Pau Rabanal es Subjefe de División en el Departamento de Estudios del FMI y trabaja en el Informe del Sector Externo desde 2018. Se incorporó al FMI en 2002 y también ha trabajado en Mercados Monetarios y de Capital, Hemisferio Occidental, Oriente Medio y Departamentos de Asia Central e Instituto para el Desarrollo de Capacidades del FMI. El Sr. Rabanal es Licenciado en Ciencias Económicas por la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona) y Ph.D. en Economía de la Universidad de Nueva York. Sus intereses de investigación incluyen la política monetaria, las políticas macroprudenciales, la macroeconomía de economía abierta y el análisis de las vulnerabilidades externas.

Niamh Sheridan es actualmente Jefa de División Adjunta en la División de Política Externa en el Departamento de Estrategia, Política y Revisión (SPR) del FMI, donde dirige el trabajo sobre todos los aspectos de las evaluaciones del sector externo del FMI, incluidos los modelos EBA-lite y la adecuación de las reservas. evaluaciones Desde que se unió al Fondo, ha trabajado en una variedad de economías (Australia, Estonia, Fiji, Malasia, Moldavia y Singapur) y como jefa de misión para Samoa. Tiene un Doctorado en Filosofía en Economía de la Universidad Johns Hopkins y una Maestría en Ciencias Económicas del University College de Dublín.

Compartí esta noticia !

Bancos advierten encarecimiento del crédito por suma impuestos nacionales, provinciales y comunales

Compartí esta noticia !

La suma de impuestos municipales, provinciales y nacionales encarecen un 44% el Costo Financiero Total (CFT) de los préstamos bancarios a empresas y familias en promedio, según un informe del Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (Ieral) de la Fundación Mediterránea encargado por la Asociación de Bancos Argentinos (Adeba).

En ese sentido, las entidades destacaron que la presión tributaria sobre la actividad bancaria ha crecido en forma sostenida desde 2009, especialmente en casos de gobiernos provinciales y municipales, lo que explicaría, entre otros factores, que el porcentaje de los préstamos bancarios sobre el PBI esté en torno al 10%, “el más bajo de la región”.

“Es hora de analizar la forma de bajar la carga que Nación, provincias y municipios le imponen a las empresas y personas que toman créditos y usan servicios financieros”, apuntó Javier Bolzico, el presidente de Adeba, la asociación que nuclea a los bancos privados.

Según el informe, el peso de los tributos que gravan directamente el crédito explica entre el 4,5% (en el caso de créditos hipotecarios de vivienda única) y el 30,5% (crédito personal y resto de crédito hipotecario) del CFT, producto de gravámenes como el IVA, impuesto a los débitos y créditos bancarios (IDCB), impuesto provincial de sellos (IS), impuesto provincial sobre los ingresos brutos (IIBB) y la tasa municipal por inspección de seguridad e higiene (TISH).

“Los impuestos nacionales cobran mayor importancia en los créditos personales y en los créditos hipotecarios que no son destinados a vivienda única, por el peso del IVA en los intereses (no se puede usar como crédito fiscal). En tales casos, los impuestos nacionales representan un 61,9% del impacto de los impuestos en el costo del crédito, mientras los provinciales explican un 25,4% y los municipales un 12,7%”, señaló el documento.

“En cambio, los impuestos provinciales explican la mayor parte del peso de los tributos en el CFT (55,1%) en el caso de los créditos a empresas (prestatario puede usar el IVA de los intereses como crédito fiscal)”, aseguró el informe.

Uno de los puntos que destaca el documento es que, sólo en concepto de impuestos sobre créditos y débitos bancarios, los usuarios del sistema financiero pagaron en 2021 unos 750.000 millones de pesos, una suma que “equivale más que a la suma de lo recaudado por derechos de importación, tasa estadísticas e impuestos a los combustibles”.

Por último, en un apartado sobre el acceso al crédito bancario de MiPyMEs en la región, el peso de los impuestos en el CFT alcanza el 59,8% del costo de adquirir un préstamo para las empresas argentinas, mientras que en Brasil es un 33%, en México un 26,3%, en Chile un 19,2% y en Paraguay sólo un 16,7%.

“Estas diferencias se explican principalmente por la presencia de impuestos distorsivos en nuestro país (impuesto a los ingresos brutos, a los sellos, a los débitos y créditos), que no existen o son poco relevantes en el resto de los países estudiados”, afirmó el documento.

Compartí esta noticia !

El dólar oficial cerró a $139,07 y los bursátiles operan con altibajos

Compartí esta noticia !

La cotización del dólar oficial cerró hoy en $139,07, con una suba de 17 centavos en relación con la víspera, mientras que los dólares bursátiles -contado con liquidación y MEP- marcan tendencia dispar.

En el segmento informal, el denominado dólar “blue” registra un incremento de nueve pesos, a $291 por unidad.

En el mercado bursátil, el dólar contado con liquidación (CCL) baja 0,3%, a $ 278,74; mientras que el MEP avanza 2,6%, a $ 281,61, en el tramo final de la rueda.

En el segmento mayorista, la cotización de la divisa estadounidense registró un aumento de 31 centavos respecto al cierre previo, en un promedio de $132,20.

Así, el dólar con el recargo de 30% -contemplado en el impuesto PAÍS-, marcó un promedio de $180,79 por unidad, y con el anticipo a cuenta del Impuesto a las Ganancias de 35% sobre la compra de divisas, $229,46.

En tanto, el dólar destinado al turismo en el exterior -y que cuenta con una alícuota del 45%- se ubicó en $243,37.

Fuentes de mercado estimaron que la autoridad monetaria finalizó el día con ventas por un monto aproximado de US$ 170 millones, en una rueda en la que se concretaron pagos por 70 millones de dólares en el rubro energía.

El volumen operado en el segmento de contado fue de US$ 446 millones, en el sector de futuros del Mercado Abierto Electrónico (MAE) se registraron operaciones por US$ 53 millones y en el mercado de futuros Rofex se transaron US$ 433 millones.

Compartí esta noticia !

El Gobierno asegura que bancos podrán ofrecer desde el lunes el nuevo régimen de liquidación de soja

Compartí esta noticia !

El nuevo instrumento para incentivar a que los productores agropecuarios vendan su cosecha de soja antes del 31 de agosto próximo, que fue aprobado este martes por el Banco Central (BCRA), ya quedó operativo y los bancos estarán en condiciones de ofrecerlo a sus clientes desde el próximo lunes.

Así lo confirmaron a Télam fuentes del BCRA, en referencia a la posibilidad de depositar el 70% de los pesos obtenidos con la exportación de soja en una cuenta que ajusta diariamente por variación del tipo de cambio, y el 30% restante a comprar divisas al “dólar ahorro” (oficial + 65%), que el viernes cerró a $226,50 en el Banco Nación.

El objetivo del Banco Central es que las liquidaciones de soja sean, al menos, unos US$ 2.500 millones por arriba de las esperadas hasta el 31 de agosto próximo, y que ayuden así a reforzar las reservas internacionales.

Puntualmente, la norma establece que los productores podrán depositar el 70% de los ingresos producidos por la venta de soja en una cuenta a la vista (es decir, con acceso en cualquier momento a esos fondos) que se ajusta de forma diaria en función de la evolución del tipo de cambio A3500.

Además, por el 30% restante se permitirá la formación de activos externos al valor del dólar oficial más el impuesto PAÍS y las retenciones a cuenta que percibe la AFIP.

“De ninguna manera se trata de un dólar agro, ni un tipo de cambio diferencial. Sólo habilitamos dos instrumentos de inversión para los productores de soja”, aseguró días atrás el presidente del Banco Central, Miguel Pesce.

Aún así, para que los bancos puedan ofrecerlo deberán readaptar sus sistemas informáticos que, si bien tienen la obligación de ofrecerlo a sus clientes, no están forzados a hacerlo a través de la web, por lo que la adopción dependerá del volumen de clientes en el rubro agrícola.

Consultados por Télam, los principales bancos con clientes del sector agro, tanto en la zona núcleo como en otros puntos del país, confirmaron estar trabajando en su implementación, aunque no creen llegar a ofrecerlo efectivamente el lunes próximo ya que están en una “fase técnica y de entendimiento de la norma” hasta su lanzamiento efectivo.

Desde el BCRA aseguraron que “no hay ninguna norma pendiente” para que se haga efectiva, aunque sí una medida “inesperada e innovadora” y que, por ello, es probable que demore “entre una semana y 10 días” para su cumplimiento efectivo.

De todas formas, están confiados en que tendrá una buena recepción una vez que esté disponible.

“Seguramente podamos obtener 2.500 millones de dólares, muy posiblemente más. Creemos que esa es una cifra posible. Vamos a ver si el incentivo lleva a una venta mayor”, puntualizó Pesce en una entrevista radial, en la que enfatizó que la medida es “conveniente” ya que se trata de “una solución a un problema que nos plantea una cadena productiva, como lo hemos hecho con las pymes en su momento”.

Según cálculos del Ministerio de Agricultura, actualmente hay cerca de US$ 10.000 millones en granos que aún no fueron liquidados, de los cuales una porción más pequeña -cercana a los US$ 3.000 millones- está en centros de acopio pero aún sin precio fijado, por lo que aún no se concretó su venta.

El atractivo que le da la norma al productor para vender sus granos es múltiple.

Por un lado, pueden acceder casi sin límite -por el 30% de la venta que hagan- a la compra de dólares a un tipo de cambio que es un 25% más barato que el Dólar MEP (cerró a $280 el viernes), un mercado al que pueden acceder legalmente para vender los dólares que obtengan de esta operatoria.

Además, no sólo pueden depositar el 70% de los pesos en una cuenta que les paga un interés igual a la variación del tipo de cambio en forma diaria, sino que pueden acceder a los fondos depositados en esa cuenta en cualquier momento, sin tener que esperar los 30 días -como mínimo- que tiene un plazo fijo.

Actualmente no existe en el sistema financiero argentino un producto de este tipo y su novedad es, justamente, uno de los motivos que demora su puesta en marcha.

Para poner un ejemplo del funcionamiento: en una venta de granos de soja por $1 millón, el productor podrá hacer un depósito por $700.000 y, con los $ 300.000 restantes, adquirir US$ 1.324,5 al precio del denominado “dólar ahorro”.

La otra ventaja para el productor es que esos dólares son de libre disponibilidad por lo que puede dejarlos en el banco, retirarlos o usarlos para comprar insumos o hacer cualquier operación financiera habilitada.

Si, por ejemplo, decidiera vender esos dólares vía MEP obtendría unos $370.000, lo que implica una ganancia inmediata de unos $ 70.000.

“El productor tiene la ventaja de no asumir los riesgos de mantener la cosecha en los campos y poder aprovechar cualquier oportunidad de negocios por la disponibilidad inmediata y automática de los fondos. La estructura de este régimen considera prácticas comerciales y de ahorro tradicionales de la actividad”, aseguraron desde el BCRA.

Compartí esta noticia !

Casa de Cambios de Posadas comenzará a recibir dólares al valor financiero de turistas no residentes

Compartí esta noticia !

Desde mañana, martes (26/07) la casa de cambios Dos Arroyos comienza a recibir billetes en Moneda Extranjera de Turistas No residentes.

Los Valores de Compra se pueden consultar en la pagina web de la firma. Dichos valores toman como referencia a los dolares financieros que se operan en los mercados autorizados.

El pasado jueves (21/07) el Banco Central autorizó a que los turistas no residentes puedan vender divisas al valor de referencia del dólar en el mercado financiero por un monto máximo de 5.000 dólares (o su equivalente en otras monedas) mensuales, en las entidades reguladas por el Banco Central de la República Argentina autorizadas a operar en el mercado de cambios.

Las entidades deberán identificar al turista no residente mediante documento de identificación válido y verificar que no se encuentre comprendido en las listas elaboradas de conformidad con las Resoluciones del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas en materia de lucha contra el terrorismo y que no resida en países o territorios donde no se aplican, o no se aplican suficientemente, las Recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional.

Además, deberán requerir una declaración jurada de la persona humana no residente en la que conste su condición de turista y que, en los últimos 30 días corridos y en el conjunto de las entidades, no ha realizado operaciones que superen el equivalente a 5.000 dólares.

A los efectos de agilizar la atención al cliente la entidad interviniente podrá liquidar la operación en base a los precios de referencia disponibles en ese momento. La entidad deberá concretar las operaciones con títulos valores hasta 2 (dos) días hábiles de ser encomendada por el turista no residente.

Por cada operación que la entidad realice por este mecanismo se deberá realizar un boleto a nombre del cliente dejando constancia del monto de moneda extranjera recibida y el monto en pesos entregado al cliente.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin