FLYBONDI

Crisis low cost: Flybondi abandona la ruta Lima-Iguazú

Compartí esta noticia !

La crisis operativa y financiera de Flybondi volvió a impactar de lleno sobre la conectividad aérea del interior argentino. La aerolínea low cost confirmó que dejará de operar la ruta internacional entre Lima y Puerto Iguazú apenas seis meses después de haberla inaugurado, en una señal que profundiza las dudas sobre la sustentabilidad de varias de las operaciones regionales.

El último vuelo será el próximo 5 de junio y, desde el 8 de junio, la conexión quedará suspendida de manera definitiva. La decisión implica un retroceso para la estrategia turística de Misiones, que venía apostando a consolidar a Aeropuerto Internacional Cataratas del Iguazú como una puerta de entrada regional para el turismo sudamericano, sin depender exclusivamente de Buenos Aires como hub de distribución.

La ruta había comenzado a operar el 1 de diciembre de 2025 y era presentada como una de las apuestas más ambiciosas de la compañía para fortalecer su presencia internacional. Con dos frecuencias semanales, la conexión directa entre Perú y Cataratas del Iguazú permitía captar viajeros internacionales hacia uno de los principales destinos turísticos del país.

Sin embargo, el proyecto duró apenas medio año.

Desde la empresa que llegó a la Argentina durante el macrismo, señalaron que la cancelación responde a una “revisión permanente de la red internacional” ante el incremento de costos operativos, la suba del combustible y un desempeño comercial inferior al esperado para la ruta. Actualmente, el sitio oficial de la compañía ya no comercializa pasajes posteriores a los primeros días de junio para el tramo Lima–Puerto Iguazú.

La salida de la ruta ocurre además en uno de los momentos más delicados para Flybondi desde su desembarco en el mercado aerocomercial argentino.

En las últimas semanas trascendió el embargo de cuentas bancarias de la compañía por una deuda vinculada al suministro de combustible de YPF Aero, un episodio que volvió a encender alarmas dentro del sector aeronáutico sobre la estabilidad financiera de la low cost. A eso se suman reclamos internos por demoras salariales, incertidumbre sobre los pagos y un clima creciente de tensión dentro de la empresa.

El escenario se produce además luego de meses marcados por cancelaciones, reprogramaciones y cuestionamientos sobre la confiabilidad operativa de la aerolínea, especialmente durante períodos de alta demanda.

Para los pasajeros afectados, la empresa informó que quienes tengan tickets emitidos para fechas posteriores al cierre de la ruta están siendo contactados para gestionar alternativas. Flybondi ofrece devolución del dinero o vouchers por el mismo valor para utilizar en otras rutas operadas por la compañía, con posibilidad de transferir esos créditos a terceros.

Más allá del impacto puntual sobre los usuarios, la cancelación de Lima-Iguazú vuelve a poner en evidencia las dificultades estructurales que enfrentan muchas rutas internacionales operadas desde el interior del país. El desafío de sostener conexiones regionales fuera de Buenos Aires continúa condicionado por altos costos operativos, presión cambiaria, combustible caro y márgenes cada vez más estrechos para las aerolíneas low cost.

Para Misiones, la pérdida de esta conexión representa además un golpe simbólico y estratégico. La provincia venía trabajando para ampliar la llegada directa de turistas internacionales y fortalecer el posicionamiento de Cataratas del Iguazú como destino regional de alcance sudamericano.

Compartí esta noticia !

Flybondi y OCA: Mauricio Sana deja el holding de Scatturice en plena reconfiguración empresarial

Compartí esta noticia !

La salida de Mauricio Sana marca uno de los movimientos ejecutivos más relevantes del año dentro del ecosistema aerocomercial y logístico argentino. El ejecutivo confirmó que abandona de manera definitiva el holding estadounidense COC Global Enterprise, controlado por Leonardo Scatturice, luego de haber ocupado posiciones centrales tanto en Flybondi como en OCA.

El anuncio fue realizado a través de LinkedIn, donde Sana comunicó el inicio de una “nueva etapa profesional llena de desafíos y nuevos proyectos”. Con ello, cerró un ciclo de más de siete años vinculado a Flybondi, la aerolínea low cost que se convirtió en uno de los actores más disruptivos del mercado aéreo argentino.

“Tuve la oportunidad de liderar uno de los proyectos más disruptivos de la aviación argentina, junto a equipos extraordinarios que hicieron posible democratizar el acceso al avión para millones de personas”, expresó el ejecutivo en su despedida pública.

Sana había ingresado a Flybondi en febrero de 2019 como director comercial y luego escaló hasta convertirse en CEO. Durante su gestión, la compañía atravesó algunas de las etapas más complejas de la industria: la crisis derivada de la pandemia, la recuperación de la demanda aérea y la expansión de rutas en un contexto de alta volatilidad económica.

Su salida operativa de la conducción diaria de la aerolínea se había concretado en febrero de este año, cuando asumió como vicepresidente de la compañía y, paralelamente, tomó el control ejecutivo de OCA, una de las mayores firmas privadas de logística y correo de la Argentina. Desde entonces, la presidencia de Flybondi quedó en manos de Paz Lovisolo.

El contexto no es menor. En diciembre pasado, Flybondi anunció acuerdos con Boeing y Airbus para incorporar aeronaves nuevas de fábrica, un ambicioso plan de expansión valuado en unos 1.700 millones de dólares. La apuesta buscaba consolidar el crecimiento de la low cost en el mercado regional y fortalecer su capacidad operativa en el mediano plazo.

Sin embargo, la salida de Sana se produce en simultáneo con otros movimientos dentro de la estructura ejecutiva de la compañía. Este 21 de mayo también dejó Flybondi Federico A. Pastori, quien se desempeñaba como Chief Commercial Officer (CCO). En otro mensaje difundido en LinkedIn, el ejecutivo destacó las “transformaciones profundas” impulsadas durante su gestión y agradeció especialmente a Sana por la confianza depositada en su trabajo.

“Tuve el honor de liderar un equipo excepcional de profesionales que se atrevió a construir y abrir caminos allí donde otros no lo creían posible”, sostuvo Pastori.

Hasta ahora, Flybondi no comunicó quién reemplazará formalmente a Sana dentro de la estructura del holding.

El paso del ejecutivo por OCA también fue breve pero intenso. Apenas permaneció unos 100 días al frente de la compañía, período en el que, según explicó, trabajó en el diseño de un plan de transformación destinado a modernizar la operación logística.

“El desafío fue distinto pero igual de apasionante: sentar las bases de una transformación profunda, combinando operación, tecnología, eficiencia e innovación para proyectar una compañía preparada para los próximos años”, señaló.

La situación de OCA aparece atravesada por un contexto financiero delicado. La empresa ingresó hace menos de un año en concurso preventivo, con una deuda cercana a los 100.000 millones de pesos. En diciembre de 2025, el holding COC Global Enterprise concretó la compra de la compañía con el objetivo de convertirla en una plataforma logística regional de gran escala en América latina.

Tras la salida de Sana, la conducción de OCA quedará a cargo de Gastón Pérez Izquierdo, ex CEO de Catena Zapata, en una señal de continuidad del proceso de reorganización corporativa impulsado por el grupo inversor.

La reconfiguración ejecutiva tanto en Flybondi como en OCA refleja un momento de redefinición estratégica dentro del conglomerado de Scatturice, en sectores donde la eficiencia operativa, la escala y el acceso al financiamiento se volvieron factores decisivos para sostener el crecimiento en un contexto económico todavía desafiante.

Compartí esta noticia !

Misioneros podrán volar con un 20% de descuento en vuelos por Flybondi gracias a un acuerdo con Almundo

Compartí esta noticia !

Los residentes de Misiones podrán acceder a un 20% de descuento en pasajes aéreos de la aerolínea Flybondi, a partir de un acuerdo articulado por el Ministerio de Turismo de la provincia junto a la agencia de viajes Almundo, perteneciente al grupo CVC Argentina.

La iniciativa alcanza tanto vuelos de cabotaje como internacionales operados desde la provincia, e incluye las rutas Posadas–Buenos Aires, Puerto Iguazú–Buenos Aires y Puerto Iguazú–Lima (Perú). En todos los casos, el beneficio se aplica sobre uno o ambos tramos del viaje, sin restricciones por fechas ni temporadas, y con vigencia para volar hasta el 31 de diciembre de 2026.

El descuento está destinado exclusivamente a personas con domicilio en Misiones, quienes deberán acreditar su residencia mediante la presentación del DNI al momento de la compra. La promoción también puede utilizarse en tramos inversos —por ejemplo, Buenos Aires–Posadas— siempre que el pasajero cumpla con el requisito de residencia. Quedan excluidos quienes tengan domicilio en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires o en la provincia de Buenos Aires.

Alcance del beneficio y modalidad de acceso

La bonificación se gestiona únicamente en las sucursales físicas de Almundo, que cuenta con una red de 185 locales en todo el país. En Misiones, el punto de atención se encuentra en la ciudad de Posadas, sobre calle Ayacucho 2295, Local 2.

Desde el Ministerio de Turismo indicaron que el descuento es compatible con todos los medios de pago y puede complementarse con beneficios adicionales ofrecidos por entidades bancarias.

El ministro de Turismo de Misiones, José María Arrúa, valoró la implementación de esta herramienta y señaló que “este tipo de acuerdos son fundamentales para seguir fortaleciendo la conectividad aérea de la provincia y generar más oportunidades para que los misioneros puedan viajar, pero también para que más turistas elijan Misiones como destino”.
En esa línea, remarcó que “la articulación entre el sector público y privado es fundamental para dinamizar la actividad turística y acompañar el crecimiento del sector en toda la provincia”.

Por su parte, el director Comercial de Almundo, Alejandro Herrasti, destacó que el acuerdo busca ampliar las oportunidades de viaje para los residentes misioneros, apoyándose en la red de sucursales de la compañía en todo el país.

Desde Flybondi, el director Comercial Federico Pastori señaló que la alianza con Almundo permite continuar ampliando el acceso al transporte aéreo, al tiempo que contribuye a fortalecer el turismo tanto a nivel interno como regional.
La propuesta se enmarca en una estrategia conjunta orientada a mejorar la conectividad aérea y generar herramientas que faciliten el acceso a los viajes, al tiempo que promueven el desarrollo del turismo en la provincia.

Compartí esta noticia !

Flybondi inaugura una nueva ruta en un corredor que se viene desarrollando

Compartí esta noticia !

La aerolínea low cost Flybondi incorporó una nueva ruta interprovincial a su red aérea, al conectar Córdoba con Jujuy sin pasar por Buenos Aires. La apuesta refuerza la estrategia de descentralización del transporte aéreo y mejora la conectividad directa entre regiones.

“Esta nueva opción no solo amplía la conectividad, sino que también permite que más personas viajen y descubran nuevos destinos con tarifas accesibles. El primer vuelo tuvo una muy buena ocupación y una excelente recepción del público”, destacó Javier Soto, gerente senior Comercial de la compañía.

La nueva ruta contará con tres frecuencias semanales —martes, jueves y sábados— y los pasajes ya están disponibles desde $49.410 final por tramo.

El lanzamiento se enmarca en una etapa de expansión para la aerolínea, que consolida a Córdoba como hub estratégico dentro de su red. En esa línea, la CEO Paz Lovisolo, quien asumió en febrero tras el ingreso del fondo COC Global Enterprise como accionista mayoritario, subrayó el rol clave de ambas provincias: “Jujuy viene impulsando una agenda activa de desarrollo con foco en la conectividad regional, mientras que Córdoba continúa posicionándose como nodo central del sistema aerocomercial argentino”.

El recambio en la conducción coincide con un momento de definiciones estratégicas. Flybondi anunció a comienzos de este año un plan de inversión de u$s 1.700 millones destinado a ampliar su flota y avanzar sobre nuevos destinos en América Latina y el Caribe.

Actualmente, la compañía opera con 15 aeronaves, entre ellas trece Boeing 737-800 NG de 189 asientos bajo modalidad dry lease, además de otro equipo del mismo modelo y un Airbus A320 de 180 plazas incorporado bajo esquema ACMI.

En el mercado doméstico, Flybondi ya conecta destinos clave como Buenos Aires, Bariloche, Corrientes, Córdoba, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Posadas, Iguazú, Salta, Santiago del Estero, San Juan, Tucumán, Puerto Madryn, Ushuaia y El Calafate, consolidando su presencia en el interior del país.

Compartí esta noticia !

Flybondi vuelve a suspender la ruta Encarnación–Buenos Aires por falta de demanda

Compartí esta noticia !

La conectividad aérea regular entre Encarnación y Buenos Aires vuelve a quedar en pausa. Flybondi decidió suspender, otra vez, el inicio de la ruta previsto para el 2 de febrero tras comprobar que la venta de pasajes no alcanzó los niveles mínimos de ocupación exigidos por su modelo comercial. Sin trabas técnicas ni regulatorias, la decisión expone los límites del “mercado” para sostener una operación low cost en el sur paraguayo y relega al aeropuerto encarnaceno a un rol eventual, asociado a grandes eventos.

La definición fue confirmada por la Dirección Nacional de Aeronáutica Civil (DINAC). Su titular, Nelson Mendoza, fue categórico al despejar cualquier duda institucional: “El aeropuerto está habilitado, la aerolínea está habilitada”. La frase apunta al núcleo del problema: la demanda efectiva de pasajeros. La “ventanilla online” estuvo abierta para febrero y, aun así, el interés no despegó.

Una ruta con antecedentes intermitentes y sin masa crítica

La ruta Encarnación–Buenos Aires arrastra un historial de anuncios y postergaciones. Tras una primera reprogramación en diciembre, tuvo una breve operación durante el Mundial de Rally en agosto, para luego volver a desaparecer del mapa aerocomercial. El patrón se repite: picos de demanda asociados a eventos internacionales, seguidos por una imposibilidad de sostener vuelos regulares en el tiempo.

Desde la lógica empresarial, Flybondi encuadra la decisión en su “proceso natural de evaluación y maduración de una ruta”: si los números no cierran, el avión no despega. En la práctica, la falta de “performance” comercial impidió llenar un Boeing 737, el equipo utilizado por la compañía. El resultado es un ajuste de red que prioriza destinos donde la ocupación y la rentabilidad están aseguradas.

Frente a la baja ocupación estimada, la aerolínea optó por redirigir a los pocos pasajeros que habían comprado pasajes para febrero hacia Posadas, notificándolos y ofreciendo alternativas de reubicación o reprogramación. Formalmente, no se trata de una cancelación abrupta; territorialmente, Encarnación vuelve a quedar a la sombra de un aeropuerto argentino con mayor volumen y respaldo de demanda.

Aeropuerto operativo, vuelos eventuales y una conectividad en “stand by”

La suspensión de la ruta no implica el cierre del aeropuerto. DINAC y Flybondi coinciden en mantener la terminal habilitada para operaciones especiales, principalmente vinculadas a eventos de alto impacto. El Mundial de Rally, que volverá a realizarse en agosto, ya tiene previsto contar con vuelos dedicados. También se mencionan competencias deportivas internacionales, como eventos de ciclismo asociados al Tour de France u otras citas de gran escala, que podrían justificar operaciones puntuales desde Buenos Aires, San Pablo u otros hubs.

La estrategia oficial es clara: infraestructura lista y coordinación institucional, pero sin vuelos regulares que ordenen la oferta turística y la conectividad cotidiana. Mendoza lo resumió sin eufemismos: “Por el momento, los vuelos regulares de Buenos Aires a Encarnación están parados por una falta de demanda”. Es, en los hechos, un “stand by aeroportuario”: luces prendidas, pero sin pulso diario.

El mercado decide y la low cost reordena su mapa

Mientras Encarnación queda relegada a operaciones especiales, Flybondi ratifica su presencia en el mercado paraguayo por otros carriles. Mantiene un vuelo diario Buenos Aires–Asunción y tres frecuencias semanales Córdoba–Asunción, rutas donde la demanda sí alcanza los parámetros de rentabilidad buscados. La comparación es directa: donde el mercado responde, la operación se sostiene; donde no, se pausa.

La lectura regional deja una postal incómoda. Encarnación demuestra capacidad para atraer eventos internacionales, pero aún no consolida un flujo sostenido de pasajeros que permita sostener una ruta regular low cost. En un contexto donde el discurso del “mercado” ordena decisiones empresariales y políticas públicas, el resultado es un aeropuerto operativo sin vuelos regulares y una conectividad aérea que, por ahora, sigue siendo más una presentación de PowerPoint que una realidad estable.

Fuente Aviacionline.com

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin