Formación Docente

SPEPM impulsa capacitación en liderazgo institucional para sostener la reforma docente en Misiones

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Con foco en la implementación de reformas educativas y el fortalecimiento de la gestión institucional, el Servicio Provincial de Enseñanza Privada de Misiones puso en marcha una capacitación dirigida a rectores y equipos de conducción de instituciones privadas. La actividad, que se desarrolla durante dos jornadas en el Salón Ñandutí, reúne a 80 representantes del sistema educativo misionero.

El encuentro, denominado “Conducir la transformación: liderazgo institucional para hacer posible la reforma en la formación docente”, comenzó este jueves y continuará hasta el viernes al mediodía, con una agenda intensiva centrada en liderazgo, dinámica escolar y cultura organizacional.

Formación en gestión para un sistema en transformación

La propuesta, dictada por el equipo de TICMAS, se inscribe en un contexto de cambios en la formación docente, donde la capacidad de conducción institucional aparece como un factor clave para traducir reformas en prácticas concretas.

Durante la primera jornada, los especialistas Bernardo Blejmar y Julián Parenti abordaron contenidos vinculados a la gestión escolar y la construcción de culturas educativas sólidas. A diferencia de esquemas tradicionales, la capacitación combinó exposiciones teóricas con espacios de intercambio entre los participantes.

El diseño incluyó además dinámicas grupales que permitieron el cruce de experiencias entre distintas instituciones, con el objetivo de generar herramientas aplicables en cada contexto educativo.

Del enfoque pedagógico a la conducción institucional

El eje de la propuesta no está centrado exclusivamente en contenidos pedagógicos, sino en la capacidad de los equipos directivos para gestionar procesos de cambio. En términos prácticos, la capacitación busca trasladar herramientas de liderazgo a la gestión cotidiana de las instituciones.

Según lo informado, los participantes acceden a recursos concretos que podrán aplicar en sus establecimientos, especialmente en la toma de decisiones, la organización interna y la construcción de equipos.

La gestión educativa como pieza clave de la reforma

La iniciativa deja ver una línea de acción clara dentro del sistema educativo provincial: reforzar el rol de los equipos de conducción como actores centrales en la implementación de políticas educativas.

En ese esquema, el SPEPM se posiciona como articulador entre las políticas de reforma y su aplicación en el territorio, mientras que los directivos adquieren un rol más activo en la ejecución de esos cambios.

La estrategia también sugiere que la transformación del sistema no se apoya únicamente en normativas o diseños curriculares, sino en la capacidad de gestión de cada institución.

Impacto en el sistema educativo misionero

Aunque la capacitación está dirigida al sector privado, su alcance puede tener efectos indirectos sobre el conjunto del sistema educativo, en la medida en que fortalece capacidades de conducción y organización institucional.

En términos operativos, se espera que los equipos finalicen el proceso con herramientas para mejorar la gestión interna, optimizar procesos y sostener reformas en el tiempo.

La continuidad de este tipo de iniciativas y su traducción en cambios concretos en las instituciones será una de las variables a observar en el corto plazo. También quedará en evaluación la capacidad de los equipos directivos para implementar las herramientas adquiridas en contextos diversos.

El desafío, según se desprende del planteo, no es solo incorporar nuevas prácticas, sino sostenerlas en un sistema atravesado por procesos de transformación.

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Realizarán un curso autoasistido para docentes sobre Inteligencia Artificial en la educación

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Bajo el título “Inteligencia Artificial en contextos de aprendizaje y sus posibilidades futuras” el equipo de Plataforma Guacurarí y de la Dirección de TIC del Ministerio de Educación acercan a la comunidad educativa un nuevo recurso. La aparición de nuevas aplicaciones, como ChatGPT entre tantos otros, pone al alcance de miles de millones de personas una valiosa herramienta. Ante este versátil panorama, los docentes se enfrentan al desafío de incorporar la inteligencia artificial a sus clases, aprovechando su potencial.

El objetivo de la capacitación es promover el conocimiento e incorporación de la inteligencia artificial al campo educativo para el desarrollo de prácticas de enseñanza y aprendizaje innovadoras. Para ello se trabajarán tres módulos: concepciones generales (para comprender y estudiar el concepto, compararlo a otros fenómenos y analizar sus ramificaciones éticas), campos y subcampos relacionados (donde se profundiza en sus alcances y vinculaciones) y la IA en la educación (donde se aborda su impacto, importancia y alcances aplicado a contextos educativos).

La planificación del curso fue confeccionada conforme a normativas nacionales y teniendo en cuenta los Núcleos de Aprendizajes Prioritarios de Educación Digital, Programación y Robótica para los diferentes niveles de la educación obligatoria, y la Propuesta Curricular Escuela Secundaria de la provincia de Misiones; como así también se consideraron los aportes de documentos nacionales marco que orientan las prácticas y de los cuales se desprenden los objetivos de esta propuesta formativa (como el Marco de Organización de los Aprendizajes, las Competencias de Educación Digital, entre otros documentos).

Al curso se lo puede hallar haciendo click al botón “Cursos Autoasistidos” en el siguiente link: https://guacurari.misiones.gob.ar/plataforma/#/mobile.

Sobre la IA

Actualmente, la Inteligencia Artificial es una disciplina que se encuentra en plena expansión, por lo cual no existe un consenso unívoco respecto a su definición. Sin embargo, una definición posible sería: una disciplina correspondiente al campo de la informática, que tiene por objetivo simular o replicar el procesamiento cognitivo humano, principalmente la inteligencia y el razonamiento, mediante el uso de máquinas, a través del aprendizaje y la adaptación.

La implementación de la I.A se encuentra globalizada, impactando por lo tanto en la vida de millones de personas, transformando así la sociedad en su conjunto. Dentro de este contexto, resulta fundamental tener en consideración que su implementación, simultáneamente a las ventajas que brinda, también genera riesgos y desafíos, ocasionados por un uso no ético de la tecnología, que puede profundizar aún más las desigualdades y divisiones sociales.

En este marco, en noviembre de 2021, los miembros de la UNESCO implementaron el primer instrumento normativo mundial acerca del uso de la I.A, denominado “Recomendación sobre la Ética de la Inteligencia Artificial”, que busca regular y garantizar que la I.A se encuentre al servicio del ser humano, y beneficie a la humanidad en su conjunto, promoviendo los derechos y la dignidad humana por sobre cualquier tecnología emergente.

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