Garupá

“ESCUELA PARA FAMILIAS”, LA PROPUESTA DEL CENTRO EDUCATIVO PYNANDI PARA TRABAJAR EN LOS DESAFÍOS ACTUALES CON LAS INFANCIAS

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La Escuela Pynandí invita a toda la comunidad a participar de la propuesta formativa vivencial “Escuela para familias”, un espacio pensado para acompañar a las familias en los desafíos actuales de la crianza y la educación de las infancias. A través de cuatro encuentros gratuitos, se brindarán herramientas, reflexiones y recursos para fortalecer el rol de madres, padres y adultos responsables en el contexto social que hoy atravesamos.

Los encuentros se desarrollarán entre los meses de mayo y octubre, los sábados a la mañana con jornadas presenciales en la sede de la escuela, ubicada en San Inés, Garupá, y estará a cargo de especialistas formados en Pedagogía Waldorf, con amplia trayectoria tanto a nivel local como nacional. En este sentido, cada módulo abordará temáticas fundamentales como la organización escolar, el cuidado de niñas y niños frente a las pantallas y adicciones, la mirada de la Pedagogía Waldorf sobre el desarrollo humano y el fortalecimiento del rol adulto en la actualidad.

En este marco, la docente de la institución, Mariana Grandjean, destacó que “el objetivo de cada encuentro es abordar temáticas de gran actualidad e interés para las familias.” Y señaló que la propuesta surge a partir de fortalecer los vínculos entre familias y escuela y brindar herramientas para ello, mediante encuentros comunitarios vivenciales, donde no solamente las familias podrán adquirir nuevos conocimientos, sino también participar activamente mediante el arte, el juego y la música.

A este calendario se suma, en el mes de septiembre, la tradicional Kermés Familiar de Primavera, una jornada abierta para conocer la escuela, compartir juegos, actividades al aire libre y disfrutar de una tarde en comunidad.

Desde Pynandí, estas iniciativas buscan fortalecer los lazos entre escuela y familias, generando espacios de encuentro, aprendizaje y construcción colectiva en favor de las infancias. Con esta propuesta se busca seguir tendiendo puentes entre escuela y familias, entendiendo que educar es una tarea compartida que requiere presencia, conciencia y trabajo conjunto.

Programa completo: una propuesta comunitaria vivencial

Se trata de cuatro encuentros de modalidad presencial en la escuela, calle Golondrinas s/n, Santa Inés, Garupá. Cada módulo se dictará un sábado de mayo, un sábado de junio, un sábado de agosto y uno de octubre. El horario será de 9:00 a 12:00 hs. En estas instancias se compartirán distintos saberes y experiencias como así también la posibilidad de conocer la escuela, cómo se trabaja y las diferentes propuestas que se llevan adelante con las niñas y niños.

Primer encuentro: 09 de mayo. Tema: “¿Cómo se organiza nuestra escuela? Pynandí como organismo vivo.”

Segundo encuentro: 27 de junio. Tema: ¿Consumidores o usuarios? El desafío frente a las pantallas.

Tercer encuentro: 15 de agosto. Tema: ¿Cómo miro al mundo? La Pedagogía Waldorf y su mirada del ser humano.”

Cuarto encuentro: 17 de octubre. Tema: ¿Qué adultos necesitan hoy los niños? Caminos de fortalecimiento de nuestra vida interior”.

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Misiones 2032: la provincia superará 1,5 millones de habitantes y el norte reordena el mapa poblacional

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Misiones llegará a 2032 con 1.510.218 habitantes, según las proyecciones elaboradas por el Instituto Provincial de Estadística y Censos sobre la base del Censo Nacional de Población, Hogares y Viviendas 2022. El dato implica un crecimiento de 231.345 personas respecto de 2022, cuando la provincia registraba una población estimada de 1.278.873 habitantes. En términos relativos, el aumento proyectado para la década es de 18,1%.

Misiones seguirá creciendo, pero no de manera homogénea. El incremento demográfico se concentrará en algunos corredores urbanos y fronterizos, mientras varios municipios del interior profundo muestran estancamiento o retroceso. El dato central no es solo que la provincia superará el umbral de 1,5 millones de habitantes, sino dónde se sumarán esos habitantes.

Posadas conservará con amplitud el primer lugar del ranking municipal. Pasará de 328.879 habitantes en 2022 a 378.317 en 2032, con una suba de 49.438 personas. Es el mayor crecimiento absoluto de toda la provincia. Sin embargo, su peso relativo empieza a convivir con una dinámica metropolitana más amplia: Garupá, que ya funciona como expansión urbana de la capital, saltará de 63.520 a 81.574 habitantes, un aumento de 18.054 personas, y quedará como el cuarto municipio más poblado de Misiones.

Municipios que más crecen en Misiones (2022-2032)

Municipio 2022 2032 Variación %
Posadas328.879378.317+49.438+15,0%
Colonia Wanda17.89166.572+48.681+272,1%
Puerto Esperanza19.23741.769+22.532+117,1%
Garupá63.52081.574+18.054+28,4%
Puerto Iguazú54.90367.290+12.387+22,6%
Eldorado75.69287.015+11.323+15,0%
Oberá77.80388.994+11.191+14,4%

Fuente: IPEC en base al Censo 2022

El ranking proyectado para 2032 tendrá en la cima a Posadas, con 378.317 habitantes; Oberá, con 88.994; Eldorado, con 87.015; Garupá, con 81.574; y Puerto Iguazú, con 67.290. Pero la novedad más fuerte aparece inmediatamente después: Colonia Wanda trepará hasta 66.572 habitantes, casi igualando a Puerto Iguazú, con un crecimiento extraordinario de 272% en diez años.

La segunda tesis es que el departamento Iguazú se convierte en el gran motor demográfico de la década. Pasará de 100.096 habitantes en 2022 a 185.035 en 2032, una suba de 84.939 personas, equivalente a 84,9%. Ningún otro departamento muestra una expansión semejante. Dentro de ese salto, sobresalen tres casos: Colonia Wanda, que suma 48.681 habitantes; Puerto Esperanza, que pasa de 19.237 a 41.769; y Puerto Iguazú, que suma 12.387 habitantes.

Las proyecciones consolidan un eje norte de fuerte presión urbana, social y de servicios. Wanda dejará de ser un municipio intermedio para convertirse en uno de los seis más poblados de Misiones. Puerto Esperanza, a su vez, superará los 40 mil habitantes y quedará por encima de ciudades tradicionales como Leandro N. Alem, Jardín América, Montecarlo, Puerto Rico o San Javier.

El ranking de crecimiento absoluto entre municipios lo encabezan Posadas (+49.438), Colonia Wanda (+48.681), Puerto Esperanza (+22.532), Garupá (+18.054), Puerto Iguazú (+12.387), Eldorado (+11.323) y Oberá (+11.191). Allí se observa una combinación de capitalidad, frontera, turismo, servicios, expansión residencial y corredores económicos.

La Capital seguirá siendo el mayor aglomerado provincial, pero ya no será el único polo de presión demográfica. El departamento Capital pasará de 392.919 a 460.496 habitantes, con un crecimiento de 67.577 personas. Pero Iguazú crecerá aún más en términos absolutos: sumará 84.939 habitantes y quedará como el segundo departamento más poblado de Misiones, por encima de Oberá, Eldorado y Guaraní.

También habrá movimientos relevantes en municipios medianos. Candelaria pasará de 18.112 a 22.142 habitantes; Santa Ana, de 8.229 a 10.566; Puerto Rico, de 23.526 a 27.463; San Ignacio, de 14.073 a 16.966; El Soberbio, de 27.166 a 31.282; y San Javier, de 15.557 a 18.007. Son crecimientos menos explosivos que los del norte, pero suficientes para modificar demandas de infraestructura, vivienda, salud, educación y conectividad.

Municipios con caída poblacional proyectada (2022-2032)

Municipio 2022 2032 Variación %
San Pedro26.76223.631-3.131-11,7%
Aristóbulo del Valle20.47517.741-2.734-13,4%
Caraguatay3.0942.875-219-7,1%
Comandante Andresito19.77019.596-174-0,9%
Colonia Polana710564-146-20,6%
Arroyo del Medio1.9891.859-130-6,5%
General Urquiza1.092998-94-8,6%

Fuente: IPEC en base al Censo 2022

La contracara está en los municipios con caída proyectada. San Pedro bajaría de 26.762 a 23.631 habitantes, una pérdida de 3.131 personas. Aristóbulo del Valle caería de 20.475 a 17.741, con una merma de 2.734 habitantes. También retroceden Caraguatay, Comandante Andresito, Colonia Polana, Arroyo del Medio, General Urquiza, Mojón Grande, Colonia Alberdi, Campo Ramón y Gobernador López.

El dato político y económico de fondo es que la demografía anticipa demandas. Donde crece la población, crecerá la presión por suelo urbano, transporte, empleo formal, escuelas, centros de salud, energía, agua potable, saneamiento y seguridad. Donde la población se estanca o cae, el desafío será otro: sostener arraigo, producción, conectividad y servicios básicos sin perder escala social.

Misiones 2032 proyecta una provincia más poblada, más urbana y con un norte mucho más gravitante. Posadas seguirá siendo el vértice del sistema, pero el mapa demográfico se moverá con fuerza hacia Iguazú, Garupá, Wanda y Puerto Esperanza. La próxima década no solo sumará habitantes: también reordenará prioridades de inversión pública, planificación territorial y estrategia productiva.

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Misiones refuerza el mantenimiento de rutas productivas y despliega operativos viales

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La Dirección Provincial de Vialidad amplía intervenciones en caminos terrados clave para la producción y la conectividad rural. Las obras alcanzan rutas provinciales estratégicas y caminos vecinales.

El Gobierno provincial acelera el mantenimiento de rutas productivas

El Gobierno de Misiones amplió el despliegue territorial de trabajos viales en rutas provinciales terradas y caminos vecinales, en el marco de la Campaña Integral de Mantenimiento que ejecuta la Dirección Provincial de Vialidad (DPV). Las intervenciones, que se desarrollan en casi una decena de municipios, apuntan a mejorar la transitabilidad de corredores utilizados por el sector productivo y por comunidades rurales que dependen de estas vías para acceder a servicios básicos.

El operativo se ejecuta en distintos puntos de la provincia con tareas de perfilado de calzada, entoscado, limpieza de desagües y despeje de laterales. El objetivo declarado es sostener la conectividad en territorios donde la infraestructura vial terrada sigue siendo la principal red de transporte para la actividad agrícola y para la circulación cotidiana de miles de habitantes.

Más allá del aspecto técnico, el movimiento revela una prioridad constante en la política de infraestructura provincial: mantener operativos los caminos rurales que conectan chacras, colonias y parajes con centros urbanos y rutas nacionales.

Intervenciones en corredores clave para la producción

Las cuadrillas de Vialidad provincial avanzaron en los últimos días sobre distintos tramos de la red vial terrada. En la Ruta Provincial N° 216 se ejecutaron tareas de limpieza de desagües, despeje de laterales, entoscado y perfilado de la calzada para mejorar las condiciones de circulación.

Trabajos similares se desarrollaron sobre la Ruta Provincial N° 210 en las inmediaciones del puente sobre el arroyo Acaraguá. En la Ruta Provincial N° 212 las tareas se concentraron en el tramo que conecta la Ruta Nacional 14 con el puente sobre el arroyo El Doradito, donde se realizaron perfilado de calzada, entoscado y limpieza de drenajes.

Otro frente de intervención se desplegó en la Ruta Provincial N° 15, donde se ejecutaron trabajos de mantenimiento a lo largo de toda su extensión entre las rutas nacionales 12 y 14, en un tramo que alcanza casi 67 kilómetros.

En el municipio de San Javier, Vialidad avanzó con mantenimiento sobre la Ruta Provincial N° 230 en el sector conocido como Las Correderas, mientras que en Ruiz de Montoya se realizaron trabajos en el camino vecinal que conecta el paraje Cuña Pirú con la Escuela Ñamandú.

El operativo también alcanzó áreas urbanas y periurbanas. En Puerto Piray se intervino la traza de la ex Ruta Nacional 12 desde su empalme con la Ruta Provincial 16 y se realizaron mejoras en varios caminos vecinales. A su vez, se ejecutaron tareas en calles terradas del barrio Villalonga en Garupá y en calles internas de la zona urbana de Candelaria.

Infraestructura vial y política territorial

El mantenimiento de caminos terrados cumple una función estratégica dentro de la estructura productiva de Misiones. En una provincia con fuerte presencia de agricultura familiar y producción forestal, la red vial secundaria permite que la producción llegue a rutas nacionales, mercados y centros logísticos.

Ese entramado también sostiene la conectividad social en territorios donde las distancias y las condiciones climáticas pueden aislar comunidades enteras. Las rutas provinciales y los caminos vecinales conectan escuelas, centros de salud, destacamentos policiales y pequeñas localidades con los centros urbanos.

En ese contexto, el mantenimiento permanente se convierte en una herramienta de gestión territorial. No sólo garantiza la circulación, sino que también mantiene activo el vínculo entre el Estado provincial y las comunidades rurales que dependen de esta infraestructura.

Un operativo permanente que marca el pulso de la red vial

La Campaña Integral de Mantenimiento forma parte de la dinámica operativa cotidiana de la Dirección Provincial de Vialidad. El organismo sostiene un ritmo diario de intervenciones en distintos puntos del territorio para preservar las condiciones de circulación en rutas terradas, especialmente en zonas productivas.

Ese esquema responde a una característica estructural del sistema vial misionero: una extensa red de caminos de tierra que requiere mantenimiento constante para evitar deterioros acelerados por lluvias, tránsito pesado o escurrimientos de agua.

Por ahora, los trabajos continúan en distintos frentes de la provincia. La evolución de las tareas —y la capacidad del organismo para sostener el ritmo de mantenimiento— seguirá siendo un indicador clave para medir el impacto real de la política vial en las economías regionales y en la conectividad rural.

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Garupá activa su nueva Ordenanza Tributaria con fuerte foco en digitalización y control comercial

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El Concejo Deliberante de Garupá puso en marcha desde el 1 de enero de 2026 una nueva Ordenanza General Tributaria que redefine por completo el esquema de recaudación, control y habilitación de actividades económicas en el municipio. La norma, aprobada en sesión extraordinaria a fines de diciembre, deroga todos los regímenes anteriores y establece un sistema unificado que alcanza a comercios, industrias, prestadores de servicios, profesionales y cualquier forma de actividad económica que opere dentro del ejido urbano.

El nuevo régimen introduce como eje central la Unidad Tributaria, que para este año quedó fijada en 217 pesos. A partir de ahora, ese valor se actualizará de manera automática y acumulativa cada trimestre según la variación del Índice General de Precios del INDEC, sin efecto retroactivo y con redondeo a favor del contribuyente. De este modo, Garupá formaliza un mecanismo de indexación que alinea sus tributos con la evolución de la inflación nacional, otorgando previsibilidad al sistema y evitando atrasos en la recaudación real.

En paralelo, la ordenanza habilita una modernización integral del sistema de cobros. El municipio podrá recaudar no solo por sus cajas propias sino también a través del Banco Macro, el Banco de la Nación Argentina, la red Banelco, terminales POS de Prisma, Rapipago, Pago Fácil, Pago Electrónico de Servicios, IPLYC, Electricidad de Misiones, tarjetas de débito y crédito, códigos QR y cualquier otro medio digital que el Poder Ejecutivo incorpore en el futuro. Esto permite que prácticamente todos los tributos municipales puedan pagarse por canales electrónicos, acelerando la cobranza y reduciendo la informalidad.

El ejercicio fiscal mantiene el calendario anual de enero a diciembre, con doce vencimientos mensuales que operan, como regla general, el día 20 de cada mes. Los tributos calculados sobre declaraciones juradas anuales o mensuales se consideran pagos a cuenta, y cada tasa debe emitirse con recibos individualizados, en especial en el caso de la tasa inmobiliaria por partida.

Uno de los cambios más relevantes es el endurecimiento del régimen de habilitación comercial. A partir de ahora, ninguna actividad económica puede operar sin contar con habilitación municipal vigente, que debe revalidarse todos los años mediante un reempadronamiento obligatorio dentro de un plazo de 45 días. El incumplimiento será considerado infracción y habilita al municipio a actuar de oficio y remitir las actuaciones al Tribunal de Faltas. Para habilitar un comercio o servicio se exige una extensa documentación que incluye título o contrato del inmueble, libre deuda municipal, planos aprobados, habilitación de Bomberos cuando corresponda, certificado de fumigación, inscripción en la Agencia Tributaria Misiones y en la Agencia de Recaudación y Control Aduanero, plan de evacuación, DNI del titular y, según el rubro, las matrículas profesionales o registros sectoriales. Actividades sensibles como farmacias, inmobiliarias, clínicas, estudios jurídicos, empresas de seguridad o gimnasios deberán además renovar sus habilitaciones específicas cada seis meses.

En materia de imposición directa sobre la actividad económica, el Derecho de Inspección, Registro y Servicio de Contralor pasa a liquidarse en función de los ingresos brutos declarados por cada contribuyente ante la Agencia Tributaria Misiones, lo que integra de manera directa el sistema municipal con el provincial. La base imponible nunca puede ser cero: si una empresa declara ingresos nulos, se aplica un mínimo equivalente a siete mil Unidades Tributarias. Sobre esa base se aplican alícuotas generales que van del 0,5 al 1,2 por ciento según el tipo de actividad, y alícuotas especiales para sectores de mayor volumen o rentabilidad, como bancos, financieras, telecomunicaciones y aseguradoras, que tributan el 3 por ciento; discotecas y locales bailables, el 3,5 por ciento; y casinos, bingos y juegos de azar, incluso online, el 4 por ciento. Supermercados, transporte, servicios de salud, constructoras e inmobiliarias quedan alcanzados por una tasa del 1,2 por ciento.

La ordenanza también fija un esquema uniforme para el cobro del derecho de publicidad y propaganda. Todo cartel, marquesina, toldo, aviso en vidrieras, salas de espectáculos, rutas o espacios visibles al público deberá tributar 95 Unidades Tributarias por metro cuadrado o fracción al año, consolidando un régimen más claro y de aplicación generalizada.

Con esta nueva normativa, Garupá avanza hacia un modelo tributario más rígido, digitalizado y vinculado a la economía real. La combinación de actualización automática por inflación, integración con los datos fiscales provinciales, ampliación de medios de pago y un sistema más estricto de habilitación y control apunta a fortalecer la recaudación, reducir la evasión y darle mayor previsibilidad al financiamiento municipal en un contexto económico volátil.

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Estafa digital en Misiones: compras por WhatsApp, pagos falsos y entregas por Uber

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Estafa digital en Garupá: una investigación encubierta desbarató una maniobra con tarjetas sin fondos y entregas por Uber

Una estafa digital sofisticada, basada en compras por WhatsApp, pagos con tarjetas sin fondos y retiros inmediatos mediante servicios de mensajería, fue desarticulada por la Policía de Misiones tras una investigación encubierta. La maniobra, que generó un perjuicio cercano a los $2 millones a una farmacia de Garupá, derivó en dos detenidos y el secuestro de una gran cantidad de mercadería y dispositivos clave para la causa.

El caso expone una modalidad delictiva en expansión, que combina herramientas digitales, plataformas de pago y servicios de transporte urbano para concretar estafas en lapsos muy breves, antes de que los sistemas bancarios confirmen o rechacen las operaciones.

La mecánica de la estafa: pagos aparentes y retiros exprés

Según la investigación, los autores realizaban compras virtuales a través de WhatsApp, solicitando el envío de enlaces de pago. Utilizaban distintas tarjetas de crédito sin fondos, que inicialmente aparecían como válidas, lo que inducía al comerciante a liberar la mercadería antes de la confirmación definitiva del pago.

Horas después, los bancos emisores notificaban el rechazo de las transacciones por falta de fondos, cuando los productos ya habían sido retirados. De acuerdo con la denuncia, esta operatoria se repitió en varias oportunidades, acumulando un perjuicio económico cercano a los dos millones de pesos.

Para reducir el riesgo de detección, los estafadores variaban identidades, números telefónicos y tarjetas, y utilizaban servicios de Uber y Moto Uber para el retiro de los pedidos, cambiando de vehículos en cada operación. Cada uno de estos movimientos, diseñados para despistar, terminó convirtiéndose en un elemento central para el trabajo investigativo.

Inteligencia policial, allanamiento y secuestro de mercadería

A partir de tareas de inteligencia, vigilancia discreta y seguimiento encubierto, la Policía logró reconstruir el recorrido de los envíos y establecer que la mercadería retiradas convergía en un domicilio del barrio Santa Clara de Garupá.

Con intervención del Juzgado de Instrucción Nº 3 de Posadas, y en un operativo realizado este jueves por la tarde junto con la S.A.I.C., se concretó un allanamiento que arrojó resultado positivo.

Durante el procedimiento se secuestró una importante cantidad de bienes, entre ellos productos del rubro farmacéutico —perfumes, medicamentos y artículos de higiene—, además de teléfonos celulares, chips de distintas compañías, facturas, prendas nuevas, electrodomésticos, carteras, valijas y otros elementos de dudosa procedencia. El volumen y la diversidad de los objetos refuerzan la hipótesis de que la operatoria podría haber afectado a otros comercios.

Detenciones y continuidad de la causa

Como resultado del operativo, fueron detenidos una mujer de 18 años y un hombre de 31, quienes quedaron a disposición de la Justicia. Personal especializado avanzó con pericias sobre los dispositivos electrónicos secuestrados, considerados piezas clave para profundizar la investigación.

La causa continúa en etapa de análisis: se investiga la procedencia de la mercadería incautada, el alcance total del perjuicio económico y la posible existencia de otras víctimas comerciales de la misma modalidad delictiva, basada en el uso de tarjetas sin respaldo y pagos digitales simulados.

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