La tecnológica argentina perdió USD 449 millones en capitalización bursátil en una sola jornada. El mercado reaccionó con dureza ante resultados trimestrales por debajo del consenso y débiles proyecciones para el resto del año.
Fuerte castigo bursátil: Globant perfora los USD 100 por acción
Las acciones de Globant (NYSE: GLOB) cayeron un 29,4% este viernes hasta los USD 92,99, su menor nivel desde marzo de 2020, después de publicar resultados del primer trimestre que no cumplieron con las expectativas del mercado. La baja representó una pérdida de capitalización bursátil de USD 449 millones, llevando el valor total de la compañía a USD 1.079 millones.
La tecnológica, considerada uno de los principales unicornios surgidos en Argentina, acumula una caída del 54% en lo que va de 2025, arrastrada por un entorno macro desafiante y señales de desaceleración en su expansión global.
Resultados que no convencieron al mercado
En su reporte, Globant informó un beneficio por acción (BPA) ajustado de USD 1,50, por debajo del consenso de analistas que esperaba USD 1,60. Los ingresos alcanzaron USD 611,1 millones, con un crecimiento interanual del 7%, aunque por debajo de los USD 624,97 millones que proyectaba Wall Street.
El golpe más duro llegó con las proyecciones para el segundo trimestre y el ejercicio fiscal completo, que también estuvieron por debajo de lo anticipado por el mercado:
Ingresos proyectados Q2: USD 612 millones (vs. USD 641,5 millones esperados)
BPA ajustado Q2: USD 1,52 (vs. USD 1,65 esperado)
Proyección anual de ingresos: USD 2.464 millones (vs. USD 2.636 millones esperados)
El CEO Migoya apuesta a la Inteligencia Artificial
Pese a la brusca caída, el CEO de Globant, Martín Migoya, destacó la apuesta de la firma por la Inteligencia Artificial como motor de crecimiento: “El espíritu de construcción y reinvención de Globant es más fuerte que nunca. Estamos enfocados en oportunidades relacionadas con la IA y ayudando a nuestros clientes a transformarse tecnológicamente para ganar competitividad”, sostuvo.
Asimismo, defendió la estrategia integral basada en su plataforma Globant Enterprise AI, modelos de suscripción y centros especializados por industria, como pilares de una propuesta que –según el ejecutivo– “posiciona a la compañía como un jugador único en el sector”.
El CFO admite un entorno desafiante
En contraste con el tono optimista del CEO, el CFO Juan Urthiague reconoció los desafíos del actual contexto global: “Debemos navegar por las incertidumbres del entorno económico y seguiremos enfocados en los márgenes, el flujo de caja y la asignación de capital”.
A pesar de contar con 1.004 clientes que generan más de USD 100.000 en ingresos en los últimos 12 meses, y con un crecimiento en cuentas de alto valor (341 clientes por encima del millón de dólares, frente a 318 del año pasado), el mercado penalizó la desaceleración en el ritmo de crecimiento y la falta de visibilidad para el corto plazo.
La caída bursátil de Globant ocurre en un contexto de volatilidad para el sector tecnológico a nivel global, especialmente en compañías con alto componente de servicios exportables que dependen del ciclo inversor en transformación digital. El recorte en las proyecciones 2025 genera dudas sobre la capacidad de recuperación en el corto plazo, aun con una cartera de clientes diversificada y posicionamiento estratégico en IA.
Bloomberg – Martín Migoya, CEO y cofundador de Globant, no esquiva las preguntas difíciles: ¿por qué las acciones de su compañía no han acompañado el rally de otras tecnológicas este año, a pesar del crecimiento de sus ingresos?
Migoya atribuye esta discrepancia a un mercado que sigue castigando a su subsector B2B en bloque, sin diferenciar las oportunidades específicas de empresas como Globant.
Asegura que el precio actual de la acción no refleja el verdadero potencial de la compañía, especialmente cuando el mundo está en las vísperas de una revolución tecnológica impulsada por la inteligencia artificial.
Sobre la situación en Argentina, Migoya se muestra optimista respecto al nuevo gobierno de Javier Milei. La disciplina fiscal y las reformas estructurales implementadas hasta ahora son señales claras de un cambio profundo que podría estabilizar la economía y atraer inversiones, comenta.
Conozca lo que piensa el líder de “la empresa de la década en Latinoamérica”, según los 2024 COA Symposium and 29th BRAVO Business Awards, y lo que opina sobre el futuro de la compañía.
El ejecutivo no esquiva las preguntas difíciles: ¿por qué las acciones de su compañía no han acompañado el rally de otras tecnológicas este año, a pesar del crecimiento de sus ingresos? Migoya atribuye esta discrepancia a un mercado que sigue castigando a su subsector B2B en bloque, sin diferenciar las oportunidades específicas de empresas como Globant.
Asegura que el precio actual de la acción no refleja el verdadero potencial de la compañía, especialmente cuando el mundo está en las vísperas de una revolución tecnológica impulsada por la inteligencia artificial.
“Globant hoy vale lo mismo que en 2021, siendo tres veces más grande”, afirma Migoya, quien sostiene que el valor real de la empresa se irá viendo conforme la IA impulse la próxima gran ola de transformaciones en todas las industrias.
Sobre la situación en Argentina, Migoya se muestra optimista respecto al nuevo gobierno de Javier Milei. La disciplina fiscal y las reformas estructurales implementadas hasta ahora son señales claras de un cambio profundo que podría estabilizar la economía y atraer inversiones, comenta.
El ajuste del gasto público, la baja de la inflación y la expansión del crédito privado representan una oportunidad única para el crecimiento de la economía argentina, argumenta Migoya, quien viajó a Miami en ocasión de los 2024 COA Symposium and 29th BRAVO Business Awards.
En esos premios, la tecnológica que lidera fue galardonada como “la empresa de la década en Latinoamérica”.
La siguiente conversación fue editada por motivos de extensión y claridad.
Ha sido un gran año de subas tanto para acciones tecnológicas como para ADRs argentinos. Sé que tienen un un pool de revenue muy diversificado en el mundo, no sólo en la región, pero son una empresa nacida en Argentina. ¿Por qué la acción de Globant no acompañó estas subas, teniendo en cuenta que está a 5% abajo en el 2024? ¿Cómo interpretás esa lectura del mercado?
A ver Globant hace muchos años que se despegó de lo que pasaba en la Argentina, porque es solamente el 15% de nuestros recursos y un porcentaje menor del 5% del revenue. Entonces, Globant, a pesar de ser una compañía nacida en la Argentina, está muy conectada a lo que está pasando primero en el sector, y segundo en el mundo. Y el sector ha sido un sector que en el 2023 sufrió mucho en términos de crecimiento. O sea, Globant es la compañía que está creciendo 15 veces más que nuestros competidores, o el average cercano, y estamos creciendo al 15%. Pero, lamentablemente, y yo la verdad que siempre lucho contra esas… muchas veces las acciones van andando como en manada, ¿no? Cuando las compañías, o cuando el sector no performa, entonces no importa que vos performes, y también tu acción es castigada. Entonces, creo que tiene que ver con eso. Hay muchísimo upside en la acción de Globant. Estamos con un precio similar que teníamos en 2021, con una compañía que es tres veces más grande, con un cambio tecnológico enfrente nuestro que va a ser masivo. No hay una sola compañía en el mundo que pueda obviar pasar por un proceso de transformación basado con inteligencia artificial, así como fue el proceso de transformación basado en los smartphones y todo lo que fue la transformación digital. Bueno, ahora todas tienen que pasar por esto. El tema es, bueno, ¿cuándo va a llegar? Y el glue para que todo eso pase entre los hyperscalers y las compañías, son compañías como Globant, que pueden unir y entender la necesidad de información. Entonces, para nosotros la demanda va a seguir creciendo, va a cambiar de forma, pero va a seguir creciendo. El potencial de crecimiento de Globant es muy grande, y eso para mí hoy no está reflejado en la acción.
Estuve repasando su último balance y en el primer semestre su ganancia neta creció 14% interanual y su facturación al 20%. ¿Están perdiendo de vista ese upside los inversores?
Yo creo que los inversores que invierten en compañías específicas, pero los volúmenes de transacciones y los volúmenes de compra de acciones se mueven por sector. Entonces, hubo mucha gente saliendo del sector y ahora gente volviendo a entrar. Así que yo creo que estamos todavía en un stage bastante temprano de ese proceso. Y sí, Globant, como vos describiste, 14%; eso es en el top line. Y bueno, la verdad que la oportunidad que hay es enorme. También hubo otros factores de tipos de cambios yendo contra durante todo el 2023, ¿no? En toda América Latina. Eso también influyó en los márgenes un poco. Pero después de esto, una muy sólida la performance, muy sólidos todos nuestros clientes top, cada día haciéndose más relevante para nuestras cuentas, ¿no? Ampliando nuestra oferta.
Algunos analistas en estos últimos años decían que Globant crece a fuerza de adquisiciones y menos con crecimiento orgánico. ¿Cómo respondés a esas críticas?
Que lo están analizando mal. Muy mal. El crecimiento de Globant siempre fue orgánico. Solo tres años fueron por adquisiciones. Las adquisiciones que hacemos tienen que ver con expandir nuestras capacidades, geografías, con capabilities que antes no teníamos. Nuestra misión siempre es estar cerca de nuestros clientes, y, alrededor de eso, poder crear una oferta abarcativa. Entonces, cuando nos ven comprar compañías, es que estamos tratando de crear esa oferta abarcativa con capabilities que antes no teníamos. Pero siempre el racional de cualquier adquisición de Globant, en el momento en que las hacemos, es entender inmediatamente después cómo hacemos para vender el resto de las cosas que esa compañía no tenía, y venderle a todos los 1.500 clientes que tenemos. Esa es la dinámica que siempre está detrás de nuestro crecimiento. Pero eso lleva a que, predominantemente, las mismas adquisiciones terminen generando crecimiento orgánico. Porque se trata de vender lo que no tenías en un montón de clientes, a los cuales no se lo vendías. Entonces, a todos esos analistas les digo que revisen sus papeles, porque no es como nosotros lo pensamos.
¿La gran estrella del revenue pool de Globant yendo para adelante será la inteligencia artificial?
Yo creo que sí. Ya representa una parte importante del crecimiento de este año. Las corporaciones tienen un tiempo entre que entienden el problema, cómo usarla y que efectivamente la usen. Eso hace que los proyectos de IA sean proyectos exploratorios hoy. Las cosas alrededor de la IA son muy impresionantes para hacer demos, muy impresionantes para social media. Después cuando hay que llevarlo dentro del high class y que eso no alucine, y que esté contenido, etcétera, los proyectos realmente se complican un poco más. Pero está bien, es lógico que así sea. Es una tecnología muy poderosa. Pero, bueno, hay que tener mucha información contextual para poder alimentarla. Y si esa información contextual no es la correcta, es muy difícil que un Large Language Model, o que cualquier sistema de inteligencia artificial funcione, o que funcione bien. En todo el proceso ese de poder transformar a las compañías y hacer que esa información contextual esté disponible, es donde nosotros creemos que Globant va a tener un gran desarrollo. Nosotros estamos haciendo, por cada una de las industrias en las cuales trabajamos, un AI Reinvention Studio, que implica tener [soluciones] caso por caso, área por área de todas esas industrias en donde la inteligencia artificial puede afectar el negocio de nuestros clientes. E ir proactivamente presentándoselo a nuestros clientes para ver cómo desarrollar esos proyectos.
¿Cómo estás palpando la demanda de esas soluciones hoy? Hay reticencia en cuanto a los costos de invertir y transformar sus sistemas con IA?
Bueno, las inversiones en IA están empezando a venir. Los budgets en las compañías están empezando a aparecer. Lo que es interesante también entender es que todavía muchas de las compañías están tratando de tener conectividad con sus usuarios en la típica transformación digital. Esos proyectos todavía no terminaron y siguen desarrollándose. Ha habido proyectos muy importantes en el área de aerolíneas, en el sector financiero, etcétera. La buena noticia es que muchas de esas nuevas formas de interactuar tienen que incluir inteligencia artificial. Porque es la forma en la cual la gente ahora espera que las compañías le respondan, básicamente. Eso hace que el avance de transformaciones digitales afectadas con inteligencia artificial, por sobre los proyectos puros de inteligencia artificial. Abre un panorama, porque todos estos proyectos antes no existían. Esa es la base de la demanda. Y, como siempre, cualquier ganancia de productividad que ha habido en el pasado ha sido offseteada por la ganancia de ambición de las compañías y las cosas que se quieren hacer. En ese efecto neto, que nadie lo sabe todavía cuál va a ser, yo considero que va a ser muy positivo. La demanda en esa área específica va a seguir ampliándose.
Las tasas empiezan a bajar Estados Unidos y en Latinoamérica. ¿Creen que le puede dar impulso a los budgets de las empresas yendo al 2025 y en adelante?
Lo de las tasas es importante. También va a empujar los budgets, definitivamente. Pero también hay que entender que hay un ciclo, que quizás a veces sea más difícil de entender. Durante la última parte de 2020, todo el 2021 y parte del 2022, se hicieron inversiones enormes en tecnología. Eso se representó un crecimiento global en ese momento. En esas inversiones en tecnología durante la última parte del 2022 y 2023 [las empresas] empezaron a decir, bueno, ahora tenemos que hacer que esto genere. Entonces, en cierta forma bajó [la inversión], pero bueno, con todas estas nuevas tecnologías que estamos viendo, de nuevo está empezando a subir. Me parece más relevante ese ciclo que el ciclo de las tasas. Coincidió con el ciclo de las tasas.
¿Porque se eficientizó el gasto en la empresa, entonces también se liberó presupuesto?
Claro, entonces coincidió con el ciclo de las tasas, pero no necesariamente son fenómenos que están totalmente apareados. ¿Y por qué coincide con el ciclo de las tasas? Porque las altas formas y tasas de inversión que hay se daban porque las tasas estaban bajas también. Entonces coinciden. Pero para mí es un tema cíclico de inversión en las compañías, mucho más que un tema puramente de tasas. Las tasas van a ayudar, pero el ciclo va a ayudar también.
¿Cuál es tu balance de haber sido sponsor durante el Mundial de Catar 2022, y ahora, más recientemente, con Franco Colapinto en la Fórmula 1. ¿Qué significa Colapinto para ustedes?
Déjame clarificar algunos conceptos. Nosotros somos socios tecnológicos de la Fórmula 1. Con las dos cosas proveemos tecnologías, y ellos nos ayudan con la marca. Pero nosotros principalmente proveemos tecnología. Es lo principal en nuestro relacionamiento. Y ambos casos fueron muy impactantes para nuestra marca. Pasamos de ser una marca con un rango limitado en función de que éramos una compañía B2B. No somos una compañía que vaya al consumidor. En particular en América Latina, este apoyo que le dimos a Colapinto fue muy importante, porque de repente todo el mundo está hablando de él. Es una gran personalidad. Nos gusta. He escuchado una frase alguna vez. “Nos gusta coleccionar personajes”. Y Colapinto es un gran personaje. Se le nota cuando habla, y se le nota cuando corre. Y creo que lo ha ido muy bien. En términos de marca ha sido muy importante. Pero lo más satisfactorio es ver como a gente que sale de Argentina con ganas de romperla en el mundo, le va bien. Apoyar ese proceso para nosotros ha sido muy importante. Que no es más que lo que pasó en Globant. Es seguir mirando ese fenómeno, y tratando de ver cada vez que alguien lo quiere hacer cómo ayudarlo para que pase.
Te has mostrado muy bullish con la estabilización que está implementando el Gobierno de Javier Milei. ¿Por qué esta vez es diferente? ¿Qué respondes a esa pregunta cuando te la hace alguien afuera de Argentina?
Bueno, esta vez es diferente porque el gobierno está haciendo lo mismo que yo haría en Globant. O lo mismo que harías vos en tu casa. Gastas 9,50, ¿tratás de ahorrar 0,5 o gastas 10? Es la excepción en el mundo hoy. Cuando un gobierno hace eso, deja de imprimir, entiende que esa confiabilidad que le estás dando a la moneda es esencial, estabilizar la macro y bajar la inflación, la verdad que está bueno. No sé por qué, de dónde salió, pero los gobiernos tienen esa capacidad de gastar más de lo que recaudan que ningún otro grupo de gente lo tiene. Para mí esa es la esencia. Después, la segunda parte de la esencia de lo que está pasando con la cantidad de reformas estructurales, que nunca se dieron, tampoco. Y estamos como rascando la superficie de lo que puede ser. Son reformas estructurales que a veces pasan desapercibidas, pero son extremadamente importantes para desarrollar negocios. Ya hay una nueva aerolínea que se instaló, hay un montón de regulaciones para hacer las cosas más fáciles. Entonces, el gobierno creo que está haciendo lo que había que hacer en la Argentina hace mucho tiempo, y por eso soy muy bullish con respecto al futuro del país. Ya se está viendo en el riesgo país, se está viendo en los números de inflación, en el valor de las acciones de las empresas argentinas que estaban extremadamente subvaluadas. Y ese fenómeno va a seguir, va a continuar. Y la tercera pata de lo que va a pasar es que muchos bancos ahora tienen que prestar dinero a la gente, y entender qué gente puede recibir ese dinero y qué gente le va a devolver ese dinero. Eso es jugar a ser banco, y jugar a ser banco expande el crédito privado. El crédito privado en la Argentina está súper contraído, creo que está alrededor del 3% del PBI cuando en Europa lo tenés en el 50-70, mismo en países de la región. Esa expansión del 3% al 30%, no sé, me parece muchísimo más importante que las inversiones que puedan venir de afuera. Cuando vos sumás que están haciendo bien los deberes fiscales, que no están imprimiendo plata, que se está expandiendo el crédito en la Argentina, y se están haciendo reformas, y la verdad que es muy alentador.
Giuliana Corbo, CEO de Nearsure la empresa argentina que ofrece soluciones tecnológicas, tiene una ambición clara: convertir a su empresa en la nueva Globant.
Nearsure es una empresa de software que conecta al talento IT latinoamericano con compañías de Estados Unidos. Con un trabajo de expansión eficiente, es una empresa que se desafía a sí misma en el crecimiento, en unir al talento latinoamericano con otros mercados. Aprovechando el auge del empleo remoto, la empresa se posiciona, además de contar con objetivos claros.
Con solo 31 años, Giuliana Corbo ha logrado un crecimiento impresionante: Nearsure cerró el 2023 con 233% de crecimiento, US$37,5 millones en facturación y un equipo de 600 profesionales en 17 países de Latinoamérica.
Para este año, la empresa proyecta un crecimiento del 50%, alcanzando una facturación de US$55 millones. Corbo, en cuanto a esta meta afirmó “Este año queremos crecer un 50% y abrir nuevos mercados en Europa.”
Nearsure se destaca por:
Su modelo de negocio: Brinda soluciones integrales a empresas de Estados Unidos, desde la asignación de personal hasta el desarrollo de productos específicos.
Su talento humano: La empresa cuenta con un equipo altamente calificado de profesionales IT de Latinoamérica.
Su enfoque en la inclusión: Nearsure tiene una política de género que busca promover el desarrollo de las mujeres en la industria tecnológica.
¿Qué define Nearsure como servicios integrales?
La empresa brinda una amplia variedad de servicios de tecnología en más de 20 países. Sus servicios de carácter integral tienen relación con el inicio del negocio, ya sea una startup que tenga una idea de producto. Allí Nearsure ayuda a validar con el mercado que esa idea va a ser exitosa, mediante un equipo de investigación y de marketing que los ayuda con asesoría, hasta la planificación y el propio desarrollo del producto, la estrategia, etapa de testeo y lanzamiento al mercado.
Los objetivos de la empresa
En una entrevista con el medio Bloomber, Corbo habló sobre el modelo de negocio que están llevando adelante, con respecto a poder vincular al talento, con las empresas: “Somos como un Cupido, conectamos al talento IT latinoamericano con empresas de Estados Unidos.”
Por otro lado, la especialista remarcó las ventajas que tiene el talento latinoamericano: “El gran talento que hay a nivel técnico en los países de Latinoamérica, el costo de vida y el nivel de inglés son diferenciales que nos posicionan muy bien frente a otros mercados.”
Si bien Corbo, sostuvo que no puede elegir una sola empresa tecnológica que se dedique a brindar soluciones, sostuvo que un buen ejemplo es la empresa de Martín Migoya, Globant: “Es una empresa que admiro desde hace mucho tiempo, es un faro para el sector”. Sobre todo, porque la talentosa empresaria considera que marcaron un rumbo para los emprendedores.
Nearsure es una empresa que está desafiando el status quo y abriendo camino para el talento IT latinoamericano. Su crecimiento sostenido y su visión de futuro la convierten en una empresa a seguir de cerca, que centra sus esfuerzos en lograr la inclusión de la mujer en el sector: “Nearsure tiene un foco muy marcado en el desarrollo de las mujeres dentro de la industria”, afirmó Corbo.
El cofundador y CEO Globant, Martín Migoya, afirmó hoy que sigue “creyendo e invirtiendo en Argentina”, debido a que el país cuenta con “emprendedores notables que tienen mucho potencial”.
“Globant es una empresa nacida en Argentina y los emprendedores que tenemos demuestran el talento local que supera al internacional junto con la resiliencia que nos da ser argentinos. Por lo que Argentina puede ser un gran país por el talento local que tenemos”, dijo Migoya al disertar esta tarde en la décimo tercera edición del Foro de Negocios Abeceb, que se llevó a cabo en el Faena ART Center, en Puerto Madero.
“Nosotros en esta industria creamos tecnologías para las principales marcas del mundo y estamos haciendo las cosas distintas, a eso se debe el crecimiento. Por lo que sigo creyendo e invirtiendo en Argentina porque sigo encontrando emprendedores notables en Argentina que tienen mucho potencial”, subrayó.
Migoya sostuvo la necesidad de “generar permanentemente incentivos” para que las próximas generaciones se incorporen al sector que ofrece “grandes oportunidades” laborales, como son los salarios competitivos.
Durante su exposición en el panel “Sectores ganadores y nuevos negocios”, dijo que la Inteligencia Artificial (IA) es algo que llegó “para quedarse”.
“Las compañías van a ganar eficiencia técnica con esta tecnología y se está discutiendo en el mundo si tenemos la energía necesaria para acompañar estos modelos, si alcanza la capacidad de procesamiento, y esto acelera otros cambios dentro de las empresas, lo que constituye una gran oportunidad”, precisó.
No obstante, Migoya advirtió que este tipo de herramientas debe utilizarse de manera “estratégica”, sobre todo al aplicarlo en las empresas.
Por último, el CEO de Globant destacó que la compañía -que cumple 20 años- es “la única empresa de tecnología que más creció en el ultimo año en Argentina”, según el ranking Forbes.
Por Francisco Aldaya y Isabela Fleischmann / Bloomberg – El cofundador del unicornio argentino, Martín Migoya, afirmó en una entrevista que la IA generará nuevas oportunidades, lejos de implicar una catástrofe para la raza humana.
Martín Migoya, CEO de la empresa multinacional, afirmó en una entrevista con Bloomberg Línea que la IA tiene potencial y utilidad como herramienta para las empresas, destacando sus capacidades performativas para generar textos similares a los humanos. Sin embargo, también destacó la importancia de comprender los límites de la IA y su competencia, afirmando que los humanos seguirán desempeñando un papel crucial en la nueva tecnología.
“No creo que sea una exageración … Es una herramienta que nunca habíamos visto antes en términos de lo performativa que es para crear negocios de texto, y es sorprendente en términos de cómo una máquina puede realmente hablar como un humano”, dijo Migoya. “Ahora bien, ¿es lo mismo entender que la máquina es realmente competente? Esa es otra discusión”.
Migoya cree firmemente que la IA tiene el poder de mejorar las capacidades humanas y potenciar la forma en la que se produce el trabajo a diario. Estableció paralelismos con grandes avances tecnológicos del pasado, como las calculadoras, que aumentaron significativamente la productividad desde los años ‘70. Según el ejecutivo, la IA permitirá a los humanos dedicar más tiempo a crear ideas que a ejecutarlas, lo que dará lugar a un cambio del modelo tradicional del 80% de ejecución y el 20% de ideación a un modelo del 80% de ideación y el 20% de ejecución.
Aunque reconoció la amplia campaña de marketing en torno a la IA, Migoya subrayó que los humanos seguirán desempeñando un papel crucial a la hora de proporcionar el contexto y dar las indicaciones adecuadas a las máquinas. Rechazó la idea de que la IA sustituya al trabajo humano, afirmando que los humanos seguirán teniendo el control durante muchos años. Migoya cree que la IA aumentará la productividad y generará nuevas oportunidades, lejos de implicar una catástrofe para la raza humana.
Globant opera en más de 25 países en las Américas, Europa y Asia, incluyendo Argentina, Colombia, Uruguay, el Reino Unido, Brasil, Estados Unidos, Canadá, Perú, India, México y Australia.
La empresa ha estado invirtiendo en IA durante los últimos ocho años y emplea la IA en varios aspectos de sus operaciones, como la contratación, la asignación de proyectos, el intercambiodeconocimientos, la programación y las pruebas, según el CEO.
Migoya expresó la disposición de la empresa a adoptar esta nueva ola de tecnologías de IA, que ha dado lugar a mayores expectativas de rendimiento y a la aparición de nuevos productos.
Al hablar de la IA generativa, destacó la importancia de utilizar esta tecnología en las interacciones con los clientes. Predice que cada vez más empresas adoptarán aplicaciones conversacionales en lugar de transaccionales, permitiendo conversaciones similares a las humanas entre clientes y empresas. Migoya también se refirió a la importancia de tecnologías como el Metaverso y Apple Vision Pro, haciendo hincapié en la necesidad de prestar atención a estas tendencias junto con la IA.
“Las cosas vienen en oleadas, y ahora es el turno de la IA. El año pasado fue el turno del Metaverso. La Web 3.0 es un cambio filosófico sobre cómo hacer transacciones entre humanos sin tener un intermediario. Son cosas importantísimas en términos de tecnología”.
Bitcoin en el balance de Globant
En cuanto a las criptomonedas, Globant fue noticia por incorporar Bitcoin a su balance en los últimos años.
Cuando se le preguntó si repetirían este movimiento, Migoya expresó su creencia en la tecnología de las criptodivisas y en la idea de interacciones descentralizadas sin intermediarios, incluidos los bancos centrales. Aunque no está seguro de las decisiones futuras, Migoya ve el potencial y la oportunidad que presentan las criptomonedas.
Elecciones en Argentina
En cuanto al panorama argentino tras las elecciones y su efecto en el mercado, Migoya observó un cambio en la mentalidad de la gente hacia el espíritu empresarial, la creación de empleo, la educación y la meritocracia. En su opinión, cada vez más personas adoptan estos valores, lo que repercutirá positivamente en el futuro del país. Sin embargo, Migoya se abstuvo de comentar extensamente los aspectos políticos relacionados con las elecciones.
“Creo que Argentina está haciendo un gran cambio en términos de cómo la gente piensa en el futuro, y ahora hay más creyentes en lo importante que es crear empleo para que la gente se forme, estudie, todas estas cosas que vimos en el Mundial con Argentina jugando como un equipo, el mayor esfuerzo posible, la meritocracia”, dijo.
“Ahora hay más gente que cree en esos nuevos valores en nuestro país”, concluyó Migoya.
