Guillermo Fachinello

Energía de Misiones y la CEM crean una mesa para aliviar el costo energético industrial

Compartí esta noticia !

La Confederación Económica de Misiones (CEM) y Energía de Misiones acordaron este jueves conformar una mesa de trabajo conjunta para analizar alternativas que permitan aliviar el impacto de los costos energéticos sobre las empresas de la provincia. El ámbito de diálogo buscará identificar medidas vinculadas con variables que dependen de la gestión provincial, en un escenario nacional que mantiene bajo presión a la industria.

El encuentro se produjo luego del compromiso asumido por el gobernador Hugo Passalacqua ante la CEM a principios de junio, cuando anticipó la búsqueda de soluciones posibles y la continuidad del diálogo con el gabinete provincial. La conformación de la mesa constituye el primer mecanismo concreto para trasladar esos planteos al análisis técnico y operativo de Energía de Misiones.

El presidente de Energía de Misiones, Julio César “Chun” Barreto, planteó que la empresa debe sostener una administración austera y eficiente para generar margen de maniobra frente a las dificultades que atraviesan los sectores productivos. “Nos comprometimos a administrar Emsa de manera muy austera y eficiente para tener un margen que nos permita plantear alternativas a las dificultades sectoriales que nos plantearon”, señaló.

Barreto vinculó parte de los problemas con cuestiones de gestión que podrían encontrar respuestas dentro de la órbita provincial, como la reducción de burocracia y una mayor ejecutividad. Entre los casos analizados mencionó a empresas que atraviesan bajos niveles de actividad como consecuencia de la recesión y que necesitan adecuar las condiciones asociadas a la potencia contratada.

El planteo resulta relevante para establecimientos industriales cuya demanda eléctrica se modificó por la caída de la producción. En esos casos, mantener condiciones de contratación diseñadas para niveles de actividad superiores puede convertirse en un costo adicional, por lo que la revisión de las variables que sí están bajo gestión provincial aparece como una vía concreta de alivio.

La agenda, sin embargo, no se limitará a una problemática transversal. El presidente de la CEM, Guillermo Fachinello, llevó al encuentro planteos específicos de las cámaras que integran la entidad, con diferencias vinculadas a los ciclos productivos y las necesidades energéticas de cada actividad.

La forestoindustria, la metalmecánica, la producción primaria y los productores de almidón de mandioca forman parte de los sectores que requieren respuestas diferenciadas. La diversidad productiva de Misiones hace que una solución uniforme no necesariamente responda a las estructuras de costos, niveles de consumo y períodos de actividad de cada rama.

La iniciativa se desarrolla, además, en un contexto nacional particularmente restrictivo para la industria, marcado por un fuerte incremento de las tarifas eléctricas. Según el planteo realizado por la CEM, los costos energéticos registraron subas superiores al 500% durante los últimos dos años, lo que incrementó la presión sobre empresas que ya enfrentan un escenario de menor actividad.

En ese marco, la mesa de trabajo no apunta a resolver desde Misiones variables que exceden sus competencias, sino a identificar dentro del ámbito provincial aquellas herramientas capaces de amortiguar parte del impacto. El desafío será traducir los diagnósticos sectoriales en medidas operativas que permitan reducir costos evitables y adecuar la prestación a la realidad de cada empresa.

El encuentro reunió a representantes de distintos sectores de la economía misionera. Participaron Guillermo Fachinello, presidente de la CEM y de la Asociación de Productores e Industriales Forestales de Misiones y Noreste de Corrientes (APICOFOM); Víctor Saguier, vicepresidente de la CEM y presidente de la Cámara de Molineros de Yerba Mate de la Zona Productora (CMYMZP); Pablo Sherf, director de la Comisión de Industria de la CEM; Cecilia Rolón, de la Cámara Metropolitana de Servicios, Comercio y Turismo de Misiones; Guillermo Sato, representante de los Jóvenes Empresarios de la CEM; y Andrés Weidenbacher y Enrique Bongers, de la Asociación Maderera Aserradero y Afines del Alto Paraná (AMAYADAP) y consejeros titulares de la CEM.

También participaron gerentes de las áreas de Energía de Misiones vinculadas con las cuestiones abordadas durante la reunión.

El paso siguiente será convertir la mesa en un mecanismo permanente de análisis entre el sector empresario y la prestataria provincial. Para la industria misionera, la importancia del espacio estará menos en el anuncio de nuevas herramientas y más en su capacidad para detectar rápidamente dónde existen márgenes de gestión provincial y aplicar soluciones específicas allí donde el costo energético se convirtió en una restricción para producir.

Compartí esta noticia !

La CEM convoca a elecciones para renovar su conducción

Compartí esta noticia !

La Confederación Económica de Misiones (CEM) convocó a su Asamblea General Ordinaria anual para el miércoles 11 de febrero de 2026, con el objetivo de renovar de manera parcial su Comisión Directiva. El proceso, que se desarrollará en Puerto Leoni.

La convocatoria formal, firmada por el presidente de la entidad, Guillermo Fachinello, fija el inicio del encuentro a las 11 horas en primera convocatoria y establece como sede el salón de eventos de Paraíso Lodge, ubicado en el kilómetro 1.445 de Puerto Leoni. El orden del día combina definiciones administrativas, contables y políticas, con foco en la elección de autoridades que ocupan cargos sensibles para la conducción del principal órgano de representación empresaria de la provincia.

Renovación parcial de autoridades y disputa por la conducción

El núcleo político-institucional de la asamblea se concentra en el Punto 5 del Orden del Día, que prevé la elección directa y parcial de integrantes del Consejo Directivo por vencimiento de mandatos y vacancias, conforme lo dispuesto por el artículo 22, apartado “A”, del estatuto de la CEM.

En esta instancia se renovarán cargos estratégicos que inciden de manera directa en la administración, representación y definición de la agenda gremial empresaria. Entre ellos figuran Vicepresidente Primero, Vicepresidente Tercero, Protesorero y Prosecretario, además de otros puestos del Consejo Directivo alcanzados por vencimientos de mandato.

Según lo establecido en la convocatoria, se trata de posiciones actualmente ocupadas por Víctor Saguier (Vicepresidente I), presidente de la Cámara de Molineros de Yerba Mate de la Zona Productora (CMYMZP); Carolina Okulovich (Vicepresidente III), presidenta de la Cámara de Elaboradores de Té Argentino (CETA); Dionel Kimmich (Prosecretario), presidente de la Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Montecarlo (CACIM); y Alejandro Haene (Protesorero), ex presidente de la CEM y contador público especializado en PyME.

La elección se dará en un escenario donde confluyen miradas divergentes sobre el rumbo económico nacional y el posicionamiento institucional de la entidad frente a la actual coyuntura.

Balance, transparencia y funcionamiento institucional

Más allá del recambio de autoridades, la Asamblea General Ordinaria abordará una serie de puntos vinculados al funcionamiento regular y a la transparencia institucional de la Confederación. El temario incluye la lectura y consideración del acta de la asamblea anterior, la elección de dos socios para firmar el acta junto con el presidente y el secretario, y la designación de dos asambleístas como integrantes de la Comisión Escrutadora de Votos.

Uno de los momentos centrales será la consideración del Ejercicio Económico N° 72, que contempla la Memoria, el Balance General, la Cuenta de Gastos y Recursos y el Informe de la Comisión Revisora de Cuentas. Este punto suele concentrar la atención de los asociados, ya que expone el estado financiero y administrativo de la entidad y habilita eventuales observaciones o pedidos de modificación.

El orden del día también prevé la ratificación de miembros consejeros y el tratamiento de la cuota societaria, un aspecto clave para la sostenibilidad financiera de la CEM en un contexto económico complejo para el entramado productivo y comercial de Misiones.

Compartí esta noticia !

“Nadie se salva solo”, la cruda queja de Fachinello por la crisis forestal

Compartí esta noticia !

La forestoindustria de Misiones en alerta, Guillermo Fachinello advierte crisis preventiva y el caso Linor expone el derrumbe del mercado

El presidente de APICOFOM, Guillermo Fachinello, advirtió que numerosas empresas de Misiones y el norte correntino evalúan ingresar en “crisis preventiva” por la presión fiscal, el derrumbe del consumo y la ausencia de respuestas nacionales. El caso de Linor SRL —que despidió a 38 trabajadores y podría cesar a otros diez— ilustra la gravedad del parate productivo en la región.

Un sector al límite: presión fiscal, demanda en retroceso y falta de respuestas

La forestoindustria del NEA transita uno de los momentos más críticos de las últimas décadas. Así lo definió Guillermo Fachinello, presidente de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y norte de Corrientes (APICOFOM), quien describió un escenario de asfixia económica para las pequeñas y medianas industrias del sector.

Tuvimos un diálogo muy amplio con el gobierno nacional, pero con muy pocas respuestas”, señaló en declaraciones a Radio UP de Posadas, al referirse a la falta de medidas que permitan sostener la actividad. La presión impositiva en todos los niveles, las tasas de interés elevadas, la caída del mercado interno y la ausencia de incentivos a la producción se combinan en un esquema que, según afirmó, “ahoga a las empresas”.

La advertencia llega en un contexto donde los indicadores financieros internos se deterioran aceleradamente. Fachinello mencionó el aumento de cheques sin fondos, el endeudamiento forzoso para cubrir salarios y un diferencial estructural que golpea más fuerte al interior productivo: “No es lo mismo trabajar en el país central o en sectores como el minero que en nuestras economías regionales, donde no tenemos gas de red y estamos lejos de los puertos”, graficó.

El dirigente insistió en que la política de déficit cero, sin herramientas compensatorias para las economías regionales, empuja a muchas fábricas hacia un camino sin retorno. “Esta crisis se veía venir. Fuimos criticados por nuestros diagnósticos, pero hoy estamos con la foresto-industria y la yerba mate en estados muy complejos, sin saber cómo salir”, alertó.

Con una capacidad instalada funcionando al 50%, el panorama para los primeros meses de 2024 es desalentador. “Enero y febrero van a ser muy duros. Muchas empresas evalúan entrar en crisis preventiva.”

Además de reclamar la agilización de devoluciones fiscales y la revisión de tasas municipales, Fachinello subrayó la falta de acompañamiento del Gobierno nacional. Aun reconociendo el diálogo con la Provincia, sostuvo: “Valoramos los programas vigentes, pero ya no alcanza”.

Su mensaje final fue un llamado al trabajo conjunto: “La única manera de salir adelante es gestionando juntos. Nadie se salva solo.”

Linor SRL: el caso testigo que pone rostro a la crisis

La situación que describió Fachinello se refleja de manera contundente en lo ocurrido este fin de semana en el municipio de Azara. La empresa Linor SRL, una de las plantas forestales más relevantes de la zona por su volumen, empleo y capacidad logística, despidió a 38 trabajadores y evalúa cesar a otros diez. La compañía opera hoy al borde de la paralización total.

El mensaje interno que circula entre los operarios es sintético pero devastador: “No se vende nada.”

La firma, que llegó a emplear cerca de 100 personas y a abastecer a grandes compañías nacionales, se vio arrastrada por el combo de factores que golpea a toda la forestoindustria: derrumbe del consumo, freno de la construcción, caída de pedidos para pallets y productos industriales, incremento de costos operativos y tarifas, y una logística encarecida por la distancia a los puertos.

No es la primera señal de alarma. En mayo, el dueño de la empresa, Juan Carlos Lorenzo, protagonizó un video que recorrió toda la provincia. Rodeado de sus operarios, les decía: “No laburen, muchachos. Cerramos esto y cobran cuando esto se remate.”

Lo que parecía un episodio extremo terminó siendo un anticipo del colapso que hoy se materializa. Y su impacto excede a los trabajadores despedidos: proveedores, transportistas, comercios locales y familias enteras dependen de este aserradero en un municipio donde las alternativas laborales son escasas.

Una economía provincial que no tracciona y una urgencia que crece

El caso Linor SRL se suma a un entramado provincial frágil. La yerba mate atraviesa una crisis histórica con industrias detenidas y productores que evalúan suspender la zafriña. El turismo muestra señales de enfriamiento por la pérdida de poder adquisitivo. La construcción, motor del empleo en zonas urbanas y rurales, se encuentra casi paralizada. Y el comercio —desde minoristas hasta cadenas nacionales— enfrenta cierres, concursos y despidos.

Para la forestoindustria, históricamente uno de los pilares de la economía misionera, la situación es particularmente delicada: la dependencia de la construcción, la distancia logística y la competencia importada generan un cóctel explosivo para las PYMES.

Los reclamos empresariales apuntan a medidas urgentes y específicas: Líneas de crédito accesibles para capital de trabajo. Políticas de emergencia para PYMES industriales. Incentivos a la exportación ante el atraso cambiario. Revisión del ingreso de productos importados. Reducción de cargas fiscales en todos los niveles.

La narrativa que atraviesa a todo el sector es clara: si no se generan ventas ni demanda interna, no habrá manera de sostener empleo, producción ni inversiones.

Compartí esta noticia !

Guillermo Fachinello: “Necesitamos una mirada distinta para las economías regionales”

Compartí esta noticia !

Guillermo Fachinello no necesita levantar el tono de voz para reflejar la gravedad del momento. Presidente de la Asociación de Productores Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones (Apicofom) y también al frente de la Confederación Económica de Misiones, su doble rol le permite una mirada integral sobre el complejo entramado productivo de la provincia, con foco en la forestoindustria, uno de sus pilares históricos.

Sentado en las oficinas de la Apicofom, donde lo que abunda es madera, Fachinello no esquiva el diagnóstico: “Estamos viviendo momentos muy difíciles desde que se paralizó la obra pública, que tracciona más del 70% de la producción del sector hacia el mercado interno”.

“Siempre intentamos mejorar, capacitarnos, ser más eficientes, pero el contexto actual no lo permite. El parate de la obra pública, la inflación en dólares, el aumento del combustible y la presión fiscal municipal aparecen en su relato como una tormenta perfecta. El gran desafío nuestro es exportar mucho más, pero con este dólar es muy complejo. Tenemos que afinar muchísimo el lápiz”, explica. 

En un contexto donde la rentabilidad promedio de una operación de exportación ronda el 4 o 5%, cualquier pequeña traba golpea con fuerza.

A esto se suma otro golpe reciente: “Habíamos logrado achicar la brecha de precios del combustible con Buenos Aires, pero ahora volvimos a los valores históricos. Subió más en Misiones que allá, y eso nos pega muy fuerte”.

Desde su rol en la Confederación Económica, Fachinello participa activamente de gestiones a nivel nacional. Sin embargo, admite frustración: “Vamos, presentamos números, pero siempre priorizan el déficit cero. Necesitamos una mirada distinta para las economías regionales. No se habla de la madera, del té, de la yerba… sólo de soja y maíz”.

También cuestiona la presión tributaria local: “Los intendentes están tomando medidas muy agresivas. Hay muchas tasas, formas de cobro abusivas y hasta judicializaciones por impuestos municipales”.

Uno de los reclamos históricos del sector es la necesidad de modernizar las leyes laborales. “No puede ser que casi el 50% del sueldo se vaya en aportes. Hablamos de modernizar, no de quitar derechos. Pero así no podemos competir”, señala. 

La comparación con países vecinos es inevitable: “Estamos en desventaja con Brasil, Uruguay y ahora también Paraguay, que está creciendo muy fuerte”. Aunque lo ve más como una oportunidad de cooperación que como una amenaza: “Tuvimos la visita del viceministro de Industria de Paraguay. Están interesados en replicar nuestro modelo, nuestra tecnología. Tenemos que trabajar juntos”.

Frente a un panorama nacional adverso, Fachinello rescata las herramientas que se gestan desde Misiones. Entre ellas, el nuevo programa Ahora Pymes, que ofrece financiación en 12 cuotas sin interés para compras con tarjetas y entre empresas misioneras. “Puede parecer una acción pequeña, pero es muy importante en este contexto. Puede estimular el consumo interno, facilitar alguna inversión, ayudar a reconvertirse”, valora. “También están los créditos provinciales con tasas subsidiadas, que aunque siguen siendo altas, son herramientas valiosas”.

El sector forestal ha sido uno de los que más créditos recibió en los últimos años, tanto en cantidad como en volumen, lo que demuestra su potencial, pero también su fragilidad en contextos como el actual.

Consultado sobre si hay condiciones para nuevas inversiones, es claro: “Hoy nadie está pensando en invertir. Las empresas están consumiendo stock, viendo cómo pagar los aguinaldos. Pero lo que más preocupa es que estamos perdiendo forestación”. 

Y eso compromete el futuro del sector: “Hay que volver a trabajar con herramientas como el Seguro Verde, que no implica nuevos impuestos, sino redireccionar fondos ya existentes”.

Pese a todo, destaca la capacidad de resistencia de la forestoindustria misionera. “No somos multinacionales, pero invertimos en tecnología, en maquinaria, en capacitación. Hay capital humano misionero en industrias de otras provincias”.

En ese marco, se está gestando una agenda federal: “Estamos reunidos con cámaras de todo el país. Queremos entrar en la cadena de valor de la construcción con madera, vincularnos con la minería, con Vaca Muerta”.

Fachinello repite una frase que define el momento: “La crisis nos está uniendo”. Lo dice sin eufemismos, sabiendo que lo que está en juego no es solo la supervivencia de un sector, sino el futuro de una de las industrias madre de Misiones. “Sabemos trabajar. Sabemos competir. Lo que necesitamos es que nos den las herramientas y nos saquen el pie de encima”.

Compartí esta noticia !

Guillermo Fachinello fue reelecto presidente de APICOFOM

Compartí esta noticia !

En el marco de la Asamblea anual y renovación de autoridades, los asociados apoyaron en forma unánime la continuidad de su gestión. También aprobaron la continuidad del resto de la Comisión Directiva.

“Tenemos que crecer con ideas y proyectos”

Tras un resumen del trabajo institucional del último año, Fachinello explicó ante los socios que “durante este tiempo hemos mantenido muchas reuniones con autoridades de distinto orden y es cierto que generalmente salimos cabizbajos porque no tenemos resultados concretos y positivos, pero hay que seguir adelante; aunque también hay que reconocer que por otra parte se realizó un gran trabajo en FAIMA, donde logramos incorporar una asesora específica en foresto industria, la Ingeniera Agrónoma Lucrecia Santinoni, a la que tenemos que respaldar con ideas y proyectos”.

Sostuvo que “seguramente faltan muchas cosas por hacer, pero una de nuestras grandes satisfacciones es ver en la mesa muchos jóvenes, las nuevas generaciones, que son el futuro, pero sin dejar de resaltar que APICOFOM resurgió en los últimos años a partir del trabajo de Pedro (López Vinader), Christian (Lamiaux), Carlos (Sato) y (Wilfriedo) Glesmann, entre muchos otros socios con historia y presente en la institución”.

Sobre la actualidad, Fachinello afirmó que “hoy nos preocupa la falta de trabajo pero que la crisis que no genere una grieta entre nosotros. Tenemos que crecer con ideas y proyectos, necesitamos socios que se sumen para viajar al interior para federalizar la institución, formar equipos para fortalecer nuestra presencia en el sector. Hay mucho para mejorar, seguro, y hay muchos proyectos nuevos que pasan por lo energético y el mejor aprovechamiento de la madera, que es una mejora en la productividad y una forma de proteger también a los productores”.

Finalmente, el dirigente deseó un feliz fin de año para toda la familia del sector, y aseguró que “APICOFOM sigue con  las puertas abiertas para seguir trabajando por el sector foresto industrial de la región”.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin