GUSTAVO VALDÉS

Superávit fiscal y cuidado del gasto sensible: los resultados financieros de Misiones

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En tiempos donde el equilibrio fiscal parece haberse convertido en una bandera casi excluyente del discurso económico nacional, vale la pena detenerse a observar con más detalle las distintas maneras en que se puede alcanzar ese resultado. No todo superávit es igual ni tiene las mismas consecuencias. 

Misiones ofrece un caso particular: la provincia ha logrado sostener sus cuentas ordenadas sin apelar a un ajuste que duela.

Recientemente, la Subsecretaría de Coordinación Fiscal Provincial de la Nación dio a conocer los datos de las cuentas públicas de las provincias, donde se observan resultados diferentes en los distritos, ya que a diferencia de lo que observado el año pasado, hay varias que han caída en déficit mientras que otro tanto conserva sus superávits, aunque dentro de este grupo hay mucho por analizar también respecto a cuál fue el camino tomado para lograr esos resultados. 

En primer lugar, si vemos la situación a nivel nacional, el Gobierno exhibe con insistencia los resultados de las cuentas públicas, mostrando un superávit que, si bien representa un cambio de signo relevante frente a años de déficit, se apoya fuertemente en los dos elementos que tanto festejan: motosierra y licuadora, que provocaron caída de las jubilaciones y salarios en términos reales, el freno total de la obra pública y la transferencia del peso del ajuste a provincias y sectores productivos. Entonces, ese “orden fiscal”, en los hechos, se sostiene sobre un profundo deterioro de la actividad económica y del bienestar social.

Por el otro lado tenemos a las provincias: durante el 2024 se encaró un severo ajuste del gasto público mientras que en 2025 se intentó comenzar a recomponer el mismo, aunque con una crisis de ingresos muy significativa, principalmente por que los recursos de origen tributario no repuntan (ante una actividad económica que no levanta cabeza) y por que no hay asistencia nacional. 

En ese marco, sobre un total de 22 distritos relevados (no hay datos aún de Neuquén ni de La Pampa), hay nueve que cerraron el primer semestre del año con déficit tanto primario como financiero

En el costado opuesto, hay otras trece provincias que sostuvieron sus resultados fiscales positivos. 

¿Cómo se posicionó Misiones? La provincia transitó un camino similar al de la Nación desde el punto de vista del resultado: tuvo superávit; pero tomó otro sendero para llegar a él: lo hizo dentro de un esquema que preserva el rol activo del Estado en la economía

Tiene un orden fiscal basado más en la eficiencia que en el ajuste. Vamos a los números. 

Lo que primera se destaca es que, ante un avance muy leve de los recursos, el gasto fue prudente: los ingresos de la provincia, que totalizaron $ 1,75 billones, crecieron apenas en 2,5% real; por su parte el gasto total, que fue por $ 1,74 billones, creció al 6,5%. Si el gasto creció más que los ingresos, ¿por qué hablamos de prudencia? Porque en la mayoría de las provincias, los recursos se movieron similares a Misiones, pero el gasto se expandió en doble dígito. ¿Esto significa que Misiones ajustó? No necesariamente. 

El gasto en personal (salarios públicos) creció al 22,9% real interanual; mientras que las Prestaciones de la Seguridad Social lo hicieron en +33,5% real. Por ende, dos de las cuestiones más sensibles del gasto tuvieron un desempeño positivo que impacta en el territorio. Además, reforzó el apoyo al sector privado, con alzas en las transferencias. Otro punto clave. 

En cambio, otros rubros menores estuvieron más contenidos, permitiendo así que la mayor parte del gasto, y el esfuerzo presupuestario por expandirlo, se concentre en las áreas que más aportan al desarrollo local. A la par, el gasto por servicios de deuda pública sigue en niveles bajos: apenas el 0,4%, ratificando el importante proceso de desendeudamiento que encara la provincia.

¿Cómo quedó el resultado fiscal misionero? Tuvo un superávit primario por $ 18.211 millones que representa el 1,0% de los ingresos totales y un superávit financiero por $ 12.084 millones equivalente al 0,7% de sus ingresos. Cabe señalar que dichos ratios de superávit respecto a los ingresos son algo menores que los que se observan en otros puntos del país, pero aquí viene una clave: el equilibrio se mantuvo eficientizando el gasto de manera de aplicar cada peso disponible en las áreas más importantes de la gestión económica

Entonces, la ecuación cierra así: ni déficit por expansión ineficiente del gasto ni superávit holgado a costa de ajustar sobre la población. Equilibrio justo para estos tiempos. Así, la disciplina fiscal no se choca con la inversión social, como sí ocurre a nivel nacional. 

El superávit, en este marco, no es el fin en sí mismo sino la condición que permite sostener políticas activas sin depender del endeudamiento o de la discrecionalidad de la Nación. 

Podemos hablar entonces de una gestión con austeridad inteligente: prioriza el equilibrio sin renunciar al desarrollo. 

En este contexto, Misiones presenta el mejor resultado fiscal de la región del NEA, con un superávit levemente mejor que el de Formosa y diferenciándose fuertemente de Chaco y Corrientes que cerraron con significativos déficits fiscales

Cabe comparar la situación con la vecina Corrientes: mientras que los ingresos crecieron con debilidad en ambas provincias, Misiones sostuvo una gestión eficiente al incrementar el gasto en solo 6,3%, pero Corrientes lo hizo en +27,4%. Las prestaciones de la seguridad social correntina crecieron por debajo de la misionera y, además, la política salarial acumulada del año mostró caídas en Corrientes y alzas en Misiones

Otro punto clave es notar que el apoyo al sector privado en Misiones concentra el 14,9% del gasto total, mientras que en Corrientes lo hace apenas en 5,2%.

Aun con esto, Corrientes terminó el período con un déficit financiero de $73.198 millones, equivalente al 5,1% de sus ingresos. Posiblemente, el gasto electoral explique gran parte de este desbarajuste de las cuentas públicas correntinas.

La estabilidad fiscal provincial, alcanzada con herramientas propias y en un entorno macroeconómico adverso, consolida la previsibilidad como rasgo distintivo del modelo económico misionero. Esto no solo fortalece la gestión pública, sino que también genera incentivos a la actividad privada, clave para alcanzar grados de desarrollo superiores. 

Por todo esto, entendemos que la experiencia misionera aporta una enseñanza clave al debate nacional: el equilibrio fiscal no debe medirse solo por el resultado numérico, que es muy importante, sino por el modo en que se logra y por las consecuencias que deja. Gestión, tan simple (y no) como eso.

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Baja deuda, fuerte superávit y récord de exportaciones, el presente de Misiones

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Termina una semana colmada de datos económicos provinciales, en la que Misiones fue gran protagonista. Uno de los temas que más revuelo generó en la agenda nacional fue el comportamiento fiscal de los gobiernos subnacionales y su situación en relación con la deuda pública. Al mismo tiempo, el INDEC dio a conocer el volumen de exportaciones provinciales, que también dejó mucho para analizar.

Comencemos por una cuestión central: la deuda pública. A nivel consolidado, el stock de deuda pública de las provincias ascendió a 23 billones de pesos al primer trimestre del año, lo que representa una baja del 27%. Esta reducción se explica, en gran medida, por el atraso cambiario, que impide que los pasivos en dólares crezcan significativamente, pero también por los convenios de cancelación de deuda recíproca que varias provincias -entre ellas, Misiones- firmaron con la Nación. En términos generales, el resultado es positivo, aunque con importantes diferencias entre distritos. En ese marco, Misiones volvió a destacarse por varias razones: bajo nivel nominal de deuda, caída en términos reales, escasa proporción respecto de sus ingresos, bajo peso de los intereses en el gasto total, reducido volumen per cápita y mínima exposición al dólar. Veamos cada uno de estos puntos.

El stock de deuda de Misiones al primer trimestre de 2025 fue de $85.857 millones, lo que representa una caída real interanual del 5,2%. ¿Por qué cae menos que el consolidado provincial? Básicamente porque en el primer trimestre de 2024 Misiones ya había registrado una importante reducción (-36,4% en ese momento), mientras que el total de provincias había incrementado su deuda en 2,2%. Por lo tanto, Misiones continúa bajando sus niveles de endeudamiento partiendo de un piso ya muy bajo, lo cual es altamente positivo.

En términos históricos, la disminución es notable: si se observa la serie completa de primeros trimestres desde que hay registros (2001), y se ajusta a precios constantes de marzo de 2025, el volumen de deuda actual es el más bajo de toda la serie. Es decir, la provincia tiene el menor nivel de deuda pública en al menos los últimos 24 años. Y no solo eso: la reducción ha sido drástica. En comparación con 2021, la deuda se redujo un 90%; frente a 2002 -el pico máximo-, la caída alcanza el 94%. En el conjunto de provincias, esa misma comparación muestra una reducción del 50,6%, por lo que Misiones presenta un desempeño muy superior al promedio.

Ya vimos la evolución en términos monetarios y reales. Ahora, veamos cómo se posiciona en relación con sus ingresos. El stock total de deuda de Misiones representa apenas el 12,1% de sus ingresos en el período, cuando el promedio nacional es del 82,7%. Misiones se ubica así como la quinta provincia con menor ratio deuda/ingresos del país. Y esta variable también muestra una evolución histórica muy favorable: en el primer trimestre de 2001, la deuda provincial equivalía al 549% de los ingresos; comenzó entonces un proceso de reducción que se consolidó desde 2021, cuando ese ratio cayó por debajo del 30%, y en 2025 apenas supera el 10%.

En la misma línea, se puede observar cuánto destina Misiones al pago de intereses de deuda. En 2005, representaban el 3,1% del gasto total; para 2025, ese porcentaje cayó al 0,1%. Es decir, por cada cien pesos que gasta la provincia, solo diez centavos se destinan al pago de intereses. Misiones se posiciona así como la quinta provincia con menor carga de intereses sobre su gasto total.

¿Qué sucede con la deuda per cápita? El pasivo provincial equivale a unos $67.135 por habitante, frente a un promedio nacional de $504.879. Esta cifra coloca a Misiones como la séptima provincia con menor deuda per cápita, muy por debajo, por ejemplo, de Chaco, donde asciende a $328.446 por persona.

El último punto vinculado a la deuda se refiere a su exposición a moneda extranjera, un factor que ha generado serias dificultades en otras provincias con altos niveles de endeudamiento en dólares. Misiones, en cambio, apenas tiene el 10,2% de su stock en moneda extranjera, lo que representa la quinta proporción más baja del país y la menor del NEA. Además, esos pasivos en dólares se pagan en pesos, ya que corresponden a préstamos con organismos internacionales. Por lo tanto, la provincia no solo está poco expuesta a saltos devaluatorios, sino que además evita el problema -muy frecuente entre 2022 y 2023- de tener que adquirir dólares para cancelar sus vencimientos.

Por otro lado, y como fue ampliamente difundido en los últimos días, Misiones exhibió un desempeño fiscal notable: cerró el primer trimestre de 2025 con un superávit primario de $81.605 millones y un superávit financiero de $80.611 millones. Estos fueron los mejores resultados del NEA, tanto en valores absolutos como en proporción a sus ingresos: representaron el 9,8% y 9,7%, respectivamente. Esta situación es fruto de una política fiscal prudente, orientada a preservar la sostenibilidad de las cuentas públicas sin desatender áreas sensibles para la sociedad.

Algunas comparaciones lo ilustran con claridad. El gasto total de Misiones creció un 14,9% real interanual, mientras que en Corrientes lo hizo un 39,5%.

Sin embargo, el gasto salarial aumentó en Misiones un 40,2% y en Corrientes solo un 34%. Asimismo, las erogaciones en prestaciones de la seguridad social crecieron un 46,7% en Misiones, frente al 36% de Corrientes. Estos datos muestran que la provincia priorizó el gasto en áreas clave, en contraste con la alta imprudencia fiscal de Corrientes, donde el fuerte aumento del gasto -explicado en gran parte por un “Plan Platita” preelectoral- la llevó a tener el mayor déficit entre todas las provincias del país.

En resumen: dos provincias vecinas. Una con superávit, salarios y prestaciones en alza; la otra, con déficit y gasto político desbordado. Un contraste elocuente.

Finalmente, el otro eje central de la semana fueron las exportaciones provinciales. Durante el primer semestre de 2025, Misiones registró ventas al exterior por USD 261,3 millones, un récord histórico. Al observar los datos para primeros semestres desde 2002 -inicio de la serie-, este volumen es el más alto de todos, superando en un 6% al anterior máximo (2011) y en un 11% al año pasado. De este modo, Misiones reafirma su liderazgo exportador en el NEA. Además, las cantidades exportadas crecieron un 12% interanual en toneladas.

Pero lo que distingue a Misiones no es solo el volumen exportado, sino el valor agregado. El precio promedio por tonelada fue de USD 771, el más alto —por amplio margen— del NEA, donde el promedio general fue de USD 492. Corrientes, por ejemplo, tuvo un precio promedio de USD 549 por tonelada, 28% menos que el misionero. Incluso supera la media nacional, que fue de USD 580. Este diferencial se explica, sobre todo, por su perfil productivo: el 76% de sus exportaciones son manufacturas de origen agropecuario e industrial, frente a un promedio del 48% en el NEA.

En síntesis, Misiones atraviesa un presente económico sólido, con una deuda pública históricamente baja, cuentas fiscales superavitarias y exportaciones en niveles récord. La provincia consolida así un modelo de gestión con equilibrio financiero, bajo endeudamiento y un perfil productivo orientado al valor agregado, que la distingue con claridad en el escenario regional y nacional.

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Hugo Sigman en la inauguración de la segunda planta de Fresa: “Donde antes había residuos, ahora hay energía”

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Con la inauguración de la Central Térmica San Alonso, Corrientes se posiciona como uno de los principales polos de desarrollo bioenergético del país. Ubicada en Gobernador Virasoro, la planta operada por Fuentes Renovables de Energía S.A. (FRESA), del Grupo Insud, es la más grande de Argentina en generación de electricidad a partir de biomasa forestal. La inversión superó los 60 millones de dólares y demandó cinco años de planificación, construcción y ajustes técnicos. Hoy ya está inyectando al sistema interconectado nacional una potencia de 40 megavatios.

San Alonso es el resultado de una apuesta por la economía circular y la valorización de residuos. Utiliza exclusivamente biomasa -chips, corteza, aserrín- generada como subproducto de los aserraderos de la región, en particular del norte correntino y el sur de Misiones, corazón de la actividad forestal del NEA.

“Estamos muy felices. Hoy entregamos al sistema los 40 megas. Fue un proceso muy exigente, de mucho aprendizaje. Hay tecnología de punta en cada etapa: automatización, sistemas de purificación de agua, prevención de accidentes. No se trata de quemar madera sin más, esto es ingeniería de alto nivel”, afirmó Hugo Sigman, fundador de Grupo Insud. Y agregó: “Ahora que está en marcha, podemos abrir la cabeza a nuevas iniciativas, siempre con el foco puesto en generar valor donde antes había desperdicio”.

La planta moviliza a diario 130 camiones que descargan 3.000 toneladas de biomasa. Emplea directamente a 130 personas -todas locales- y genera otros 300 empleos indirectos. “Mucha gente no tenía formación técnica, así que hicimos un gran trabajo de capacitación. Eso es parte del impacto positivo que buscamos: desarrollo territorial con empleo calificado”, explicó Sigman.

El intendente de Virasoro Emiliano Fernández le regaló a Sigman una réplica del sable corvo de.San Martin.

La energía generada se vende a CAMMESA bajo un contrato PPA (power purchase agreement), que garantiza estabilidad en el precio y viabilidad financiera de largo plazo. Para Sigman, ese marco regulatorio fue clave: “Sin previsibilidad, no hay inversión posible en infraestructura energética”.

Para el gobernador Gustavo Valdés, presente en el acto inaugural, ese esquema fue fundamental para viabilizar la inversión. “Sin ese marco de precios, no sería posible un proyecto así. Hoy estamos generando energía limpia y solucionando un problema estructural: los residuos forestales que antes se quemaban sin control, hoy se transforman en electricidad”, subrayó.

Valdés destacó además el efecto multiplicador de este tipo de inversiones. “Al instalarse una planta como esta, se dinamizan todos los servicios asociados: logística, estaciones de servicio, restaurantes, alojamiento. Ya hay grandes aserraderos en expansión y otros, incluso con capitales extranjeros, que se están instalando en la zona”, detalló.

En términos técnicos, el funcionamiento de la planta fue explicado por su responsable operativo, el ingeniero Jonathan Escobar:
“La biomasa se quema en dos calderas de gran porte, que generan vapor a unos 480 grados y 65 bar de presión. Este vapor mueve una turbina que está acoplada a un generador eléctrico. Toda la energía que producimos se inyecta directamente a la red nacional. Cada caldera puede aportar unos 37 megavatios, pero operamos regulando según la demanda. En conjunto, estamos cubriendo aproximadamente el 20 por ciento del consumo eléctrico de la provincia de Corrientes”.

Escobar valoró también el grado de eficiencia del sistema: “No solo estamos usando un recurso que antes se descartaba, sino que lo hacemos con un nivel de automatización que asegura estabilidad, seguridad y mínima huella ambiental. El mantenimiento preventivo y el monitoreo continuo son claves en una planta de esta escala”.

Más allá del impacto energético, San Alonso forma parte de una visión más amplia. “Sin energía, no hay desarrollo. Pero con energía renovable, además, hay futuro”, resumió Sigman. El desafío, ahora, es escalar ese modelo, replicarlo donde haya residuos aprovechables, infraestructura básica y voluntad de articular entre lo público y lo privado.

Informe: Hernán Calogeropulos, enviado especial.

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Emiliano Fernández: “La ruta nacional 14 está en pésimo estado y afecta a toda la región”

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El intendente de Gobernador Virasoro, Emiliano Fernández, expresó su preocupación por el estado crítico de la Ruta Nacional 14, una de las principales arterias del Mercosur, durante una entrevista con Open1017. Fernández señaló la falta de inversión por parte del gobierno nacional como la causa principal de los problemas estructurales que afectan a esta ruta estratégica para la producción, el turismo y la seguridad vial.

“La Ruta Nacional 14, desde el inicio de la autovía en Paso de los Libres, entre Virasoro y Yapeyú, está en un estado deplorable. Aunque se realizaron bacheos parciales, no estamos para soluciones temporales. Necesitamos una inversión integral que garantice rutas seguras”, afirmó el jefe comunal. También hizo referencia a la Ruta Nacional 120, que enfrenta problemas similares debido al aumento del tránsito pesado.

Fernández destacó que el mal estado de las rutas no solo perjudica la logística y la salida de mercaderías, sino que también pone en riesgo la vida de quienes transitan por ellas. “Antes de fin de año tuvimos accidentes graves en la zona. Esto refleja la falta de inversión en infraestructura vial, lo que impacta directamente en los altos índices de muertes por accidentes de tránsito en Argentina”, advirtió.

El intendente comentó que, si bien mantiene una relación cordial con las autoridades de Vialidad Nacional, el organismo enfrenta limitaciones presupuestarias que dificultan la atención a los problemas viales en la región. “Históricamente, Vialidad es un organismo muy burocrático y no recibe los recursos necesarios. Aunque celebramos la reactivación de la autovía de la Ruta 14 en el acceso a Corrientes capital, no podemos ignorar que han pasado ocho años sin inversiones significativas en este corredor”, agregó.

Fernández elogió las gestiones realizadas por Misiones en materia de infraestructura, contrastándolas con la situación en Corrientes. “Es lamentable que, mientras Misiones avanza con obras importantes, en Corrientes no hemos podido resolver problemas básicos. Esto refleja una falta de gestión a nivel provincial”, sentenció.

El estado de la Ruta 14 también tiene un impacto negativo en el turismo. “Estamos hablando de una ruta que conecta destinos turísticos clave en el Mercosur. Su deterioro afecta tanto a turistas como a la economía regional”, explicó. Además, mencionó que las organizaciones empresariales de Corrientes y Misiones -la Confederación Económica de Misiones y la Came- han alzado su voz en reclamo de mejoras, pero hasta ahora no han obtenido respuestas concretas.

En un año marcado por elecciones provinciales y nacionales, Fernández hizo un llamado a la renovación política en Corrientes. “Nuestra provincia tiene un enorme potencial productivo e industrial, pero seguimos con indicadores alarmantes de pobreza y mortalidad infantil. Es momento de apostar por un modelo que fomente el desarrollo del sector privado como motor del crecimiento”, concluyó.

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Valdés pidió que se amplíen las obras del gasoducto del NEA y reclamó por participación en la hidrovía

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El gobernador correntino, Gustavo Valdés aseguró que “el Gobierno Nacional mantiene una relación fluida solo con las provincias de su mismo signo político”. Reclamó que se “continúe con el Gasoducto del Noreste Argentino (Gnea) y se deje de pensar en la exportación”.

El gobernador de Corrientes aseguró que Nación discrimina a Corrientes y pidió mayor federalismo en materia de obra pública. “Necesitamos poner más atención y no estar pensando solamente en la exportación de gas, estamos buscando igualdad e inversión para las provincias del NEA”, reclamó.

En diálogo con El Destape Radio, el gobernador Gustavo Valdés volvió a reclamar a Nación mayor federalismo. “No hay relación fluida con Corrientes, pero sí con provincias del mismo signo (político). Lo que nosotros pedimos es participación en Hidrovía, porque no somos escuchados en todo lo que estamos pidiendo en forma adicional”, dijo.

“El gasoducto Néstor Kirchner es importante, pero estamos pidiendo que se amplíe la red de gas, que está en el sur de la provincia de Corrientes, para llegar también a Misiones y también que se continúe con el Gasoducto del Noreste Argentino (Gnea) que se abandonó, que está funcionando tan solo un tercio de lo que se había proyectado y que cruce por debajo del río Paraná. Es un proyecto de 20 millones de dólares, pero que son fundamentales, que se trabajan paralelamente”, detalló. “Ojalá el Gobierno nacional lo pueda ir incorporando. Nación nos discrimina con la obra pública. Se habla del desarrollo del Norte en general, pero hay tres provincias argentinas que no tenemos gas natural”, insistió.

“Necesitamos poner más atención y no estar pensando solamente en la exportación de gas, estamos buscando igualdad e inversión para las provincias del NEA”, remarcó en este contexto.

Juntos por el Cambio

Ante las elecciones para presidente de la Nación el año 2023, Valdés ratificó la intención de que el candidato de Juntos por el Cambio sea radical, pero aclaró que “este es un año de gestión, a pesar de que parece político. El año que viene, se va a salir con más fuerza para proponer a la sociedad el candidato de Juntos por el Cambio”.

“Me gustaría que el candidato a presidente de Juntos por el Cambio sea radical, salvo que lleguemos a un acuerdo interno, hay un proceso interno que todos los partidos tienen que transitar que son las Paso”, insistió.

Corte

En otro tramo de la entrevista, Valdés consideró que la ampliación de la Corte a 25 miembros es “el disparate más importante de los últimos tiempos de la era democrática. Es como subordinar a la voluntad política de algún momento a todo el federalismo, donde nosotros sabemos claramente que hay propuestas de este tipo y es politizar la Corte”.

“Lo que necesitamos es una Corte Suprema que sea jurídicamente independiente, solvente y no de esta forma y de esta manera. En este caso se trata de atropellar a la Corte porque no es obediente y por eso se pretende castigarla, porque que no falla conforme lo ordena el Poder Ejecutivo o conforme le conviene al Ejecutivo”, aseveró. “Tenemos que tener una Corte proba, segura y que nos dé garantías a todos”, insistió el gobernador.

Batakis

Sobre el nombramiento de Silvina Batakis como ministra de Economía, el mandatario correntino indicó: “La conozco personalmente. Le deseo la mejor de las suertes. Los argentinos necesitamos tener un plan económico, lo venimos reclamando hace tiempo y que no nos iba a llevar a ningún lado el de Guzmán. Ojalá que se pueda encaminar y que podamos resolver este tipo de cuestiones, que se pueda bajar la inflación, estamos en números elevados, cerca del 80 por ciento anual y ojalá que se resuelva. Tengo un buen concepto de Batakis. Espero que dé en el clavo. Está comenzando este mandato, los últimos tres años, no fueron buenos económicamente, veníamos de crisis, pero no nos están yendo bien”.

Fuente: El Litoral

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