Con más de 300 profesionales inscriptos, se desarrolló en Posadas la segunda Jornada de Cardiorenometabolismo en la Mujer, organizada por el distrito Nordeste de la Sociedad Argentina de Hipertensión Arterial junto al Hospital Materno de la Natal, un encuentro multidisciplinario que convoca a médicos clínicos, cardiólogos, endocrinólogos y ginecólogos, tanto locales como nacionales e internacionales, para abordar la salud cardiovascular femenina en todas las etapas de la vida, desde la hipertensión en el embarazo hasta los riesgos metabólicos asociados a la menopausia.
El doctor Pablo Irusta, del Servicio de Cardiología, fue el encargado de abrir formalmente el encuentro y no ocultó la satisfacción de ver la convocatoria lograda.
“Estamos arrancando la segunda jornada del cardiorenometabolismo en la mujer, que está organizada por el distrito Nordeste de la Sociedad Argentina de Hipertensión Arterial y el Hospital Materno de la Natal. Es una actividad muy importante para nosotros, es una actividad que reúne a profesionales tanto locales como nacionales e internacionales”, señaló el especialista, remarcando el carácter federal y a la vez internacional de la propuesta.
La expectativa se confirmó en los números: más de 300 inscriptos que llegaron desde distintos puntos para nutrirse de un contenido pensado no solo para médicos. “Es una actividad preparada para todos los que son profesionales de la salud, no solo médicos, sino a todo el equipo de salud”, explicó Irusta, ampliando la mirada hacia enfermería, nutrición y otras disciplinas que también atraviesan el cuidado cardiovascular de la mujer.
Un enfoque que atraviesa toda la vida de la mujer
Lo que distingue a esta jornada es la decisión de no fragmentar el cuerpo femenino en compartimentos estancos. Cardiólogos, endocrinólogos, ginecólogos y clínicos comparten el mismo escenario porque, según explican los organizadores, la salud cardiovascular de la mujer no puede pensarse sin considerar los cambios hormonales, metabólicos y reproductivos que la atraviesan a lo largo de los años.
“Es un evento multidisciplinario, teniendo en cuenta médicos clínicos, endocrinólogos, ginecólogos, cardiólogos”, detalló Irusta, quien remarcó el espíritu colaborativo de una propuesta que busca romper con la mirada aislada de cada especialidad.
Esa amplitud no nació de un día para el otro.
La historia de la jornada tiene casi una década y muestra una evolución que refleja, en cierto modo, el propio avance del conocimiento médico sobre el tema. “Esta jornada surgió hace casi ya 10 años. En principio la teníamos orientada más a lo que es hipertensión en el embarazo y luego ampliamos a todo lo que es salud cardiovascular en la mujer”, recordó el cardiólogo, trazando el recorrido de un proyecto que empezó siendo específico y terminó convirtiéndose en una plataforma integral.
Cardiorenometabolismo: una palabra, muchas dimensiones
El término que da nombre a la jornada puede sonar técnico a primera escucha, pero encierra una idea central para entender el enfoque del encuentro. Irusta se detuvo a explicarlo con la paciencia de quien sabe que ahí está la clave de todo lo que se va a discutir en las próximas horas.
“Hablamos de cardiorenometabolismo como un conjunto de cuestiones metabólicas que hacen a la salud, en este caso de la mujer, que involucran múltiples aspectos, no solo justamente los cardiológicos, sino todo el conjunto de cuestiones a lo largo de la vida que influyen en la salud de la mujer, desde el embarazo hasta la menopausia”, señaló el especialista, dejando en claro que hablar del corazón femenino implica, necesariamente, hablar de riñones, de metabolismo y de las distintas etapas hormonales que atraviesa una mujer.
Es esa mirada de largo plazo la que motoriza el compromiso de los organizadores: “todo lo que podemos colaborar para que esa salud sea cada vez mejor”, resumió Irusta, en una frase que funciona casi como declaración de principios de la jornada.
Detrás de cada jornada científica que reúne a cientos de profesionales de la salud, hay una estructura que sostiene, financia y potencia el trabajo médico cotidiano. En ese engranaje, la Fundación Parque de la Salud cumple un papel central como articuladora de la inversión en tecnología calificada para el sistema público de salud de Misiones.
Su trabajo coordinado con el Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga y con las distintas áreas médicas de la provincia permite que actividades de actualización como la Jornada de Cardiorenometabolismo en la Mujer se desarrollen con el respaldo institucional necesario, en sintonía con un modelo de gestión que entiende la capacitación profesional continua como una inversión directa en la salud de los misioneros.
Ese acompañamiento, silencioso pero sostenido, es el que permite que el conocimiento de vanguardia en cardiología, obstetricia y medicina metabólica llegue, con equipos formados y actualizados, a cada paciente que atraviesa las puertas del sistema de salud público provincial.
Farmacéuticos clínicos del Hospital Materno Neonatal elaboran fórmulas magistrales específicas y personalizadas para cada bebé, de acuerdo con sus necesidades particulares de salud, que luego son entregadas de manera gratuita a sus familias. Además, se realiza acompañamiento para la dispensación y seguimiento para garantizar la continuidad de cada tratamiento.
En el marco de una política sanitaria que prioriza la atención integral y especializada desde los primeros días de vida, Misiones fortalece la atención neonatal mediante la producción de medicamentos personalizados, elaborados específicamente de acuerdo con las necesidades de cada recién nacido atendido en el Hospital Materno Neonatal, institución que integra el ecosistema del Parque de la Salud junto al Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga”.
Allí, un equipo de farmacéuticos clínicos acompaña una etapa crítica del tratamiento de cada bebé: la neonatal, preparando medicamentos a medida, según las indicaciones médicas y las necesidades particulares de cada paciente. Es decir, no se trata de medicamentos de góndola, sino de fórmulas magistrales que llevan, cada una, un nombre propio y que son dispensados a las familias de forma totalmente gratuita.
De esta manera, el trabajo de la Farmacia del Hospital Materno Neonatal se convierte en un componente clave ya que, para un recién nacido, recibir el tratamiento indicado puede traducirse en su evolución clínica, en su calidad de vida y, en muchos casos, en la posibilidad de alcanzar una recuperación favorable y recibir el alta hospitalaria.
Fórmulas que no se consiguen en góndolas
Como se trata de fórmulas confeccionadas específicamente para cada bebé, no se encuentran en las góndolas de farmacia. Según lo explicó la farmacéutica residente Mariana Rodríguez, no solo se hace entrega de la medicación sino que se orienta a las familias sobre cómo actúa el medicamento. Además, luego se realiza un seguimiento del bebé para asegurar la continuidad del tratamiento.
A su vez, todo es coordinado con anterioridad, sobre todo teniendo en cuenta que hay familias que llegan desde el interior de la provincia. Es por eso que también algunos medicamentos son enviados y luego retirados en hospitales cercanos a su localidad.
Por otro lado, como ningún tratamiento de salud neonatal es estático, la comunicación se vuelve decisiva. Cualquier modificación indicada por el médico, como un aumento o disminución de dosis, un cambio de fármaco o directamente su suspensión, debe llegar a la farmacia de inmediato, ya sea de manera presencial o a través de la línea de WhatsApp habilitada de lunes a viernes de 8 a 12 hs. Ese canal, pensado como puente permanente entre el hospital y el hogar, funciona como una red de contención para las familias por si surge alguna duda espontánea.
Esa articulación consolida al Parque de la Salud como un modelo de gestión sanitaria donde la innovación tecnológica se pone al servicio de los pacientes más vulnerables: los recién nacidos, que dependen de un tratamiento en su totalidad confeccionado a medida.
El sistema sanitario público de Misiones proyecta para 2027 un escenario atravesado por dos tensiones simultáneas: una demanda asistencial que continúa creciendo y la necesidad de sostener indicadores sanitarios sensibles, particularmente los vinculados con la mortalidad infantil y materna.
El ministro de Salud Pública, Héctor González, presentó ante la Legislatura provincial un presupuesto de $265.445.277.000 para el próximo ejercicio. El monto representa un incremento nominal del 14,07% frente a los $232.705 millones asignados para 2026.
El aumento, sin embargo, queda por debajo del crecimiento previsto para el conjunto de la finalidad Salud, que alcanzará los $1,249 billones, con una expansión del 24,63%. La explicación aparece en la distribución interna de los recursos. Mientras el presupuesto específico del Ministerio crecerá 14,1%, el correspondiente al Parque de la Salud “Dr. Ramón Madariaga” pasará de $440.531 millones a $617.553 millones, una expansión nominal cercana al 40,2%. El resto de los organismos y programas vinculados con la finalidad sanitaria recibirán $366.195 millones.
De este modo, el Ministerio administrará aproximadamente el 21,2% de la inversión destinada a Salud, mientras que el Parque de la Salud concentrará alrededor del 49,4%.
La finalidad Salud contará en 2027 con $1.249.193.671.000, equivalentes al 23,99% del presupuesto total de Misiones, calculado en $5,206 billones. Salud absorberá casi uno de cada cuatro pesos del presupuesto provincial.
La demanda crece en la red pública de salud
Principales variaciones de consultas, emergencias, internaciones, cirugías y estudios en los hospitales de Misiones.
Efector o sistema
Indicador
Período inicial
Período final
Variación
Subsector público
Procedimientos quirúrgicos
28.973 en 2024
32.014 en 2025
+10,5%
Hospital Materno Neonatal
Consultas totales
73.217 en 2024
85.120 en 2025
+16,3%
Hospital Materno Neonatal
Emergencias
21.454 en 2024
30.340 en 2025
+41,4%
Hospital Materno Neonatal
Ingresos hospitalarios
11.350 en 2024
12.164 en 2025
+7,2%
SAMIC Oberá
Consultas ambulatorias
113.805 en 2024
123.282 en 2025
+8,3%
SAMIC Oberá
Egresos hospitalarios
15.458 en 2024
17.049 en 2025
+10,3%
SAMIC Oberá
Cirugías
4.207 en 2024
4.863 en 2025
+15,6%
SAMIC Oberá
Diagnóstico por imágenes
68.911 en 2024
76.542 en 2025
+11,1%
Fátima y Favaloro
Consultas totales
214.840 en 2025
228.634 en 2026*
+6,4%
Fátima y Favaloro
Ingresos hospitalarios
5.372 en 2025
7.162 en 2026*
+33,3%
Fátima y Favaloro
Diagnóstico por imágenes
45.567 en 2025
54.029 en 2026*
+18,6%
CAPS de Apóstoles
Promedio mensual de atenciones
1.830 en 2025
4.474 en 2026
+144,5%
Subieron la mortalidad infantil y la materna
Uno de los puntos más sensibles de la presentación fue la evolución de las tasas de mortalidad infantil y materna.
En 2025, la mortalidad infantil llegó a 9,26 fallecimientos de menores de un año por cada 1.000 nacidos vivos. En 2024 había sido de 8,81, por lo que el indicador aumentó alrededor de 5,1% en un año.
La tasa acumula tres incrementos consecutivos desde el mínimo de 7,88 registrado en 2022:
2022: 7,88 por cada 1.000 nacidos vivos.
2023: 8,39.
2024: 8,81.
2025: 9,26.
La tendencia reciente merece atención, aunque debe analizarse dentro de un proceso histórico de fuerte reducción. En 1990, la mortalidad infantil alcanzaba 32,10 por cada 1.000 nacidos vivos y en 2000 se ubicaba en 21,56. En 2025, pese al repunte de los últimos años, continuó siendo menos de un tercio de la registrada tres décadas atrás.
También subió la tasa de mortalidad materna: pasó de 4,80 a 5,21 fallecimientos por cada 10.000 nacidos vivos, una variación de aproximadamente 8,5%.
En este caso, la lectura requiere todavía más cautela. Al calcularse sobre un universo de nacimientos cada vez menor y tratarse de eventos poco frecuentes, una variación reducida en el número absoluto de fallecimientos puede producir un movimiento significativo en la tasa.
La propia dinámica demográfica vuelve más volátiles estos indicadores. Cuando cae la cantidad de nacidos vivos, el denominador se reduce y cada caso adquiere un peso estadístico mayor. Esto no invalida el aumento, pero obliga a evitar conclusiones lineales basadas exclusivamente en porcentajes interanuales.
El comportamiento histórico muestra esa sensibilidad: la mortalidad materna había alcanzado 10,64 en 2021, cayó a 1,52 en 2022 y luego volvió a subir a 3,13 en 2023, 4,80 en 2024 y 5,21 en 2025.
El desafío para el sistema sanitario será distinguir cuánto del incremento responde a la volatilidad estadística asociada con los menores nacimientos y cuánto refleja problemas de acceso, oportunidad, seguimiento prenatal o complejidad clínica.
Más consultas, internaciones y emergencias materno-neonatales
El incremento de las tasas se produce al mismo tiempo que crece la actividad del Hospital Materno Neonatal.
Entre 2024 y 2025, las consultas totales pasaron de 73.217 a 85.120, una suba del 16,3%. Las consultas programadas aumentaron 5,8%, de 51.763 a 54.780, mientras que las emergencias crecieron con mucha mayor intensidad: de 21.454 a 30.340, un salto del 41,4%.
Este último dato resulta especialmente significativo porque muestra una mayor concentración de demanda no programada en el principal centro provincial de referencia materno-infantil.
Los ingresos hospitalarios aumentaron 7,2%, hasta 12.164, y los egresos crecieron 6,8%, hasta 12.254. Los protocolos obstétricos y neonatales avanzaron 11,3%, de 5.341 a 5.942.
El Ministerio señaló que la mortalidad obstétrica dentro del establecimiento se mantuvo prácticamente nula.
La mayor demanda no se limita a la atención materno-infantil. Durante 2025, el subsector público realizó 32.014 procedimientos quirúrgicos, 10,5% más que en 2024.
En 2023 se habían registrado 28.997 intervenciones y en 2024, 28.973. Después de un año prácticamente estable, la actividad quirúrgica dio un salto superior a las 3.000 prácticas.
El 67% de los procedimientos correspondió a pacientes con cobertura pública exclusiva. Otro 32,3% se realizó a personas con obras sociales o cobertura de aseguradoras de riesgos del trabajo, mientras que el 0,7% correspondió a prepagas y particulares.
La composición revela que los hospitales atienden mayoritariamente a la población sin otra cobertura, aunque aproximadamente uno de cada tres procedimientos beneficia a pacientes con obra social o ART. Esa participación vuelve relevante la capacidad de recuperación de costos por prestaciones realizadas a financiadores externos.
El Hospital Escuela de Agudos Ramón Madariaga registró 484.580 consultas durante 2025. Sobre la base de la actividad del primer semestre, el Parque de la Salud proyecta cerrar 2026 con 500.866 consultas, cerca de 16.300 más.
Las consultas ambulatorias pasarían de 371.036 a 387.703, mientras que las emergencias bajarían levemente, de 113.544 a 113.162. La combinación muestra un cambio favorable hacia una mayor proporción de atención programada.
Las cirugías y procedimientos quirúrgicos crecerían de 13.849 a 15.722. Las cirugías robóticas pasarían de 58 a 72 y los estudios PET-TC aumentarían de 108 a 595, luego de la incorporación de esa tecnología.
No todos los indicadores exhiben crecimiento. Los egresos hospitalarios proyectados bajarían de 15.087 a 14.729 y las determinaciones de laboratorio pasarían de 668.284 a 649.740. El diagnóstico por imágenes se mantendría prácticamente estable, con 190.265 estudios frente a 191.002 en 2025.
Fátima, Favaloro y Oberá absorben parte del crecimiento
La estrategia sanitaria busca que la mayor actividad no quede concentrada exclusivamente en el Madariaga.
Los hospitales Fátima y René Favaloro realizaron conjuntamente 214.840 consultas durante 2025 y proyectan alcanzar 228.634 en 2026, un incremento del 6,4%.
Los ingresos crecerían 33,3%, de 5.372 a 7.162, y los egresos aumentarían 32,2%, hasta 7.037. Las cirugías y procedimientos avanzarían 8%, mientras que los diagnósticos por imágenes subirían 18,6%.
El Hospital SAMIC de Oberá también exhibe un incremento sostenido de su actividad. Entre 2024 y 2025:
Las consultas ambulatorias crecieron 8,3%, de 113.805 a 123.282.
Los egresos aumentaron 10,3%, de 15.458 a 17.049.
Las cirugías avanzaron 15,6%, de 4.207 a 4.863.
Los diagnósticos por imágenes subieron 11,1%, de 68.911 a 76.542.
La presentación destaca además un cambio en el perfil asistencial de Oberá: disminuyeron las consultas de emergencia y aumentaron las programadas, junto con una mayor actividad del Hospital de Día en hemodiálisis y oncología.
Apóstoles: más atención en los CAPS
La descentralización también aparece en los indicadores de Apóstoles. Los centros de atención primaria acumularon 31.322 atenciones durante los primeros siete meses de 2026, frente a 21.957 en todo 2025.
El volumen mensual pasó de aproximadamente 1.830 a 4.474 prestaciones.
La presión presupuestaria sobre el sistema público no se explica solamente por el crecimiento de las consultas, las internaciones y las cirugías. También responde al costo creciente de los medicamentos y tratamientos de alta complejidad que son financiados por el Estado provincial.
Durante su exposición ante la Cámara de Representantes, González utilizó el cáncer de cuello uterino para mostrar la diferencia económica y sanitaria entre prevenir una enfermedad y atenderla cuando ya se encuentra en una etapa avanzada.
El sistema público de Misiones garantiza el acceso a la vacuna nanovalente Gardasil 9, destinada a prevenir enfermedades relacionadas con el virus del papiloma humano -HPV- y reducir el riesgo de desarrollar cáncer de cuello uterino.
En el sector privado, según precisó el ministro, cada dosis puede costar entre $300.000 y $500.000. Para quienes no cuentan con cobertura o capacidad económica para afrontar ese valor, la vacunación depende directamente de la respuesta estatal.
“La vacuna tiene un costo, pero el tratamiento contra el cáncer de cuello de útero incluye medicación de alto valor”, señaló González.
El contraste es considerable. De acuerdo con los datos presentados por el funcionario, la atención de una paciente con cáncer de cuello uterino en estadio 3 o 4 puede demandar aproximadamente $400 millones, considerando medicamentos y tratamientos especializados.
Actualmente, más de 150 misioneros atraviesan estadios 3 o 4 de la enfermedad, según la información expuesta ante los legisladores. Si se tomara el costo indicado como referencia para dimensionar la complejidad financiera -sin asumir que todos los pacientes demandarán exactamente el mismo tratamiento ni que el gasto se concentra en un solo ejercicio-, la cobertura potencial podría representar hasta $60.000 millones.
La cifra equivale a aproximadamente el 22,6% de todo el presupuesto proyectado para el Ministerio de Salud Pública en 2027. El ejemplo expone una de las claves de la planificación: la prevención no solamente reduce enfermedades y fallecimientos evitables, sino que también permite disminuir la necesidad futura de intervenciones mucho más costosas.
A valores privados, el costo estimado del tratamiento de una sola paciente equivaldría al valor de entre 800 y 1.333 dosis de Gardasil 9. Por eso, la estrategia sanitaria combina vacunación, controles, diagnóstico temprano y seguimiento con la obligación de garantizar medicamentos y tratamientos a quienes ya presentan cuadros complejos.
González afirmó que la prioridad para 2027 será “sostener lo que tenemos, que es mucho”, en referencia a los recursos humanos, técnicos y edilicios del sistema provincial.
La red sanitaria se organiza en seis zonas de salud y 19 áreas programáticas, con 51 hospitales y 368 Centros de Atención Primaria de la Salud distribuidos en Misiones.
Esa estructura es la base de la política de descentralización que la Provincia proyecta profundizar durante el próximo año, mediante nuevos equipos de diagnóstico, laboratorios de atención primaria, telemedicina, policonsultorios y ampliación de los nodos especializados.
Entre las principales obras proyectadas se encuentra la finalización del nuevo Hospital de Puerto Rico, con áreas de internación, quirófano, terapia intensiva, laboratorio y sala de partos.
En Jardín América se prevé completar y poner en funcionamiento la terapia intensiva, los consultorios externos y el laboratorio. La planificación sanitaria también incluye la continuidad del hospital de Pozo Azul.
La Provincia incorporó tres tomógrafos para Puerto Iguazú, Eldorado y el Hospital de Pediatría; seis ecógrafos móviles destinados a Aristóbulo del Valle, Wanda, Leandro N. Alem, San Vicente, Oberá y la Zona Centro Uruguay; equipos de rayos X para Apóstoles y Concepción de la Sierra; y torres de laparoscopía para Oberá y Jardín América.
También se sumaron diez ambulancias y se anunció la próxima entrega de otras 14 unidades.
En maternidad e infancia se incorporaron incubadoras, reanimadores neonatales, monitores de oximetría, equipamiento para las salas de enfermedades respiratorias y dispositivos de luminoterapia para hospitales del interior.
Del 18 al 22 de mayo, el Hospital Materno Neonatal llevará adelante una serie de actividades en el marco de la Semana Mundial del Parto Respetado 2026, bajo el lema “Parir con voz, parir con orgullo”, promoviendo espacios de reflexión, acompañamiento y sensibilización sobre los derechos de las personas gestantes y el respeto por los procesos de nacimientos.
La propuesta reunirá a familias, profesionales de la salud y comunidad en general en diferentes encuentros orientados a fortalecer una atención humanizada, centrada en la escucha, el acompañamiento y el protagonismo de las personas gestantes.
Las actividades comenzarán el lunes 18 de mayo a las 9:30 horas con el acto de apertura y palabras de autoridades. Durante la jornada también se realizará la exposición “Huellas del origen”, un homenaje a la fisiología del nacimiento y al vínculo primario, junto con la muestra fotográfica “Bitácora del nacer”, una propuesta que busca documentar y visibilizar el nacimiento a través de la fotografía.
El martes 19 de mayo se desarrollará un alta conjunta bajo el eje “Camino a casa”, abordando el cuarto trimestre como espacio de intercambio horizontal y acompañamiento. Además, se realizará la entrega de presentes y un “Espacio de voces”, destinado al intercambio de experiencias y saberes compartidos entre familias y equipos de salud.
Las actividades continuarán el miércoles 20 de mayo con una bendición destinada a embarazadas, mujeres que desean concebir y profesionales de la salud. Posteriormente se llevará adelante la caminata simbólica “Pasos firmes por partos conscientes”, una acción de acompañamiento y visibilización de la que participarán familias, personas gestantes y personal sanitario.
El jueves 21 de mayo tendrá lugar un ateneo institucional titulado “Evidencia y práctica clínica”, enfocado en la implementación de la Guía de Acompañamiento del Trabajo de Parto y Parto, fortaleciendo estrategias de atención basadas en evidencia científica y derechos.
Finalmente, el viernes 22 de mayo se realizará el encuentro “Maternar en la espera”, destinado a madres de la Residencia de Madres, generando un espacio de sostén y acompañamiento para quienes atraviesan la internación de sus bebés.
Misiones lanzó la Semana Provincial del Niño Nacido Prematuro: un modelo único de acompañamiento integral
El gobernador Hugo Passalacqua encabezó la presentación de la Semana Provincial del Niño Nacido Prematuro, una política pública pionera en la Argentina y el mundo. El programa, creado por ley provincial, promueve la concientización, la atención temprana y el acompañamiento a las familias, con actividades del 11 al 17 de noviembre en toda la provincia.
Un compromiso institucional con la primera infancia
El gobernador Hugo Passalacqua presentó este lunes la Semana Provincial del Niño Nacido Prematuro, acompañado por la Fundación Pequeños Gigantes, funcionarios provinciales y profesionales del sistema de salud. La agenda, que se desarrollará del 11 al 17 de noviembre, fue instituida por la Ley XVII – N.° 88, sancionada hace seis años por la Cámara de Representantes de Misiones, y se consolida como una política pública sostenida en el tiempo orientada a visibilizar la prematurez, acompañar a las familias y fortalecer la atención integral de los niños y niñas nacidos antes de término.
“Cada vez que hacemos esta presentación en la Casa de Gobierno es un honor. Es un mimo a todas las familias prematuras misioneras. Misiones es un faro de esperanza, de amor, de empatía y de atención”, destacó Paula Schapovaloff, subsecretaria de Primera Infancia y fundadora de la Fundación Pequeños Gigantes.
El acto contó con la presencia del ministro de Desarrollo Social, Fernando Meza; el presidente del IPS, Lisandro Benmaor; el gerente asistencial del Hospital Materno Neonatal de Posadas, David Halac; y la presidenta de la Fundación Pequeños Gigantes, Liliana Max, entre otros funcionarios y equipos técnicos del área de Primera Infancia.
Una política pionera: atención, contención y formación
La Semana Provincial del Niño Nacido Prematuro fue instituida por ley como una política pública permanente que combina concientización, acompañamiento familiar y capacitación profesional en todos los puntos de la provincia. Misiones se convirtió así en la única jurisdicción del mundo con una normativa específica que dedica una semana completa a la difusión de derechos, prevención de la prematurez y fortalecimiento de la red sanitaria y social.
“Esta semana de actividades es única en el mundo, no existe en otro lugar una semana exclusiva por ley dedicada al acompañamiento, la contención y la difusión de los derechos de los niños nacidos prematuros”, remarcó Schapovaloff, al tiempo que recordó que la iniciativa fue impulsada originalmente por Passalacqua cuando se desempeñaba como diputado provincial.
Durante la presentación, se anunció que el 13 de noviembre se celebrará el aniversario de la Fundación Pequeños Gigantes y de su Centro de Contención y Seguimiento Público, un espacio de referencia provincial y nacional que brinda atención integral a niños prematuros y sus familias.
“En ninguna otra parte del mundo existe un centro similar, donde se atiende no solo al niño hasta la adolescencia, sino también a toda su familia”, destacó la funcionaria.
Schapovaloff definió la iniciativa como “una semana de concientización, acompañamiento, amor y empatía”, y subrayó que “un niño nacido prematuro no es un niño enfermo, es un niño que necesita otros cuidados”. La funcionaria insistió en que la prematurez puede prevenirse con controles prenatales y acompañamiento familiar, y apeló a la empatía social:
“Los niños nacidos prematuros son normales, todos son iguales. Esa comprensión igualitaria es el sentido fundamental de esta conmemoración”.
Cronograma y alcance territorial
La Semana Provincial se desarrollará con actividades en distintas localidades del territorio misionero, integrando al sistema sanitario, educativo y comunitario:
Martes 11: Acto inaugural e izamiento de la bandera del prematuro en el Hospital Materno Neonatal de Posadas.
Miércoles 12: Talleres de formación y acompañamiento a familias en el Hospital SAMIC de Oberá.
Jueves 13 (09:30 h): Celebración por los seis años del Centro de Contención y Seguimiento en la sede de la Fundación Pequeños Gigantes (Posadas).
Viernes 14: Visita institucional y entrega de presentes en el Hospital SAMIC de Eldorado.
Sábado 15 (16:30 h): Fiesta provincial de la Semana del Niño Nacido Prematuro en el Parque de las Fiestas de Posadas.
Domingo 16 (16:00 h): Cierre festivo en el Hospital SAMIC de Puerto Iguazú.
Lunes 17: Celebración del Día Mundial del Niño Nacido Prematuro en Eldorado.
Estas actividades buscan extender la sensibilización al conjunto de la comunidad, generar espacios de encuentro entre familias y profesionales, y visibilizar los avances en materia de atención neonatal en la provincia.
Impacto social y proyección sanitaria
La iniciativa misionera se enmarca en la estrategia provincial de Primera Infancia y Desarrollo Humano, que impulsa una red articulada entre el Ministerio de Desarrollo Social, Salud Pública e instituciones civiles. La provincia sostiene un enfoque de prevención y atención temprana que combina acciones sanitarias, educativas y sociales para reducir la incidencia de partos prematuros y mejorar la calidad de vida de los niños y sus familias.
Con este programa, Misiones profundiza su posicionamiento como referencia nacional en políticas de niñez y salud perinatal, fortaleciendo la articulación entre el sistema público y las organizaciones de la sociedad civil.
“El acompañamiento a las familias y la empatía institucional son la base de una política de Estado que protege la vida desde el inicio”, señalaron desde la organización.
