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La ola de la producción de video con IA ya está aquí: oportunidades y desafíos para los creadores de contenido

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Como resultado de los avances en la tecnología de inteligencia artificial, la producción de videos se ha vuelto accesible para todos, ya que los costos se redujeron de manera sustancial frente a lo que eran originalmente, cuando resultaban prohibitivos. Los generadores de video con IA están cambiando la forma en que se desarrollan los procesos creativos gracias a sus métodos rápidos y eficientes para generar contenido audiovisual. Sin embargo, en el entorno empresarial actual, si bien existen muchos beneficios asociados al uso de herramientas de IA para facilitar la creación de videos, también hay desafíos que deben considerarse para que estas tecnologías se utilicen de manera responsable.

Comprender la IA en la producción de video

La creación de videos con IA es posible gracias a la mejora continua de las tecnologías de inteligencia artificial, máquinas capaces de aprender mediante modelos complejos llamados Redes Neuronales Profundas, que automatizan el proceso de creación y edición de archivos de video. Gracias a estas tecnologías, la producción de video con IA avanzó hasta el punto de permitir la creación de archivos de alta calidad y, a partir del aprendizaje de esos materiales, acceder a contenidos audiovisuales cada vez más sofisticados.

Mediante el uso de algoritmos como las Redes Generativas Antagónicas (GANs), es posible producir efectos visuales altamente detallados y hacer que las redes neuronales “compitan” y optimicen sus resultados para mejorar su potencial visual.

Debido a la creciente demanda de herramientas de producción fáciles de usar y de bajo costo -desde el entretenimiento hasta el ámbito comercial y publicitario- la IA se convirtió rápidamente en uno de los principales soportes creativos para quienes desarrollan productos multimedia en industrias como el cine, la televisión, los videojuegos, la música y el teatro. La IA no solo abrió oportunidades creativas de bajo umbral para creadores individuales, sino que también generó un entorno más amplio y flexible para los profesionales del sector.

Nuevas oportunidades para los creadores de video

1. La popularización de la producción audiovisual

La generación de video con IA ofrece una forma completamente nueva de crear contenidos, gracias a la automatización tecnológica, que hace que producir videos sea mucho más sencillo que antes. Con esta tecnología ya no es necesario invertir en hardware costoso ni contar con habilidades técnicas especializadas; basta con elegir el método de creación que mejor se adapte a cada necesidad.

Por ejemplo, con herramientas como Viddo AI, es posible crear un video simplemente escribiendo un guión o reutilizando clips de video previamente creados. Además, este método ahorra tiempo al permitir un desarrollo rápido de contenidos.

La democratización de la producción de video la vuelve accesible a personas de todos los sectores. Como resultado, hoy existen muchas más opciones para crear videos que nunca antes, junto con una alternativa más sostenible frente a los métodos tradicionales, intensivos en recursos.

2. Mejora de la creatividad y la productividad

Las tecnologías de creación de video desarrolladas con IA reducen el costo inicial de ingreso al mundo audiovisual y, al mismo tiempo, mejoran tanto la calidad de los resultados como el proceso creativo. Al automatizar tareas repetitivas —como la edición de video, la generación de locuciones, el subtitulado automático o la sincronización de escenas— la IA permite que los creadores dediquen menos tiempo a tareas técnicas tediosas y más energía a conceptualizar contenidos, desarrollar narrativas y expresarse creativamente.

Además, los generadores de video con IA permiten producir múltiples versiones de un mismo video de manera rápida y eficiente, acelerando los ciclos de desarrollo creativo. Esta eficiencia brinda oportunidades a creadores individuales, equipos pequeños o proyectos con recursos limitados para generar un mayor volumen de contenidos y crecer dentro del mercado. A su vez, estos ciclos rápidos ayudan a mantener altos niveles de innovación y consistencia en un contexto de competencia cada vez más intensa.

3. Optimización de los costos de producción

Las tecnologías de IA eliminaron gran parte de las complicaciones asociadas a la producción de video, permitiendo crear contenidos de alta calidad de forma simple y económica. En el pasado, producir un solo video implicaba invertir grandes sumas en software, editores, equipamiento y una enorme cantidad de trabajo repetitivo para obtener una versión básica.

La generación de video con IA tiene el potencial de eliminar gran parte de ese trabajo repetitivo y, por lo tanto, reducir costos. Además, la IA puede generar una cantidad prácticamente ilimitada de variaciones de un mismo video de manera rápida y económica, como versiones adaptadas a distintas redes sociales o regiones. Esto permite lanzar miles de versiones personalizadas sin costos adicionales significativos.

De este modo, empresas y equipos de marketing pueden desplegar campañas con miles de videos altamente segmentados y personalizados a una fracción del costo que tendría hacerlo de forma tradicional, logrando una eficiencia y efectividad mucho mayores.

4. Expansión de los tipos de contenido y de los límites creativos

El uso de IA en video reduce tanto los costos como las habilidades técnicas necesarias para producir contenidos de calidad, y al mismo tiempo ofrece una plataforma creativa para experimentar con nuevos formatos y estilos. La posibilidad de crear animaciones, efectos especiales, entornos virtuales y distintos tipos de visuales permite llevar las ideas artísticas a territorios que antes eran difíciles de alcanzar.

Los creadores pueden producir automáticamente videos en múltiples estilos y seguir explorando distintas formas de narración o efectos visuales, ampliando los tipos de contenido y los límites de su creatividad. Al eliminar las barreras de costos y tiempos de producción, se fomenta una mayor libertad creativa y se impulsa la innovación, tanto para individuos como para pequeños equipos.

5. Ampliación del alcance y la influencia de la audiencia

La generación de video con IA ofrece oportunidades sin precedentes para difundir contenidos a escala global. La tecnología permite crear rápidamente subtítulos multilingües y versiones adaptadas a distintos mercados y plataformas, facilitando el acceso de públicos de diferentes culturas y contextos.

Para empresas y creadores individuales, esto significa la posibilidad de ampliar su alcance y fortalecer su impacto como marca global. Gracias a estas herramientas, no solo pueden aumentar el tráfico hacia sus contenidos, sino también mejorar el reconocimiento de su imagen personal o corporativa en un mercado de distribución cada vez más saturado y competitivo.

Los desafíos que enfrentan los creadores de video

A pesar de las múltiples ventajas de la generación de video con IA, los creadores deben abordar adecuadamente los desafíos que plantea su uso para garantizar una aplicación eficaz y responsable.

1. Gestión de la calidad en los videos generados por IA

Si bien los generadores de video con IA pueden producir contenidos impactantes con rapidez, aún presentan limitaciones. El rendimiento de estas herramientas depende principalmente de los datos y los algoritmos utilizados. Los creadores humanos, en cambio, poseen creatividad e intuición para desarrollar historias con una profundidad que la IA todavía no puede alcanzar.

Aunque la IA puede generar guiones, diálogos y efectos especiales, carece del sentido intuitivo de la narración que los humanos desarrollan a lo largo de años de experiencia. Por esta razón, los videos generados por IA suelen carecer del toque personal y la conexión emocional que aportan los creadores humanos, algo especialmente crítico en el cine y el entretenimiento, donde el vínculo emocional con la audiencia es clave.

2. Cuestiones éticas y de autenticidad en la creación de videos

La producción de video con IA plantea dilemas éticos relevantes, en particular por el uso de la tecnología deepfake. Esta permite crear videos extremadamente convincentes alterando o reemplazando el rostro y la voz de una persona real, lo que puede inducir a error a quienes consumen ese contenido.

Si bien los deepfakes pueden utilizarse con fines legítimos, como la parodia o el entretenimiento, existe un riesgo significativo de que se empleen para difundir información falsa o dañar la reputación de terceros. A medida que estas tecnologías evolucionan, también aumentan los riesgos relacionados con la privacidad, el consentimiento informado y la confianza en los contenidos digitales.

Por ello, los creadores y las empresas desarrolladoras de estas herramientas tienen la responsabilidad de establecer códigos éticos claros para su uso.

3. Problemas de derechos de autor en la creación de contenidos

La creación de videos con IA plantea cuestiones complejas vinculadas al derecho de autor y la propiedad intelectual. Los sistemas de generación de imágenes y video requieren grandes volúmenes de datos para su entrenamiento, muchos de los cuales pueden estar protegidos por derechos de autor.

Esto dificulta determinar quién es el titular de los derechos sobre un video generado con IA: los desarrolladores de la herramienta, los creadores del material original utilizado para entrenarla o los usuarios que generan el contenido. Esta falta de claridad puede derivar en conflictos legales, especialmente cuando se busca una explotación comercial o una distribución a gran escala.

Además, al basarse en obras existentes, los generadores de video con IA pueden producir contenidos que se asemejen a estilos artísticos o diseños de personajes ya establecidos, lo que podría dar lugar a reclamos por infracción de derechos de autor. Por ello, los creadores deben ser especialmente cuidadosos con las fuentes y los límites del material que utilizan, y las plataformas deben mejorar la transparencia y los sistemas de gestión de derechos.

Tendencias futuras en los generadores de video con IA

La IA está transformando la manera en que se crean los videos, haciéndolos más accesibles y económicos, y abriendo nuevas oportunidades creativas. Al mismo tiempo, plantea desafíos relacionados con la calidad, la ética y el respeto por los derechos de autor.

De cara al futuro, es probable que los creadores consideren a la IA como un socio en el desarrollo de contenidos audiovisuales, y no como un reemplazo. Siempre que se comprendan sus limitaciones, se respeten pautas éticas y se valore la creatividad humana, la IA tendrá un impacto positivo en la producción de video y se convertirá en una herramienta clave para un ecosistema creativo sano y sostenible.

El verdadero desafío para los creadores no será si pueden o deben usar la IA en la producción de video, sino cómo utilizarla de manera inteligente y ética.

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Ranking: lo que más se busca sobre turismo en motores de Inteligencia Artificial

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Un análisis predictivo realizado por Fardo, la primera startup argentina dedicada exclusivamente a ayudar a las marcas a medir y optimizar su presencia en los motores de inteligencia artificial basado en las respuestas de modelos de inteligencia artificial (IA), revela que la temporada de verano actual en Argentina está dominada por marcas consolidadas y destinos tradicionales.

Según el estudio, que analizó más de 8000 conversaciones comparativas en diferentes motores de AI entre noviembre de 2025 y enero de 2026, plataformas como Despegar y Almundo, junto con Aerolíneas Argentinas, son las más mencionadas en las interacciones digitales de los viajeros. A nivel de destinos, la Costa Atlántica y la Patagonia mantienen su liderazgo indiscutido.

A diferencia de los análisis de mercado tradicionales, este informe se fundamenta en las consultas y búsquedas realizadas por los usuarios en diversos motores de IA como ChatGPT, Perplexity y Claude, ofreciendo una visión en tiempo real de las preferencias del consumidor.

Malena Martin, CEO y co founder de Fardo manifiesta: “Las decisiones de viaje ya no se toman solo buscando precios o destinos, se toman en función de qué marcas aparecen como respuestas confiables dentro de los motores de inteligencia artificial. Hoy las IA no muestran opciones: recomiendan. Y las marcas que entiendan cómo ocupar ese espacio van a capturar la demanda antes incluso de que el usuario sepa que quiere viajar”.

Proyecciones clave del análisis de IA para el verano 2026

•       Liderazgo de Plataformas Integrales: Según el relevamiento, entre las plataformas de viaje online (OTA) más mencionadas se destaca Despegar con 32%, seguida por Almundo con 28%, ambas gracias a su oferta de paquetes completos (vuelo + hotel), opciones de financiación y fuerte presencia omnicanal. Las siguen Booking.com (22%) y Airbnb (18%), dominando los nichos de alojamiento flexible y experiencias locales, respectivamente.

•       Dominio de aerolíneas nacionales y regionalesAerolíneas Argentinas se mantiene como la aerolínea más relevante por su identidad nacional y conectividad con el 42 % de las menciones. LATAM compite fuertemente en el ámbito regional con 32 %, mientras que Flybondi captura al segmento joven y sensible al precio con sus agresivas campañas de marketing digital completando el podio con el 23 %.

•       En el segmento de cadenas hoteleras, el liderazgo lo mantiene Hilton, asociada al concepto de “premium global”, con el 38% de las menciones. En segundo lugar, aparece Alvear Hotels, identificado como referente del “lujo nacional”, con el 28%. Más atrás se ubican las hosterías en Patagonia, vinculadas a propuestas de “experiencias”, que concentran el 20%, mientras que Marriott completa el ranking con el 14%.

•       Preferencia por destinos nacionales consolidados: Los destinos más mencionados son: Mar del Plata como el destino más proyectado para viajar con el 35 %seguida por San Carlos de Bariloche (28%)Buenos Aires (22%).  Más atrás aparecen Córdoba (10%) y Mendoza (5%).

•       Respecto a los destinos internacionales, las playas de Brasil lideran las preferencias con el 38% y seguidas por la costa de Uruguay (26%), siendo las opciones preferidas por su cercanía y accesibilidad. Completan el ranking los destinos caribeños (12%) y España/Europa (6%).

•       Influencia de factores económicos y digitales: El tipo de cambio, la disponibilidad de cuotas sin interés y las promociones de eventos como el Cyber Monday serían factores decisivos. En el plano digital, la visibilidad en redes sociales como Instagram y TikTok, junto con el marketing de influencers, jugaría un papel crucial.

Ranking predictivo de marcas y destinos (verano 2026)

La siguiente tabla resume el análisis de IA sobre las marcas y destinos que lideran las menciones y búsquedas.

CategoríaRanking
Plataformas de viajeDespegar (32%) · Almundo (28%) · Booking.com (22%) · Airbnb (18%)
AerolíneasAerolíneas Argentinas (42%) · LATAM (35%) · Flybondi (23%)
Cadenas hotelerasHilton (38%) · Alvear Hotels (28%) · Hosterías en Patagonia (20%) · Marriott (14%)
Destinos nacionalesMar del Plata (35%) · Bariloche (28%) · Buenos Aires (22%) · Córdoba (10%) · Mendoza (5%)
Destinos internacionalesPlayas de Brasil (38%) · Costa de Uruguay (26%) · Santiago de Chile (18%) · Caribe (12%) · España/Europa (6%)

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En Davos expertos advierten que la IA general podría superar a los humanos en cinco años

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El debate sobre la inteligencia artificial general (IAG) se convirtió en uno de los ejes más disruptivos de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial en Davos. Allí, referentes centrales de la industria tecnológica advirtieron que la IAG podría superar las capacidades humanas en un plazo de entre uno y cinco años, un escenario que plantea desafíos inéditos para las instituciones, los mercados laborales y la gobernanza global. La discusión dejó en claro que el impacto ya no es teórico: la velocidad del avance obliga a repensar reglas, incentivos y mecanismos de control a escala internacional.

Las previsiones fueron formuladas por Dario Amodei, CEO de Anthropic, y Demis Hassabis, CEO de Google DeepMind, quienes coincidieron en que el momento actual no responde a una evolución tecnológica convencional, sino a una etapa crítica que ambos definieron como una “adolescencia tecnológica”, con implicancias directas para la supervivencia y organización de la especie humana.

La carrera hacia la IAG y el “nivel Nobel”

Amodei sostuvo que el salto hacia una inteligencia artificial general capaz de igualar o superar el rendimiento humano en tareas científicas avanzadas es inminente. Al ser consultado sobre su proyección, afirmó: “No creo que esa predicción vaya a estar muy lejos de la realidad”, en referencia a su estimación de que entre 2026 y 2027 podría existir un modelo capaz de hacer “todo lo que un humano logra a nivel de un Premio Nobel”.

El directivo explicó que el principal motor de este avance es un ciclo de retroalimentación, en el cual la propia inteligencia artificial ya colabora en el diseño y entrenamiento de la siguiente generación de modelos. Ese fenómeno acelera los tiempos de desarrollo y reduce las barreras técnicas que antes limitaban la escala del progreso.

La magnitud del salto ya se percibe en el mercado laboral tecnológico. Según Amodei, “Tengo ingenieros en Anthropic que ya no escriben código; dejan que el modelo lo haga y ellos solo editan”. En ese contexto, estimó que estamos a seis o doce meses de que los sistemas de IA puedan realizar el trabajo de un ingeniero de software de extremo a extremo, sin intervención humana directa en la ejecución.

Demis Hassabis, CEO de Google DeepMind

Hassabis, por su parte, mantuvo una visión algo más prudente, aunque igualmente disruptiva. Señaló que existe un 50% de probabilidades de alcanzar una IAG hacia finales de la década, y reconoció avances significativos en áreas como programación y matemáticas. Sin embargo, advirtió que las ciencias naturales presentan obstáculos adicionales, ya que requieren verificación experimental física, un componente que aún limita la autonomía total de los modelos.

Para el CEO de Google DeepMind, la IA todavía carece de la capacidad de formular hipótesis científicas originales, lo que definió como “el nivel más alto de creatividad científica” y uno de los últimos umbrales antes de una inteligencia verdaderamente general.

Cambios de liderazgo y una industria en reconfiguración

El intercambio en Davos también expuso un reordenamiento en la jerarquía del sector tecnológico. Hassabis afirmó que Google DeepMind recuperó el liderazgo en modelos avanzados con el lanzamiento de Gemini 3, tras un año de comparaciones intensas con competidores. Según explicó, el reposicionamiento fue posible gracias a la recuperación de una mentalidad de startup dentro de una estructura corporativa de gran escala, lo que permitió acelerar los ciclos de innovación.

Amodei, en tanto, defendió la viabilidad de los laboratorios independientes y presentó cifras que reflejan el crecimiento acelerado de Anthropic. La compañía pasó de ingresos por 100 millones en 2023 a 1.000 millones en 2024, con una proyección de 10.000 millones para 2025. Para el ejecutivo, estos números confirman que el mercado premia a las organizaciones que logran traducir investigación avanzada en aplicaciones concretas.

Ambos coincidieron en que las empresas mejor posicionadas en esta nueva etapa serán aquellas lideradas por investigadores, con una orientación explícita a resolver problemas científicos complejos, más que a optimizar únicamente productos comerciales.

Riesgos geopolíticos, empleo y el desafío institucional

Más allá del optimismo tecnológico, el debate estuvo atravesado por advertencias severas. Amodei fue particularmente crítico respecto de la venta de semiconductores avanzados a adversarios geopolíticos, una práctica que comparó con “vender armas nucleares a Corea del Norte” a cambio de beneficios empresariales de corto plazo. En su visión, los chips de última generación se han convertido en activos estratégicos con implicancias directas para la seguridad global.

También alertó sobre riesgos como el bioterrorismo y la falta de instituciones preparadas para gestionar tecnologías de esta magnitud. Según sostuvo, la rapidez del avance configura una crisis sistémica que exige concentrar buena parte del esfuerzo intelectual y político actual.

Dario Amodei, CEO de Anthropic

En el plano económico, Amodei reiteró una de las proyecciones más sensibles del encuentro: hasta el 50% de los empleos de oficina de nivel inicial podrían desaparecer en un plazo de uno a cinco años. Hassabis coincidió en que ya se observa una ralentización en la contratación de pasantes, aunque recomendó a los jóvenes volverse “increíblemente competentes” en el uso de herramientas de IA para mantener su valor en el mercado laboral.

Sin embargo, el mayor temor expresado por Hassabis no se limita al empleo, sino a una crisis de sentido y propósito. En un escenario donde la productividad deje de ser el eje central de la organización social, advirtió que aún no existe una reflexión institucional suficiente sobre cómo distribuir la nueva riqueza que podría generar la IAG de manera equitativa.

Una encrucijada para la humanidad

Hacia el cierre del debate, la discusión adquirió un tono filosófico a partir de la Paradoja de Fermi, que cuestiona por qué no se ha detectado vida inteligente en el universo. Hassabis rechazó la idea de que otras civilizaciones se hayan destruido inevitablemente al alcanzar una inteligencia superior, y planteó que la humanidad podría haber superado ya varios “grandes filtros evolutivos”.

En ese marco, ambos coincidieron en que el verdadero punto de inflexión llegará cuando existan sistemas de IA capaces de diseñar otros sistemas de IA. Ese desarrollo, señalaron, definirá si la humanidad ingresa en una era de avances extraordinarios o en una emergencia global sin precedentes.

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Yerba mate Piporé presentó su comercial de Navidad con producción propia e inteligencia artificial, una apuesta 100% misionera

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Yerba Mate Piporé lanzó su nuevo comercial de Navidad 2025, una pieza audiovisual desarrollada íntegramente en Misiones, con producción propia y el uso creativo de inteligencia artificial. La campaña fue realizada con la agencia misionera Señaletik y combina emoción, memoria y tecnología, reafirmando el compromiso de la marca con el talento local.

Con mano de obra 100% misionera, Piporé vuelve a apostar por la creatividad regional para comunicar a escala nacional e internacional. El comercial propone un relato sensible y cercano, que invita a reconectar con los recuerdos que construyen la Navidad y acompañan los momentos compartidos alrededor del mate.

El mensaje central de la campaña se resume en su claim, Papá Noel nos deja miles de recuerdos hermosos en este 2025; cada vez que volvemos a pensar en ellos, somos más felices. “Desde hace más de 90 años somos parte de tus momentos cotidianos, de los que se vuelven especiales y alimentan tradiciones.” El comercial propone un recorrido visual y emotivo que invita a celebrar los recuerdos compartidos con el mate como hilo conductor.

La producción estuvo a cargo de un equipo multidisciplinario integrado por la directora de la agencia, ejecutiva de cuentas, copywriter, diseñadores gráficos, equipo de diseño audiovisual, filmmaker especializado en inteligencia artificial, fotógrafa, analista de marketing de Piporé, coordinación y administración, bajo la dirección creativa general de Señaletik. El resultado es un film publicitario de nivel regional, que conjuga sensibilidad narrativa, estética contemporánea y herramientas tecnológicas de última generación.

“Esta posibilidad de integrar inteligencia artificial nos da un enfoque nuevo a la agencia, ya que nos permite generar un mensaje significativo, a la mitad del costo” – expresó su directora Lic. Silvia Gastelaars, quien remarcó que: “la combinación de inteligencia y creatividad humanas con herramientas de tecnología nos permite lograr piezas de comunicación antes impensadas. Sólo con IA se logran producciones impactantes, pero sin alma. Al mezclar tomas reales con recuerdos generados por IA, conseguimos esa combinación perfecta entre emoción, verdad y vanguardia.”

Tradición e innovación con raíz misionera

Fundada en Santo Pipó Misiones, Yerba Mate Piporé pertenece a la Cooperativa de Productores de Yerba Mate de Santo Pipó SCL, con más de 90 años de trayectoria. La marca se posiciona entre las principales yerbateras del país y exporta a más de 30 mercados internacionales, llevando el mate argentino al mundo sin perder su identidad cooperativa y territorial.

Con esta campaña navideña, Piporé refuerza su visión de marca: combinar tradición, calidad e innovación, apostando al desarrollo productivo, cultural y creativo de Misiones.

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Mercado Pago estrena su inteligencia artificial

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Mercado Pago sigue avanzando con su billetera virtual y ahora se convirtió en la primera que ofrece inteligencia artificial dentro de la app. Se trata de una tecnología que ya estaba funcionando en Brasil y que ahora llegó a la Argentina.

La famosa billetera virtual argentina quiere seguir expandiendo su producto y también brindar soluciones cada vez más tecnológicas a sus usuarios. Por esta razón comenzaron a implementar la inteligencia artificial en el país. Una noticia que sorprendió a muchos.

Mercado Pago ya tiene inteligencia artificial

La fintech bautizó como “banca conversacional” a su nueva inteligencia artificial y se trata de una herramienta que está comenzando a aparecer en los bancos y billeteras virtuales de otros países. Sin embargo, en Argentina son los primeros en implementar este sistema.

El asistente de inteligencia artificial de Mercado Pago permite manejar el dinero o realizar pagos por comandos o voz. De esta manera no hace falta pasear por toda la app para hacer diferentes movimientos, ya que la IA lo hará por cada usuario.

Este asistente virtual va a estar alojado en el “Más” dentro de las opciones en la app. Una vez que se elige el chat con IA podrás enviarle audios o comandos de texto. Podrás indicarle que querés realizar una transferencia a alguien particular y la misma busca su contacto y crea la orden de transferencia. Lo único que habrá que hacer es chequear los datos y presionar en “Aceptar”.

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