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Cuánto afecta al bolsillo del trabajador una recesión

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El salario real en 2023 se reduciría más de un 8% solo como consecuencia de la recesión, sin contar los demás factores

¿Cuánto afecta una recesión al bolsillo del trabajador? La Facultad de Ciencias Empresariales de la Sede Rosario de la Universidad Austral dio a conocer datos preliminares de una investigación sobre el impacto de la recesión en asalariados. Los resultados del trabajo permiten estimar la variación del poder adquisitivo como consecuencia pura y exclusivamente del ciclo económico (es decir, asumiendo que el resto de los factores que inciden sobre los salarios no varían). Un primer resultado es que, en promedio, los salarios reales son relativamente elásticos o sensibles al ciclo económico, en el sentido de que un aumento de 1% en el PIB genera un aumento más que proporcional en el poder adquisitivo (aproximadamente 1,8%). En 2023 el salario real del sector de bajos ingresos se reduciría en más de 8,0%

A continuación compartimos el análisis de la profesora Ana Inés Navarro, directora del Departamento de Economía de la Universidad Austral y Jorge Camusso, profesor del mismo departamento.

La Directora del Departamento de Economía de la Facultad de Ciencias Empresariales de la sede Rosario de la Universidad Austral, Ana Inés Navarro, comparte un análisis sobre los primeros datos arrojados por una investigación que se está llevando adelante desde la Austral sobre cómo impactó la recesión a los asalariados formales del sector privado para el período 1996-2015.

  • “La macroeconómica internacional ha tenido bajo la lupa durante los últimos años el ‘riesgo de ingresos’ que, definido en términos generales, refiere al grado en que el salario real o poder adquisitivo se ve afectado por el ciclo económico.”
  • “Los trabajadores difieren entre sí en multitud de aspectos, algunos de ellos fácilmente observables (como la edad o el sector económico en el que se desempeñan), mientras que otros son inobservables o de difícil medición (como las habilidades o las motivaciones). Estos últimos, en tanto incidan sobre los salarios y varíen significativamente entre personas, provocan que el riesgo de ingresos de un trabajador ‘promedio’ no sea necesariamente representativo de lo que le ocurre a los trabajadores que se ubican en diferentes puntos de la distribución del ingreso, desde los más “pobres” a los más ‘ricos’.”
  • “El concepto de riesgo de ingresos y su medición son cuestiones de interés para la política económica en general, pues las decisiones que afecten directa o indirectamente la producción de una economía (PIB) incidirán -probablemente de forma heterogénea- sobre los salarios reales. Esta discusión cobra incluso mayor relevancia en una economía como la argentina, caracterizada por los vaivenes macroeconómicos.”
  • “Ante la escasez de trabajos empíricos sobre nuestro país, desde la Facultad de Ciencias Empresariales de la Sede Rosario de la Universidad Austral estamos en proceso de elaboración de un paper en el que estimamos el riesgo de ingresos para Argentina, con datos sobre asalariados formales del sector privado para el período 1996-2015. Cuantificamos el riesgo de ingresos como el cambio porcentual de los salarios reales ante una variación de 1% en el PIB, término que los economistas denominamos ‘elasticidad del salario’.”
  • “Un primer resultado de nuestro trabajo es que, en promedio, los salarios reales son relativamente elásticos o sensibles al ciclo económico, en el sentido de que un aumento de 1% en el PIB genera un aumento más que proporcional en el poder adquisitivo (aproximadamente 1,8%).”
  • “No obstante, reconociendo el hecho de que esta ‘elasticidad promedio’ no es necesariamente representativa de lo que ocurre para gran parte de los trabajadores, también decidimos estimar el riesgo de ingresos para diferentes percentiles de la distribución del ingreso. En este punto, encontramos que los asalariados de bajos ingresos son los más afectados por el ciclo económico en general, dado que sus salarios reales reaccionan con mayor intensidad a lo que ocurre con la producción agregada de la economía, en comparación con los trabajadores de altos ingresos.”
  • “Cuando estamos en la fase expansiva del ciclo, uno podría valorar positivamente este resultado, pues los salarios de los más pobres tenderían a acercarse a los de los más ricos, haciendo más igualitaria la distribución del ingreso. Pero la conclusión es simétrica y opuesta cuando estamos en recesión, pues los más afectados, en un sentido negativo, serían los trabajadores de bajos ingresos, por lo que la distribución del salario tendería a ser más desigual.”
  • “También encontramos que las pérdidas de poder adquisitivo de los asalariados formales pobres en las recesiones no se ven compensadas por las ganancias de las expansiones del ciclo. ¿Qué implica este resultado? Significa que, en una economía fuertemente cíclica como la argentina, sus salarios reales van a tender a deteriorarse con el tiempo.”
  • “Los resultados muestran la enorme heterogeneidad con la que los salarios reaccionan al estado de la macroeconomía argentina, con grandes diferencias entre trabajadores pobres y ricos.”
  • “Esta heterogeneidad debe ser tenida en cuenta por los hacedores de política, pues sus decisiones no afectarán a todos los trabajadores por igual. En particular, el sector informal y de bajos ingresos es más sensible a cambios en las condiciones macroeconómicas, información que es valiosa para el diseño de políticas dirigidas, sobre todo en el contexto de necesidad de estabilización que atraviesa Argentina.”
  • “A su vez, hallamos algunas diferencias en el riesgo de ingresos al comparar trabajadores formales de diferentes sectores económicos y tamaños de empresa. Un resultado que vale la pena destacar es que los salarios reales de la Construcción son más sensibles al ciclo económico, mientras que el poder de compra de los trabajadores de grandes empresas reacciona con menos intensidad a los vaivenes de la macroeconomía.”
  • “Otro interrogante que evaluamos es si nuestros resultados son válidos cuando analizamos el -no menor- mercado laboral informal. Usando datos de la Encuesta Permanente de Hogares de INDEC para el mismo período, encontramos dos resultados notables. En primer lugar, que el poder adquisitivo del sector informal es más sensible al ciclo que el del sector formal, sin importar el nivel de salario real. En segundo lugar, que los trabajadores informales pobres tienen un mayor riesgo de ingresos en relación a los informales de salarios más altos. Por ende, el grupo de trabajadores informales de bajos ingresos es un grupo particularmente afectado por las condiciones macroeconómicas.”

Estimación para el 2023

  • “Ahora bien, ¿qué nos pueden decir estos datos en el contexto macroeconómico actual de Argentina? Si contamos con proyecciones sobre cómo va evolucionar la actividad económica este año, los resultados de nuestro trabajo nos permiten estimar la variación del poder adquisitivo como consecuencia pura y exclusivamente del ciclo económico (es decir, asumiendo que el resto de los factores que inciden sobre los salarios no varían).
  • “Por ejemplo, podemos tomar como referencia las proyecciones sobre el PIB que surgen del último Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) del BCRA (junio 2023), que predicen una caída anual en torno a 3,0% en el nivel de actividad. Con esta información, podemos esperar que el poder adquisitivo de un asalariado formal promedio se reduzca, por efecto del ciclo económico, en 5,7%. Claramente, el sector de bajos ingresos tiene una pérdida mayor: para el primer decil, el salario real se reduciría en más de 8,0%. En cambio, los sectores de mayor poder adquisitivo perderían menos que el promedio; por ejemplo, el noveno decil perdería 3,5% de su poder adquisitivo, que es incluso menos de la mitad de lo que pierden los trabajadores de bajos ingresos.”
  • “Para ilustrar aún más los efectos asimétricos del ciclo sobre los salarios, veamos otro ejemplo. Supongamos que una persona del primer decil inicialmente tiene un poder adquisitivo de 100. Si en 2023 la actividad económica argentina cae 3,0%, su poder adquisitivo pasaría a ser 91,9. Para que este trabajador vuelva a tener un poder adquisitivo de 100 al finalizar 2024, en dicho año su salario real debería crecer aproximadamente 8,8%. Ahora bien, según nuestras estimaciones de elasticidades para la fase expansiva del ciclo, para lograr este aumento en el salario real la economía del país debería crecer 3,8% en 2024: un incremento proporcional del PIB superior a su caída inicial. Las proyecciones del REM están lejos de este valor, pues el mercado incluso espera una contracción de 0,6% en la actividad económica.”
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Se consolida la revolución digital en el agro argentino

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El Centro de Agronegocios y Alimentos de la Universidad Austral presentó los datos de la última Encuesta Nacional del Productor Agropecuario Argentino, un trabajo de investigación aplicada que revela cómo son, cómo piensan, cómo compran, cómo se informan y cómo se financian los productores argentinos. El 73% de los productores tienen maquinaria que recoge datos, y el 70% los usa para la toma de decisiones, se trata de un incremento de más de 20 puntos porcentuales respecto a los resultados de la anterior edición de este trabajo. La producción es cada vez más eficiente basada en la innovación tecnológica y en el conocimiento, y no en la extensión de la tierra utilizada.

Los productores agropecuarios siguen apostando al crecimiento, a pesar de las constantes trabas que genera la inestabilidad económica del país. El modelo de negocio por el que apuestan los actores del campo es de capital intensivo y en campo propio: hoy, el 42% trabaja en su propia tierra.

Los datos son aportados por el Centro de Agronegocios y Alimentos (CEAg) de la Universidad Austral, en la nueva edición de la Encuesta de Necesidades del Productor Agropecuario Argentino (ENPA), que se presentó el pasado martes 1 de noviembre en el marco de la Conferencia Nacional del Agro. En 2017, el 61% trabajaba, al menos, una parte en campo arrendado, mientras que ahora ese porcentaje es del 58%, lo que indica que la tendencia a la baja del modelo de producción en campo arrendado continúa con el correr de los años.

“El nuevo modelo de negocios es más capital intensivo, genera operaciones y productos de valor agregado e implica una integración con otros actores de las cadenas de valor”, explica Bernardo Piazzardi, profesor e investigador de la Universidad Austral, y añade que “este nuevo modelo no solo dinamiza el desarrollo de sus protagonistas, sino también de las cadenas de valor vinculadas y de las localidades donde se realizan las operaciones”.

El trabajo, realizado en conjunto con la Universidad de Purdue, EE.UU.; brinda respuesta a cómo son, cómo piensan, cómo compran, cómo se informan y cómo se financian los productores argentinos. Fueron 880 productores agropecuarios de la zona núcleo de la Pampa Húmeda (cubriendo las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, y Entre Ríos) los que participaron de la cuarta edición de la ENPA, que se efectuó en junio y julio de 2021. El área relevada representa el 76% de la producción nacional de soja y el 70% del maíz.

El nuevo modelo de negocios por el que hoy apuestan tiene un factor clave de éxito: la obtención, la administración y el uso de los datos. El 73% de los productores tienen maquinaria que recoge datos, y el 70% los usa para la toma de decisiones, se trata de un incremento de más de 20 puntos porcentuales respecto a los resultados de la anterior edición de este trabajo.

¿Cómo es el productor local?

De los 880 productores encuestados: el 90% es de género masculino, el 48.8% tiene un nivel de educación de grado universitario completo y, en promedio, tienen una edad de 44 años. En promedio del total de los productores, un 41% estima incrementar su superficie en explotación a 5 años, otro 55% mantendrá las mismas dimensiones que durante la campaña 2020/21 y un 4% estima disminuir su superficie operada.

“Cuando analizamos las respuestas de los productores que están en el rango de edad de 18 a 25 años, es decir los más jóvenes de la muestra, obtenemos que ningún productor en este rango estima disminuir superficie de sus explotaciones, siendo el 65% de ese grupo los dispuestos a crecer”, detalla Piazzardi.

La ENPA señala que los productores más jóvenes y de mayor nivel de educación -que son los de mayor crecimiento esperado a 5 años-, son quienes en la actualidad operan los establecimientos de mayor tamaño. “Este grupo de productores jóvenes y de gran expansión a futuro también se diferencia de sus colegas por sus predilecciones al momento de invertir (opciones vinculadas al agregado de valor) o de comunicarse (priorizan medios digitales en comparación a sus pares), y también tienen comportamientos diferenciales a la hora de vincularse con la tecnología, la recolección y el uso de datos o el e-commerce”, añade.

Las inversiones recientemente realizadas, y a realizarse a 5 años, están enfocadas en un crecimiento vertical en la cadena de valor, más que un crecimiento horizontal. “Rubros como maquinaria, tecnología, capacitación, biodigestor, extrusora de soja o agricultura de precisión, indican que los productores están en búsqueda de mayor generación y captura de valor en base a actividades innovadoras y basadas en conocimiento”, enumera el investigador del CEAg.

Tecnología y fuentes de información para tomar decisiones inteligentes

Al ser consultados sobre si las nuevas tecnologías digitales van a modificar el modo que ellos hacen negocios en los próximos 5 años, la respuesta de los productores es contundente: más de 4 sobre 5 productores responde que sí (un 83% promedio). Y cuanto más grande es el productor, más tiende a estar de acuerdo con esta afirmación: el 90% de los grandes productores y el 92% de los mega-productores lo corroboran.

La maquinaria que utilizan está equipada con instrumentos que le permiten recoger datos (agricultura de precisión) acerca de, por ejemplo: rendimiento, humedad, superficie, densidad, pérdida de cosecha, etc. Entre los productores medianos este valor es del 66% y va incrementándose a medida que va creciendo el tamaño del establecimiento agropecuario, llegando al 90% y 100% para los grandes y mega productores, respectivamente.

Acerca de la utilización de los datos para la toma de decisiones: casi el 70% contesta que sí. Estos datos resultan un incremento significativo respecto de los resultados de la encuesta realizada el año 2017, donde solamente un 51% de los productores respondieron que los utilizaban.

Acorde con la ENPA, el 83% de los productores cree que las tecnologías digitales van a modificar el modo en que hacen negocios en los próximos 5 años, especialmente entre los productores más grandes y los productores con un sesgo más analítico.

“Los productores más jóvenes y los más analíticos, resultaron ser los que más prefieren medios digitales y redes sociales. Este hecho marca una tendencia a futuro con cambios que serán muy dinámicos y se realizarán en cortos periodos de tiempo”, indica el profesor e investigador del CEAg.

Finalmente, sobre las compras virtuales de bienes y servicios realizadas, no obstante que un 70% de los productores no ha comprado aún insumos agropecuarios de manera online, ya un 8,5% de los productores adquiere regularmente insumos por esta vía, especialmente, los productores de entre 35 a 54 años.

“Las conclusiones de los resultados vinculados al modelo de negocios llevan a la pregunta de si los demás actores públicos y privados, que están vinculados directa o indirectamente con los productores, acompañan este cambio para que el nuevo modelo sea competitivo y sustentable. Será un trabajo que veremos en los próximos 4 años”, concluye Piazzardi.

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El ecosistema emprendedor de Argentina y el rol clave de las universidades

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Las universidades no sólo forman profesionales, sino también buscan que al salir al mundo lo hagan con actitud emprendedora y con valores. La Universidad Austral fue sede del II Encuentro de Universidades de MetaRed X Argentina, una Red Colaborativa de Unidades y Oficinas de emprendimiento de Instituciones de Educación Superior Argentinas. 

Con el apoyo de Universia y Santander Universidades, el viernes 21 de octubre, en el IAE Business School, participaron responsables, directivos y directivas de las oficinas de emprendimiento de distintas universidades de todo el país.

El objetivo de la jornada fue consolidar un trabajo conjunto y establecer lazos colaborativos, no solo a nivel nacional, sino también con los 7 países que conforman la Red Iberoamericana de MetaRed X: Brasil, Chile, Colombia, España, México, Perú, Portugal.“El emprendedurismo universitario es una escuela de formación extraordinaria. Pero sólo una universidad será un ámbito donde enseñemos, promovamos y fomentamos el emprendedurismo, si ella misma es emprendedora”. Con estas palabras, Julián Rodríguez, presidente de Metared X Argentina y rector de la Universidad Austral; inauguró el encuentro.

Ante un auditorio de más de 60 responsables de emprendedurismo, Rodríguez planteó un interrogante: ¿Qué emprendedurismo queremos fomentar en nuestras universidades? “Personalmente, siento que el emprendedor debe tener dos grandes valores y preocupaciones: la  social, para generar oportunidades a quienes no la tienen; y también mayor conciencia y responsabilidad por el cuidado del ambiente, para que los emprendimientos que fomentemos tengan impacto positivo en el planeta”, manifestó.

“Emprendedurismo implica muchos de esos valores que es natural que todos nos propongamos enseñar o aprender: resiliencia, apertura al cambio, perseverancia o constancia, creatividad, etc. Pero agreguemos la solidaridad, la preocupación por el otro”, agregó.

En la misma línea, Silvia Torres Carbonell, directora del Centro de Entrepreneurship del IAE Business School, consideró que las universidades tienen la obligación de hacer nacer a los emprendedores con estos valores. “Este será el gran diferencial para nuestra sociedad”, indicó. La experta de la Escuela de Negocios de la Universidad Austral fue la oradora principal de la jornada.Para ello, consideró fundamental la formación de una red de apoyo de mentores: “Se trata de devolver su experiencia a quienes hoy iniciarán el camino de emprender”.

En el encuentro impulsado por Metared X Argentina, Torres Carbonell aseguró que “es con la generación de espacios de interrelación y mutuo enriquecimiento dentro de las universidades, que los emprendedores sentirán la importancia de emprender con valores”.

Por otro lado, resaltó que los tiempos que corren son un desafío para las universidades: “No es lo mismo ser una universidad que trabaja para generar una actitud emprendedora hace 20 años atrás, que hoy donde los avances son cada vez más acelerados”.

Un aspecto que destacó Torres Carbonell sobre las universidades es el espacio de convergencia que se genera dentro de ella gracias a sus distintas disciplinas que permite enfrentar los desafíos de los tiempos actuales. “Todos tenemos el saber, pero separado; y cuando convergen alumnos de diferentes carreras, con distintos puntos de vista, crean otro valor”, señaló.

“El proceso emprendedor se gesta en una persona, y las universidades somos formadores y transformadores de vida de una persona. La actitud de buscar crear algo mejor, más nuevo, más útil, más sano, más práctico, todo ello está en la esencia del ser humano y eso es lo que tenemos que despertar en nuestros alumnos”, concluyó la directora del Centro de Entrepreneurship del IAE Business School.

Un trabajo conjunto de cara a 2023

El II Encuentro de Universidades de MetaRed X Argentina también incluyó un espacio de trabajos en equipo entre todos los presentes para avanzar en los cuatro objetivos estratégicos para el próximo año: Dirección de Unidades de Emprendimiento, Formación, Ecosistemas de Emprendimiento, e Indicadores de Emprendimiento.

Al momento de la puesta en común, los responsables de universidades de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Mendoza, Chaco, Corrientes, Tucumán y Salta comenzaron por considerar cuál es el aporte distintivo como universidad. Generar modelos de capacitación, modernizar y actualizar la currícula, profundizar la formación de todos los profesionales como agentes de cambio y líderes en la construcción de ecosistemas de emprendedurismo, mejorar la visualización de los distintos actores, y fomentar el acceso al capital emprendedor o potenciales inversores, fueron planteados como los puntos con mayor potencial para la intervención de las universidades en 2023.

Otro objetivo planteado para el año que viene es la creación de un observatorio de emprendedurismo, en principio, entre las universidades que integran Metared X Argentina. Finalmente, el último aspecto fue la comunicación: conocer qué hace cada espacio y aprender de las experiencias de Instituciones de Educación Superior Argentinas para avanzar en el ecosistema emprendedor universitario, y también la coordinación de agendas de trabajo común.

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Royon habló de la necesidad de “acuerdos políticos” para darle un marco a proyectos energéticos

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La secretaria de Energía, Flavia Royon, afirmó hoy que es necesario avanzar en “acuerdos políticos” que permitan desarrollar los consensos necesarios para dar el marco que requieren los grandes proyectos de energía y minería, al participar de una Jornada de Políticas Públicas de la Universidad Austral.

En un panel que compartió con el gobernador de Jujuy, Gerardo Morales, la secretaria -en un contacto desde Washington donde acompaña al ministro de Economía, Sergio Massa, en su visita a EEUU- afirmó que “la transición energética en el mundo le está dando muchas oportunidades a la Argentina en materia de renovables tradicionales como la solar y la eólica, también en energías nuevas como el hidrógeno y el gas”.

“Estos temas son los que están en la agenda hoy en el mundo, pero sobre todo se destaca el potencial muy importante en Vaca Muerta porque el gas es el primer paso, el puente hacia la transición energética y una matriz más limpia, que posibilita venderlo y permitir la transición en aquellos lugares basados en otras fuentes contaminantes”, afirmó la funcionaria, en el marco de un panel en el que también expuso el gobernador de Jujuy, Gerardo Morales.

Royon insistió en la importancia de “rescatar no sólo las oportunidades que da un contexto mundial cambiante”, sino afrontar los desafíos mediante de buscar los “acuerdos políticos” para delinear las “políticas públicas y de consensos fundamentales”.

Los grandes proyectos de energías en distintos puntos del país y del hidrógeno “requieren de condiciones de seguridad jurídica y de los acuerdos políticos para que estos proyectos se puedan concretar”, dijo la funcionaria.

Sobre el desarrollo de los proyectos de litio en la zona norte, dijo que tienen “un atraso relativo muy importante, y que van a permitir junto a otros minerales, una realidad mucho más equilibrada del país que tiene un desarrollo muy asimétrico”.

“El litio puede ser un vector de crecimiento con impacto a nivel nacional pero sobre todo en la localidad donde se realiza, no solo en empleo directo e indirecto -como sectores con salarios muy superiores al promedio y uy baja informalidad- sino en proveedores locales”, agregó la secretaria.

Royon rescató que el litio “representa una oportunidad en materia de educación y vinculación tecnológica, infraestructura, de condiciones fiscales y regalías, en transferencia de know how, y la articulación con las comunidades, en materia ambiental”.

A su turno, Morales coincidió en que “Argentina tiene un lugar preponderante en lo que va a demandar el mundo con alimentos, energía, economía del conocimiento, biotecnología y los minerales críticos como litio, cobre, zinc, níquel y cobalto”.

El gobernador jujeño planteó la necesidad de desarrollar “un master plan energético que aproveche la riqueza de Vaca Muerta, que contemple completar el gasoducto que lleve el gas al NOA y ponga el gasoducto para exportar a Brasil y construir una planta de licuefacción que contribuya a revertir el déficit fiscal”.

“También se debe contemplar el desarrollo de las energías renovables, la solar eólica e hidrógeno verde, y un plan para aprovechar los minerales críticos que en conjunto en los próximos 5 años nos va a permitir tener un país diferente. Hay que poner en marcha los planes estratégicos para cambiar la economía, resolver la inflación y bajar la presión fiscal”, reseñó Morales.

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Cuáles son carreras con salida laboral inmediata, donde hoy existen cerca de 10 mil vacantes

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En el país hay entre 5.000 y 10.000 puestos de trabajo disponibles, por la falta de profesionales en carreras IT.

Según una reciente encuesta realizada en conjunto entre las compañías GhidiniRodil, y el IAE Business School, las carreras con mejor salida laboral son aquellas relacionadas a Sistemas y Tecnología de la Información.

“Cualquier carrera relacionada a sistemas asegura hoy conseguir un empleo y de calidad. Los datos indican que, en Argentina, hace por lo menos diez años, quedan entre 5000 y 10000 puestos de trabajo sin cubrirse por falta de profesionales. Incluso, no es necesario completar una carrera universitaria pues este fenómeno también aplica a estudios terciarios o cursos de las especialidades de IT más demandadas como Desarrolladores Fullstacks o Arquitectos de Software; entre otras cosas”, aseguró Matías Ghidini, gerente general de GhidiniRodil.

La encuesta por su parte señaló que de entre los más jóvenes, menores de 40 años, la elección es más clara y notoria. El 80% elige Tecnología como la primera opción. En cambio, entre el grupo de más de 50 años, sigue teniendo vigencia la Ingeniería en un 30% y sistemas cae solo a 60%.

Esta encuesta demuestra que todas las orientaciones STEM, Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés, son las carreras del futuro.

El cofundador y CEO de Prisma, Lucas Gorganchian, comenta: “No me sorprende y coincido que, no solo en Argentina, sino a nivel mundial la profesión que más demanda tiene que ver con tecnologías, sistemas, ciencias de datos y algunas ingenierías. Hay carreras que fácilmente consumen demanda global y demanda de programadores, tiene que ver con eso”.

Hoy el trabajo remoto, facilitó que casi cualquier trabajo pueda realizarse desde cualquier parte del mundo. Por ejemplo, el delivery software con lo cual un programador puede llegar a tener demanda de cualquier parte del mundo, hace que su salida laboral sea mayor.

Desde el IAE Business School, que realizó un sondeo de la comunidad de alumnos y graduados, durante febrero y marzo de 2022, obtuvo casi 500 respuestas de ejecutivos en posiciones de liderazgo de las principales compañías de Latinoamérica.

Qué perfiles buscan:

El sector que mejores condiciones y mayores posibilidades ofrece para poder irse a vivir afuera o exportar servicios es la industria IT.

“Es uno de los pocos que no sólo no ha sido afectado por la pandemia, sino que ha crecido exponencialmente. La falencia histórica para conseguir perfiles IT se ha acrecentado aún más en la pandemia, lo que ha repercutido en el aumento de la demanda y en las bandas salariales por perfil” señala Gisela Corbatta, gerente de selección de Bayton.

Esta experta en selección sostiene que la falta de perfiles, ha estimulado la propuesta de mejoras en las condiciones, de bonos e incentivos para captar a los mejores talentos “La falta de perfiles en la Argentina y las particularidades de esta industria ocasionaron que las empresas recurran a nuevas modalidades de contratación y beneficios con el fin de lograr captar mejores talento: sueldos en dólares, signing bonus -bono excepcional-, aumentos salariales trimestrales, bonos semestrales, anuales y más”.

Dentro de los próximos dos años se espera un crecimiento en las contrataciones del 100%, especialmente impulsados por la tendencia data driven, que tendrá una evolución positiva en los siguientes años. En el 2021 los niveles de contratación aumentaron un 40% con respecto al 2019.

Miguel Carugati, managing director de PageGroup Argentina & Uruguay, señala “otro de los motores del sector seguirá siendo la creciente demanda de empresas extranjeras que eligen Latinoamérica como pool de talento, como consecuencia del excelente nivel de inglés entre los candidatos. Respecto a las áreas IT con mayor potencial destacan: Ciberseguridad, Inteligencia Artificial, Producto y Cloud”.

Atraer talento con altos sueldos

Según datos de la Cámara de la Industria Argentina de Software (CESSI), el talento IT está entre el 8% de los argentinos que cobran mejores sueldos. Esto se confirma al saber que un puesto junior ronda los 130 mil pesos.

Aunque solo esto no basta para atraer a los mejores talentos. Hoy estos profesionales piden contar con beneficios hasta personalizarlos. De lo contrario, rápidamente son atraídos por otras compañías, más aún si son del exterior donde ofrecen ingresos en dólares.

Pero qué beneficio otorgan las organizaciones locales “uno de los que es ya considerado en esta industria como derecho adquirido es el trabajo 100% remoto. El 95% de los perfiles IT no aceptan hoy otra modalidad desde el inicio de la pandemia. Como consecuencia de esto, la mayoría de las empresas de envergadura han desistido de conservar oficinas físicas, para dejar espacios de oficinas solo para áreas de soporte (RRHH, infraestructura, administración, entre otras)” amplía Corbatta.

La especialista de Bayton, agrega que otras de las cuestiones debido a la alta demanda del mercado y como plan de retención/fidelización de empleados las empresas “se amoldan a ingresar perfiles en distintas ciudades del país y ofrecen a sus empleados la posibilidad de relocalizarse de manera temporal o permanente en destinos de su preferencia”.

Si estás interesado en obtener un empleo seguro, estos especialistas señalan que la mejor opción es considerar elegir la rama de las IT, no sólo por los sueldos, sino por los beneficios que ofrecen las empresas ante la falta de perfiles para estos puestos.  

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