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La Agencia Tributaria de Misiones desmiente suba de impuestos a la industria yerbatera

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La Agencia Tributaria de Misiones desmintió “categóricamente” las versiones que circularon sobre un supuesto aumento en las alícuotas del impuesto a los Ingresos Brutos para el sector industrial de la yerba mate, a raíz de la publicación de la Resolución 126/2025 del Ministerio de Hacienda en el Boletín Oficial.

Según el organismo, la normativa no introduce modificaciones en la carga impositiva de ninguna de las etapas de la actividad yerbatera. “No se elevó la alícuota del sector industrial ni se crearon nuevos impuestos o cargas administrativas para los contribuyentes o responsables“, afirmó la Agencia en un comunicado.

Asimismo, recordó que desde la firma del consenso fiscal impulsado por el Gobierno de Mauricio Macri en 2017, Misiones tenía la posibilidad de imponer alícuotas de Ingresos Brutos a la producción primaria de yerba mate, pero decidió no hacerlo. Desde entonces, Misiones tampoco ha incrementado en general las alícuotas para ninguna actividad como parte de su política fiscal.

Reclasificación de actividades, no aumento de impuestos

Desde la Agencia Tributaria explicaron que la Resolución 126/2025 responde a una necesidad de mayor precisión en la identificación de las distintas etapas de la actividad yerbatera. Su propósito es mejorar la calidad de la información disponible para la toma de decisiones y la implementación de políticas que favorezcan al sector.

Las exenciones del impuesto a los Ingresos Brutos para el cultivo de yerba mate por parte de los productores primarios siguen vigentes sin cambios. Lo que introduce la resolución es una reclasificación de actividades dentro de la cadena productiva para mejorar la transparencia y la trazabilidad en las operaciones.

Por su parte, la actividad de acopio de yerba, que antes estaba comprendida dentro del rubro general “Acopio de otros productos agropecuarios, excepto cereales” (código 462112) con una alícuota del 4,5%, ahora se encuentra identificada de manera específica bajo el mismo porcentaje impositivo.

El proceso de canchado de yerba sigue gravado con la alícuota del 1,5% bajo la categoría de “Elaboración de yerba mate (incluye yerba mate canchada o molienda gruesa de yerba mate)”, sin ninguna modificación derivada de la nueva normativa.

De manera similar, la venta al por mayor de yerba mate, anteriormente clasificada junto con el té, el café y otras infusiones dentro del código 463154, ha sido reclasificada con un código específico, pero manteniendo la alícuota del 4,5%.

En cuanto a los servicios vinculados a la producción de yerba mate, como la cosecha y el transporte, tampoco se registran modificaciones en la carga tributaria. Estas actividades siguen gravadas con una alícuota del 5%, pero ahora cuentan con una clasificación más detallada dentro del sector yerbatero. Antes, estos servicios se englobaban en categorías generales, como “otros servicios post cosecha”, junto a actividades agrícolas de otros sectores.

La Agencia Tributaria enfatizó que la publicación de la Resolución 126/2025 no altera el tratamiento tributario de ninguna de las actividades dentro de la cadena productiva de la yerba mate. Tampoco implica un aumento en las alícuotas vigentes ni la creación de nuevos impuestos.

Por lo tanto, el organismo aseguró que la medida no genera impacto en los costos de producción ni en la carga impositiva del sector yerbatero, desmintiendo así las versiones que circularon con la intención de generar confusión en la opinión pública.

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Cómo la IA puede ayudar tanto a los recaudadores de impuestos como a los contribuyentes

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Escribe Thomas Cantens y Hervé Tourpe / F&D – Las nuevas herramientas de IA generativa pueden redefinir la relación entre los gobiernos y los ciudadanos, pero un liderazgo y unas salvaguardas sólidas son fundamentales.

Las nuevas tecnologías tienen el potencial de mejorar la relación entre los gobiernos y los ciudadanos. Los portales fiscales, los sistemas informáticos aduaneros y los servicios en línea han simplificado las interacciones con las autoridades públicas, han reducido los obstáculos burocráticos y han aumentado la transparencia. Ahora, la inteligencia artificial generativa (GenAI) se perfila como la próxima fuerza transformadora. Conocida por su capacidad para comprender y producir el lenguaje humano, GenAI abre posibilidades que van más allá de la simple automatización. Sin embargo, en un área tan políticamente sensible como la fiscalidad, también plantea preguntas importantes que podrían socavar rápidamente la confianza.

Las autoridades tributarias están comenzando a explorar la GenAI, aunque la mayoría de los esfuerzos aún se encuentran en una etapa temprana y experimental. El área más evidente hasta ahora ha sido la mejora de la comunicación con los contribuyentes.

En Singapur, un asistente virtual responde preguntas fiscales en varios idiomas y ha reducido a la mitad las consultas de los centros de llamadas. Corea ha desplegado una guía de IA para ayudar a los ciudadanos a declarar y pagar impuestos. En Francia, la IA puede analizar los correos electrónicos entrantes y proponer borradores de respuestas para que los funcionarios los validen. Si bien estas aplicaciones son prometedoras, surge una pregunta más profunda: ¿Puede la GenAI alterar significativamente la relación entre los gobiernos y los ciudadanos? Además, ¿cómo influirá en la forma en que los ciudadanos experimentan y perciben la tributación, un proceso políticamente sensible que se rige por la ley pero que está profundamente entrelazado con las normas y prácticas sociales?

¿Qué hay de nuevo en GenAI?

La mayoría de los sistemas de IA utilizados actualmente por las autoridades fiscales y aduaneras son predictivos y están diseñados para una sola función. Analizan grandes conjuntos de datos estructurados, como declaraciones de impuestos o transacciones anteriores, para producir cosas como puntuaciones de riesgo que indiquen un posible fraude. Por el contrario, GenAI es un sistema generalista que comprende casi todas las formas de información y está diseñado para interactuar con humanos en cualquier idioma. Puede encargarse de una amplia gama de tareas, desde la redacción de cartas hasta la prestación de orientación interactiva sobre las normativas fiscales y la asistencia a los agentes en sus investigaciones.

Al capacitar a un agente de GenAI con textos legales, códigos fiscales, procedimientos operativos y directrices internas, las administraciones pueden adaptarlo a necesidades específicas. El resultado es un sistema dinámico capaz de entender y producir contenidos con los que tanto los funcionarios como los contribuyentes pueden interactuar.

Transformación de la relación Estado-Sociedad

Si bien las herramientas de IA que ya se utilizan a menudo mejoran la eficiencia, no han cambiado fundamentalmente la forma en que las autoridades fiscales trabajan o se relacionan con los ciudadanos. En su mayoría, sustituyeron a tareas manuales o sistemas de modelización econométrica o estadística.

Con GenAI, hay implicaciones más profundas. A nivel interno, puede ayudar a los funcionarios fiscales y aduaneros a centrarse en funciones analíticas y basadas en juicios, lo que les permite convertirse en especialistas en supervisión y aumentar su productividad. Externamente, puede reducir la brecha de conocimiento entre las administraciones y los contribuyentes, ayudando en la interpretación de disposiciones complejas, navegando por las leyes, identificando deducciones e incluso autocompletando formularios.

Para los países de bajos ingresos, GenAI ofrece la oportunidad de impulsar reformas organizativas y dar el salto a los sistemas más modernos. Por ejemplo, en Madagascar, la autoridad aduanera quiere utilizar GenAI para mejorar la gestión de riesgos, combatir el fraude y aumentar los ingresos, utilizando los datos acumulados durante 10 años para entrenar su sistema.

Las interacciones similares a las humanas que ofrecen las herramientas de chat de IA pueden personalizar el proceso, como se muestra en Singapur y Corea, donde los usuarios pueden hacer preguntas y recibir respuestas en lenguaje sencillo. Las organizaciones de ciudadanos, los académicos y los partidos políticos también pueden utilizar GenAI para examinar las reformas propuestas, comparar escenarios y participar en debates políticos más profundos. Esta transformación bidireccional podría aumentar la confianza general, haciendo que la tributación se sienta menos como una obligación frustrante y más como una responsabilidad compartida de los contribuyentes y los gobiernos.

Condiciones previas para el éxito

A pesar de su potencial, GenAI también conlleva desafíos. Los problemas relacionados con la calidad de los datos, la ética, las preocupaciones sobre la privacidad y las alucinaciones (es decir, resultados incorrectos) deben abordarse para reforzar y no erosionar la confianza. Por ejemplo, el enfoque de Corea —dirigir las consultas particularmente delicadas a agentes humanos— refleja la necesidad de una supervisión cuidadosa de los asuntos confidenciales. Los resultados deben ser explicables y percibidos como justos en todos los casos.

La gestión eficaz del conocimiento es otro requisito. Las autoridades fiscales tienen extensas leyes, reglamentos, registros de casos y manuales operativos. Sin embargo, los archivos dispersos y la digitalización incompleta pueden obstaculizar los esfuerzos para entrenar los sistemas de IA de manera efectiva. Un ser humano debe determinar qué documentos son precisos, relevantes y adecuados para su inclusión en el material de capacitación.

A medida que GenAI se integre en varios aspectos de la administración de ingresos, los empleados deberán ser capacitados para interpretar, corregir y complementar sus resultados. Los responsables de la formulación de políticas deben asegurarse de que los errores se informen y se aborden con prontitud.

Al proporcionar capacidades similares a las humanas para apoyar a los contribuyentes y a las autoridades fiscales, GenAI puede actuar como asistente de los contribuyentes y de los contribuyentes, automatizando tareas rutinarias, aclarando problemas complejos y fomentando una relación más transparente y colaborativa. Esta tecnología puede reducir los obstáculos administrativos, desmitificar las obligaciones fiscales e invitar a una participación más amplia en los debates políticos. Sin embargo, darle forma adecuada requiere un liderazgo fuerte, marcos de políticas éticas y Supervisión vigilante de la calidad, privacidad y precisión de los datos.

Thomas Cantens, es Asesor de Asistencia Técnica en el Fondo Monetario Internacional.

Hervé Tourpe, es Asesor Digital Principal del FMI.

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La recaudación subió 86,5% en febrero a pesar de la baja de algunos impuestos

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Después de ocho meses, la recaudación tributaria subió en febrero por encima de la inflación. Ya rigió plenamente el descenso de las retenciones.

La recaudación llegó a $13,52 billones en febrero, lo que implicó un aumento del 86,5% interanual, por encima de la inflación.

Fue impulsada por lo recolectado por los impuestos de Ganancias y de los aportes a la seguridad social, así como los derechos de importación.

Durante este mes impactó la disminución de los aranceles a los Derechos de Exportación para aquellos exportadores que cumplan con el plazo establecido para la liquidación de divisas, conforme lo estipulado por el Decreto 38/2025. 

Las principales modificaciones fueron en:
• porotos de soja de 33% a 26%
• aceite y pellets de soja de 31% a 24,5%
• trigo y maíz de 12% a 9,5%
• 0% para economías regionales

Por otra parte, se eliminó el Impuesto Solidario PAIS, mientras que en el año pasado el mismo había recaudado $ 575.917 millones.

El Impuesto al Valor Agregado Neto recaudó $4,75 billones y tuvo una variación interanual de 77,9%. El IVA Impositivo aumentó 76,5%, en tanto que el IVA Aduanero se incrementó en 81,9%.

En el IVA Impositivo:

Incidieron negativamente mayores devoluciones de IVA a exportadores y del Régimen de Comercialización de Granos en relación al año anterior.

En el IVA Aduanero:

Incidieron a favor:
• El aumento del tipo de cambio.
• El incremento de las importaciones respecto al año anterior.
• Un día hábil más de recaudación en relación con el año anterior.

Durante este mes se encontró vigente la excepción del régimen de percepción del IVA de un conjunto de productos de la canasta básica y medicamentos para las micro, pequeñas y medianas empresas que cuenten con el certificado MiPyME vigente.

El Impuesto a las Ganancias presentó una variación interanual de 139,5% recaudando $ 2,61 billones.

Incidieron favorablemente:
• El incremento de las retenciones de los empleados en relación de dependencia y jubilados. Esto obedece a una menor base de comparación debido a que en febrero 2024 se encontraba vigente el “Impuesto cedular a los altos Ingresos” que establecía un mínimo no imponible equivalente a 15 salarios mínimos vitales y móviles  ($2.340.000) y otra escala para las remuneraciones alcanzadas.

Asimismo, incidió el aumento de las remuneraciones.

• Mayor ingreso de anticipos por el incremento del impuesto determinado de las sociedades.

• Una mayor distribución de facilidades de pago favorecida por la recaudación de las cuotas de la moratoria y la cancelación del saldo de declaración jurada de los impuestos anuales de personas humanas y de las sociedades con cierre junio, que fueron regularizados mediante el plan de facilidades.

Afectaron negativamente la variación interanual:

• Ingresos en febrero 2024 del pago a cuenta extraordinario establecido para las entidades financieras y proveedores de pago y para empresas del sector hidrocarburífero.

En el Impuesto a los Créditos y Débitos se alcanzaron $ 995.684 millones, con un incremento interanual de 74,4%.

Incidió favorablemente un día hábil más en comparación con el año anterior.

Durante este mes se realizaron devoluciones a determinados agentes de percepción por los saldos a favor del Impuesto PAIS, los cuales fueron efectivizados mediante el mecanismo de compensación con importes devengados del Impuesto a los Créditos y Débitos (R.G. 5.638/2025).

Sin embargo, se presenta un efecto negativo en este impuesto por las compensaciones no realizadas.

Los ingresos por Seguridad Social aumentaron 119,1%, alcanzando $ 3.393.967 millones.

Incidieron favorablemente:

• El aumento de la remuneración bruta promedio.
• El incremento del tope máximo de la base imponible de aportes de empleados en comparación al año anterior. El mismo es actualizado mensualmente. 

En Derechos de Exportación se obtuvieron $ 541.000 millones y una variación interanual de 92,8%.

Incidieron positivamente:
• La suba del tipo de cambio.
• Un día hábil más de recaudación en relación al año anterior.
Durante este mes rigió la disminución de aranceles para estos derechos para aquellos exportadores que cumplan con el plazo establecido para la liquidación de divisas, conforme lo estipulado por el Decreto 38/2025.

En Derechos de Importación y otros ingresaron $ 455.504 millones con una variación de 107,6%.

Incidieron positivamente:
• El incremento del tipo de cambio.
• El aumento de las importaciones respecto del año anterior.
• Un día hábil más de recaudación en relación al año anterior.

En bienes personales, se alcanzaron $ 67.601 millones con una variación
interanual negativa de – 11,5%.

Este mes operó el vencimiento del cuarto anticipo de personas humanas, por el período fiscal 2024, que no adhirieron al régimen especial REIBP.

La recaudación se encuentra incidida negativamente debido principalmente a menores ingresos por anticipos de personas humanas ya que el impuesto correspondiente a los períodos fiscales comprendidos hasta el 2027 ya fue cancelado de forma unificada y anticipada si se optó por la adhesión al REIBP.

Durante febrero 2025 venció la manifestación y pago inicial de este régimen especial por los bienes regularizados en la Etapa 2.

En el caso del Impuesto a los Combustibles, ingresaron $ 339.280 millones, con una
variación interanual de 571,8%.

El incremento se explica en mayor medida por las actualizaciones del impuesto.

Este mes no se encontró vigente el Impuesto Solidario PAIS, por lo que los ingresos en este período fueron residuales. En el año anterior la recaudación del impuesto había sido de $ 575.917 millones, e incluía como base del mismo la adquisición de moneda extranjera para turismo, atesoramiento e importaciones de bienes y servicios, entre otros. 

A su vez, en febrero 2024 también se encontraba vigente la aplicación del mismo para las operaciones con bonos y títulos que suscribieran los importadores (BOPREAL).

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¿Autonomía fiscal? Por qué la idea de Milei puede ser positiva para Misiones

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¿Autonomía fiscal? La promesa de Milei podría revolucionar la economía de Misiones. Misiones es la provincia que más recursos aporta al fisco nacional, pero la que menos recibe de la región. En cambio, si se quedara en el territorio la recaudación de los impuestos nacionales por actividad económica, se daría vuelta la ecuación y Misiones pasaría a contar con más recursos que Chaco, Corrientes y Formosa. 

En materia legislativa, el presidente adelantó proyectos para establecer el equilibrio fiscal obligatorio a nivel nacional y provincial, reducir el gasto público al 25% del PBI en 2027 y eliminar más impuestos. Misiones está entre las que menos destina al gasto público. 

La provincia que se ubica en el primer lugar de altos gastos es Río Negro, con un 65,6%; le siguen Salta 58,6% y Jujuy 57,2%. Misiones, en tanto, eroga el 34,4%. Esto significa que el presupuesto provincial en curso prioriza los rubros salud, educación y seguridad a través de un equilibrio fiscal de no tomar deuda y cuidar los recursos provinciales, sin que esto afecte al ciudadano común. Muy cerca le sigue Córdoba con 36,8%. El modelo misionero de déficit cero lleva dos décadas. 

En materia de recaudación, el sistema que imagina Milei es similar al de Brasil y Estados Unidos, donde los estados o provincias recaudan y le dan una parte a la Nación. El Presidente sugirió “una reforma impositiva estructural, para así reducir en un 90% la cantidad de impuestos nacionales y pasar a tener únicamente seis impuestos, terminando con el infierno logístico que implica tributar en Argentina”.

“Sumado a eso, el espíritu de la reforma en la que estamos trabajando es brindarle autonomía fiscal a las provincias en los impuestos que hoy recauda el Estado nacional en su nombre. De este modo, el Estado nacional establecerá un piso mínimo para cada impuesto, sustancialmente inferior al total actual, y luego las provincias podrán elevarlo a su criterio, lo que indudablemente generará una competencia fiscal entre las provincias que dinamizará así sus economías”, detalló.

Misiones recauda más que el resto de las provincias de la región por el volumen de la actividad económica y una estructura fiscal sólida, con impuestos locales que no tributan los productores primarios. Al mismo tiempo, en cuanto a los impuestos nacionales, tiene porcentajes más bajos, como en el impuesto a los patentamientos. Entre las provincias con los costos más bajos se destacan Misiones, Tucumán y Jujuy, con un 2% del valor fiscal del automóvil, mientras que Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) tiene la tasa más alta, con hasta un 6% del valor fiscal del vehículo. Le siguen la provincia de Buenos Aires, con un 4%, y Tierra del Fuego, que también alcanza hasta el 4%. Esto convierte a Misiones en una de las opciones más convenientes para quienes buscan minimizar los costos de patentamiento.

La propuesta contempla un sistema en el que la Nación centralice la estructura impositiva con una alícuota base, permitiendo a las provincias aumentarla y generar competencia fiscal. Se tomaría como referencia el IVA y un impuesto a la venta, con una posible coordinación con Ingresos Brutos, destaca Alejandro Pegoraro, columnista especializado de Economis.

En el caso de Misiones, la provincia tiene actualmente alícuotas bajas en sectores clave como el agro y la industria, además de una alícuota general en la media nacional. 

En medio de la incertidumbre sobre el plan Milei, no se descarta un esquema similar al del Consenso Fiscal de 2016 bajo el gobierno de Mauricio Macri, cuando se establecieron límites a las alícuotas, lo que llevó a algunas provincias a subirlas temporalmente antes de reducirlas. También menciona el “SuperIVA”, una propuesta que podría servir de modelo. Su implementación dependerá de una compleja coordinación fiscal con las provincias.

En el NEA, Misiones es la que más recauda por su actividad económica. Si se suma la recaudación de IVA, Ganancias, Bienes Personales, Impuestos Internos y Monotributo impositivo (todos coparticipables) durante 2024 en el NEA se recaudaron $ 762.828 millones. De ese total, Misiones aportó el 35,4% de la misma, un valor superior al aporte de las otras provincias de la región: Corrientes aportó el 26,6%, Chaco el 25,3% y Formosa el 12,7%. 

En el Gobierno provincial advierten que la disparidad es más profunda, porque Arca subestima la recaudación en Misiones ya que muchas empresas que producen aquí tienen su domicilio fiscal en CABA (Yacyretá, empresas forestales, hoteleros, etc).

Ahora bien, cuando se analiza la distribución de esos fondos (que llegan por coparticipación federal y otras transferencias automáticas regidas por Ley 23.548) Misiones recibió apenas el 21,3% de los fondos que llegaron al NEA, el valor más bajo en la región, ya que Chaco captó el 31,8%, Corrientes el 23,9% y Formosa el 23%.

Dicho de otro modo: Misiones aportó $ 35 de cada 100 pesos que recaudó el NEA por los tributos mencionados pero recibió apenas $ 21 de cada $ 100 que se distribuyeron en la región por reparto automático. 

Si bien esta situación es una constante de los últimos treinta años, se observa que en 2024 la asimetría se agravó respecto al año anterior: en 2023 Misiones representó el 32% de la recaudación nacional en la región y se llevó solo el 21,3%. Es decir, en 2023 y 2024 su participación en la recepción de fondos fue la misma (la más baja de la región) pero en 2024 aportó aún más de lo que había aportado en 2023 (32,0% vs. 35,4%). 

Esto se debe a que Misiones, en un escenario generalizado de caída de la recaudación que se vio en todo el país, fue la que menos cayó: la sumatoria de los impuestos antes mencionados (IVA, Ganancias, Bienes Personales, Internos y Monotributo) mostró una contracción del 19,6% anual en términos reales, una caída significativa pero notoriamente inferior a los de las otras provincias de la región: en Chaco cayó 29,7%, en Corrientes 29,1% y en Formosa 37%, con una caída acumulada para la región de 27,4%. 

¿Qué pasa cuando se amplía el análisis al Norte Grande? La situación es muy similar. De las diez provincias que componen la región, siete recibieron más fondos de lo que aportan, y son tres las que aportan más de lo que reciben. Misiones está entre esas tres junto a Salta y Tucumán. Veamos los números. 

El Norte Grande aportó $ 2,1 billones al Tesoro Nacional en recaudación de impuestos coparticipables durante el 2024. De ese total, Salta aportó el 23,9%, Tucumán el 16,0% y Misiones el 12,7%; sin embargo, recibieron el 10,7%, 13,1% y 9,3% de lo que llegó a la región por transferencias automáticas. 

Es decir: cada $ 100 pesos, Salta aportó $ 24 pero recibió $ 11; Tucumán aportó $ 16 y recibió $ 13; y Misiones aportó $ 13 y recibió $ 9, siempre en relación con el consolidado regional. 

En la macrorregión, Misiones fue la provincia con el tercer mayor aporte en IVA (14% del total); y también la que aportó el tercer mayor nivel en impuesto a las Ganancias (11,8%). En ambos casos, se ubica detrás de Salta y Tucumán, lo cual ratifica lo anteriormente detallado respecto a los motivos por los cuales la provincia se destaca en el NEA y también el protagonismo en el Norte Grande.

De acuerdo a esos datos, una reforma como la que propone Milei podría favorecer la economía misionera y una mejor distribución de los recursos de acuerdo a la actividad generada. 

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Desde la baja de retenciones, el agro aportó USD 1.700 millones, pero liquida menos dólares que antes del anuncio

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El promedio de ventas antes de que se implemente la medida era de USD 117 millones y en la última semana fue de 58 millones. Qué razones explican la demora y qué espera el Gobierno para las próximas semanas

Con vaivenes, el ritmo de liquidación del agro tras el anuncio de baja temporal de retenciones todavía se mantiene muy por debajo del que tenía el sector antes de que el Gobierno concrete esa medida. Desde el recorte de alícuotas, el campo aportó unos USD 1.700 millones a las reservas del Banco Central, dos tercios explicados por soja y sus derivados.

El ritmo de ventas al exterior luego de la baja de derechos de exportación hasta mitad de año parece no encontrar todavía una velocidad considerable en el sector, desde las ventas de granos de los productores a las empresas exportadoras hasta la liquidación propiamente dicha.

Según el consultor y ex subsecretario de Mercados Agropecuarios Javier Preciado Patiño, “faltando una semana y pico para terminar febrero (la liquidación) estaría dentro de lo esperable”. “No se ve que haya habido un boom de registraciones o una aceleración muy fuerte, parece que está dentro del flujo normal para esta época del año y para estas perspectivas de cosecha”, indicó.

La baja de retenciones -la soja pasó de pagar 33 al 26%; sus derivados del 31 al 24,5%; el trigo, maíz, sorgo y cebada, de 12 a 9,5%; y el girasol de 7 a 5,5%- no actuó aún como un acelerador de ventas. Fuentes del sector especulan con que si bien el anuncio fue bien recibido entre los productores, que son los beneficiarios en concreto del recorte de alícuotas, el incentivo no es suficiente para cambiar la perspectiva de ventas de granos ya planificada.

La defensa de la medida, que será temporal hasta el último día de junio, fue uno de los temas de conversación hace dos semanas entre el ministro de Economía Luis Caputo y los dirigentes de la Mesa de Enlace agropecuaria, que llevaron como principal señalamiento que los productores buscan que la medida sea permanente.

Respecto al ritmo de liquidación, un informe financiero de este jueves pasó en limpio: “La liquidación del sector pasó de promediar USD 117 millones la semana previa a la implementación a USD 58 millones en los últimos cinco días”, observó Portfolio Personal Inversiones. “En la práctica observamos que esta política no terminó de traccionar la liquidación de los exportadores. Una de las principales razones es la reducción del plazo de liquidación de 365 días a solo 15 días. Esta medida evita que los exportadores liquiden por anticipado la cosecha gruesa”, consideró PPI.

Esa es precisamente uno de los aspectos que en el sector fue mirado de reojo. Los exportadores deben liquidar en el mercado oficial de cambios el 95% de las divisas obtenidas en un plazo máximo de 15 días hábiles para acceder a la baja impositiva.

Para poder cumplir con ese límite de tiempo tan corto se abren tres opciones para las exportadoras. Para las grandes, con casas matrices en el exterior, existe la posibilidad de solicitar anticipos de pago por esas exportaciones para disponer de los dólares de manera rápida y liquidarlos en el MLC antes de esos 15 días hábiles. Una segunda vía, que también cuenta para las exportadoras nacionales, es tomar créditos como prefinanciación de exportaciones en el sistema financiero local. La tercera es que ese tipo de préstamos sean tomados ante bancos del exterior. En todo los casos implicaría un costo financiero y un aumento del endeudamiento para esas firmas.

En la Mesa de Enlace aseguran que el número de costo fiscal de la medida sería, según el propio equipo económico, de USD 1.000 millones, superior al que había dejado trascender el Gobierno cuando se anunció la medida, y que era de USD 800 millones.

Declaraciones juradas de ventas al

Los dirigentes del agro solicitaron que el Gobierno extienda la baja de retenciones de manera permanente y que sea también el equipo económico el que explique a los productores las medidas sectoriales y sus fundamentos. También solicitaron que el Poder Ejecutivo invierta en infraestructura para mejorar la competitividad del sector y hasta estuvo sobre la mesa un esquema de segmentación de retenciones según el nivel de ventas, propuesto por Federación Agraria.

Un documento presentado por el Consejo Agroindustrial Argentino en la última semana, tras un encuentro con funcionarios del Gobierno, expuso que la reducción de retenciones tendría un impacto significativo en las exportaciones, incentivando la comercialización de los stocks, especialmente en el primer semestre del año.

Según el informe, la medida permitiría alcanzar exportaciones por 98,1 millones de toneladas, lo que representaría un crecimiento interanual del 11%. En términos de valor, las exportaciones agroindustriales podrían llegar a USD 47.954 millones, un incremento de USD 1.738 millones respecto a la estimación anterior a la implementación de la medida.

Asimismo, el Consejo solicitó que la reducción de retenciones se prolongue más allá de junio, como fue planteado en un principio. Consideran que esto enviaría una señal de confianza clave para el sector, mejorando las condiciones de planificación productiva y la adopción de tecnologías. Según sus estimaciones, la medida permitiría incrementar la producción entre 4 y 7 millones de toneladas adicionales, fortaleciendo tanto la producción como el procesamiento interno. Como consecuencia, las exportaciones podrían aumentar entre USD 1.500 y 2.400 millones, según concluyó el informe.

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