inclusión financiera

Misiones incorpora ciudadanía digital y prevención de estafas a la educación financiera obligatoria

Compartí esta noticia !

La Cámara de Representantes de Misiones aprobó una profunda actualización de la ley de Educación Financiera con el objetivo de adaptar la formación de estudiantes a los desafíos que plantea la economía digital. La reforma amplía el alcance de la normativa vigente e incorpora contenidos vinculados con ciudadanía digital, bancarización, medios de pago electrónicos, protección de datos personales y prevención de estafas.

La nueva legislación transforma el actual esquema en el Programa Provincial de Educación Financiera para la Autonomía y Ciudadanía Digital, una herramienta que busca brindar conocimientos económicos, financieros y tecnológicos que permitan a los estudiantes tomar decisiones informadas, responsables y autónomas en un entorno cada vez más atravesado por la digitalización.

Uno de los cambios centrales es que la educación financiera pasa a consolidarse como un eje transversal y obligatorio en todos los niveles y modalidades de los establecimientos educativos públicos y privados de la provincia. La iniciativa apunta a que los contenidos no queden limitados a materias específicas, sino que formen parte de una estrategia educativa integral.

La reforma incorpora además el concepto de ciudadanía digital, entendido como el ejercicio responsable, crítico y seguro de derechos y obligaciones en entornos virtuales. En ese marco, la ley promueve la formación en protección de datos personales, identidad digital, seguridad informática y prevención de fraudes vinculados a operaciones económicas realizadas a través de plataformas digitales.

La actualización amplía significativamente los contenidos mínimos del programa. A los conceptos tradicionales de ahorro, planificación financiera y administración del dinero se suman herramientas cada vez más presentes en la vida cotidiana, como la bancarización, el uso de cuentas bancarias, tarjetas de débito y crédito, transferencias electrónicas, billeteras virtuales, pagos mediante código QR y gestión de presupuestos personales y familiares.

La prevención de estafas digitales ocupa un lugar destacado dentro de la nueva normativa. La ley incorpora contenidos específicos para identificar maniobras fraudulentas, resguardar información sensible y fortalecer la seguridad en las transacciones digitales, una problemática que afecta de manera creciente a usuarios de todas las edades.

La implementación del programa se realizará prioritariamente a través de espacios curriculares ya existentes, como Economía, Matemática y Formación Ética y Ciudadana. Además, prevé una fuerte utilización de herramientas tecnológicas y recursos pedagógicos digitales alojados en plataformas provinciales.

La norma también incorpora mecanismos innovadores para ampliar el acceso a la capacitación. Entre ellos se destacan cursos digitales sobre instrumentos financieros, home banking, billeteras virtuales y préstamos; modalidades de formación como MOOCs, bootcamps, tutorías y mentoring; señalética con códigos QR en organismos públicos para acceder a contenidos educativos; y el desarrollo de una aplicación móvil y un chatbot basado en inteligencia artificial orientado a la educación financiera.

La iniciativa sancionada reúne aportes de diversos proyectos legislativos impulsados por las diputadas Sara Butvilofsky, Analía Labandoczka y Nelli Guerrero, además de propuestas presentadas por el exdiputado Paulino Mela, la exdiputada Lilia Torres y recomendaciones surgidas del Parlamento de la Mujer en sus ediciones 2024 y 2026.

En los fundamentos de las iniciativas, las autoras coincidieron en la necesidad de actualizar la educación financiera frente a los cambios tecnológicos y económicos de los últimos años. Butvilofsky destacó que el programa busca brindar una capacitación integral vinculada con el desarrollo del emprendedurismo y la economía provincial.

Por su parte, Labandoczka señaló que uno de los objetivos centrales es dotar a la población de herramientas para prevenir fraudes, enfrentar publicidades engañosas y fortalecer la inclusión financiera en un contexto marcado por el crecimiento de las transacciones digitales.

Guerrero, en tanto, puso el foco en una realidad que atraviesa especialmente a los jóvenes: el uso cotidiano de billeteras virtuales, pagos con QR, transferencias, créditos, suscripciones digitales y compras en línea, junto con la creciente exposición a riesgos vinculados al fraude y la manipulación en entornos digitales.

Durante el tratamiento legislativo, la diputada Paula Franco, miembro informante del proyecto, sostuvo que la educación financiera y la ciudadanía digital son hoy dimensiones inseparables.

“La educación financiera y la ciudadanía digital van de la mano. Hoy es fundamental que los estudiantes aprendan a prevenir estafas, proteger sus datos personales y utilizar de forma segura las herramientas digitales”, afirmó.

Franco agregó que la reforma busca fortalecer la conexión entre la educación, el mundo productivo y las oportunidades de desarrollo para las nuevas generaciones. “Queremos que la educación tenga una mayor conexión con el territorio, con el mundo productivo y con las oportunidades que necesitan nuestros jóvenes para desarrollar sus propios proyectos”, concluyó.

Compartí esta noticia !

La otra cara de la recuperación: la deuda de los hogares se triplicó en dos años y crece la morosidad

Compartí esta noticia !

Mientras los indicadores macroeconómicos muestran señales de estabilización y algunas variables sociales comienzan a exhibir mejoras, una dinámica menos visible avanza sobre la economía cotidiana de los argentinos: el fuerte crecimiento del endeudamiento de los hogares. Un informe de la Fundación Éforo revela que, entre diciembre de 2023 y enero de 2026, la deuda promedio por persona se triplicó, pasando de 337.000 pesos a más de un millón de pesos, en un contexto donde el acceso al crédito se expandió, pero también lo hicieron las dificultades para cumplir con los compromisos financieros.

El fenómeno pone de relieve una de las tensiones más importantes del actual ciclo económico. La desaceleración de la inflación y la recuperación parcial de algunas líneas de financiamiento conviven con una creciente dependencia del crédito para sostener el consumo, especialmente en los sectores de ingresos medios y bajos.

Los datos recopilados por la Fundación Éforo muestran que el sistema crediticio continúa ampliándose, aunque con señales crecientes de fragilidad. En apenas dos años, la cantidad de personas endeudadas a través de proveedores no financieros pasó de 9,5 millones a 11,3 millones. Se trata de usuarios que acceden a financiamiento mediante fintech, mutuales, billeteras virtuales y tarjetas emitidas fuera del sistema bancario tradicional.

El crecimiento no sólo se refleja en la cantidad de usuarios. El volumen total financiado mediante estos canales aumentó de 3,2 billones de pesos a 11,8 billones, una expansión que evidencia el papel cada vez más relevante de los actores no bancarios dentro del ecosistema financiero argentino.

Sin embargo, la expansión del crédito viene acompañada por un deterioro de la capacidad de pago. La morosidad muestra una tendencia ascendente en prácticamente todos los segmentos. En los préstamos otorgados por bancos privados, el incumplimiento pasó del 4,5% al 10,6%, más que duplicándose en el período analizado. La situación es aún más delicada entre los proveedores no financieros, donde la mora alcanzó el 16,2%, mientras que las tarjetas no bancarias registraron un incumplimiento del 14,5%.

La relevancia de estos números radica en que estos instrumentos se han convertido en una de las principales herramientas de financiamiento para el consumo cotidiano. En muchos hogares, especialmente aquellos con dificultades para acceder al sistema bancario formal, las fintech y las tarjetas alternativas funcionan como una vía indispensable para afrontar gastos corrientes.

Para Carla Pitiot, vicepresidenta de la Fundación Éforo, los datos reflejan una situación compleja y contradictoria. Según señaló, el sistema muestra una mayor inclusión financiera, pero al mismo tiempo evidencia un aumento de la vulnerabilidad económica de numerosos hogares.

“Los datos muestran una realidad ambivalente. Más argentinos acceden al crédito, pero una parte creciente de los hogares lo hace en condiciones cada vez más exigentes y con mayores dificultades para sostener sus compromisos financieros. El aumento simultáneo de la deuda promedio y de la morosidad sugiere que estamos frente a una señal de alerta que merece seguimiento, especialmente en los sectores de menores ingresos”, sostuvo.

Uno de los factores que explican este deterioro es el elevado costo del financiamiento. Aunque las tasas de interés han descendido respecto de los picos registrados durante los años de alta inflación, continúan siendo significativamente elevadas. Durante 2025 y comienzos de 2026, los préstamos personales otorgados por bancos operaron con tasas nominales anuales de entre 70% y 90%.

La situación resulta aún más exigente en el universo de los proveedores no financieros, donde el costo promedio del crédito alcanzó el 129% nominal anual. Este diferencial impacta principalmente sobre los sectores con menor bancarización, que terminan accediendo a financiamiento más caro y enfrentan mayores riesgos de sobreendeudamiento.

La fotografía del endeudamiento adquiere especial relevancia en momentos en que diversos indicadores sociales muestran mejoras parciales. Recientemente, UNICEF informó una reducción de la pobreza infantil durante 2025, aunque advirtió sobre posibles retrocesos para 2026. El crecimiento del crédito permitió amortiguar parte de las dificultades económicas de los hogares, pero los datos de morosidad sugieren que una porción creciente de ese financiamiento podría estar funcionando como mecanismo de supervivencia más que como herramienta de inversión o consumo sostenible.

No todas las líneas crediticias presentan el mismo comportamiento. El informe destaca una excepción significativa: el crédito hipotecario. Impulsado por la estabilización macroeconómica y la reaparición de préstamos ajustados por inflación, este segmento registró un crecimiento real superior al 50% interanual y mantiene niveles de mora considerablemente inferiores al promedio del sistema financiero.

La diferencia pone en evidencia una creciente segmentación del mercado crediticio. Mientras los sectores con capacidad de ahorro y acceso al sistema financiero formal comienzan a recuperar instrumentos de financiamiento de largo plazo, los hogares más vulnerables enfrentan costos más elevados y una carga financiera cada vez más difícil de sostener.

Desde la Fundación Éforo advierten que esta evolución configura una estructura crediticia dual. Por un lado, un sistema financiero que muestra signos de recuperación y expansión. Por otro, una creciente concentración del endeudamiento riesgoso en los segmentos de menores ingresos.

La preocupación trasciende el plano individual. El aumento simultáneo de deuda, morosidad y financiamiento de alto costo plantea desafíos para las políticas de inclusión financiera, la protección de consumidores y la estabilidad económica de mediano plazo. Si bien el crédito continúa siendo una herramienta clave para sostener la actividad económica y el consumo, la velocidad con la que crecen los incumplimientos comienza a encender señales de alerta sobre la capacidad real de los hogares para absorber nuevas obligaciones.

En una economía que busca consolidar la estabilidad luego de años de volatilidad, el endeudamiento de las familias emerge como una de las variables a monitorear. Porque detrás de los indicadores de recuperación macroeconómica, la situación financiera de millones de hogares sigue mostrando signos de fragilidad que podrían condicionar la sostenibilidad de la mejora económica en los próximos años.

Compartí esta noticia !

Una fintech rompe récords en América Latina y pone presión a Mercado Pago y Nubank en la región

Compartí esta noticia !

La fintech mexicana Plata dio un salto decisivo en su proceso de consolidación regional. La compañía cerró una nueva ronda de financiación por US$405 millones y alcanzó una valuación de US$5.000 millones, el nivel más alto entre las firmas privadas de servicios financieros en América Latina. Con ese movimiento, se posiciona entre las más valiosas del sector, superando a competidores como Klar y Stori en el universo privado, aunque aún por debajo de la brasileña Nubank.

El crecimiento de Plata se da en un contexto particularmente favorable: México sigue siendo uno de los mercados con menor nivel de bancarización del mundo, lo que abrió espacio para una nueva generación de fintechs enfocadas en crédito digital, pagos y modelos operativos más ágiles. En ese escenario, la empresa logró escalar con rapidez y captar la atención de inversores globales.

Ronda récord y señal de madurez

La ronda Serie C fue liderada por Bicycle Capital y contó con la participación de Kora, Qatar Investment Authority y BTG Pactual. La operación no sólo refuerza la capacidad financiera de la compañía, sino que también consolida su posicionamiento institucional.

En paralelo, Plata avanzó en su transformación operativa: comenzó a funcionar plenamente como banco en marzo de este año, en un movimiento que la diferencia de otros jugadores del ecosistema —como Mercado Pago— que aún atraviesan procesos regulatorios para operar bajo esa figura en México.

Además, incorporó a Marcos Kantt, exbanquero de inversión, como director financiero, en una señal clara de profesionalización de su estructura y preparación para una eventual salida a bolsa.

“Esta ronda refleja la confianza de los inversores no sólo en nuestra ejecución hasta la fecha, sino también en la escala de la oportunidad que tenemos por delante”, sostuvo Neri Tollardo, cofundador y CEO de la compañía.

Crecimiento acelerado y base de usuarios en expansión

Fundada en 2023 por exejecutivos de Tinkoff, el primer banco digital de Rusia, Plata logró en tiempo récord construir una propuesta centrada en préstamos digitales y servicios de pago.

El ritmo de crecimiento es uno de los principales argumentos detrás de su valorización. La fintech pasó de 1 millón de clientes de tarjetas de crédito en marzo de 2025 a más de 3,5 millones en la actualidad, lo que refleja una expansión acelerada de su base de usuarios.

En paralelo, su cartera de préstamos creció cerca de 170% durante 2025, hasta alcanzar casi 10.000 millones de pesos mexicanos. A nivel de ingresos, la empresa ya supera los US$600 millones anualizados en menos de tres años de operación, un dato que refuerza su atractivo frente a inversores.

Capital global y ecosistema en recuperación

El respaldo de Plata incluye una combinación de fondos soberanos, gestores de activos globales, firmas de venture capital y dotaciones universitarias de Estados Unidos, como las fundaciones de las universidades de Illinois y Wisconsin, además de la Universidad Washington de San Luis. Morgan Stanley actuó como agente colocador exclusivo en la operación.

El avance de la compañía también coincide con una mejora en el financiamiento del ecosistema emprendedor regional. Según PitchBook, las startups de América Latina captaron US$6.200 millones en 2025, el nivel más alto desde 2022, en un contexto de mayor apetito por activos tecnológicos en mercados emergentes.

Por ahora, Plata opera exclusivamente en México, pero ya dio un paso clave para su internacionalización: obtuvo la aprobación para convertirse en institución financiera en Colombia en julio de 2025. Ese movimiento marca el inicio de una estrategia de expansión regional que podría consolidarla como uno de los nuevos unicornios financieros de América Latina.

Compartí esta noticia !

Pagos digitales superan al efectivo y consolidan al QR como canal dominante en Paraguay

Compartí esta noticia !

El ecosistema de pagos en Paraguay atraviesa un punto de inflexión. El uso del teléfono móvil como instrumento de pago ya supera con claridad al efectivo en los comercios adheridos y consolida al código QR como el canal dominante en el punto de venta. Los datos más recientes de Bancard muestran un cambio estructural en los hábitos de consumo y en la operatoria comercial.

Actualmente, 7 de cada 10 pagos en comercios adheridos se realizan con QR. El salto se reflejó con fuerza al cierre de 2025: en diciembre, el QR alcanzó un récord de 20 millones de transacciones en un solo mes y el año cerró con más de 180 millones de operaciones con tarjetas de débito y crédito cursadas bajo ese formato.

En términos de participación, el QR concentró el 64% de los pagos digitales en diciembre de 2025. Si se suma el 4,7% correspondiente a billeteras como Apple Pay y Google Pay, el celular explicó el 68,4% del total de pagos electrónicos. El contraste histórico confirma la aceleración: en 2024 el pago con celular representaba el 55,2% y en 2023 apenas el 34,3%. En sentido inverso, hoy solo 3 de cada 10 pagos electrónicos se realizan con tarjeta física.

Ticket promedio y consumo cotidiano

El cambio no solo es cuantitativo, sino cualitativo. Durante 2025, el ticket promedio con QR fue de G. 110.000, levemente por debajo de los G. 123.000 de las tarjetas en general y 4% menor al registrado en 2024. Esto sugiere que el QR ya no es un medio ocasional, sino que se consolidó en el consumo cotidiano, desde supermercados y restaurantes hasta estaciones de servicio.

Desde Bancard destacan que el celular desplazó a la billetera física como herramienta central de pago. El fenómeno revela un patrón regional que también se observa en otros mercados de América Latina: el teléfono se convierte en la “llave financiera” del consumidor.

Interoperabilidad y escala

Uno de los factores que explica la expansión del QR es la interoperabilidad. El sistema desarrollado por Bancard interopera hoy con más de 75 aplicaciones locales, entre bancos, financieras, cooperativas y billeteras digitales. Además, permite cobrar con débito y crédito —marcas nacionales e internacionales— desde un único código QR.

La red supera los 120.000 comercios activos y los 3 millones de usuarios realizando pagos con QR. La adopción es transversal, aunque con mayor intensidad en gastronomía, supermercados y estaciones de servicio.

Acreditación, antifraude y servicios híbridos

El modelo también avanzó en eficiencia operativa. Según la procesadora, el QR ofrece acreditación en tiempo real para tarjetas de débito y en 48 horas para crédito, sin tope por transacción. Incorpora anulaciones, contracargos y monitoreo antifraude 24/7.

Al mismo tiempo, el sistema incorporó funciones que tradicionalmente dependían del efectivo, como el retiro de dinero en comercios o la posibilidad de solicitar vuelto. Esto configura un escenario híbrido: el efectivo sigue presente, pero pierde centralidad en el punto de venta.

En materia tecnológica, Bancard opera con un Datacenter certificado Tier III, con procesamiento en milisegundos y disponibilidad continua, un factor clave para sostener altos volúmenes transaccionales.

Un cambio estructural

Entre 2023 y 2025, el pago con celular pasó de ser una alternativa en crecimiento a convertirse en el canal dominante. Los datos muestran una sustitución progresiva del plástico físico y una reducción del protagonismo del efectivo.

Para el sistema financiero regional, el fenómeno paraguayo funciona como caso testigo de cómo la interoperabilidad, la regulación y la infraestructura tecnológica pueden acelerar la transición hacia una economía cada vez más digitalizada.

Compartí esta noticia !

La banca cooperativa cierra el año con solidez patrimonial y apuesta a Misiones como territorio estratégico

Compartí esta noticia !

En un año de fuerte retracción económica y balances deteriorados en gran parte del sistema financiero, el Banco Credicoop destaca una posición patrimonial sólida, elevada liquidez y un modelo de gestión cooperativa que amortiguó el impacto de la coyuntura, afirmó Maximiliano López, gerente zonal de la Zona 5 de la entidad. A la vez, advirtió sobre los efectos del proyecto de reforma laboral que habilita a las fintech a pagar salarios por fuera del sistema bancario, una medida cuestionada por asociaciones del sector por tratarse de una “competencia desigual”.

Un cierre de año complejo pero con resiliencia cooperativa

López reconoció que “la realidad de los bancos es similar en todas” y que Credicoop también registró balances alineados a la tendencia negativa del último trimestre. Sin embargo, subrayó que la entidad cuenta con una ventaja estructural derivada de su naturaleza jurídica. “Al ser una cooperativa no tenemos accionistas que vienen a retirar las rentabilidades. Nosotros trabajamos con un concepto que es la rentabilidad mínima necesaria y los excedentes van a capitalizar el banco”.

Según explicó, durante los últimos tres a cuatro años “toda la banca —incluido Credicoop— ganó muchísimo dinero”, por lo cual sabían que en algún momento “íbamos a tener que devolver parte de lo que habían ganado”. La diferencia, señaló, radica en que la entidad no enfrenta la presión de distribución de utilidades, lo que permitió sostener un “colchoncito” para transitar el contexto actual.

En términos de volumen y estructura, López remarcó. “Lo midas como lo midas, estamos dentro de los seis, siete principales bancos del sistema privado, con una solidez patrimonial extraordinaria y una liquidez que duplica o triplica la de otros bancos”.

Críticas a la reforma laboral: alerta por la habilitación a las fintech para pagar salarios

El gerente también se refirió al comunicado difundido por asociaciones del sistema financiero respecto de la reforma laboral, que habilita a que los salarios sean pagados por fuera del sistema bancario. López aclaró: “Nosotros formamos parte de Abapra, que también se pronunció en ese sentido”.

El cuestionamiento central, señaló, no radica en la digitalización del sistema sino en las asimetrías normativas. “Lo que criticamos es que las fintech no tienen la misma regulación ni el mismo control que tienen los bancos. Entonces es una competencia desigual”.

El argumento principal del sector financiero es que el Banco Central exige a los bancos un conjunto de garantías y requisitos que las fintech no afrontan. La preocupación es que la reforma habilite una competencia sin equivalencias regulatorias, alterando las condiciones del mercado laboral y financiero.

La región y el impacto económico: Misiones como territorio estratégico

López explicó que su Zona 5 se extiende desde el norte de Santa Fe hasta Misiones, pasando por Chaco y Corrientes, con una red de sucursales que tiene origen en las históricas cajas de crédito.

En ese marco, destacó el rol específico de Misiones. “La provincia de Misiones es una provincia con una fuerte tradición cooperativista, y nosotros queremos estar presentes acompañando a la economía provincial y sobre todo al sector cooperativo”.

Reconoció, no obstante, que la coyuntura golpea a sectores clave. “Ustedes conocen lo que está pasando en la yerba, en la madera. Queremos creer que esto es transitorio”.

A nivel nacional, evaluó que las políticas económicas benefician solo a un segmento acotado del agro y del extractivismo, mientras que “el resto de los sectores la están pasando mal”.

La expectativa, sostuvo, es un cambio de orientación. “Lo mejor que nos vendría es un Estado presente acompañando a los sectores de la economía que dinamizan el comercio, la industria y el empleo”.

Maximiliano López, gerente Zonal Credicoop

El rol social del banco y el concepto de “cooperativismo transformador”

En un mensaje institucional dirigido a comunicadores, López remarcó que Credicoop no solo busca ser “una cooperativa exitosa”, sino que aspira a un rol más amplio. “Utilizamos el término cooperativismo transformador. Consiste en aportar desde nuestro espacio para que esta sociedad sea más justa, más igualitaria y más inclusiva”.

El directivo destacó la estructura democrática del banco, el funcionamiento de sus comisiones de asociados, el papel de la Asamblea General de Delegados y la presencia de más de 4.400 dirigentes involucrados en la gestión integral.
A lo largo del video institucional presentado, se enumeraron datos centrales del modelo:

  • 276 filiales y centros de atención.
  • Aproximadamente 4.600 empleados y empleadas.
  • Más de dos millones cien mil usuarios, un millón de ellos asociados.
  • 215 mil empresas operando con la entidad.
  • Más de 1.500.000 tarjetas de crédito administradas.
  • Más del 70% del financiamiento destinado a pymes, reafirmando su identidad como “el banco de la pequeña y mediana empresa argentina”.

López concluyó: “Para nosotros es fundamental dar a conocer lo que hacemos. Agradecemos mucho el vínculo con ustedes”.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin