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El cambio climático provoca la desaparición del hielo sagrado en Cachemira

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Por Umar Manzoor Shah / IPS Noticias – Cada verano boreal, antes del amanecer sobre el Himalaya, Bashir Ahmad guía a sus caballos por el estrecho sendero de montaña que serpentea hacia el santuario de la cueva de Amarnath. Durante décadas, la peregrinación hindú anual ha sido la época más importante del año para su familia. El dinero que ganan durante dos meses les permite pagar la comida, la matrícula escolar, los suministros de invierno y el cuidado de sus animales durante los largos meses de nieve. Ahora el cambio climático amenaza la frágil economía que sustenta a miles de familias.

Sin embargo, este julio y comienzos de agosto, Ahmad vio a los peregrinos descender de la montaña con lágrimas en los ojos. Muchos habían llegado a la cueva solo para descubrir que la sagrada formación de hielo que habían viajado cientos de kilómetros para ver estaba casi completamente derretida.

“Vienen esperando ver a Baba Barfani”, dijo Ahmad, refiriéndose a la estalagmita de hielo natural venerada por millones de hindúes como una manifestación terrenal del dios Shiva.

“Cuando se enteran de que se ha derretido, muchos deciden no continuar o regresan rápidamente. Si vienen menos peregrinos, lo perdemos todo”, contó.

Durante siglos, la cueva de Amarnath, oculta entre los escarpados picos de Cachemira, en el norte del subcontinente indio, ha sido uno de los lugares de peregrinación más sagrados del hinduismo. Cada año, el agua que gotea del techo de piedra caliza de la cueva se congela formando una columna de hielo que los devotos veneran como el Shivling.

Este 2026, sin embargo, la formación de hielo se derritió en más de 90 % en tan solo cinco o seis días de la peregrinación de 57 días que comenzó el 3 de julio. Lo que los peregrinos encontraron, en cambio, fue poco más que agua goteando sobre la roca expuesta.

La rápida desaparición ha puesto de manifiesto cómo el cambio climático amenaza la frágil economía que sustenta a miles de familias musulmanas que viven a lo largo de las rutas de peregrinación.

Durante generaciones, los musulmanes de Cachemira han sido el pilar de la peregrinación de Amarnath. Los cuidadores de ponis transportan a los peregrinos ancianos por empinados senderos de montaña. Los porteadores llevan equipaje y niños a través de terrenos peligrosos. Los operadores de tiendas de campaña instalan campamentos temporales a gran altitud. Los comerciantes venden té, impermeables, bastones, medicinas y comida.

Un peregrino camina hacia el antiguo templo rupestre dedicado al dios Shiva, una venerada deidad hindú. Los hindúes creen que en esta cueva el dios Shiva reveló el secreto de la inmortalidad a su consorte Parvati. Imagen: Umar Manzoor Shah / IPS

Muchos dependen casi por completo de la peregrinación para su sustento anual.

“Todo nuestro año depende de estas semanas”, dijo Mushtaq Ahmad, quien administra un alojamiento temporal cerca de la ruta.

“La política, la seguridad o el mal tiempo ya pueden afectar el negocio. Ahora el clima se ha convertido en otra incertidumbre, y esta es imposible de predecir”, agregó.

Los científicos afirman que el deshielo refleja cambios más amplios que se están produciendo en el Himalaya, uno de los sistemas montañosos que se calientan más rápidamente en el mundo.

“La región ha experimentado inviernos cada vez más erráticos, menos nevadas, sequías prolongadas y temperaturas en aumento. Sin suficiente nieve acumulada durante el invierno, la cueva recibe menos aislamiento natural, lo que dificulta cada vez más que la formación de hielo sobreviva a la peregrinación de verano”, explica Zahid Shafiq, geocientífico residente en Delhi.

También señaló factores locales que podrían estar acelerando el deshielo dentro de la cueva.

“Miles de peregrinos entran al santuario cerrado cada día durante la Yatra. El calor corporal colectivo, sumado a las emisiones de los generadores diésel, las cocinas comunitarias y la expansión de los proyectos de infraestructura en la región, puede alterar el delicado microclima de la cueva”, declaró Shafiq a IPS.

El resultado ha sido una drástica reducción de la vida útil del Shivling. Los registros históricos indican que la formación de hielo permaneció visible durante gran parte de la peregrinación hasta hace pocos años. Desapareció tras 29 días en 2018, sobrevivió solo 28 días en 2022 y duró apenas siete días en 2024. La desaparición de este año en menos de una semana es el colapso más rápido conocido.

Para los peregrinos, mientras tanto, la pérdida es profundamente dolorosa.

Ramesh Kumar, quien viajó desde el estado de Uttar Pradesh, en el norte de la India, pasó dos días caminando por un terreno montañoso difícil tras meses de preparación física y económica.

“Estuvimos cantando todo el camino. Cuando finalmente entramos en la cueva, casi no quedaba nada. Fue desolador”, dijo.

Aunque la Junta del Santuario de Shri Amarnathji [el organismo que gestiona los asuntos de la peregrinación] ha recalcado que la peregrinación sigue siendo espiritualmente significativa independientemente de la presencia de la formación de hielo, muchos devotos consideran que contemplar el Shivling natural es el momento culminante del viaje.

A medida que las imágenes del santuario derretido se difunden en las redes sociales, la incertidumbre ha comenzado a afectar los planes de viaje de futuros peregrinos.

For those working on the mountain, fewer visitors mean immediate financial consequences.

Para quienes trabajan en la montaña, la disminución de visitantes implica consecuencias financieras inmediatas.

A lo largo de los sinuosos senderos de la ruta de peregrinación, los caballos suelen transportar a miles de peregrinos cada día. Los propietarios invierten grandes sumas antes de que comience la peregrinación, pagando las tasas de inscripción, los exámenes veterinarios, los gastos de transporte y el costoso forraje para sus animales.

Esas inversiones se vuelven difíciles de recuperar si disminuye el número de visitantes. “Pedimos dinero prestado cada año para prepararnos. Si los peregrinos dejan de venir a mitad de temporada, las deudas permanecen, pero los ingresos desaparecen”, dijo Ahmad.

Semanas antes de la peregrinación, los trabajadores transportan estructuras de hierro, ropa de cama, mantas, utensilios de cocina y provisiones a lo alto de las montañas. Estos asentamientos estacionales requieren una inversión sustancial antes de la llegada del primer peregrino.

“Esperábamos gente desde hace casi dos meses. Nadie imaginaba que la principal atracción desaparecería tan pronto”, declaró a IPS Mushtaq, quien gestiona un alojamiento temporal.

Aamir, un estudiante universitario de 22 años que tiene un puesto de té cerca de la parte alta de la ruta durante sus vacaciones de verano, comentó que las ventas cayeron drásticamente tras difundirse la noticia del derretimiento del Shivling.

“Teníamos todo abastecido esperando miles de clientes al día. Sin embargo, mucha gente baja rápidamente después de visitar la cueva. Ya no se detienen a comprar té ni comida”, afirmó.

La crisis ha reavivado interrogantes difíciles sobre cómo conciliar el turismo religioso con la protección del medio ambiente.

El Ministro Principal de Jammu y Cachemira, Omar Abdullah, reconoció recientemente que, si bien las autoridades regulan el número de peregrinos según las directrices del Tribunal Supremo, el deshielo refleja cambios ambientales más amplios que escapan al control inmediato del gobierno.

Grupos ecologistas argumentan que es necesario imponer límites más estrictos al número diario de peregrinos y ser más cautelosos con los proyectos de infraestructura, como túneles y teleféricos, para proteger el frágil ecosistema del Himalaya.

Reducir el número de visitantes podría aliviar la presión sobre el medio ambiente. Al mismo tiempo, una menor afluencia de peregrinos reduciría directamente los ingresos de miles de cachemires cuyo sustento depende de la peregrinación anual.

“La peregrinación ha representado durante mucho tiempo algo excepcional en Cachemira, una región a menudo asociada internacionalmente con conflictos políticos. Cada verano, trabajadores musulmanes guían, alimentan, transportan y cuidan a los peregrinos hindúes que emprenden uno de los viajes más sagrados de su fe”, afirma Sunil Kumar Pandith, autor de un libro sobre la importancia histórica de la peregrinación.

Para los peregrinos, el derretimiento del Shivling plantea interrogantes dolorosos sobre el futuro de una tradición sagrada arraigada en la naturaleza misma.

Para trabajadores como Bashir Ahmad, amenaza la estabilidad económica de familias enteras.

De pie junto a sus caballos mientras otro grupo de peregrinos descendía de la montaña, Ahmad comentó que le preocupaba menos esta temporada que los años venideros.

“Si esto continúa”, dijo, “la gente podría dejar de venir por completo. ¿Qué será entonces de nosotros?”.

En las montañas de Cachemira, donde la fe y la supervivencia han recorrido durante mucho tiempo los mismos caminos estrechos, el deshielo se interpreta como una advertencia de que el cambio climático ya está transformando vidas, tradiciones y medios de subsistencia que antes se consideraban tan permanentes como las propias cumbres del Himalaya.

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India abre sus puertas a la yerba mate: Misiones logra la habilitación comercial para exportar

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La yerba mate misionera acaba de dar uno de los pasos más importantes de su estrategia de internacionalización. Tras meses de negociaciones técnicas y gestiones encabezadas por el Gobierno de Misiones junto al sector privado, la India aprobó las habilitaciones necesarias para la importación comercial de yerba mate argentina, habilitando por primera vez un flujo regular de operaciones hacia el país más poblado del planeta.

¡Excelente noticia! Más trabajo y oportunidades para Misiones”, destacó el gobernador Hugo Passalacqua.
El anuncio fue realizado por el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, quien destacó que la autorización representa un cambio de escala para el negocio exportador.

“Por instrucción del gobernador Hugo Passalacqua y tras meses de gestiones y trabajo conjunto, la India aprobó las habilitaciones necesarias para la importación de yerba mate argentina”, señaló el funcionario.

La diferencia con la situación anterior es sustancial. Hasta ahora sólo podían realizarse envíos experimentales o de prueba. Con la nueva autorización, las empresas argentinas podrán desarrollar operaciones comerciales de manera regular y abastecer a importadores indios en forma permanente.

“Ya no se trata de envíos de prueba, sino de una habilitación comercial que permite desarrollar operaciones de importación de manera regular, abriendo la posibilidad de abastecer ese mercado a una escala mucho mayor”, remarcó López Sartori.

El ministro también confirmó que varias firmas misioneras ya se encuentran organizando los primeros embarques destinados a clientes e importadores de la India.

Un mercado con potencial extraordinario

La apertura representa una oportunidad estratégica para toda la cadena yerbatera. Con una población superior a los 1.400 millones de habitantes, la India constituye uno de los mayores mercados de alimentos y bebidas del mundo.

Aunque el consumo inicial sea reducido, una incorporación gradual de la yerba mate dentro de los hábitos alimenticios indios podría traducirse en un incremento significativo de la demanda internacional.

Para una actividad que atraviesa una profunda crisis por los bajos precios pagados al productor en el mercado interno, la posibilidad de diversificar destinos de exportación aparece como una herramienta relevante para fortalecer la demanda y reducir la dependencia de los mercados tradicionales.

La habilitación conocida este miércoles es el resultado de una estrategia que Misiones viene desarrollando desde hace varios años.

Hace cuatro años, la provincia impulsó una primera misión comercial hacia la India junto a la cooperativa Piporé. La pandemia interrumpió aquel proceso, pero el proyecto nunca fue abandonado.

En los últimos meses, el Gobierno provincial retomó la ofensiva comercial con reuniones entre empresarios, cooperativas, industrias y organismos públicos para definir una estrategia conjunta de posicionamiento internacional.

En ese marco participaron empresas como Piporé, Klimiuk Infusiones y la Cooperativa Agrícola de Montecarlo, entre otras firmas misioneras interesadas en desarrollar ese mercado.

La estrategia incluyó gestiones sanitarias, contactos institucionales, promoción comercial y el trabajo para cumplir los requisitos exigidos por las autoridades indias.

La apertura de la India forma parte de una política más amplia de diversificación de destinos para la yerba mate argentina.

Actualmente el producto llega a más de 60 países, mientras las exportaciones atraviesan uno de los mejores ciclos de su historia.

El objetivo de Misiones es ampliar esa presencia hacia mercados con gran potencial de crecimiento, aprovechando la tendencia global hacia el consumo de bebidas naturales y funcionales.

La provincia también impulsa campañas internacionales para posicionar la yerba mate como un alimento saludable, sostenible y asociado a un estilo de vida saludable, acompañando las acciones comerciales con estrategias de promoción cultural.

Un alivio para una cadena que necesita demanda

La noticia llega en un momento particularmente sensible para el sector yerbatero. La producción enfrenta una fuerte crisis derivada de la desregulación del mercado y de los bajos precios de la hoja verde, situación que redujo considerablemente la rentabilidad de miles de productores.

En ese contexto, abrir nuevos mercados aparece como uno de los caminos para aumentar la demanda internacional y generar mejores perspectivas para toda la cadena productiva.

Si bien la consolidación del mercado indio demandará tiempo y un intenso trabajo comercial, la obtención de la habilitación sanitaria constituye el paso indispensable para comenzar a desarrollar negocios de largo plazo.

Con las autorizaciones ya concedidas y las primeras operaciones en preparación, Misiones suma ahora un nuevo destino estratégico para uno de sus productos emblemáticos y apuesta a que el país más poblado del mundo se transforme, con el tiempo, en un nuevo motor para las exportaciones de yerba mate argentina.

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El comercio global acelera oportunidades para la forestoindustria en Argentina

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La expansión del comercio internacional está generando un efecto menos visible, pero cada vez más relevante para la economía global: el crecimiento sostenido de la demanda de madera destinada a pallets, embalajes y soluciones logísticas. Detrás de millones de productos que cruzan fronteras cada año existe una infraestructura de transporte que depende, en gran medida, de la industria forestal.

Un reciente informe de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) pone el foco sobre esta tendencia y señala que la creciente necesidad de embalajes de madera está creando nuevas oportunidades para países productores como Argentina, en un contexto donde mercados emergentes como India demandan volúmenes cada vez mayores de materia prima forestal.

“Cuando se habla de comercio internacional, pocas veces se piensa en uno de sus insumos más importantes: la madera. Sin embargo, detrás de millones de productos que recorren el mundo cada año existe una demanda creciente de pallets, embalajes y estructuras logísticas que permiten transportar mercaderías de manera segura y eficiente”, destaca el informe.

La dinámica responde al aumento de los flujos globales de bienes industriales, alimentos y manufacturas. Cada producto exportado requiere una cadena logística asociada y la madera continúa siendo uno de los materiales más utilizados para garantizar el traslado seguro de mercaderías.

India, un mercado de escala creciente

Dentro de este escenario, India aparece como uno de los mercados más atractivos para la forestoindustria argentina. Actualmente importa alrededor de 2.300 millones de dólares anuales en madera y productos forestales, equivalentes a unos 33 millones de metros cúbicos por año.

El crecimiento de su economía exportadora y de las industrias vinculadas a la madera, el mobiliario y los productos manufacturados está impulsando una demanda sostenida de insumos forestales. Según FAIMA, las exportaciones indias de productos maderables crecieron más de 150% en la última década y alcanzaron los 623 millones de dólares.

Durante una reciente misión oficial a Nueva Delhi, en la que participaron representantes de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación y del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA), empresarios locales manifestaron una demanda insatisfecha de maderas blandas, especialmente pino y eucalipto, utilizadas para la fabricación de pallets y otras estructuras logísticas.

Ese interés abre una ventana de oportunidad para la Argentina, particularmente para las provincias forestales que cuentan con una importante base de bosques cultivados y capacidad industrial instalada.

Más exportaciones y mayor diversificación

La cadena forestoindustrial argentina exporta actualmente alrededor de 550 millones de dólares anuales. El acceso a un mercado de la magnitud de India no solo permitiría incrementar ese volumen, sino también diversificar destinos y reducir la dependencia de mercados tradicionales.

FAIMA considera que la madera ocupa un lugar estratégico en la nueva configuración del comercio global y que los países capaces de abastecer insumos logísticos esenciales tendrán mayores oportunidades de inserción internacional.

A ello se suma una ventaja adicional: la creciente valoración de productos renovables, trazables y con menor impacto ambiental. En un contexto donde los compradores internacionales exigen información cada vez más precisa sobre el origen de los productos y su huella ambiental, la madera proveniente de bosques cultivados y gestionados de manera sostenible gana competitividad frente a otros materiales.

Un negocio global en expansión

Las perspectivas de largo plazo refuerzan el potencial del sector. Según estimaciones de la consultora finlandesa AFRY, el valor de la industria forestal mundial crecerá en más de 210 billones de dólares entre 2019 y 2035.

La expansión de la construcción sostenible, el desarrollo de biomateriales y el crecimiento del comercio internacional aparecen como los principales motores de esa transformación.

Para Argentina, y especialmente para las regiones forestales del Nordeste, el desafío será consolidar capacidad exportadora, mejorar la competitividad logística y aprovechar una demanda global que ya comenzó a redefinir el mapa de negocios de la industria de la madera.

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Estados Unidos en las puertas de una crisis maderera ¿una oportunidad para Misiones?

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“La madera siempre vino de Canadá” admite un contratista en uno de los tantos suburbios que se construyen al norte de la ciudad de Detroit, en Michigan. “Esto siempre fue así, desde que comencé en este negocio” repite el mismo hombre a las cámaras de CNN que buscan explicar un mercado que claramente muestra su dependencia estructural con el vecino del norte. 

El dato es contundente: Estados Unidos consume más madera de la que produce. En el mercado de softwood lumber (madera blanda utilizada en estructuras, vigas y entramados de viviendas), el país cubre alrededor del 63% de su demanda con producción local, mientras que el resto proviene de importaciones. 

Y ahí es donde aparece Canadá como socio indispensable. Aproximadamente 85% de la madera importada por Estados Unidos proviene de Canadá.  En términos de consumo total, cerca del 32% de toda la madera utilizada en Estados Unidos es canadiense. Cada año ingresan al país alrededor de 26 millones de metros cúbicos de madera importada para cubrir ese déficit estructural. Para Canadá esto se traduce en que el 80% de la madera que produce, la exporta. 

Esto significa que millones de viviendas estadounidenses dependen directa o indirectamente de la madera producida en los bosques de la Columbia Británica, Quebec o Alberta.

El problema es que ese flujo hoy está atravesado por una escalada de tensiones comerciales que parecen no tener punto de retorno. 

Aranceles, disputa histórica y nuevas tensiones

La disputa por la madera blanda entre Estados Unidos y Canadá no es nueva: lleva décadas. Washington acusa a Ottawa de subsidiar su industria forestal mediante el control estatal de los bosques, lo que -según la posición estadounidense- abarata artificialmente la madera canadiense.

En los últimos años la tensión se intensificó y, por supuesto, desde la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca en 2025, el enfrentamiento escaló a niveles impensados por la constante presión de nuevos aranceles y dejó el escenario en las puertas de una crisis de abastecimiento nunca antes vista. 

Las autoridades estadounidenses elevaron significativamente los derechos antidumping y compensatorios sobre la madera canadiense, que podrían superar el 30-34% en algunos casos

El resultado es un mercado cada vez más volátil.

Los precios de la madera ya alcanzaron máximos de tres años, impulsados por la expectativa de menor oferta y mayores costos de importación. 

Al mismo tiempo, Canadá anunció programas de asistencia para su industria forestal por hasta 1.200 millones de dólares canadienses, con el objetivo de resistir el impacto de los aranceles y diversificar mercados. 

El conflicto no sólo afecta a los productores: también golpea al corazón del mercado inmobiliario estadounidense.

Impacto directo en el sector de la construcción

La vivienda es el principal destino de la madera en Estados Unidos. La mayoría de las casas unifamiliares se construyen con estructuras de madera (wood frame), lo que hace que cualquier alteración en el mercado tenga efectos inmediatos.

Según estimaciones de la National Association of Home Builders, las políticas arancelarias y el encarecimiento de insumos podrían aumentar el costo de construcción de una vivienda nueva entre 9.000 y 10.900 dólares en promedio

Las consecuencias potenciales incluyen: aumento del precio final de las viviendas, reducción de proyectos de construcción, caída en remodelaciones y una feroz presión inflacionaria sobre el sector inmobiliario.

Esto ocurre en un momento en el que Estados Unidos ya enfrenta un déficit estructural de viviendas, por lo que cualquier shock de oferta en los materiales puede profundizar el problema.

El dato clave es que reemplazar completamente la madera importada exigiría construir alrededor de 75 nuevos aserraderos modernos en Estados Unidos, algo inviable en el corto plazo. 

En otras palabras: Estados Unidos necesita si o si proveedores externos.

Canadá y el giro hacia India

Frente a este escenario, Canadá comenzó a acelerar una estrategia de diversificación comercial para reducir su dependencia del mercado estadounidense.

Uno de los destinos en los que el país está poniendo la mirada es India, un mercado con enorme potencial debido a su crecimiento urbano y demográfico. La semana pasada el Primer Ministro de Canadá, Mark Carney, (quien le dijo a Trump “no vamos a rogar”) visitó Nueva Delhi para reunirse con su par Narendra Modri. La firma del acuerdo llamó la atención, pero cuando se conocieron los detalles llegó el verdadero golpe: no se usarán dólares estadounidenses ni bancos de ese país para ninguna de las transacciones. El objetivo principal es “puentear” a Estados Unidos en un acuerdo que asciende a los 50.000 millones de dólares anuales

India enfrenta un déficit creciente de materiales de construcción, y está ampliando el uso de madera en viviendas y edificios de mediana altura. Al mismo tiempo, el país más poblado del mundo tiene un ambicioso plan energético y necesita uranio para sus centrales nucleares. Canadá tiene una de las grandes reservas del mundo de tierras raras. Esto representa una oportunidad estratégica: diversificar exportaciones y disminuir la vulnerabilidad frente a los aranceles estadounidenses.

Si esa estrategia prospera, podría ocurrir un fenómeno paradójico: parte de la madera, minerales y otros recursos canadienses que históricamente iban a Estados Unidos podrían redirigirse a Asia, reduciendo aún más la oferta disponible en el mercado norteamericano.

Y ese vacío podría abrir nuevas oportunidades para otros proveedores.

¿Puede Misiones crecer en el mercado estadounidense?

Misiones posee una de las mayores reservas forestales cultivadas de América Latina, con plantaciones de pino y eucalipto que crecen a ritmos muy superiores a los de los bosques del hemisferio norte.

Para la empresaria forestal misionera Silvina Oliva, con gran experiencia en producción e incluso exportación a Estados Unidos y Canadá, el momento exige una lectura estratégica.

“El mundo se está convirtiendo en un lugar incierto, peligroso y volátil. Sí creo que nosotros como polo foresto-industrial debemos convertir esta crisis en una oportunidad para que nuestra madera sea apreciada y requerida tanto en Canadá como en Estados Unidos”.

La empresaria sostiene que el potencial productivo existe.“Nuestra materia prima crece en tiempo récord al lado del crecimiento en aquellos lares, y hasta estructuralmente podría resultar interesante”.Entre los productos con potencial exportador menciona: tablas cepilladas, tableros encolados, molduras y otros productos industrializados de mayor valor agregado. “Todo eso puede ser de interés y de hecho lo es”, señala.

Silvina Oliva lidera Valerio Oliva Forestal y exportó a Estados Unidos y Canadá.

Pero aprovechar una oportunidad internacional no depende sólo del mercado. Según Oliva, existen obstáculos estructurales que hoy limitan la competitividad de la industria forestal argentina.

“Tenemos ciertas debilidades coyunturales que tenemos que solucionar antes, y lamentablemente no dependen de nosotros: los costos altos debido a impuestos, los costos laborales y los costos logísticos que siguen siendo altísimos”.

En 2025 el complejo forestal representó apenas 0,9% del total de exportaciones del país. Las ventas externas del sector alcanzaron 821 millones de dólares, con un incremento interanual de 10,3%. El 43,1% correspondió a productos celulósicos y papeleros, principalmente pasta química de madera de conífera y papel y cartón. El 37,4% estuvo compuesto por productos del sector maderero, como madera aserrada de pino y madera de coníferas perfilada. 

Como otras economías regionales, el sector maderero-forestal enfrenta un deterioro de su competitividad externa. La baja del dólar mayorista combinada con un fuerte aumento de los costos internos está presionando los márgenes de exportación. Los costos en dólares suben y el tipo de cambio baja, lo que genera un combo de baja rentabilidad. 

A esto se suman desafíos internos del propio sector: necesidad de inversión en modernización, escasa escala exportadora, baja asociatividad entre empresas.

“En términos de calidad, certificaciones, tipo de productos: tenemos capital humano y excelente materia prima. Nos falta tecnología, inversión y aggiornamiento para poder ajustar los costos puertas para adentro”, explica Oliva.

Una ventana de oportunidad…que podría cerrarse rápido

El mercado internacional de la madera es profundamente cíclico. Las oportunidades aparecen y desaparecen con rapidez según cambian los flujos comerciales.

Por eso el interrogante de fondo no es sólo si Estados Unidos profundizará sus problemas de abastecimiento, sino si Misiones está preparada para responder, al menos en parte, a esa gran demanda.

Oliva lo resume con una pregunta que resuena en todo el sector forestal argentino:

“Ahora, ¿qué hacemos con todas las variables que dependen de las voluntades políticas? ¿Perderemos nuevamente una oportunidad más?”…

Si la tensión comercial entre Estados Unidos y Canadá continúa escalando, el mercado global de la madera podría reconfigurarse.

Y en ese escenario la industria forestal misionera podría encontrar una oportunidad histórica… siempre que logre superar sus propias limitaciones estructurales.

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La guerra comercial reconfigura exportaciones y abre oportunidades para la madera en India

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En un contexto internacional atravesado por tensiones comerciales, aranceles cruzados y desaceleración inmobiliaria en las principales economías, el mercado global de la madera sólida muestra señales de debilidad e incertidumbre. Sin embargo, en ese escenario complejo comienzan a definirse nuevas oportunidades estratégicas para los países exportadores.

El informe mensual de FAIMA correspondiente a enero 2026 analiza el impacto de la llamada “guerra de tarifas” en los principales mercados mundiales. La imposición de derechos antidumping en Europa al contrachapado brasileño, las restricciones comerciales en Estados Unidos y la desaceleración del sector inmobiliario en China están reconfigurando los flujos internacionales de madera y productos derivados.

Un mapa global en transformación

En Estados Unidos, la construcción de viviendas se mantiene estable, pero en niveles bajos, afectada por tasas de interés elevadas. En China, la contracción del sector inmobiliario continúa presionando la demanda de madera aserrada e importaciones de coníferas.

Brasil y Chile también registran una actividad exportadora debilitada, en parte por la menor demanda global y en parte por el impacto directo de medidas arancelarias.

En este contexto, el comercio internacional de madera se mantiene activo, pero con precios estables en niveles bajos y márgenes ajustados.

India: la excepción que confirma la regla

Frente a este panorama, India se consolida como el mercado con mayor dinamismo. Con proyecciones de crecimiento económico superiores al 7% y una fuerte expansión de la inversión en infraestructura y desarrollo urbano, el país incrementa su demanda de madera, contrachapado y productos derivados.

Las importaciones indias de productos forestales alcanzan aproximadamente 2.300 millones de dólares anuales, y el mercado inmobiliario aparece como uno de los motores más prometedores de la región Asia-Pacífico.

En este escenario, las exportaciones argentinas muestran señales de adaptación estratégica:

  • La madera aserrada de pino registró en 2025 un incremento interanual del 29%.
  • Las exportaciones de lámina de madera crecieron 229% respecto al año anterior.
  • El segundo semestre mostró una aceleración significativa en los envíos de productos vinculados al contrachapado.

Asia continúa consolidándose como el principal destino de la madera argentina, en un contexto en el que las empresas buscan compensar la debilidad del mercado interno.

Mercado local: meseta y cautela

En el plano doméstico, el sector atraviesa una etapa de estabilización con tendencia leve negativa. Los indicadores de construcción muestran variaciones moderadas, mientras que el Índice de Confianza del Consumidor refleja un retroceso tanto en el AMBA como en el interior del país.

La estacionalidad propia del sector —con caída histórica en diciembre y recuperación a partir de marzo— debe diferenciarse de las condiciones macroeconómicas actuales, que continúan condicionando la demanda.

Frente a este escenario, muchas empresas priorizan exportaciones para sostener actividad, empleo y estructura productiva, incluso resignando márgenes.

Reconfiguración estratégica

La actual coyuntura internacional no solo refleja debilidad, sino también un proceso de reconfiguración del comercio global de madera. En un escenario de tensiones arancelarias y realineamientos de mercado, Argentina enfrenta el desafío de consolidar su posicionamiento externo y diversificar destinos.

La capacidad de adaptación exportadora y la identificación de mercados dinámicos como India serán factores determinantes para el desempeño del sector en 2026.

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