INDUSTRIA MISIONERA

Misiones apuesta al valor agregado para ganar mercados nacionales en Caminos y Sabores

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Misiones volvió a utilizar uno de los principales escenarios de promoción comercial del país para fortalecer la inserción de su industria alimentaria. En una nueva edición de Caminos y Sabores, la feria gastronómica más importante de Argentina que se desarrolla en Buenos Aires, diez empresas de la provincia participan con el objetivo de generar nuevos negocios, ampliar su red de clientes y consolidar la presencia de productos misioneros en las góndolas nacionales.

La estrategia provincial combina promoción institucional con una agenda de vinculación comercial. Además de exhibir sus productos ante miles de visitantes, las empresas participan de rondas de negocios con distribuidores, supermercados, mayoristas y compradores de distintos puntos del país, una instancia considerada clave para transformar la visibilidad en acuerdos comerciales concretos.

La presencia de Misiones cuenta con el acompañamiento del Ministerio de Industria y del Ministerio de Turismo, en el marco de una política orientada a fortalecer la competitividad de las pequeñas y medianas empresas mediante la apertura de nuevos mercados para productos con mayor valor agregado.

La oferta presentada refleja la diversidad de la matriz agroindustrial misionera. La delegación exhibe yerba mate, azúcar mascabo, miel de caña, chips y fécula de mandioca, tapioca, alimentos libres de gluten, alfajores elaborados con yerba mate, mermeladas, pulpas de frutas tropicales y cápsulas de yerba mate, una combinación que busca destacar tanto la identidad regional como la innovación aplicada a la producción local.

La subsecretaria de Industria de Misiones, Micaela Gacek, sostuvo que la participación en este tipo de eventos representa una herramienta estratégica para el crecimiento del entramado productivo provincial. “Participar en Caminos y Sabores significa darle visibilidad a la calidad de la industria misionera. Cada ronda de negocios es una oportunidad para que nuestras pymes generen nuevos clientes, consoliden alianzas comerciales y sigan creciendo”, afirmó.

La funcionaria remarcó además que uno de los principales desafíos es posicionar a Misiones como una provincia generadora de alimentos diferenciados. “Queremos que cada vez más alimentos hechos en Misiones lleguen a las góndolas argentinas con identidad, innovación y valor agregado. Acompañar a nuestras empresas en estos espacios es impulsar su crecimiento y demostrar el enorme potencial que tiene la producción misionera”, señaló.

Más allá del componente promocional, la participación en Caminos y Sabores responde a una estrategia de desarrollo industrial que busca incrementar la escala comercial de las pymes, diversificar los canales de venta y fortalecer la competitividad de sectores vinculados a las economías regionales. En un contexto de consumo selectivo y mayor competencia entre proveedores, acceder a grandes cadenas comerciales y establecer relaciones directas con compradores se convierte en una herramienta relevante para sostener inversiones y ampliar mercados.

Para Misiones, la feria también funciona como una vidriera para consolidar una marca provincial asociada a alimentos con origen, calidad e innovación. La combinación entre producción primaria, industrialización local y desarrollo de nuevos productos aparece como uno de los ejes sobre los que la provincia busca diferenciarse dentro del mercado alimentario argentino.

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Crédito para las PyMEs: el Gobierno flexibiliza las garantías en dólares y digitaliza avales clave para financiar inversión

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Las pequeñas y medianas empresas tendrán un acceso potencialmente más amplio al financiamiento tras la publicación de la Resolución 94/2026 de la Secretaría de Industria, Comercio y de la Pequeña y Mediana Empresa. La norma introduce cambios en el sistema de Sociedades de Garantía Recíproca (SGR), el principal instrumento que utilizan miles de firmas para obtener créditos bancarios y financiamiento en el mercado de capitales.

La modificación incorpora dos cambios de fondo: habilita una mayor flexibilidad para otorgar avales vinculados a operaciones en moneda extranjera y simplifica la emisión de garantías mediante herramientas digitales y tecnología blockchain. Para provincias como Misiones, donde las PyMEs suelen enfrentar mayores costos financieros y menor acceso al crédito que en los grandes centros económicos, la medida puede convertirse en una herramienta relevante para sostener inversiones productivas.

La principal novedad pasa por la redefinición de las condiciones bajo las cuales las SGR podrán garantizar créditos en moneda extranjera.

Hasta ahora, el criterio predominante era que las empresas beneficiarias demostraran capacidad genuina de generación de divisas para respaldar obligaciones dolarizadas. La nueva normativa mantiene esa lógica para compañías exportadoras o con ingresos habituales en moneda extranjera, pero incorpora una segunda vía.

Las SGR podrán avalar operaciones para empresas que no generen dólares, siempre que esos compromisos no superen el equivalente al 50% de su Fondo de Riesgo Disponible y que mantengan activos dolarizados que respalden esas garantías.

La modificación busca alinearse con los criterios regulatorios del Banco Central, pero introduce una flexibilidad que amplía el universo de empresas potencialmente alcanzadas.

Para una provincia exportadora como Misiones, donde conviven industrias forestales, yerbateras, tealera, tabacalera y empresas vinculadas al comercio exterior, el cambio tiene una lectura estratégica. Muchas inversiones productivas —maquinaria, equipamiento industrial, tecnología o bienes de capital importados— se financian directa o indirectamente con referencias al dólar.

La posibilidad de acceder a avales más ágiles puede mejorar las condiciones de negociación frente a bancos, proveedores internacionales y mercados de financiamiento. La medida no tendrá el mismo efecto sobre toda la economía.

Blockchain y firma electrónica: menos burocracia, más velocidad

Otro de los cambios relevantes apunta a la digitalización de los procesos. La resolución habilita que los contratos de garantía recíproca y los certificados emitidos por las SGR puedan instrumentarse mediante firma electrónica o firma digital. Además, establece la utilización de infraestructura basada en tecnología blockchain para validar operaciones y procesos de identificación.

Aunque pueda parecer una modificación técnica, el impacto económico puede ser significativo. Las PyMEs del interior suelen enfrentar costos administrativos superiores a los de las empresas radicadas en Buenos Aires, donde se concentra buena parte de la infraestructura financiera. Reducir tiempos de validación documental implica acelerar la aprobación de garantías y, por lo tanto, el acceso efectivo al crédito.

Para las empresas, la digitalización puede disminuir la dependencia de trámites presenciales y acortar procesos que muchas veces representan semanas de demora.

La resolución mejora las herramientas regulatorias disponibles para las SGR, pero el efecto económico dependerá de otro factor: la disposición de bancos, agentes financieros y mercados de capitales a transformar estas garantías en nuevas líneas de financiamiento.

Para Misiones, donde la inversión productiva sigue siendo una de las variables determinantes del crecimiento económico, la medida representa una mejora institucional relevante. El verdadero termómetro será observar durante los próximos meses si el mayor margen operativo otorgado a las SGR se traduce en más créditos para industrias, comercios y emprendimientos que necesitan financiamiento para expandirse.

La normativa reduce obstáculos. El desafío pendiente sigue siendo aumentar el volumen de crédito disponible para una economía regional que necesita capital para ganar escala, productividad y competitividad.

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Misiones lanza créditos subsidiados por $97.000 millones para sostener empleo en yerba, madera y PyMEs

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El Gobierno provincial acordó con el Banco de la Nación Argentina nuevas líneas de financiamiento con bonificación de tasas de hasta 14 puntos. El esquema alcanza a sectores estratégicos como yerba mate, forestoindustria, té, energía y transformación digital, en un contexto de caída de actividad en economías regionales y restricciones de acceso al crédito.

El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó este jueves junto al ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, la presentación de nuevas líneas de crédito subsidiadas destinadas al sector privado productivo de la provincia.

El paquete financiero contempla un cupo total de $97.000 millones, con plazos de hasta 48 meses y subsidios provinciales sobre las tasas de interés que alcanzan hasta 14 puntos porcentuales.

La iniciativa involucra además al Ministerio del Agro, al Ministerio de Industria, a autoridades del Banco Nación y a entidades empresariales como la Confederación Económica de Misiones y la Cámara de Comercio e Industria de Posadas.

El anuncio aparece en un momento de fuerte tensión para las economías regionales, atravesadas por caída del consumo, presión sobre costos y dificultades para acceder a financiamiento en condiciones competitivas.

El Gobierno provincial subsidia tasas y apunta al circuito productivo. El esquema presentado combina financiamiento del Banco Nación con subsidios directos de la Provincia para reducir el costo financiero final.

Safrán sostuvo que el nuevo contexto de baja de tasas mejora la viabilidad de estas herramientas, a diferencia de lo ocurrido durante 2025, cuando los niveles de interés “hacían inviable” tomar crédito productivo.

El diseño incluye líneas diferenciadas según actividad económica y destino de los fondos.

Entre los principales segmentos alcanzados aparecen: capital de trabajo para PyMEs, inversiones productivas, compra de maquinaria agrícola, transformación digital, servicios industriales, biomasa y energía, y asistencia específica para yerba y forestoindustria.

Yerba y madera concentran parte del foco financiero

Uno de los capítulos centrales del programa está orientado al sector yerbatero y forestal, dos actividades estructurales para la economía misionera.

La línea reglamentaria 750_44 prevé financiamiento para capital de trabajo con subsidio de 10 puntos porcentuales y plazo de hasta 180 días.

Los cupos establecidos son: hasta $400 millones para secaderos y molinos yerbateros, y hasta $80 millones para empresas forestales.

La decisión refleja una lectura económica y política concreta: ambos sectores atraviesan un escenario de fragilidad por presión de costos, caída de rentabilidad y menor dinámica del mercado interno.

En paralelo, la provincia busca evitar una desaceleración más profunda sobre empleo industrial y actividad regional.

Energía y biomasa: financiamiento para infraestructura estratégica

Otro tramo relevante del esquema apunta al sector energético. Las líneas prevén financiamiento para: expansión de generación con biomasa, almacenamiento energético, transporte de gas natural a granel, y proyectos vinculados a infraestructura energética.

En esos casos, los créditos podrán alcanzar hasta USD 4 millones por empresa, equivalentes —según lo informado oficialmente— a $5.640 millones, con plazos de hasta 48 meses y subsidio de 7 puntos de tasa.

La inclusión de biomasa no es menor para Misiones. La provincia concentra una parte importante de la actividad forestal del país y busca desde hace años ampliar el aprovechamiento energético de residuos industriales madereros.

PyMEs y economía del conocimiento: la apuesta a sostener inversión

El paquete también incorpora líneas para micro y pequeñas empresas, con subsidios de hasta 14 puntos porcentuales.

Los créditos contemplan: hasta $20 millones para capital de trabajo e inversión productiva en pequeñas empresas, hasta $40 millones para innovación y transformación digital, y financiamiento para empresas de servicios industriales.

El Gobierno provincial intenta así sostener inversión privada en un contexto donde el acceso al crédito todavía sigue restringido para buena parte de las PyMEs del interior.

Passalacqua vinculó la herramienta con la necesidad de preservar empleo y actividad económica. Durante la presentación, remarcó que los recursos “van a generar producción y empleo”, y destacó que el esquema es posible por el equilibrio fiscal sostenido por la provincia.

Banco Nación gana centralidad en economías regionales

El lanzamiento también deja una lectura institucional.

En un escenario nacional de fuerte ajuste fiscal y retracción de instrumentos de estímulo, el Banco Nación recupera centralidad como brazo financiero para economías regionales.

Passalacqua planteó explícitamente esa mirada al señalar que las economías del interior “más frágiles” requieren cooperación financiera y una visión federal del sistema bancario.

El mensaje tiene peso político porque aparece asociado a un reclamo histórico de provincias periféricas: acceso desigual al crédito frente a sectores más concentrados de la economía argentina.

El impacto efectivo del programa dependerá de varios factores: nivel real de tasas finales, velocidad de aprobación bancaria, demanda empresaria, y evolución de la actividad económica.

Para sectores como yerba, té o forestoindustria, el acceso a capital de trabajo puede aliviar tensiones operativas de corto plazo.

En el caso de inversiones energéticas o tecnológicas, el horizonte es más estructural y dependerá de estabilidad macroeconómica y capacidad de ejecución privada.

Por ahora, el Gobierno provincial apuesta a utilizar subsidios de tasa como mecanismo anticíclico para sostener producción y empleo sin ampliar transferencias directas.

El nivel de utilización de los cupos y la capacidad de absorción del sector privado serán variables clave para medir el alcance real del programa durante los próximos meses.

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Misiones ya perdió más de mil empresas en la era Milei

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Misiones profundizó en febrero de 2026 una tendencia estructural de la economía provincial: la pérdida sostenida de empresas empleadoras privadas, afectadas por la recesión, la suba de costos y una feroz competencia de Paraguay y Brasil: de acuerdo con datos de la Superintendencia de Riegos de Trabajo (SRT) de la Nación, Misiones registró en febrero 2026 (último dato disponible) un total de 8.581 empresas empleadoras, mostrando una caída del 6,1% respecto a igual mes de 2025 y de -10,9% respecto a noviembre 2023, mes previo a la asunción del actual gobierno nacional. En valores absolutos, esto representa una pérdida de 560 empresas empleadores contra febrero de 2025 y de -1.046 contra noviembre de 2023.

El retroceso fue de 6,1% respecto de febrero de 2025, lo que implica 560 empresas menos en apenas un año. Pero la foto se vuelve más severa cuando se toma como referencia noviembre de 2023, el mes previo al inicio del actual Gobierno nacional: desde entonces, Misiones perdió 1.046 empresas empleadoras, una contracción acumulada de 10,9%.

La cantidad de firmas empleadoras se reduce en términos interanuales desde febrero de 2024 pero la velocidad del deterioro se aceleró en los últimos cinco meses. Además, la provincia acumula ocho meses consecutivos de baja mensual, un comportamiento que muestra que la retracción todavía no logró estabilizarse.

El golpe más importante se observa en el comercio, sector que concentra alrededor del 33% de las firmas empleadoras de Misiones. En febrero registró una caída interanual de 7,2%, con 215 empresas menos en un año. Frente a noviembre de 2023, la baja llega a 12,7%, equivalente a 407 firmas menos.

También se deterioró el entramado productivo. El agro, que representa el 16% de las empresas de la provincia, cayó 4,3% interanual, con 60 firmas menos, y acumula una merma de 3,7% desde noviembre de 2023.

La industria manufacturera, otro sector clave para la economía misionera, retrocedió 6,7% interanual y perdió 67 empresas en doce meses. Desde el inicio de la actual gestión nacional, la baja industrial llega a 11,8%, con 126 firmas menos.

La crisis se extiende además a actividades sensibles para el empleo urbano y los servicios. Desde noviembre de 2023, el transporte cayó 14,2%, con 111 empresas menos; los servicios profesionales retrocedieron 18,4%, con 98 firmas menos; la construcción se contrajo 20,8%, con 87 empresas menos; y hoteles y restaurantes perdieron 60 firmas, una baja de 15,5%.

En el mapa nacional, Misiones aparece entre las jurisdicciones más afectadas. En la comparación interanual, su caída de 6,1% fue la tercera más fuerte del país, solo detrás de La Rioja y Santa Cruz, y el peor desempeño relativo del NEA. Frente a noviembre de 2023, la merma de 10,9% ubica a la provincia con la cuarta caída más profunda del país.

El informe deja una conclusión incómoda: la pérdida de empresas empleadoras no se concentra en un solo rubro ni responde a una oscilación puntual. Atraviesa comercio, industria, servicios, transporte, construcción y turismo. Es decir, golpea sobre el tejido productivo que sostiene buena parte del empleo privado formal de Misiones.

Misiones: empresas empleadoras privadas

Febrero 2026 | Fuente: Politikon Chaco en base a SRT

8.581
empresas empleadoras
-6,1%
variación interanual
-10,9%
vs. noviembre 2023
En valores absolutos, Misiones perdió 560 empresas en el último año y 1.046 desde noviembre de 2023.

En el plano federal, el deterioro también adquiere dimensión estructural. En febrero de 2026 la Argentina registró la pérdida de 13.571 empresas empleadoras en comparación con igual mes de 2025, lo que representa una contracción del 2,5% interanual sobre un total nacional de 525.473 firmas.

Con este resultado, ya son 23 meses consecutivos de caídas interanuales en este indicador, con el agravante de que desde agosto de 2025 la velocidad del descenso comenzó a acelerarse. El fenómeno, además, es prácticamente generalizado: de las 24 jurisdicciones relevadas, solo Neuquén mostró crecimiento, con un leve avance de 0,5% (+48 empresas), mientras el resto del país exhibió retrocesos de distinta magnitud.

Sectores más golpeados en la era Milei

Empresas empleadoras privadas en Misiones | Febrero 2026 vs. noviembre 2023

Sector Variación % Firmas perdidas
Construcción-20,8%-87
Servicios profesionales-18,4%-98
Hoteles y restaurantes-15,5%-60
Transporte-14,2%-111
Comercio-12,7%-407
Industria manufacturera-11,8%-126
Fuente: Politikon Chaco en base a SRT.

Cuando la comparación se extiende a noviembre de 2023 -último mes previo al cambio de gestión nacional- el cuadro se vuelve todavía más severo: en la denominada “era Milei” ya desaparecieron 24.046 empresas empleadoras en todo el país, una baja acumulada del 4,4%.

En términos absolutos, las mayores pérdidas se concentran en los grandes distritos productivos: Buenos Aires perdió 4.950 firmas, Córdoba 4.169, Santa Fe 2.876 y CABA 2.619, jurisdicciones que reúnen cerca del 72% del total de empresas del país y que, por su peso específico, arrastran el promedio nacional. Sin embargo, en términos relativos, provincias como La Rioja (-17,4%), Catamarca (-12,8%) y Chaco (-11,3%) exhiben los peores desempeños, mientras Misiones se ubica entre las más afectadas con una caída del 10,9%, confirmando que la crisis no distingue escala ni geografía: golpea tanto al corazón productivo nacional como a las economías regionales.

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Lory Máquinas proyecta desde Oberá una estrategia de internacionalización industrial

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La empresa Lory Máquinas, radicada en la ciudad de Oberá, decidió avanzar en una estrategia de internacionalización productiva que combina profesionalización de su área exportadora y capacitación técnica internacional, en un movimiento que articula iniciativa privada con programas públicos de promoción comercial. La firma confirmó su incorporación a la segunda edición del programa Argentina Exporta, una herramienta impulsada por el Ministerio de Acción Cooperativa a través de la Dirección de Comercio Exterior, que prevé 100 días de asistencia técnica para empresas que buscan consolidar su inserción en mercados externos.

El paso no es menor dentro del ecosistema productivo regional. La empresa, dedicada a la fabricación de cosechadoras para té, tabaco y yerba, ya registró exportaciones aisladas hacia Inglaterra, Brasil, Ecuador y África, pero ahora busca transformar esas experiencias puntuales en un esquema exportador estructurado. En paralelo, la compañía avanza en conversaciones con el centro de capacitación alemán DEULA-Nienburg para desarrollar un programa de formación técnica para su personal.

La combinación de ambos movimientos plantea una pregunta estratégica para el sector metalmecánico regional: ¿puede una pyme del interior argentino convertir la capacitación tecnológica y la profesionalización exportadora en una plataforma real de competitividad internacional?

Un programa público para ordenar la estrategia exportadora

La decisión de sumarse a Argentina Exporta se inscribe en un esquema de acompañamiento institucional diseñado para fortalecer la capacidad exportadora de las empresas. El programa asigna un asistente técnico durante 100 días, período en el que se realiza un diagnóstico del funcionamiento de la firma, se identifican áreas a mejorar y se diseña un plan de acción que incluye contactos de posibles importadores internacionales.

La ministra de Acción Cooperativa, Liliana Rodríguez, visitó la empresa en Oberá y destacó el proceso que atraviesa la firma familiar. Según explicó, el objetivo del programa es transformar la experiencia exportadora aislada en una estructura profesional de comercio exterior.

Durante la visita, Rodríguez mantuvo reuniones con Jorge Lory y David Lory, representantes de la segunda y tercera generación de la compañía. La empresa se especializa en maquinaria agrícola orientada a economías regionales, particularmente cosechadoras para cultivos característicos del nordeste argentino.

El enfoque institucional apunta a algo más que un acompañamiento técnico: busca consolidar una red de empresas capaces de competir en mercados externos con estándares comerciales y productivos más previsibles.

Alemania como referencia tecnológica y educativa

En paralelo al proceso de profesionalización exportadora, la empresa inició un acercamiento con el centro alemán DEULA-Nienburg, una academia dedicada a la formación en tecnología agrícola, gestión y mecanización.

El vínculo surgió a partir de una visita realizada por Jorge Lory a la feria Agritechnica, en Alemania, a fines de 2025. Durante ese viaje se abrió la posibilidad de enviar operarios del taller de Oberá a capacitarse en áreas vinculadas a la actividad metalúrgica.

Aunque el acuerdo aún no está formalizado, el contacto ya derivó en intercambios iniciales. Directivos del centro alemán visitaron Oberá durante su paso por Argentina rumbo a Expoagro, lo que permitió profundizar el diálogo sobre futuros programas de capacitación.

Mientras tanto, la empresa inició un proceso preparatorio interno: los operarios comenzaron clases de alemán, condición necesaria para participar en los programas formativos del centro europeo.

La iniciativa introduce una lógica poco habitual para pymes del sector metalmecánico regional: invertir en formación técnica internacional como parte de una estrategia de crecimiento industrial.

Redes, conocimiento y competitividad industrial

La estrategia de Lory Máquinas se sostiene en dos pilares complementarios. Por un lado, la incorporación a un programa público de promoción comercial que busca ordenar la estructura exportadora de la empresa. Por otro, la construcción de vínculos directos con centros de conocimiento tecnológico en Europa.

El enfoque tiene implicancias productivas concretas. La capacitación en tecnología agrícola, mecanización y metalurgia podría impactar en los procesos de fabricación de maquinaria para economías regionales, un segmento donde la innovación tecnológica empieza a definir diferencias de competitividad.

Al mismo tiempo, la profesionalización del comercio exterior abre la posibilidad de convertir exportaciones puntuales en operaciones más sistemáticas, ampliando la presencia de la empresa en mercados internacionales.

Para el entramado industrial de Misiones, el caso plantea un modelo de articulación entre política pública, formación técnica y estrategia empresarial.

Un proceso en desarrollo

La incorporación a Argentina Exporta y el acercamiento a DEULA-Nienburg no representan todavía un punto de llegada. Se trata más bien de una fase inicial en un proceso que combina aprendizaje institucional, inversión en conocimiento y construcción de redes internacionales.

En las próximas etapas será clave observar si el diagnóstico técnico del programa exportador se traduce en operaciones comerciales concretas y si las conversaciones con el centro alemán derivan en programas formativos efectivos para los trabajadores de Oberá.

La empresa ya tomó una decisión estratégica: abrir su estructura productiva al aprendizaje internacional y al comercio global. Lo que resta por ver es hasta qué punto esa apuesta logra transformar a una pyme metalmecánica regional en un actor más visible dentro del circuito de innovación agrícola.

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