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Plazos fijos: cuánto invertir hoy para ganar $1 millón en intereses

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El endurecimiento de la política monetaria impulsó una suba generalizada en las tasas de interés que ofrecen los bancos. La diferencia entre entidades puede superar los $20 millones para alcanzar el mismo rendimiento, lo que evidencia la disparidad del sistema financiero en un contexto de absorción de pesos y control de la inflación.

Entre el 1° de junio y mediados de agosto, las tasas nominales anuales (TNA) de los depósitos a plazo fijo subieron en promedio 9,67 puntos porcentuales, pasando de 31,28 % a 40,95 %. En algunos bancos, los incrementos fueron de hasta 16,75 puntos, mientras que en casos puntuales, como Banco Masventas, se registró incluso una baja (de 35,5 % a 25 %).

El movimiento responde al apretón monetario del Banco Central, que en las últimas semanas elevó los encajes bancarios para absorber pesos, encarecer el crédito y contener tanto la inflación como la presión cambiaria. Esta señal oficial se trasladó directamente al sistema financiero, donde las entidades ajustaron sus tasas de captación para competir por liquidez.

La dinámica exhibe una tensión estructural: mientras los bancos grandes ajustan con cautela para no elevar su costo de fondeo, las entidades medianas y pequeñas —junto con compañías financieras— apelan a aumentos más agresivos para captar depósitos.

Cuánto hay que invertir para ganar $1 millón en intereses

El dato más ilustrativo es la disparidad entre entidades para alcanzar un mismo objetivo: generar $1 millón de intereses.

Según los cálculos derivados de la TNA vigente y de la tasa efectiva mensual (TEM):

  • Banco Hipotecario exige un capital cercano a $25 millones.
  • Banco Masventas, en cambio, requiere casi $49 millones para lograr el mismo resultado.

La diferencia entre entidades supera así los $20 millones, lo que muestra la heterogeneidad del sistema financiero.

En promedio, la TEM se ubicó en torno al 3,2 % mensual, superando el índice de inflación de julio (1,9 %). Esto permitió obtener rendimientos reales positivos, aunque con un margen limitado: de poco más de un punto en promedio, y con extremos que van desde el 4 % mensual en Hipotecario, Bica, VOII, Tierra del Fuego y Meridian, hasta apenas el 2 % en Masventas.

Tasas, inflación y política económica

El impacto de esta suba de tasas excede la lógica de los ahorristas individuales. La estrategia oficial busca consolidar un ancla fiscal y monetaria, restringiendo la expansión del crédito y ofreciendo instrumentos atractivos en pesos frente a la dolarización.

Sin embargo, la disparidad entre bancos refleja las distintas estrategias de fondeo:

  • Los bancos públicos como Nación y Provincia acompañaron la señal oficial con incrementos moderados.
  • Los bancos privados medianos, como Hipotecario, Meridian o VOII, aplicaron subas más fuertes para captar liquidez adicional.

En términos macroeconómicos, esta política implica un doble desafío: sostener el rendimiento real frente a la inflación y, al mismo tiempo, evitar que el encarecimiento del crédito profundice la recesión.

Con el ajuste monetario en marcha y la inflación en desaceleración, el escenario a corto plazo plantea varias incógnitas:

  • Si el Banco Central mantiene su política contractiva, los bancos seguirán compitiendo por liquidez, lo que podría sostener las tasas altas.
  • La brecha entre entidades seguirá condicionando la estrategia de los ahorristas, que deberán evaluar no sólo la rentabilidad, sino también la seguridad institucional de cada banco.
  • A nivel político, el Gobierno apuesta a que estos instrumentos funcionen como un mecanismo de absorción de pesos que reduzca presiones cambiarias en un año electoral clave.

El plazo fijo se consolida como una herramienta de resguardo frente a la inflación, pero la dispersión en las tasas expone tanto la desigualdad de las estrategias financieras como la incertidumbre que atraviesa a la economía argentina.

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Cuentas sueldo del Banco Nación ahora generan intereses automáticos sin trámites

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Desde el 14 de agosto, los salarios acreditados en la entidad generarán rendimientos automáticos sin necesidad de trámites, en un movimiento que busca fortalecer la captación de depósitos y fidelizar clientes.

El Banco de la Nación Argentina (BNA) anunció que, a partir del jueves 14 de agosto, comenzará a pagar intereses diarios sobre el saldo de las cuentas sueldo de sus clientes, una medida que se aplicará de forma automática y sin necesidad de realizar gestiones adicionales. El nuevo esquema busca aumentar el poder adquisitivo de los trabajadores al permitir que el dinero depositado genere rendimientos hasta su utilización, sumando así un incentivo más para canalizar los haberes a través de la entidad estatal.

La iniciativa se enmarca en la tendencia creciente del sistema financiero argentino a ofrecer cuentas remuneradas como herramienta para atraer fondos, en un contexto de alta inflación y volatilidad monetaria. Con esta decisión, el Banco Nación compite directamente con entidades privadas y billeteras virtuales que ya ofrecen rendimientos automáticos sobre saldos, aunque con condiciones variables.

El anuncio oficial señala que la medida no requiere trámites, transferencias ni activación de servicios: los intereses se acreditarán diariamente en la misma cuenta donde se deposita el salario, incrementando así el saldo disponible.

Según el comunicado del BNA, el mecanismo será simple:

  • Cobertura automática para todos los titulares de cuentas sueldo.
  • Liquidación diaria de intereses sobre el saldo disponible.
  • Sin topes ni límites mínimos de saldo para generar rendimientos.
  • Acreditación en la misma cuenta sueldo, sin necesidad de mover fondos a plazos fijos o cuentas especiales.

Aunque la tasa que se aplicará no fue detallada públicamente, fuentes del sector indican que este tipo de productos suelen ofrecer rendimientos alineados con la tasa pasiva promedio del mercado, lo que podría representar una mejora sustancial frente a saldos inactivos sin interés.

Complemento a la oferta de promociones y beneficios

Este nuevo incentivo se suma a las promociones ya vigentes para clientes que utilizan la aplicación BNA+, incluyendo descuentos y beneficios en rubros clave como supermercados, combustibles, indumentaria y gastronomía. Muchas de estas promociones se ofrecen sin tope de reintegro o con adicionales exclusivos, y son financiadas en parte por acuerdos con cadenas y comercios adheridos.

De esta manera, el Banco Nación refuerza su estrategia integral de retención y fidelización de clientes, combinando beneficios financieros directos (rendimientos) con ventajas de consumo (descuentos).

La medida responde a dos objetivos centrales:

  1. Fortalecer la captación de depósitos en pesos, clave para el fondeo del banco y el financiamiento de su cartera crediticia.
  2. Ofrecer a los clientes una herramienta de protección parcial contra la pérdida de poder adquisitivo derivada de la inflación.

En el plano institucional, la decisión se alinea con la estrategia del BNA de posicionarse como la entidad líder en servicios para trabajadores y empresas con vinculación salarial.

Entre las posibles consecuencias de la iniciativa se destacan:

  • Mayor competitividad frente a bancos privados y fintech que captan sueldos mediante rendimientos atractivos.
  • Incremento en el volumen de saldos mantenidos en cuentas sueldo por parte de clientes que antes transferían los fondos a otras plataformas.
  • Potencial efecto derrame sobre el consumo, al disponer de saldos marginalmente más altos gracias a los intereses generados.

En el sector financiero, la movida podría impulsar una reacción competitiva de otras entidades para no perder participación de mercado.

Con este esquema, el Banco Nación no solo incentiva el ahorro transaccional, sino que también fortalece el uso de sus canales digitales, especialmente BNA+, que ya concentra operaciones de compras, pagos y transferencias.

A mediano plazo, el rendimiento automático sobre cuentas sueldo podría convertirse en una herramienta de política comercial permanente, reforzando la relación del banco con millones de trabajadores en todo el país.

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¿Qué pasa si no se tiene Twitter pago?

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Una de las estrategias de Elon Musk es quitar visibilidad, ¿qué se podrá ver y hacer en la red social?

Twitter Blue, que pondrá un check de cuenta verificada a cualquier persona que pague por tener este servicio, ya ha hecho las interacciones en la red social diferentes. Y ahora las hará más porque priorizará a las cuentas pagas, sobre cualquier otra.

Antes, de que la versión paga saliera a la luz, quien tenía la verificación era una persona o un colectivo con gran reconocimiento por su sabiduría o experiencia de un tema.

Como la misma empresa explica, el sistema de verificación antiguo “permite a las personas saber que una cuenta de interés público es auténtica. Para recibir la insignia azul, la cuenta debe ser auténticarelevante y activa”. En la actualidad, cualquiera puede tener ese check, con la versión paga.

Entonces, antes, para leer comentarios y publicaciones relevantes sobre un tema, uno podía enfocarse en las cuentas verificadas. Ahora, con esta nueva versión paga, cualquiera puede comentar y nadie sabe quién es. Eso ya ha cambiado la experiencia en Twitter.

Elon Musk anunció que, a partir del 15 de abril, en la sección de “For you” o para ti, donde te aparece información relevante según tus intereses, solo va a mostrar cuentas verificadas. Es decir, quienes paguen por Twitter Blue.

Qué se sabe sobre las cuentas pagas

Según escribió Musk en su perfil, “es la única forma realista de hacer frente a los enjambres de bots de inteligencia artificial avanzada. De lo contrario, es una batalla perdida”. Además, votar en las encuestas requerirá verificación “por la misma razón”.

En la práctico, quien no quiera pagar una suscripción mensual a Twitter verá sus publicaciones con mucho menor impacto.

A pesar de la batalla contra los bots, Musk señaló que está bien tener cuentas bot verificadas si cumplen las condiciones del servicio y no se hacen pasar por humanos”.

El valor de twitter cayó a la mitad de cuando la compró Elon Musk

Elon Musk compró Twitter por 44.000 millones de dólares y ahora ya no vale ni la mitad según sus propias declaraciones. Twitter vale 20.000 millones de dólares.

Según datos revelados en The Information y The New York Times, Elon Musk valora la compañía en unos 20.000 millones de dólares. El viernes pasado Musk envió un correo a los empleados para anunciar un nuevo plan de compensaciones basado en acciones, y según su oferta, la actual valoración de Twitter es esa: menos de la mitad de lo que Musk pagó hace apenas seis meses.

A pesar de esta situación, Musk cree que la empresa puede revalorizarse y multiplicar su actual valor por más de diez. En sus palabras este será “un camino claro pero difícil” a una valoración de 250.000 millones de dólares. Se permitirá a los empleados que vendan acciones cada seis meses, de forma similar a como sucede con los empleados de SpaceX.

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Mejoró el resultado fiscal pese a fuerte suba del pago de intereses

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La Argentina pagó por los servicios de su deuda externa un 88% más de intereses en el mes de septiembre en comparación con igual mes del año pasado, informó hoy el Ministerio de Hacienda. Sin embargo, pese a esa fuerte suba, el resultado financiero mostró un rojo 20% menor al del mismo período del 2016, al pasar de -77.500 i.a. a 61.932 i.a. Esto se debe a que el Estado nacional redujo fuertemente su rojo primario (que no incluye el pago de intereses de la deuda), que pasó de 61.868 en octubre de 2016 a 32.495 el mes pasado. Esa caída fue del 47%.

“La reducción anual del resultado primario se explica por ingresos que se incrementaron 31,8% interanual y gastos que lo hicieron en 6%”, indicó Hacienda.

La cartera que conduce Nicolás Dujovne advirtió que “octubre es el cuarto mes consecutivo en que los ingresos crecieron más que los gastos primarios. En lo que va del año (acumulado de 10 meses), los ingresos han crecido 31% interanual mientras que los gastos primarios aumentaron 24% interanual, una diferencia de 7 puntos porcentuales”. Y también destacó que “octubre es también el cuarto mes consecutivo en el cual el Resultado Primario del Sector Público No Financiero (SPNF) se reduce con respecto a igual mes del año pasado”.

El déficit acumulado en los primeros diez meses del año equivale a 2,5% del PBI, 0,9% puntos porcentuales por debajo del 3,4% del período enero-octubre de 2016, refleja El Cronista.

Dujovne explicó: “El Resultado Fiscal de octubre confirma que estamos avanzando hacia la solvencia fiscal. La Argentina va en camino a cerrar el primer año, desde 2004, donde los recursos crecerán por arriba del gasto, y donde el gasto consolidado disminuye notablemente en relación al PBI”.

En base al desagregado de ingresos, el Gobierno sostiene que su crecimiento es expresión de “una mayor actividad económica”. Esto porque “por los impuestos que siguen mostrando mayor dinamismo son Ganancias (35% i.a), IVA (39% i.a), Aportes y contribuciones a la seguridad social (34% i.a) y a los Créditos y débitos (28% i.a)”.

“Con respecto a los gastos, varios rubros evidenciaron bajas en términos interanuales. Por el lado de los subsidios económicos, hubo una reducción del 49% i.a., principalmente en el sector energético de 65% i.a. y transporte de 2% i.a”.

Aún quienes más repudian el rubro gastos, no suelen elogiar la caída experimentada en el “gasto de capital”, que se asocia con inversión en infraestructura u obra pública. Este rubro vio una merma del 28% i.a, aunque el informe de Hacienda lo atribuye a “la elevada base de comparación del año anterior, cuando sobresalió un aporte extraordinario al programa Pro.Cre.Ar”. Y aclara que “en términos de nivel, el Gasto de Capital de octubre de este año estuvo prácticamente en línea con el promedio mensual de 2017”.

Los resultados fiscales de octubre reavivaron la discusión entre los economistas acerca del resultado primario y el fiscal, es decir entre computador o no los gastos por el pago de servicios de la deuda externa.

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