vie. Jul 10th, 2026

inversiones

ConfiAr impulsa soluciones en logística, normativa y competitividad para el sector foresto industrial

By Redacción Economis 10 meses ago
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En un nuevo encuentro de la Mesa Foresto-Industrial, el Consejo Foresto Industrial Argentino (CONFIAR) junto a autoridades nacionales avanzaron en una agenda común que abarca mejoras logísticas, actualización normativa, producción de información clave y simplificación de trámites, con el objetivo de fortalecer la competitividad del sector.

El Consejo Foresto Industrial Argentino (CONFIAR), que nuclea a las principales entidades de la cadena foresto-industrial del país, participó de una nueva reunión de la Mesa Foresto-Industrial. El encuentro que permitió abordar temas estratégicos para el desarrollo de la industria, se realizó el 16 de setiembre y fue convocado por la Secretaría de Industria y Comercio y la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca. Por el sector público participaron, en representación de la Subsecretaría de Gestión Productiva, Ornela Calvette, directora nacional de Proyectos Estratégicos y Cecilia Jobe, directora de Desarrollo Sectorial. Por la Subsecretaría de Gestión Productiva, Juan Galeano, jefe de Gabinete y Sandra Planes, directora nacional de Competitividad Industrial. Por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, Sabina Vetter, directora nacional de Desarrollo Foresto Industrial. Y por la Secretaría de Transporte, Jorge Zarbo, director nacional de Transporte Automotor de Cargas. También tomaron parte otros representantes de organismos públicos y referentes del sector privado.

Entre los principales ejes tratados se destacaron:

  • Logística y transporte: se analizaron avances normativos vinculados a configuraciones de camiones, bitrenes y circulación de cargas en rutas nacionales, que buscan homogeneizar regulaciones con la región y reducir costos de transporte. También se plantearon preocupaciones sobre la hidrovía y las condiciones de navegación, fundamentales para la competitividad exportadora.
  • Normativa y construcción con madera: se resaltó la necesidad de contar con soluciones estructurales que reconozcan los sistemas constructivos en madera ya aprobados, como el SIP (Structured Insolated Panel) evitando depender de prórrogas administrativas.
  • Información estratégica: la Dirección Nacional de Desarrollo Foresto Industrial anunció que en 2026 se realizará un nuevo Censo Foresto-Industrial, que permitirá contar con estadísticas actualizadas y confiables sobre producción y comercialización.
  • Facilitación de trámites y comercio exterior: se solicitó ver temas vinculados a agilizar certificaciones, digitalización de documentos, depósitos fiscales y pagos de importaciones, a fin de reducir costos y mejorar la operatoria de empresas del sector.

Un motor económico con proyección global

El Consejo Foresto-Industrial Argentino (CONFIAR) está integrado por cinco instituciones: la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel (AFCP), la Asociación Forestal Argentina (AFoA), la Asociación de Fabricantes y Representantes de Máquinas, Equipos y Herramientas para la Industria Maderera (ASORA), la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) y la Sociedad Rural Argentina (SRA). Todas ellas son protagonistas de un sector productivo que, junto a la minería, la energía y otros rubros pujantes, constituye uno de los actores con mayor potencial para atraer inversiones al país.

CONFIAR representa a este motor económico que involucra a más de 53 millones de hectáreas de bosques nativos y 1,3 millones de hectáreas de plantaciones forestales, el 80% de ellas localizadas en la Mesopotamia. La foresto-industria de Argentina se abastece en un 95% de madera proveniente de estas plantaciones, generando un agregado de valor que incluye la producción de celulosa y papel, madera y tableros para viviendas y muebles, energía eléctrica y térmica y diversos productos químicos. Todos ellos poseen muy baja huella de carbono y son necesarios para la descarbonización de la economía.

Con 13.000 productores forestales y más de 6.000 empresas, el sector emplea de manera directa y formal a unas 100.000 personas, y exporta alrededor de 550 millones de dólares anuales. En un contexto internacional en el que, según la consultora finlandesa AFRY, el valor de la industria forestal global crecerá en más de 210 billones de dólares entre 2019 y 2035, Argentina cuenta con una oportunidad única para posicionarse como un jugador relevante en los mercados internacionales.

Desde CONFIAR subrayaron que la articulación público-privada y la búsqueda de soluciones conjuntas son fundamentales para que el sector despliegue todo su potencial, fortalezca su aporte al desarrollo sostenible del país y se consolide como un protagonista clave de la economía argentina en los próximos años.

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Startups argentinas recibieron más de USD 2.500 millones de Capital Privado en los últimos 5 años

By Redacción Economis 10 meses ago
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El ecosistema muestra madurez y expansión, con más presencia en el interior del país, creciente participación femenina y una base cada vez más diversa de sectores y fondos.

La industria del capital emprendedor argentino consolida su crecimiento con señales claras de madurez, diversificación territorial y diversidad de género. Así lo revela la Radiografía del Ecosistema Inversor Argentino, elaborada por la Asociación Argentina de Capital Privado, Emprendedor y Semilla (ARCAP), que muestra una foto actualizada y alentadora del Venture Capital en el país.

Entre los principales datos, se destaca que en el período 2020-2024 las startups argentinas levantaron de Capital Privado internacional y nacional USD 2.558 millones. En 2025, la tendencia se mantiene dinámica, con nuevas rondas en marcha y un estable flujo de capital que reafirma el interés sostenido en el ecosistema emprendedor local.

Por otro lado, el reporte también muestra una expansión del Capital Privado local. Desde su creación, en 2016, ARCAP pasó de tener 17 a 91 miembros en 2024, los cuales han invertido en un total de 1.384 compañías -mayormente entre Argentina y LATAM-, hicieron 160 follow-on y 61 exits. Además, el 12,8% de los gestores de fondos miembros de ARCAP tienen al menos un fondo cerrado.

Esto da señal de cierta madurez del Capital Privado Argentino, pero también se ve un creciente desarrollo: El 63 % de los fondos que actualmente conforman la asociación se fundaron en los últimos cinco años. 

La red inversora es cada vez más diversa: incluye capital semilla (42,9 %), capital emprendedor (11 %) -en estos dos segmentos los tickets van de USD 25.000 hasta USD 5 millones-, private equity (9%), family offices y proveedores de servicios especializados en el ecosistema.

Se destaca también la participación del Capital Corporativo, del total de fondos que invierte en estadíos Seed y Venture Capital, 25% son fondos insertos en alguna corporación. 

Mariano Mayer, presidente de ARCAP

Federalización: el capital también llega al interior

Uno de los cambios más significativos es la diversificación territorial del ecosistema. Mientras que en 2019 el 77,6 % de las compañías invertidas estaban radicadas en CABA o Provincia de Buenos Aires, en 2024 ese porcentaje representó el 50,8%. A su vez, el 22,8 % de los gestores de fondos argentinos asociados a ARCAP tienen base fuera de Buenos Aires, en provincias como Mendoza, Córdoba y Santa Fe.

“El venture capital ya no tiene una única puerta en Buenos Aires: casi la mitad de las rondas del año pasado se concretaron en provincias como Córdoba, Santa Fe, Mendoza y Tucumán. Estamos viendo cómo se activa una nueva generación de emprendedores con ambición global desde el interior del país”, afirmó Mariano Mayer, presidente de ARCAP y co-founder de Newtopia VC.

Más mujeres en startups y en fondos

El informe también revela un avance en términos de diversidad. En 2019, sólo el 17,3% de las startups invertidas tenía al menos una mujer en su equipo fundador; mientras que en 2024 ese número subió al 37,7%. Además, en el mismo período, el porcentaje de CEOs mujeres pasó de 10,4% a 16,4%. 

Del otro lado del mostrador también hubo un avance en este sentido. La participación femenina en puestos de decisión dentro de los fondos creció del 11% al 19,6%.

“Si bien aún hay desafíos, estos números muestran una evolución concreta. Avanzar en diversidad es fundamental para fortalecer un capital emprendedor más innovador, competitivo y equitativo”, destacó Mayer.

Sectores con mayor potencial

Entre las verticales que despiertan mayor interés prospectivo para los fondos miembros, se destacan AgriFoodTech, Fintech y Climatech, cuyo potencial de innovación local las posiciona como oportunidades estratégicas en el marco de la transformación digital y la transición energética.

“Estamos ante una gran oportunidad para fortalecer al capital emprendedor como motor de desarrollo. Eso requiere continuidad, confianza y un trabajo conjunto entre el sector público y privado. Desde ARCAP, vamos a seguir empujando para que más ideas se conviertan en empresas que transformen la realidad del país”, concluyó Mayer.

ARCAP – Radiografía Del Ecosistema Inversor Argentino (1) by CristianMilciades

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Candelaria, tierra de countries

By Economis Redacción 10 meses ago
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Candelaria es la ciudad cuya población fue la que más creció en los últimos quince años. Sin embargo, sus calles conservan la tranquilidad de un pueblo con historia. Lejos del ajetreo de la gran ciudad, pero a tan solo 20 minutos de Posadas. Candelaria hoy es el oasis elegido por quienes buscan tranquilidad sin renunciar al contacto con la urbe, que sigue al alcance de la mano y por autopista. Y los desarrolladores señalan que es el momento de comprar. 

En calma, como el andar en el pueblo, Candelaria vive una transformación. Hay un boom de desarrollo inmobiliario y más de diez countries -y otros tantos listos para comenzar los loteos- ofrecen terrenos en una mezcla justa de monte, pastizales, la orilla del río Paraná o su afluente, el arroyo Garupá, que bordea a la antigua capital. Los atardeceres son majestuosos.

Club de Campo Santa Cecilia, El Palmar, Los Arroyos, Ecos de Candelaria, Haras de Candelaria, Altos de Candelaria y el ya clásico, barrio El Lago, son algunos de los emprendimientos en marcha. Hay otros todavía en proyecto: el Club de las Aves, Costa Serena, son dos de las ofertas en alza.

Entre la memoria de su pasado colonial y la certeza de un porvenir que se construye a ritmo acelerado, Candelaria se ha convertido en el nuevo foco inmobiliario de Misiones. 

Candelaria no solo es hoy un polo de atracción inmobiliaria: es un lugar donde late la historia grande de la Nación. Aquí descansó Manuel Belgrano durante sus campañas, y desde estas tierras el comandante Andresito Guacurarí lideró a sus tropas para frenar el avance de los bandeirantes, en uno de los capítulos más heroicos de la resistencia misionera.

Ese legado cultural y patriótico convive con el presente de una ciudad que se reinventa. Entre los retazos jesuíticos y los recuerdos de una capital de tiempos de la Confederación, hoy surge un nuevo perfil: el de los countries, barrios cerrados y clubes de campo que se multiplican en su geografía ribereña.

En los últimos cinco años, la transformación se volvió evidente. Los loteos van delineando un nuevo perfil urbano, con la naturaleza como cómplice. Cada uno con su identidad, pero unidos por la misma idea: ofrecer espacios residenciales, sin renunciar a la conectividad, la fibra óptica y la cercanía con los principales servicios de Posadas.

Posadas está al alcance de la vista. Sin embargo, en Candelaria se vive una paz ribereña.

El Club de Campo Santa Cecilia es uno de los emblemas de este fenómeno, con bajada exclusiva al río, playa privada y amenities de alto nivel. Su entrada por un camino serpenteante, marca un contraste abrupto con la Ruta 12 que se deja atrás al ingresar. Allí, las casas de fin de semana conviven con viviendas permanentes en un entorno seguro, verde y silencioso.

El intendente Carlos Flores sostiene que el desafío es atraer inversiones sin perder el orden: “Queremos ser una ciudad con desarrollo inmobiliario, pero ordenada. Queremos el desarrollo para la ciudad, pero con responsabilidad. Y pedimos a los desarrolladores que acuerden con la Cooperativa de Agua, porque la expansión debe ir de la mano con los servicios básicos”, detalló.

La gestión municipal acompaña con un proyecto ambicioso: desarrollo de cara al río, playas, servicios náuticos, deportes acuáticos, muelles y un refugio para embarcaciones. Se avanza en gestiones con la Entidad Binacional Yacyretá para la cesión de inmuebles que permitan expandir la oferta.

Flores tiene claro que hay que crear oportunidades para los jóvenes de la ciudad. Ante la falta de industrias, el turismo es una alternativa cercana, para la que hay que formar a los vecinos. También tiene claro que el boom inmobiliario demandará más servicios, entre ellos, alimentos. 

Por eso la ciudad la antigua capital creó una dirección de Agricultura Familiar, que apunta a la producción de alimentos para consumo personal y abastecer la creciente demanda. 

El interés privado está en alza. Aaron Ortas, uno de los corredores inmobiliarios con lotes en oferta explica que “a diferencia de Posadas y sus inmediaciones, donde los valores de la tierra se dispararon, en Candelaria todavía encontrás precios mucho más accesibles, con lotes más grandes y un potencial de crecimiento enorme. Es el momento de anticiparse a la expansión urbana”.

Por su parte, Maximiliano Haene vincula la tendencia con lo que ya ocurre en otras ciudades argentinas: “Los countries son una alternativa para quien elige estar en contacto con la naturaleza y al mismo tiempo tener actividades deportivas en el mismo lugar donde vive. En El Palenque, en Posadas, por ejemplo, ofrecemos lotes de 1.000 m², con playa y acceso al río, y un abanico de deportes como equitación, fútbol, tenis o polo”.

La naturaleza convive con el desarrollo en una mansa simbiosis con el río Paraná como testigo.

A esa visión optimista se suma la mirada de Gustavo Alvarenga, desarrollador con tierras sobre la costanera y el río en Candelaria: “Hoy el negocio del loteo está complicado. Los costos para urbanizar -apertura de calles, cordón cuneta, agua, luz- son altísimos y muchas veces no se recuperan. Tengo tierras hermosas sobre el río, pero no tengo nada desarrollado ni a corto plazo. Sí veo claro que el producto premium es el lote sobre el río. La vista y el acceso venden solos, no tienen competencia”.

Alvarenga apunta a una diferencia de productos: los lotes más simples, para inversión o vivienda básica, y los más grandes y exclusivos, con servicios de calidad, donde la demanda se concentra en quienes buscan contacto directo con el río.

“El posadeño busca lote sobre el Paraná. Eso es lo que más se valora. Lo mismo que pasa en Posadas con la Costanera. El río es el diferencial absoluto”, remarca.

Más allá de la planificación, hay un imán que ordena todas las miradas: el río Paraná. La vista, el acceso y la posibilidad de practicar deportes náuticos son hoy el principal valor agregado. Como advierten los operadores, “el río no tiene competencia”.

Por eso, mientras Posadas agota sus últimos espacios de expansión y Corrientes queda demasiado lejos, Candelaria emerge como el escenario perfecto: terrenos más amplios, precios más accesibles, naturaleza abundante y la cercanía justa a la capital provincial.

La proyección es clara: los próximos cinco años serán decisivos para consolidar este boom inmobiliario. Con más loteos en carpeta, obras municipales en marcha y un mercado que no deja de crecer, Candelaria se perfila como la nueva tierra de los countries del NEA. Un lugar donde todavía es posible vivir la calma de un pueblo con historia, con la certeza de estar invirtiendo en el futuro.

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Con recursos provinciales, Vialidad pondrá el foco en accesibilidad y conservación de rutas

By Economis Redacción 10 meses ago
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La Dirección Provincial de Vialidad, encabezada por el ingeniero Sebastián Macías, presentó ante la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes las proyecciones de recursos e inversiones para el ejercicio 2026. Según lo expuesto, se prevé un presupuesto de 73.420 millones de pesos, lo que representa un incremento del 19,66 % respecto al año anterior.

“El presupuesto está acorde a los tiempos que corren, con un fuerte componente de obras de conservación y financiadas con recursos provenientes de la provincia”, explicó Macías, quien subrayó que el 75 % de los fondos se destinarán a la ejecución de obras.

Prioridades de inversión

  • Accesibilidad a pueblos: se trabaja en los últimos municipios que aún no cuentan con ingreso asfaltado, como Fachinal.
  • Conservación de la red vial: se busca mantener 1.400 km de rutas terradas y 1.350 km de asfaltadas.
  • Obras hidráulicas y pavimentación urbana en los 79 municipios, con soluciones específicas en barrios y accesos.
  • Programas estratégicos: continuidad de Mejores Rutas (mantenimiento de pavimento) y Rutas Productivas (atención a caminos terrados de la agroindustria), además del exitoso plan 100 Puentes.

Un 28 % del presupuesto de obras se destinará a programas de respuesta directa a municipios, como Pavimento Urbano y 4.000 Esquinas, que apuntan al asfaltado de empedrados y la demarcación de cruces.

Macías remarcó que la mayoría de los recursos provienen de la provincia, en un contexto de retirada de la Nación en materia de financiamiento: “Entender que la provincia invierte en los municipios a través de las mejoras, pensando siempre en el ciudadano, es parte del gran presupuesto que vamos a tener para el año próximo en obra pública muy diferente a la coyuntura nacional”, señaló.

El esquema de ejecución para 2026 prevé que el 78,76 % de las obras se realicen por administración propia, mientras que el 21,24 % se adjudicará a terceros vía licitaciones.

Balance de gestión

La presentación también tuvo un tinte de balance personal. El próximo 10 de diciembre, Sebastián Macías dejará su cargo al frente de Vialidad Provincial tras casi seis años de gestión, para asumir como diputado provincial.

En este período, destacó obras como los accesos a Almafuerte y Profundidad, la pavimentación de más de 4.700 cuadras y la construcción de 139 puentes, todas ejecutadas con recursos provinciales.

“En estos últimos años fuimos transformando pueblos y ciudades. Municipios que no tenían un metro cuadrado de asfalto, hoy cuentan con infraestructura que mejora la calidad de vida de los vecinos y dinamiza la economía”, resumió Macías.

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Mercado de capitales: la CNV simplifica la creación de FCI abiertos con un nuevo régimen normativo

By Redacción Economis 10 meses ago
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La Resolución General 1082/2025 simplifica los procesos de constitución y modificaciones de FCI abiertos, con entrada en vigencia el 15 de septiembre. El objetivo es agilizar trámites, profundizar el mercado de capitales y fortalecer la transparencia.

La Comisión Nacional de Valores (CNV) oficializó este lunes 1 de septiembre la Resolución General 1082/2025, mediante la cual incorpora al régimen normativo un procedimiento de autorización automática para la constitución de Fondos Comunes de Inversión (FCI) Abiertos, siempre que cumplan con criterios de identidad respecto a otros fondos previamente autorizados por la misma sociedad gerente.

La medida, que entrará en vigencia el 15 de septiembre de 2025, busca agilizar los tiempos de aprobación en la creación de nuevos fondos y permitir que las sociedades administradoras aprovechen con mayor flexibilidad los momentos favorables del mercado.

Según la CNV, este cambio se enmarca en los objetivos estratégicos de la entidad: difundir el acceso al mercado de capitales, proteger a los inversores y profundizar la liquidez y transparencia del sistema financiero argentino.

Los alcances del nuevo régimen

El nuevo procedimiento de autorización automática (Capítulo II, Título V de las Normas CNV) establece que:

  • Solo podrán acceder al régimen los FCI abiertos cuya denominación, objetivos y políticas de inversión sean idénticos a otros fondos ya registrados por la misma sociedad gerente.
  • Para diferenciarlos, se utilizará un sistema secuencial numérico.
  • La constitución deberá notificarse a la CNV vía Trámites a Distancia (TAD), tras lo cual el organismo asignará un número de registro.
  • El reglamento de gestión tendrá autorización automática sin revisión previa, pero deberá publicarse en la Autopista de la Información Financiera (AIF) antes de la puesta en marcha del fondo.
  • Las adendas al reglamento de gestión también quedarán bajo autorización automática siempre que no impliquen cambios sustanciales (objetivos, régimen especial o denominación).
  • La CNV mantiene sus facultades de control y sanción, preservando la transparencia y el cumplimiento del artículo 117 de la Ley 26.831 de Mercado de Capitales.

Además, la resolución delega en la Gerencia de Fondos Comunes de Inversión la aprobación de modificaciones menores, como cambios de denominación o procedimientos de distribución de utilidades, y establece pautas de adecuación para los trámites en curso.

La resolución se inscribe en un proceso de modernización normativa que la CNV viene desplegando desde 2024. A través de distintas resoluciones generales (1028, 1031, 1042 y 1065) la entidad abrió consultas públicas para habilitar la oferta pública automática en distintos instrumentos (deuda, fideicomisos financieros, fondos cerrados y acciones).

Tras la incorporación del régimen de “Emisor Frecuente” en 2018 (RG 746) y su actualización en 2025 (RG 1074), el organismo extendió ahora el esquema de simplificación regulatoria a los fondos comunes abiertos, un vehículo central para canalizar el ahorro minorista e institucional.

La CNV aclaró que la automatización de autorizaciones no implica renuncia al control estatal, sino un rediseño de procesos para ganar eficiencia y competitividad frente a otros mercados de la región.

Los firmantes de la resolución —Manuel Ignacio Calderón, Laura Inés Herbon, Sonia Fabiana Salvatierra y Roberto Emilio Silva— destacaron que la iniciativa surge de un proceso de Elaboración Participativa de Normas (Decreto 1172/2003), en el que se recibieron comentarios del sector privado y la academia.

Para la industria de los fondos, el nuevo régimen supone menores tiempos administrativos y mayor capacidad de innovación en productos financieros, un aspecto clave en un contexto de alta volatilidad macroeconómica.

Especialistas del mercado señalan que la medida podría:

  • Acelerar la creación de fondos temáticos o sectoriales, replicando estructuras ya autorizadas.
  • Aumentar la competencia entre sociedades gerentes, al facilitar el lanzamiento de nuevas series con identidad compartida.
  • Contribuir a la profundización del mercado de capitales local, ampliando las opciones de inversión minorista e institucional.

No obstante, advierten que la automatización también incrementa la necesidad de monitoreo ex post por parte de la CNV, para garantizar que la flexibilización regulatoria no derive en abusos o en prácticas que afecten la confianza del público inversor.

La proyección inmediata es que, desde el 15 de septiembre, las sociedades gerentes con experiencia previa en FCI abiertos tendrán un acceso simplificado para lanzar nuevos productos, lo que podría impulsar la dinámica del sector en el último trimestre del año.

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