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INYM clausuró un molino clandestino y frenó la salida de yerba mate ilegal al mercado

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El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) ejecutó un operativo de gran escala en la localidad de General Urquiza, que culminó con la clausura de un molino no habilitado y la intervención de 33 mil kilos de yerba mate envasada y 150 mil kilos de palitos, listos para su distribución. La medida, realizada el pasado 10 de septiembre, tuvo como objetivo frenar prácticas ilegales que atentan contra la salud de los consumidores y distorsionan la competencia en el mercado yerbatero.

El procedimiento fue el resultado de semanas de investigación llevadas adelante por los departamentos de Fiscalización y Control de Calidad del INYM, en conjunto con la Dirección de Saneamiento Ambiental del Ministerio de Salud Pública de Misiones y con apoyo de la Policía provincial.

La operación se desarrolló en un predio oculto, ubicado en la parte trasera de un establecimiento de General Urquiza, que carecía de condiciones mínimas de higiene, seguridad y calidad para manipular alimentos. Allí, los fiscalizadores encontraron yerba mate envasada y palletizada, lista para su comercialización, sin controles bromatológicos ni habilitación oficial.

La clausura se formalizó con la intervención inmediata de todo el producto y la apertura de un sumario administrativo que determinará las sanciones correspondientes.

Volumen intervenido y condiciones detectadas

La clausura de este molino clandestino constituye un precedente de peso para el sector yerbatero, ya que envía una señal clara contra la informalidad. El ingreso de yerba mate procesada sin controles afecta el precio de la materia prima, distorsiona la competencia y degrada la calidad del producto final.

Se incautó 33.000 kilos de yerba mate envasada: de dudosa calidad bromatológica, ya lista para ser enviada a los centros de distribución. Además, se decomisó 150.000 kilos de palitos de yerba mate: intervenidos por encontrarse en el mismo predio, sin trazabilidad ni control. Infraestructura clandestina: el molino operaba sin habilitación, en un sector improvisado y escondido, sin condiciones sanitarias adecuadas.

Desde el INYM subrayaron que la intervención impidió que un volumen significativo de producto irregular ingresara al mercado, evitando así perjuicios económicos al sector formal y riesgos sanitarios para los consumidores.

Por qué importa este operativo

El INYM tiene entre sus funciones la regulación y fiscalización de toda la cadena yerbatera. Este procedimiento, remarcaron desde el organismo, es un ejemplo del rol clave del Estado en la protección del consumidor y en la defensa de la producción legal.

“La maniobra detectada representaba una competencia desleal para los productores y molinos que cumplen con todas las normativas, además de un riesgo directo para la salud pública”, explicaron fuentes del instituto.

El acompañamiento de la Dirección de Saneamiento Ambiental asegura que las muestras tomadas serán sometidas a análisis bromatológicos, mientras que la Policía de Misiones garantizó la seguridad durante la intervención.

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Un ex Cambiemos criticó la desregulación yerbatera de Milei: “Hay que evitar que queden menos productores”

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El ex secretario de Agricultura de la Nación durante la presidencia de Mauricio Macri y actual colaborador de Patricia Bullrich, Willy Bernaudo, se refirió a la situación del sector yerbatero tras la desregulación del mercado impulsada por el presidente Javier Milei, una medida que Macri había intentado implementar sin éxito durante su gestión, pero que ahora provocó el derrumbe de los precios de la materia prima y la zozobra de miles de productores.

En diálogo con periodistas de Corrientes y Misiones, Bernaudo recordó que le tocó intervenir en un laudo de precios de la hoja verde de yerba mate entre 2018 y 2019 -en el primero, en 2018, determinó que la hoja verde vale $7,02 para el período abril-septiembre, mucho menos que los $8,30 que pedían los productores-. “Es un producto difícil por la relación entre la cantidad de productores y el poder de la industria. Pero tiene un gran potencial hacia adelante, además de la posibilidad de seguir creciendo en exportaciones”, señaló.

Sobre la decisión de eliminar el rol regulador del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), Bernaudo expresó cautela: “No me ato a una estructura o sistema de organización determinado, pero los cambios que se produzcan deben tener un camino posterior que garantice soluciones. El objetivo tiene que ser impulsar la producción y la rentabilidad de los productores, no que se reduzca la cantidad de productores”, advirtió.

El ex funcionario también subrayó que el debate sobre costos y precios siempre recae sobre los pequeños productores: “En algún momento me tocó laudar muy bien, pero el factor de los costos del productor siempre está como un punto clave en la discusión. Es fundamental no dejarlo de lado”.

Guillermo Bernaudo fue Coordinador técnico CREA, Sec. de agricultura, y Jefe de Gabinete durante los cuatro años del gobierno de Cambiemos. Hoy es asesor agronómico y un profesional dedicado a las políticas agropecuarias. Fue el primero del agro en sumarse a Patricia Bullrich. 

Potencial productivo y agenda regional

Más allá del análisis coyuntural del mercado yerbatero, Bernaudo destacó las coincidencias productivas entre las provincias del Litoral. Señaló la creciente demanda de maíz en Misiones y el rol de Corrientes como proveedor: “Estamos vinculados por la misma cuenca. El Paraná es un camino en común, tanto para conservar la riqueza ictícola como para aprovechar los puertos”, dijo.

En ese sentido, destacó el reciente funcionamiento del puerto de Posadas y la necesidad de modernizar normativas para el transporte fluvial:
“Facilitar la navegación es fundamental. Puerto de Posadas está recién activándose y debería haber sido parte de nuestra vida diaria hace mucho tiempo. Ahora tenemos que trabajar juntos en normativas nacionales que le den fluidez a la navegación”, afirmó.

Bernaudo concluyó su visita a la Bolsa de Cereales con un mensaje de cooperación regional: “Corrientes y Misiones tienen intereses comunes que, si se trabajan en conjunto, pueden potenciar tanto a la producción primaria como a las cadenas exportadoras”.

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“La yerba mate es energía limpia, bienestar y longevidad, y está lista para convertirse en el ingrediente funcional del futuro”

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La frase que fue parte del webinar “Yerba mate: oportunidades en el mercado estadounidense”, organizado, el jueves pasado, por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional, ilustra con cabalidad la oportunidad para el producto en el mercado de Estados Unidos.

La yerba mate “no es solo tradición, es energía limpia, bienestar y longevidad. Hoy está lista para convertirse en el ingrediente funcional del futuro”, destacaron en sus ponencias los disertantes del webinar Victoria de la Torre, CEO de Southmatea, empresa generadora de productos gourmet, innovadores y saludables, a partir de yerba mate y té verde, y Germán Sturc, de International Business Developer, dedicado a técnicas de ventas, estrategias de desarrollo y expansión de la actividad comercial.

Si el objetivo es conquistar consumidores en Estados Unidos, recalcaron, “debemos hablar su idioma: salud, energía y tendencias globales”, y “para lograrlo necesitamos la visión y acción de toda la cadena de valor”.

Durante el webinar, los especialistas en la temática señalaron que para lograr el crecimiento de ventas del alimento Yerba Mate Argentina en aquel destino “el driver no será más volumen tradicional sino nuevos usos y formatos en los mercados de mayor capacidad de gastos”. Como ejemplo, cotaron a la yerba brasileña que “está más dirigida a la industria funcional que al público nostálgico”. Brasil “exporta extractos altamente estandarizados, con parámetros funcionales definidos: 0 % de cafeína, polifenoles y solubilidad total. Usan tecnología de spray drying, encapsulación orientada al mercado de suplementos, bebidas funcionales, RTD (ready to drink / listo para tomar) y cosmética”.

En ese contexto de mercado, ponderaron los estudios científicos que validan las propiedades benéficas del alimento en la salud, un área donde el INYM se destaca no solo por financiar investigaciones sino también por generar la Base de Datos Documantal Bibliográfica sobre Yerba Mate y Salud. “El respaldo científico impulsa su protagonismo dentro de las categorías RTM (ready to mix/ listo para mezclar) y RTD (ready to drink / listo para tomar), posicionándola como un ingrediente clave en el desarrollo de productos que responden a las tendencias globales de salud, bienestar y energía natural”, dijeron.  

Los consumidores globales valoran la yerba mate por ser sinónimo de “energía limpia y sostenida, alto contenido de antioxidantes y polifenoles, apoyo a la concentración y al rendimiento físico, e ingrediente natural y orgánico con trazabilidad y certificaciones”.

En el mercado estadounidense, detallaron, la yerba mate “es la categoría emergente más dinámica dentro de los tés funcionales y bebidas de energía limpia”, en líneas de productos como “mate instantáneo, yerba mate, RTD (ready to drink / listo para tomar), RTM (ready to mix/ listo para mezclar), blends funcionales, cápsulas, suplementos herbales, K-cups nespresso y cosmética”, representando “un tamaño de la industria valuado en 722.7 MM en este año 2025, y de 1.300 MM proyectado para el año 2035”.

¿Quiénes eligen comprar yerba mate en aquel país? “Hay segmentos y audiencia clave, como los millennials y gen Z, que ya consumen energy drynks y buscan energía limpia para estudio, trabajo remoto, gaming y deporte; los fintness y performance, que ven a la yerba mate como el sustituto al pre entrenamiento con cafeína sintética por energía natural con menos azúcar / calorías, y buscan energía sostenida sin crash; los better for you, es decir personas que están reduciendo el consumo de café o energy drinks azucaradas, bebidas alcohólicas y buscan alternativas más saludables; los consumidores con propósito, que valoran narrativa de origen, impacto positivo y envases reciclables, y los longevity y anti aging market, interesados en polifenoles, antioxidantes y metabolismo”. Todos los consumidores, indicaron, “leen las etiquetas e investigan los beneficios nutricionales”.  

Otro aspecto interesante compartido durante el webinar fue el de los canales de venta y distribución para la Yerba Mate Argentina: e commerce, espacio clave para primeras marcas, reviews y packs de prueba, que concentran el 30 por ciento de las ventas de yerba mate; y retail natural premium, espacios para consumidores dispuestos a pagar más por innovaciones funcionales.

 Finalmente, un punto no menos importante fue el de aspectos regulatorios. “Para vender yerba mate orgánica en Estados Unidos -maneja la certificación de alimentos orgánicos bajo el National Organic Program- no basta con que la plantación esté certificada en origen: todo el suply chain, incluyendo exportador, importador y almacenista, debe cumplir”, resumieron Victoria de la Torre, y Germán Sturc, en su exposición on line, que contó con un importante número de asistentes. “Las instalaciones que fabrican, procesan o almacenan deben estar registrada en el FDA (que regula alimentos y bebidas en Estados Unidos). El responsable legal es el importador o fabricante, quien debe asegurar que los ingredientes estén permitidos y FDA fiscaliza a posteriori”, agregaron.

El webinar “Yerba mate: oportunidades en el mercado estadounidense” se enmarca en acciones que el INYM, a través del área de Promoción y Desarrollo, viene realizando para sumar y consolidar consumidores de Yerba Mate Argentina en el mundo. Precisamente este mes, el producto estará presente, a través de la Institución y siete empresas y cooperativas con sus respectivas marcas. en Americas Food and Beverages, evento orientado, principalmente, a la comunidad latina en Estados Unidos y al intercambio comercial con América Central y América del Sur.

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Nuevo director en el INYM: Roberto Carlos Ferreyra asume por el sector productivo

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El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) formalizó la designación de Roberto Carlos Ferreyra como nuevo miembro del Directorio en representación del sector productivo, en reemplazo de Antonio Airton Rodríguez Franca, quien presentó su renuncia en junio pasado por motivos personales. La decisión quedó plasmada en la Resolución 96/2025, publicada este 1° de septiembre en el Boletín Oficial, consolidando así la representación gremial en un organismo clave para la regulación y el desarrollo de la cadena yerbatera.

La medida se enmarca en lo dispuesto por la Ley 25.564, que regula la conformación y funcionamiento del Directorio del INYM, órgano que concentra la participación del sector público y privado en la definición de políticas para el sector yerbatero.

En diciembre de 2024, mediante la Resolución 269/2024, habían sido designados los representantes del sector productivo, con Rodríguez Franca entre los titulares, junto a María Soledad Fracalossi y Jorge Emilio Eugenio Haddad. Sin embargo, su renuncia presentada el 25 de junio de 2025 abrió un proceso de reemplazo que involucró a las entidades y asociaciones habilitadas del sector.

El acto eleccionario del 14 de agosto de 2025 definió finalmente a Ferreyra como nuevo representante. El procedimiento quedó registrado en el acta notarial N° 128 del escribano Juan Gerardo Luis Sarquis Rocabert, cuya copia fue presentada formalmente ante el INYM el 28 de agosto.

Detalles de la resolución y alcances de la designación

La Resolución 96/2025, firmada por los miembros del Directorio, establece que Ferreyra no solo asumirá el cargo de director titular, sino que además integrará las comisiones en las que participaba su antecesor, asegurando la continuidad de los trabajos técnicos y deliberativos en curso.

En los considerandos, el organismo señala que la medida responde al cumplimiento de las normativas vigentes que garantizan la representatividad del sector privado en la conducción del INYM. El Departamento de Asuntos Jurídicos y Legales tomó intervención en la redacción del instrumento, garantizando su validez legal y procedimental.

La incorporación de Ferreyra refuerza la representatividad del sector productivo, que es uno de los pilares del esquema tripartito del INYM, junto con los secaderos, la industria y los trabajadores. Su presencia en el Directorio cobra especial relevancia en un momento de definiciones estratégicas para el mercado de la yerba mate, atravesado por discusiones en torno a los precios de referencia, la sustentabilidad productiva y la competitividad exportadora.

El recambio también es visto como un gesto de institucionalidad y continuidad, ya que asegura la plena integración del Directorio sin vacancias prolongadas, lo cual resulta fundamental para el funcionamiento regular del organismo.

Con esta decisión, el INYM busca dar previsibilidad al sector, sosteniendo la representación plural en la mesa de conducción y garantizando que las políticas que afectan a los productores continúen con el mismo nivel de participación activa.

Desafíos de agenda para el nuevo director

La llegada de Roberto Carlos Ferreyra coincide con una etapa crítica en la que el INYM debe abordar:

  • La definición de precios para la hoja verde y la yerba canchada, en un contexto de inflación y costos crecientes.
  • La discusión sobre nuevas herramientas de financiamiento y asistencia al sector productivo.
  • La promoción de la yerba mate en mercados internacionales, donde Misiones y Corrientes buscan consolidar exportaciones.

En ese marco, el rol del sector productivo dentro del Directorio será determinante para defender los intereses de los pequeños y medianos productores frente a la concentración industrial y las tensiones en la cadena de valor.

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La brecha en la yerba mate: productores calculan un valor de $534,9, pero la industria paga menos de la mitad

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El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) actualizó la matriz de costos de producción de la hoja verde, que arrojó un valor de $411,46 por kilo puesto en secadero. A ese monto, hay que sumarle un 30 por ciento adicional necesario para garantizar la rentabilidad del productor, lo que eleva el precio de referencia a $534,9 por kilo.

Sin embargo, la realidad del mercado muestra una distancia alarmante: la industria está pagando actualmente entre $250 y $304 por kilo, muy por debajo del nivel calculado como necesario para sostener la actividad. Y en algunos casos extremos, como en la zona centro de Misiones, entre Oberá y Campo Grande, los productores reciben apenas $180 por kilo, el valor más bajo registrado en la provincia.

La diferencia se explica por la desregulación del mercado dispuesta por el presidente Javier Milei a través del DNU que limitó las funciones del INYM. Desde entonces, los valores se definen por la libre negociación entre productores e industriales, sin precio oficial de referencia.

El cálculo aprobado corresponde a la actualización bimestral que realiza el Directorio del INYM y fue validado el pasado jueves 28 de agosto. La matriz de costos, previamente analizada por la Subcomisión de Costos del Instituto, tiene un carácter referencial, ya que refleja un costo bruto promedio de producción sin incluir márgenes adicionales de utilidad.

La situación profundiza la tensión en el sector, ya que mientras los productores advierten que trabajar por debajo del costo amenaza la sostenibilidad de la actividad y el arraigo rural, la industria sostiene que el mercado debe autorregularse en un contexto de caída del consumo interno y dificultades para exportar.

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