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Se recibió en Misiones, trabajó con un premio Nobel y patentó un enorme avance en regeneración hepática

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Matías Caldéz es cordobés, pero se siente tan misionero como cualquiera. Aquí se formó y la tierra colorada se le quedó pegada en el alma. Hizo la licenciatura en Genética en la Universidad Nacional de Misiones y esa carrera le abrió las puertas al mundo. Un día después de recibirse ya estaba viajando a Singapur, donde inició una brillante carrera.

“Siempre me gustó la investigación desde niño. Me eduqué en las escuelas públicas de Marcos Juárez, fui a la primaria y a la secundaria allí, cuando estaba en tercer año me empezó a interesar la investigación. Buscando en aquel momento vi en internet, que era más rudimentario que ahora, la carrera de Licenciatura en Genética, que yo sabía que existía en Argentina, aquí en Posadas y en Morón. Hablando con mi papá y mi mamá decidimos que venga acá, porque la de Morón era privada y yo vengo de una familia de escasos recursos. Entonces ellos no podían pagar la facultad privada de Morón. En el 2004 vine a rendir el preingreso y me mudé en el 2005 para empezar Genética”, recuerda.

Y ahí empieza tu vida en el laboratorio…

Sí, inicialmente yo quería estudiar genética para un sueño de joven…, Cuando no se tiene mucha experiencia, uno se enfoca en uno mismo: Quería generar un transgénico en una compañía internacional y quería volverme millonario y tener mucho dinero. Pero después conocí a una profesora de química orgánica, que es la ingeniera Nelly Valdez, que hace muchísimo trabajo de actividad comunitaria y un día me llevó a un barrio, donde la gente había sido relocalizada del río. Después hicimos mucho trabajo en el hospital de Pediatría. Un caso muy importante que cambió mi vida para siempre, fue el de un niño que tenía meningitis y era de Oberá, los padres medio que lo habían abandonado y el cuidador de un campo lo había traído aquí a curar. Cuando vi ese amor de una persona que no conocía a este niño dije: ‘Esto es lo mío, voy a dedicarme toda mi vida a tratar de resolver enfermedades como la de ese niño’. Ahí decidí cambiar eso de ser un millonario, quería vender todo mi potencial para que la humanidad salte a ese nivel que necesitamos.

Pasa tu vida académica, lograste el título, que ahora volviste a buscar. ¿Ahí empiezan a sonar los teléfonos?

No, no, creo que siempre, creo que el camino se construye, una persona busca lo que quiere y lo construye. En 2011 yo quería tener una experiencia internacional y mucha gente viaja generalmente a los Estados Unidos o Europa. Para mí, en ese momento no compartía con Estados Unidos las ideas políticas internacionales y con Europa me parecía que era muy similar, quizás muchos tenemos familias que vinieron de generaciones de Europa y me imaginaba que era lo mismo. Entonces, contacté la embajada de China, a través de un programa de inspiración que mostraba a Hong Kong, de edificios muy bonitos de Discovery Channel, así que contacté a la embajada china porque quería irme a China. Ellos me respondieron que hubiese sido mejor viajar a un país que tenga cultura asiática, pero que tenga habla en inglés, porque me dijeron ‘venir acá, acostumbrarte a la comida, al lenguaje, a la vida es muy distinto, así que anda a donde hablen inglés’. Ahí busqué y ellos me recomendaron viajar a Hong Kong o Singapur. Hong Kong medio que se conocía por lo que pasó en 97 que devolvió, pero de Singapur no tenía la más pálida idea de dónde estaba. Busqué en internet literalmente: “Singapur Molecular and Cell Biology”, qué es biología celular y molecular y me salió el Instituto Molecular y Celular de Singapur, así que vi todos los profesores que estaban y había un profesor que se llamaba Philiph Caldéz, y como mi apellido es Caldés, en aquel entonces dije bueno las estrellas se están alineando. Así que mandé un mail y el me dijo que Singapur ofrecía becas para estudiantes para que pasemos una pasantía de 6 meses, que después podíamos seguir nuestro doctorado ahí. Mandé esa beca, me pasó lo mismo con Hong Kong, con una profesora que se llama Nancy Ip, que es muy reconocida, que trabajó en Harvard, así que pensó que la interacción era muy similar. Me ofrecieron ambas becas. Cuando viajé, fui a Hong Kong a ver cómo se vivía y viajé a Singapur para ver cómo se vivía, decidí quedarme en Singapur porque había menos gente, en Hong Kong estaba superpoblado, había muchísima gente, yo pensé literal que si vivía un año ahí mi expectativa de vida ahí se iba a reducir 5 años. Así que en Singapur estuve 6 meses primero con esa beca de pasantía que se extendió 3 meses más, que fue en el 2012, en el 2013 empecé el doctorado y allá estoy.

¿Cuántos idiomas hablas?

En Singapur hablan inglés, inicialmente es el idioma inicial, hablan un inglés modificado con lo local que se llama singlish, pero todos hablan en inglés, sobre todo en el área de la ciencia. Pero cuando estaba en Singapur empecé a estudiar chino-mandarín, sobre todo porque yo creo que es el idioma del presente futuro. El inglés quedó como en la década pasada, las personas ahora están buscando hablar chino, por el crecimiento de China el conocimiento del idioma es muy beneficioso. Ahí estudié chino, que no hablo fluidamente pero sé la comunicación básica. En 2018 cuando terminé mi doctorado, me fui a especializarme a Japón, entonces aproveché que conocía chino y empecé a estudiar japonés, más de supervivencia, porque en Japón no se habla en inglés. En Singapur tienen cuatro culturas, así que hablan en inglés, chino, malayo y tamil, que es de la India. Dependiendo de qué familia tienen su linaje hablan inglés y ese otro, inglés y chino, inglés y malayo.

¿Cómo fue la reacción de tus padres cuando dijiste me voy a Singapur? 

Mi papá es gomero, mi mamá es maestra. Mi mamá…Creo que uno de los valores más importantes de los padres es apoyar a los hijos desde el amor y la libertad. Mi mamá lo primero que me dijo fue ‘¿Singa qué?’Ahí le comenté que era un lugar del sudeste asiático, que estaba en crecimiento y que tenía una oportunidad y me dijo ‘¿Qué hay que hacer?’ y se arremangaron todos, porque la beca no me cubría el pasaje. Así que, entre tías, tíos, vecinos, abuelos pusieron todos un poquito y me fui para allí. Después fue a visitarme en 2017, cuando me recibí de doctor y ahí entendió por qué había elegido.

Lográs el Philosophical Doctor, tenés patentes. Te especializaste en el hígado, en ese contexto ¿cuándo empezás a estudiar este órgano?

En 2013 cuando empecé la beca del doctorado, el laboratorio había tenido un subsidio muy importante para regeneración hepática. Un 30 por ciento del hígado puede regenerarse. La regeneración hepática, la regeneración del hígado es diferente a otro tipo de regeneración por muchas cosas que llevan mucho tiempo de explicar. Lo importante es que estábamos estudiando qué es esencial para que el hígado se regenere, entonces yo descubrí unas moléculas muy importantes para que se regenere el hígado y eso se presentó en muchos lugares científicos importantes y tuvimos muchos premios importantes. Pero mis estudios iniciales fueron en la licenciatura en genética. Entonces cuando yo supe cuáles eran esas moléculas, dije cómo puedo modificar esas moléculas para que una persona que tiene el hígado enfermo pueda regenerar su hígado sin la necesidad de una cirugía. Cuando viajé a Japón, tuve una beca para estudiar ese aspecto, en el cual todo lo que descubríamos en el laboratorio teníamos que diseñar un producto para ayudar al paciente. Eso era lo que yo quería hacer desde chico, así que para mí era el momento más especial para demostrar todo el potencial.

Una cosa no menor, es que vos estás en países donde la salud pública no existe.

Sí, la salud pública es difícil, es verdad.

Entonces ¿Ahí entra lo humanitario?

Es verdad, claro. Cuando yo estaba en Japón trabajaba la mitad de mi tiempo en la sala de cirugía con los pacientes, con todo lo regulado y la mitad del tiempo en el laboratorio, llevaba las células de los pacientes al laboratorio y trabajaba allí. Es verdad, que la salud pública es de otro sentido, pero buscaba terapias más económicas para los pacientes que quizás era la motivación.

Ese sentido humanitario que te despertó esa profesora acá en la UNAM. ¿Cómo llega a tu vida ese premio nobel con quien trabajaste?

Shih Tzu Akida, es uno de los profesores más conocidos, él es inmunólogo en Osaka. Nosotros nos encontramos en Singapur en una conferencia. Yo quería viajar a Japón porque es uno de los centros de investigación más cercanos a Singapur. Le comenté mi trabajo, así que él me ofreció esta beca de entrenamiento para hacer que me contrataran como investigador, porque era una beca muy particular. Fue todo muy rápido, lo conocí en noviembre de 2017, él me mandó los papeles, fui a visitarlo en diciembre de 2017 y en el 2018 viajé a Japón para empezar a trabajar. Su laboratorio era gigante, eran como 50 personas, la gran mayoría obviamente japoneses, pero había algunos chicos de otros países. Con él trabajamos en producir el producto para sanar estos hígados, lo que hicimos es agarrar un montón de japoneses, sacar sus biopsias del hígado y las analizamos. Soy genetista inicialmente, entonces vimos cuáles eran los genes que eran característicos en un japonés enfermo y cuáles eran las características en un japonés que no tenía el hígado enfermo. Entonces, una vez que supimos cuáles eran esos genes, lo que hicimos fue ver dónde estaba enfermo el gen. Y generamos un gen que era sano dentro de un virus, sacamos la parte viral para que no infecte al paciente y el gen sano lo inyectamos a ese virus. Entonces, cuando inyectamos ese virus a un paciente, el virus por la sangre viaja, se mete al hígado y cura ese gen que está enfermo a través del gen nuevo. Eso es lo que se llama terapia génica. Eso está todo en preclínico, por supuesto que no lo pasamos eso al paciente primero, hay toda una metodología, utilizamos modelos de animales como ratones, ratas. Y quedé como descubridor de todo ese mecanismo y ellos están haciendo toda la parte de comercialización y trabajo. Es importante que se empiece a trabajar en Argentina también, porque muchos de los centros más relevantes del mundo, los investigadores cada descubrimiento que hacen tratan de generar un producto, porque muchos de los fondos provienen de los fondos públicos, no solamente en Argentina, sino en todo el mundo. Por lo tanto, es una ética o una moralidad del investigador generar un producto que se comercialice, una vez que ese producto se comercialice, el Estado va a generar un montón de dinero que se devuelve a la investigación. 

Es una manera de devolver el dinero que el Estado puso para la investigación…

Sí, eso es lo que se conoce como economía del conocimiento, generar productos de mucho valor agregado, para generar una cantidad de valor económico elevado.

¿Qué te trae a Misiones nuevamente, a propósito de la economía del conocimiento? ¿Con qué Misiones te encontraste después de tanto tiempo, de tantos años?

Yo siempre digo que me considero 60% misionero y 40% marcosjuarense, pero que no me escuchen los de Marcos Juárez porque me matan.

Ni la tonada cordobesa te quedó…

Tengo una tonada totalmente destruida pero no importa, de todas maneras en Marcos Juárez no hablamos como en Córdoba Capital. Encontré a un Posadas hermoso, me considero una persona que prioriza las relaciones humanas y de todos los lugares donde estuve, me parece que en Posadas la gente tiene una afectividad muy importante. Vine principalmente a visitar a mis amigos, y tengo una amiga muy especial que se llama, la doctora Daiana Sanabria, que cuando ella supo que venía me preguntó si podía motivar a los estudiantes a seguir una carrera científica. Y trabajamos con ella desde la Agencia de Innovación Misionera.

¿Qué recomendarías a un chico que está frente a la decisión de qué estudiar?

Elegir una carrera es parte de la pasión, es difícil poder estudiar algo por lo que no sentís pasión. Cuando uno toma algo que no es de la pasión en la vida, tiene que hacer como un gráfico, en el que uno es el esfuerzo que se necesita, el otro es el beneficio. Lo mejor es el mayor beneficio, con el menor esfuerzo, porque eso es parte de tu pasión, lo haces naturalmente. A mí me gusta ayudar mucho, por eso todo lo que sea humanitario es innato, la pasión es un valor innato mío, cuando uno estudia algo tiene que hacer ese cuadrante. Es el mayor beneficio, con el menor esfuerzo. 

¿Qué opinás del auge de la Inteligencia Artificial?

Ls robots pueden reemplazar absolutamente todo el conocimiento, porque le da ese conocimiento. Hoy en internet hay un acceso al conocimiento muy grande, pero las emociones nunca van a ser reemplazadas. Entonces desarrollar la inteligencia emocional, cómo hablar a un amigo nuevo, cómo hablarle a un amigo en distintos ambientes, cómo respetar, cómo detectar los sentimientos y las emociones, trabajarlas y expresarlas, ese es el desarrollo más importante para cualquier profesional, no importa la carrera.

¿Y considerás que desarrollar esas habilidades blandas desde la niñez, entiendo que significa un cambio de paradigma en la educación tradicional porque yo no sé si en la escuela te enseñan que tu salud mental esté tan bien como tu salud, tu psiquis, en las matemáticas, en la lengua?

Claro, lamentablemente yo no soy un profesional con conocimientos que me avalen, pero desde mi experiencia creo que hay que normalizar hablar de temas de salud o inteligencia emocional, especialmente para ayudarnos a nosotros y crear una comunidad más saludable, limpia y con condiciones higiénicas. Porque si no estamos entrenando a niños y niñas que son muy inteligentes, hablan lenguas, saben ciencias, hablan lenguas y después no saben cómo aplicar eso y realmente es como un desperdicio del potencial humano. Porque todo eso lo puede hacer un robot, pero cuidar al prójimo, un robot no lo puede hacer. Entonces, eso es lo que hay que priorizar. Enseñar la compasión, la empatía, creo que desde las escuelas, no quiero ser como un gurú que da consejos, sino que hablar desde la experiencia, normalizar ese tipo de diálogos creo que es muy saludable para los niños.

¿Considerás que el robot va a reemplazar al trabajo, al empleo?

Ya lo está reemplazando, no a todos. Los procesos se pueden automatizar muy fácilmente, desde la administración de un hotel, hasta los bancos, todo eso se puede automatizar. Ahora, ¿cómo hace una persona para hacerse relevante en una industria? A través del aprendizaje continuo y nuevamente, brindar ese extra que el humano tiene que no lo puede reemplazar una máquina, que es el conocimiento emocional.

Ahora tenemos un montón de accesos a la información, un montón de accesos al entrenamiento constante, si una persona lo quiere hacer lo hace, desde dónde sea. Yo ahora estoy estudiando francés, después del título más alto que se recibe en la academia, porque a mí me gusta la cultura, me gusta hablar, me gusta comunicarme. Entonces es el entrenamiento continuo y es lo que ayuda a las personas a estar en un estado más elevado. En países como Singapur utilizan eso, porque en inicio era un país muy muy pobre, que tenía los índices muy bajos, entonces lo que ellos hicieron es pasaron por fases, a medida que pasaban las fases, pasaron por la fase de producción, trajeron muchas fábricas. Entonces las personas eran técnicos en las fábricas. Después utilizaron toda esa estructura o el avance económico que trajeron las fábricas y empezaron a entrenar a sus profesionales. Entonces ahora en vez de ser técnicos ya eran licenciados o ingenieros, después los siguieron entrenaron. Entonces a medida que avanza la economía, las personas siguen siendo relevantes porque se entrenan. Entonces, hoy Singapur es uno de los ejemplos como países de la economía del conocimiento, que sobrepasó a países como los Estados Unidos. Singapur es una isla estado muy chiquita, comparado con un país de 500 millones de personas. Entonces, eso es cómo las buenas políticas pueden ayudar al avance de la sociedad.

Volviste después de años a Misiones, insisto con esta pregunta, y te encontraste con que Misiones es la primera provincia start up del país, con que, apuesta a la economía del conocimiento, que tiene una escuela secundaria de innovación, con una escuela de robótica, creo que hasta a mí me sorprende y no me fui a ningún lado ¿Te sorprendió, consideró que es normal que debería haber ocurrido, o que es atípico a lo que ocurre en la Argentina?

No, no me sorprendió para nada porque la gente de Misiones tiene una calificación muy alta, tienen universidades, tienen estructura, quizás la infraestructura está en desarrollo, la comunicación está en desarrollo, no la comunicación entre las personas, sino con los otros centros, no solamente nacionales, sino internacionales. Todos los países que han tratado hacer esos hub del conocimiento, una de las cosas más importantes que se enfocan es en la conexión internacional, cómo atraemos el talento foráneo que vengan a entrenarnos o los retenemos. Eso hablábamos ayer, esto es importante, porque es algo que quizás Misiones tendría que sentirse orgullosa. Yo soy cordobés, pero me siento más misionero que cordobés, eso es algo que muchos países no pueden hacer y eso es innato acá. Porque la persona de Misiones tiene ese qué sé yo, que nos hace sentir tan conectados. La licenciatura en genética trae chicos de todo el mundo, esos chicos quieren volver siempre, tan siquiera a visitar, eso no pasa ni siquiera en Singapur, qué es un país muy evolucionado económicamente, que tienen que invertir un montón para atraer recursos humanos y retenerlos. Misiones, al menos Posadas lo hace sin ningún esfuerzo. Eso creo que ustedes tienen que capitalizar ahora, para para evolucionar esa sociedad del conocimiento.

Dejamos la educación y nos vamos al ámbito laboral, las Start up, estas formas de ganarnos la vida, este cambio también si se quiere en el paradigma laboral del mundo, porque dejamos de querer pertenecer a una gran compañía a fundar nuestra propia start up, a ser nuestro propio jefe, cómo ves esa realidad en el mundo, ¿Cómo la ves acá?

El mundo está pasando por una crisis interesante, no solamente la económica, sino de la estructura, de cómo se trabaja, a partir del Covid, muchas estructuras que conocemos se empezaron a desarrollar. Y es bueno, para las generaciones futuras para que puedan descubrir su potencial. Ahora cuando vienen al emprendedurismo, yo creo que los emprendedores siempre son innatos, yo creo que Argentina tiene particularmente muchísimos emprendedores, se ve desde el chipero, que es un emprendedor que quiere estar mejor, hasta los CEO de compañías importantes. Entonces, empezar un emprendimiento nuevo necesita un montón de soporte, no solo de soporte a la persona de conocimiento, sino a la infraestructura y al conocimiento. Yo pienso que el emprendedor es innato, es una persona que quiere estar mejor siempre va a buscar las maneras de hacerlo. Pero hay técnicas que pueden hacer que una comunidad sea emprendedora, hay muchos modelos, hay muchas economías han tratado muchos modelos, eso está en internet, así que las personas que quieran empezar una compañía pueden hacerlo. Pero creo que la infraestructura y el soporte de la legislación es esencial.

¿En algún momento te gustaría volver?

Me gustaría volver a la Argentina, me quedan muchos años todavía, yo me considero un ciudadano global, pero de Argentina son mis raíces. A mí me gusta llevar eso argentino y mezclarlo con otras cosas, con otras culturas a dónde voy. Así que creo que volver, acá tengo mi pasaporte así que en algún momento tendré que volver.

¿Cómo haces con el mate?

Antes de venir a Misiones no tomaba mucho mate, pero acá me hice muy matero y tererero. Allá es difícil conseguir yerba, pero hay una compañía australiana que distribuye una yerba, pero es brasileña. Entonces, en vez de tomar porque es muy caro, tomo mate una vez por semana. Así lo estiro, o lo mezclo mucho con lavanda, para relajarme y así lo estiro, porque puedo comprarme 300 gramos como mucho, porque es muy caro. 

Entrevista, Francesco Magri.

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Otro batacazo: Japón venció 2-1 a Alemania en su debut mundialista

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El seleccionado de Japón dio la sorpresa al vencer por 2-1 a Alemania, tras ir en desventaja por 1-0 en la primera etapa, en un partido válido por la primera fecha del Grupo E del Mundial de Qatar 2022, en el que también están España y Costa Rica.

El gol de los germanos lo convirtió el mediocampista Ilkay Gündogan, de penal, a los 33 minutos del primer tiempo.

En tanto, para los japoneses lo dieron vuelta los ingresados Ritsu Doan y Takuma Asano, a los 30 y 38 minutos de la segunda etapa, respectivamente.

El partido se jugó en el estadio Khalifa International y contó con el arbitraje del salvadoreño Iván Barton.

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¿Por qué no se cancelan los Juegos Olímpicos? La respuesta en cifras

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Por Kevin DraperAndrew KehTariq Panja y Motoko Rich.

Los Juegos Olímpicos siempre han sido un asunto de números. Después de todo, el lema Citius, Altius, Fortius —más rápido, más alto, más fuerte— no significa mucho sin segundos, metros y kilos. ¿Qué tan rápido? ¿Qué tan alto? ¿Qué tan fuerte?

Sin embargo, durante más de un año, un conjunto diferente de cifras ha llegado a dominar las discusiones sobre los Juegos de Tokio: el aumento de los casos de coronavirus, la escalada de los factores de riesgo, los totales de vacunación inadecuados.

A pesar de estas preocupaciones, es casi seguro que los Juegos seguirán adelante este verano: La última prueba fue el anuncio el lunes de que se permitiría a los espectadores nacionales asistir a los eventos olímpicos con una capacidad reducida.

Estas cifras pueden ayudar a explicar por qué —a menos de un mes de la ceremonia de apertura— los Juegos siguen adelante.

Si el nuevo estadio nacional de Tokio se queda vacío la noche de la ceremonia de inauguración, la inversión de 15.400 millones de dólares se irá a la basura. La cifra, un récord incluso para los presupuestos olímpicos —célebremente sobredimensionados— ha aumentado en 3000 millones de dólares solo en el último año. Pero el daño a la reputación de Japón, además de la pérdida de dinero, sería incalculable.

“Este era el ejercicio de marca que iba a mostrar a la superpotencia de estilo de vida en la tierra”, dijo Jesper Koll, un asesor de inversiones que ha vivido en Japón durante más de tres décadas. “Al final, no se trata de recuperar o no los costos de construcción, sino de si la marca país recibe un impulso”.

Gran parte de las ventajas que los hoteleros o los restaurantes de Tokio podían esperar de la celebración de los Juegos ya se han evaporado, ya que en marzo los organizadores prohibieron la entrada de espectadores internacionales. E incluso los visitantes olímpicos que estarán autorizados a entrar en Japón no podrán disfrutar de la mayoría de los encantos de Tokio porque las normas los limitan a moverse en las sedes olímpicas.

Esa es la cantidad potencial de ingresos por derechos de televisión que el Comité Olímpico Internacional, que organiza y dirige los Juegos, podría tener que devolver si las Olimpiadas no se celebran. La cifra representa el 73 por ciento de los ingresos del COI. Los patrocinios relacionados con los Juegos suponen cientos de millones de dólares más, y una cancelación significaría que esas empresas también podrían solicitar reembolsos.

Los derechos de retransmisión de los Juegos Olímpicos de verano en Estados Unidos se encuentran entre las propiedades deportivas más valiosas del mundo, y los ingresos publicitarios que producen regularmente los convierten también en los más rentables. En marzo de 2020, NBC Universal, que tiene los derechos de transmisión de los Juegos en Estados Unidos, anunció que había vendido 1250 millones de dólares en publicidad nacional para los Juegos Olímpicos de Tokio. Eso superó la cantidad vendida para los Juegos Olímpicos de Río de 2016, que habían generado 1620 millones de dólares en ingresos totales para la compañía y 250 millones de dólares en beneficios.

Y ni siquiera el retraso de un año puede perjudicar los resultados de la NBC. Jeff Shell, el director ejecutivo de NBC Universal, dijo en una reciente conferencia de inversores que, dependiendo de las audiencias, los Juegos Olímpicos de Tokio “podrían ser nuestros Juegos Olímpicos más rentables en la historia de la compañía”.


La palabra “solidaridad” aparece 406 veces en el último informe anual del COI. La referencia más significativa es a los 549 millones de dólares que distribuye en los llamados pagos de solidaridad y otros a los comités olímpicos nacionales grandes y pequeños. (Las cuentas del COI no proporcionan un desglose de quién recibe qué).

Para muchos comités olímpicos, la generosidad del COI —que paga todo, desde los costos administrativos hasta las subvenciones para la formación y los programas de desarrollo de los jóvenes— es un salvavidas financiero vital. En la isla caribeña de Santa Lucía, por ejemplo, la financiación del COI representa alrededor de una cuarta parte de los 600.000 dólares de ingresos anuales del comité olímpico nacional, según Richard Peterkin, antiguo miembro del COI.

Pero los países más grandes también cuentan con los fondos. A principios de este año, la Asociación Olímpica Británica planteó en su informe anual la posibilidad de un colapso financiero si se cancelaban los Juegos de este verano. “La cancelación de los Juegos más tarde de mayo de 2021”, concluyeron recientemente sus directivos, “crearía una incertidumbre material que podría arrojar dudas significativas sobre la capacidad de la empresa para continuar como negocio en marcha”.

El aplazamiento de los Juegos Olímpicos obligó a miles de atletas —unos 11.100 para las Olimpiadas y otros 4400 para los Juegos Paralímpicos, que en conjunto representaban a más de 200 países— a poner sus vidas en espera durante un año y a volver a comprometerse con otros 12 meses de entrenamiento. También significó aplazar los planes de matrimonio y las inscripciones en la universidad, e incluso los planes de tener hijos. Así que no es de extrañar que, en general, los competidores de todo el mundo estén ansiosos de ver que se celebren finalmente los Juegos.

“Se suponía que mi próximo capítulo ya debería estar sucediendo”, dijo Delante Johnson, de 22 años, un boxeador de Cleveland que había apuntado a convertirse en profesional en 2021. Decidió mantener su condición de amateur un año más, en parte, para cumplir una promesa que le había hecho a su antiguo entrenador, Clint Martin, fallecido en 2015. “Siempre me dijo que iría a los Juegos Olímpicos”, dijo Johnson, “y me aferro a lo que me dijo”.

Para los atletas olímpicos que han dispuesto toda su vida para perseguir sus sueños, los Juegos lo son todo. Pueden abrir la puerta a oportunidades de patrocinio, a dinero de bonificación por medallas, a carreras posteriores a la competición. Para muchos, también ofrecen la rara oportunidad de actuar ante un público mundial. “Por fin se nos permite tener esa emoción, y me siento mareada”, dijo Kaleigh Gilchrist, de 29 años, jugadora de waterpolo de Newport Beach, California. “Por fin podemos mostrar todo el trabajo duro que hemos hecho”.

Ese es el índice de aprobación actual del primer ministro de Japón, Yoshihide Suga, que puede temer que su suerte política esté ahora demasiado ligada a los Juegos como para cancelarlos. “Si cancela los Juegos, estará políticamente muerto”, dijo Jeff Kingston, director de estudios asiáticos de la Universidad de Temple en Tokio. Con las elecciones nacionales que se avecinan en septiembre, dijo Kingston, Suga puede ver ahora los Juegos Olímpicos como un potencial salvavidas.

Para Suga y su gobierno, la organización de unas Olimpiadas exitosas —y seguras— supondría una enorme ventaja política. La desventaja, por supuesto, es el riesgo de una catástrofe de salud pública que cueste vidas y golpee la economía de Japón. Esto causaría un daño mucho más grave simplemente perjudicar la reputación política personal de Suga.

“Esta es la posible realización de la variante de Godzilla”, dijo Kingston. “¿Así es como Tokio quiere ser recordada?”.

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Kevin Draper es un reportero de negocios deportivos que cubre las ligas, los propietarios, los sindicatos, los estadios y las empresas de medios de comunicación que están detrás de los juegos. Antes de incorporarse al Times, fue editor en Deadspin. @kevinmdraper

Andrew Keh es un reportero de deportes en Nueva York que cubre los Juegos Olímpicos. Anteriormente fue corresponsal internacional con sede en Berlín y ha informado desde más de 25 países. @andrewkeh

Tariq Panja cubre algunos de los rincones más oscuros de la industria deportiva mundial. También es coautor de Football’s Secret Trade, una denuncia sobre la multimillonaria industria del comercio de jugadores de fútbol. @tariqpanja

Motoko Rich es la jefa de la corresponsalía en Tokio, donde cubre la política, la sociedad, el género y las artes de Japón, así como noticias y reportajes sobre la península de Corea. Ha cubierto un amplio rango de temas para el Times, incluyendo bienes raíces, economía, libros y educación. @motokorich • Facebook

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Japón avanza hacia un Yen digital para usar en 2021

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El país asiático probará, el año que viene, integrar nuevas formas de pago que le permitan reducir el uso de efectivo. Las nuevas tecnologías correrán por un grupo de 30 empresas entre ellas bancos, brokers, operadoras de servicios públicos y comercios minoristas.

Las monedas digitales surgen lentamente pero avanzan de manera imparable. China es uno de los países que más apuesta por ellas y ahora es Japón quien lanza su propia propuesta. Por lo menos 30 grandes empresas del país nipón comenzarán a usar el próximo año un yen digital.

Según informa Reuters, Japón decidió emitir una moneda digital común y privada para promover la tecnificar el mercado. Es una medida tomada por el Banco de Japón para experimentar con la emisión de un yen digital. Algo que “subraya una creciente conciencia de la necesidad de que Japón alcance los rápidos avances mundiales en tecnología financiera”.

El grupo de grandes compañías está compuesto por los tres bancos más importantes del país, brokers, operadoras, algunos servicios públicos y varios minoristas. Todos ellos tendrán una plataforma común para la moneda que experimentarán en 2021.

Según explican, actualmente en Japón hay diferentes sistemas de pago digital implementados. Sin embargo, ninguno de ellos es lo suficientemente potente como para superar al efectivo. Japón precisamente destaca por quedarse arraigado a tecnologías antiguas, ejemplo de ello es el uso del faz o los sellos.

Con la nueva opción esperan no añadir un sistema extra sino unificar todos los existentes bajo un mismo paraguas. Indican que las organizaciones del país están dispuestas a cambiar la forma de pagar, aunque su dificultad hizo que los usuarios prefirieran el efectivo.

En los últimos años los tres grandes bancos de Japón lanzaron sus propios sistemas de pago digitales. El problema es que cada uno trabaja de forma independiente y con sistemas muy por detrás de los que ofrece por ejemplo PayPay de SoftBank. Este yen digital, emitido por la banca privada y común para todos, podría solucionar la cuestión

Recientemente surgió la noticia de que Europa, Estados Unidos y Japón están trabajando en conjunto para crear una moneda digital. Veremos si esta moneda digital cabe en un mismo espectro junto al yen digital o serán monedas independientes en plataforma y funcionamiento.

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Liderada por China, nace la mayor zona de libre comercio del mundo

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En una cumbre realizada de forma virtual por la pandemia, 15 países de la región Asia-Pacífico acordaron ayer la creación de la Asociación Económica Integral Regional (RCEP, Regional Comprehensive Economic Partnership), el mayor tratado de libre comercio del mundo, con China a la cabeza. Entre todos los miembros suman casi un tercio de la población mundial y el 29% del Producto Interno Bruto del planeta.

Los 15 países firmantes son Australia, Birmania, Brunéi, Camboya, China, Corea del Sur, Filipinas, Indonesia, Japón, Laos, Malasia, Nueva Zelanda, Singapur, Tailandia y Vietnam.

El acuerdo fue suscripto por los mandatarios en el marco de la cumbre de líderes de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) y socios externos, organizada por Vietnam, que este año asume la presidencia rotatoria del bloque.

Para su entrada en vigor, la RCEP deberá ser ratificada al menos por seis miembros de la ASEAN y tres de sus socios externos. El tratado es visto como una plataforma que beneficia a China como la potencia económica en Asia Oriental y el Pacífico, en detrimento de Estados Unidos.

La RCEP es un acuerdo económico que busca eliminar los aranceles, cuotas y otras barreras al libre comercio en el 65 % de los productos que se intercambian entre los firmantes

El tratado aborda el comercio de bienes y servicios, la economía digital, la propiedad intelectual y disputas comerciales, entre otros asuntos. No contiene regulación sobre los derechos laborales ni sobre el impacto ambiental.

La RCEP comenzó a negociarse en 2012 en el seno de la ASEAN con otros países con los que el bloque ya tenía tratados de libre comercio: Australia, China, Corea del Sur, Japón, India, Nueva Zelanda.

El año pasado, India decidió salirse del acuerdo para proteger su mercado y a sus trabajadores ante el temor a verse inundada de productos más baratos, principalmente de China. Los países firmantes han dejado las puertas abiertas a India si quiere ingresar en el acuerdo en el futuro.

Muchos de los países miembros ya tienen tratados de libre comercio entre sí, pero con limitaciones.

“Los tratados de libre comercio existentes pueden resultar muy complejos en comparación con el RCEP”, dice Deborah Elms, de la organización Asian Trade Centre, a Tim McDonald, corresponsal de la BBC en Singapur.

Negocios que se basan en cadenas globales de suministro podían verse afectados por los aranceles, pese a que existiera un tratado de libre comercio, porque sus productos tenían componentes hechos en otro lugar.

Un producto hecho en Indonesia que contiene partes fabricadas en Australia, por ejemplo, podía ser gravado con aranceles.

Bajo el RCEP, sin embargo, los componentes de cualquier país miembro serán tratados igual, lo que podría dar a las compañías de los países RCEP un incentivo para asociarse con proveedores de la nueva alianza regional.

¿Cuál es su importancia geopolítica?

La idea del RCEP nació en 2012 y fue vista como una forma de China, el mayor importador y exportador de la región, de contrarrestar la influencia que Estados Unidos estaba tomando en Asia-Pacífico bajo el gobierno de Barack Obama.

Obama había promovido el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (Trans-Pacific Partnership o TPP), del que formaban parte México, Chile y Perú, y no China.

El interés en el RCEP creció cuando Trump retiró del TPP en 2017 a su país, que era el arquitecto del acuerdo y cuya economía abarcaba dos terceras partes de la del bloque.

De hecho, la guerra comercial entre Estados Unidos y China y que Trump haya privilegiado el “Estados Unidos primero” y acabado con la idea de Obama de mirar más hacia Asia ha servido para impulsar y completar RCEP, que es visto como la oportunidad de Pekín de establecer la agenda comercial regional en ausencia de Washington.

Como fuente clave de importaciones y principal destino de exportaciones para la mayoría de miembros del RCEP, China parece ser el principal beneficiado y está bien posicionado para influir en las normas comerciales y expandir su influencia en Asia-Pacífico, algo que Obama quería prevenir.

¿Cambiará algo la presidencia de Biden?

El comercio internacional estuvo mucho menos en la agenda en esta campaña presidencial y Biden ha dicho relativamente poco sobre si su política comercial cambiará significativamente ni sobre si reconsiderará entrar en el TPP.

Joe Biden.
Pie de foto,Biden apuesta por el multilateralismo pero no se sabe si reconsiderará el regreso de EE.UU: al TPP.

Biden apuesta por regresar a una política de multilateralismo, como Obama, pero es prematuro hablar de acuerdos comerciales dados los enormes retos que enfrenta a nivel interno.

Y se arriesga a que sea percibido como algo que perjudica a los sindicatos que le ayudaron a conseguir el triunfo en los estados del cinturón industrial.

Se espera que sus prioridades comerciales se centren en trabajar con aliados para presionar a China y forzar cambios en la Organización Mundial de Comercio.

Regresar a lo que era el TPP podría no ocurrir a corto plazo.

Los sindicatos y progresistas que respaldaron la elección de Biden se han mostrado escépticos sobre los acuerdos de libre comercio y representantes de estos grupos están presentes en su equipo de transición. Es posible que defiendan ciertas protecciones a industrias vulnerables como el acero y el aluminio.

Si Biden decide volver a reconectar con Asia-Pacífico, podría actuar como contrabalance de China.

¿Cómo afecta a América Latina?

El comercio bilateral entre Asia y América Latina ha crecido de forma continua en las últimas décadas, pero la integración entre ambas regiones tiene mucho margen de mejora.

“A corto plazo, el RCEP puede causar algún desvío comercial, limitar el crecimiento en el comercio entre América Latina y Asia”, dice a BBC Mundo Jack Caporal, experto en comercio del Center for Strategic & International Studies (CSIS), con sede en Washington.

“Sin embargo las normas comunes harán más fácil para las compañías de América Latina con presencia en Asia hacer negocios allí”, afirma Caporal.

“Una cuestión importante para los países de América Latina es si persiguen la integración con Asia individualmente o de forma conjunta como a través de la alianza del Pacífico (TPP) o Mercosur”, agrega.

“Desde que el comercio entre América Latina y China explotó en los años 2000, liderado casi en exclusiva por el rápido crecimiento de China y su necesidad de materias primas, los países de la región han buscado una mayor integración con Asia en general, no sólo con China sino en particular con Japón Corea del Sur e India”, dice a BBC Mundo Cynthia Arnson, experta del Wilson Center en las relaciones entre ambas regiones.

Arnson afirma que ese era el espíritu del TPP, ahora diezmado sin Estados Unidos.

“A menos que el gobierno de Biden regrese al TPP, los países de América Latina se verán atraídos a la mayor cuota de mercado en Asia que ahora está representada por el RCEP”, agrega.

Nicolás Albertoni, profesor de la Universidad Católica del Uruguay e investigador asociado del Laboratorio de Política Internacional y Seguridad de University of Southern California, cree que es una “desventaja” para los países que no forman parte de este tipo de megaacuerdos.

“Es clave que los países de América Latina (principalmente del Cono Sur) que no son parte vayan a tocar la puerta y pidan ser parte de estos acuerdos”, le dice a BBC Mundo.

“Poco ambicioso”

Aunque el RCEP fue una iniciativa de los diez países de la Asean, muchos la consideran una alternativa respaldada por China al TPP, una propuesta de acuerdo que excluye a China pero incluye a muchos países asiáticos.

Doce naciones, entre ellas Chile, México y Perú, firmaron el TPP en 2016 antes de que Trump retirara a su país del acuerdo en 2017.

Sin Estados Unidos, el resto de países firmó el CPTPP.

Aunque incluye a menos países, el CPTPP reduce aún más los aranceles que el RCEP e incluye provisiones sobre empleo y medio ambiente.

Puerto.
Pie de foto,Los críticos dicen que es un acuerdo poco ambicioso.

El ex primer ministro de Australia Malcolm Turnbull criticó el nuevo acuerdo por anticuado.

“Habrá bombos y platillos por la firma y la entrada en vigor del RCEP, pero es un acuerdo comercial poco ambicioso, no deberíamos engañarnos”, dijo Turnbull, que firmó en nombre de su país el TPP.

Activistas temen la falta de provisiones para proteger a los trabajadores y el medio ambiente y que perjudique a granjeros y negocios pequeños en un momento en el que ya están sufriendo por la pandemia.

Diferencias a un lado

En lo positivo, el RCEP une a países que a menudo han mantenido relaciones espinosas, como es el caso de China y Japón.

Tanto Australia como China se suman al acuerdo a pesar de los reportes de que China podría boicotear algunas importaciones de Australia por diferencias políticas.

“Uno puede cooperar con alguien o simplemente odiarlo, como pasa con las personas. El RCEP ha hecho un trabajo impresionante en separarse de otras disputas”, dice Elms.

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