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Yerba: La Cachuera sigue líder, pero Kabour dominó agosto y acelera la pelea por las exportaciones

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Las exportaciones argentinas de yerba mate cerraron los primeros ocho meses de 2026 con 38.751 toneladas despachadas al exterior por US$69,43 millones, en un mercado cada vez más concentrado en cuatro grandes jugadores y con Siria consolidada como el destino determinante para el negocio.

La comparación entre los informes acumulados a julio y agosto muestra, sin embargo, un movimiento relevante dentro del ranking: La Cachuera continúa siendo la principal exportadora del año, tanto por volumen como por facturación, pero Grupo Kabour fue la empresa que más exportó durante agosto, recortando con fuerza la distancia respecto de la líder.

Entre enero y julio Argentina había exportado 32.113,06 toneladas por US$58,45 millones, a un valor promedio de US$1.820 por tonelada. Con la incorporación de agosto, el volumen acumulado trepó a 38.751,38 toneladas y la facturación a US$69,43 millones, aunque el precio promedio descendió a US$1.791,56 por tonelada.

Esto implica que solamente durante agosto se exportaron 6.638,32 toneladas por US$10,98 millones, a un valor promedio aproximado de US$1.654 por tonelada, sensiblemente inferior al promedio acumulado hasta julio.

La Cachuera mantiene la corona

En cantidades, La Cachuera continúa al frente del ranking nacional, con 12.518,61 toneladas exportadas entre enero y agosto, equivalentes al 32,3% de todo el volumen argentino, por un valor FOB de US$20,67 millones. En julio acumulaba 10.906,73 toneladas y US$18,13 millones.

La empresa sumó, por lo tanto, alrededor de 1.612 toneladas y US$2,54 millones durante agosto.

Pero el movimiento más fuerte vino inmediatamente detrás.

Grupo Kabour pasó de 6.694 toneladas y US$10,50 millones acumulados a julio a 9.707,95 toneladas y US$14,93 millones a agosto. Eso significa que en un solo mes colocó unas 3.014 toneladas por US$4,43 millones, convirtiéndose en el mayor exportador argentino de yerba mate durante agosto, tanto en cantidades como en divisas.

El salto elevó la participación de Kabour desde 20,85% hasta 25,05% del volumen exportado nacional, mientras La Cachuera retrocedió en participación relativa desde 33,96% hasta 32,30%.

La distancia entre las dos primeras, que al finalizar julio era superior a 4.200 toneladas, se redujo así a alrededor de 2.811 toneladas.

El ranking también presenta una particularidad según se mida el negocio por toneladas o por facturación.

Por volumen, Establecimiento Las Marías ocupa el tercer puesto, con 5.432,79 toneladas, seguido por Productores de Yerba Mate de Santo Pipó, con 5.216,71 toneladas.

Pero el orden se invierte al mirar los dólares generados: Santo Pipó facturó US$10,12 millones, mientras Las Marías alcanzó US$9,80 millones. La diferencia se explica por un mayor valor unitario promedio: US$1.939 por tonelada para Santo Pipó frente a US$1.804 para Las Marías.

De esta manera, el podio por cantidades queda conformado por La Cachuera, Grupo Kabour y Las Marías, mientras que por facturación el tercer lugar corresponde a Productores de Yerba Mate de Santo Pipó.

Los cuatro grandes concentran casi 85% de las exportaciones

Otro dato que surge de la comparación es una mayor concentración.

La Cachuera, Grupo Kabour, Las Marías y Santo Pipó reúnen conjuntamente alrededor del 84,8% de las toneladas exportadas durante los primeros ocho meses del año. 

En dólares la concentración también es elevada: esas cuatro compañías generan prácticamente 80% de toda la facturación exportadora.

Detrás aparece un segundo pelotón mucho más atomizado. La Cooperativa Agrícola de la Colonia Liebig alcanzó 660,12 toneladas y subió del sexto al quinto puesto, desplazando a Cordeiro y Cía., que con 657,78 toneladas pasó del quinto al sexto lugar.

Luego aparecen Establecimiento Santa Ana, con 611,02 toneladas; Hreñuk, con 586,60; Grupo Kassab, con 475,50; Calo, con 369,60; y la Cooperativa Agrícola Mixta de Monte Carlo, con 349,58 toneladas.

Uno de los ascensos más significativos fuera de los primeros puestos corresponde a Martin Bauer, que pasó de 80,73 toneladas y el puesto 21 en julio a 235,43 toneladas y el puesto 12 en agosto.

Siria absorbe siete de cada diez toneladas

La geografía exportadora confirma una dependencia extraordinariamente elevada del mercado sirio.

Entre enero y agosto, Siria compró 27.337,62 toneladas de yerba mate argentina, equivalentes al 70,55% de todo el volumen exportado, por US$44,35 millones, el 63,88% de la facturación total.

Y la concentración aumentó durante agosto. A julio, Siria representaba el 68,90% de las toneladas y US$36,37 millones. Un mes después pasó a 70,55% y US$44,35 millones.

Es decir que solo durante agosto Siria absorbió aproximadamente 5.213 toneladas adicionales por casi US$7,98 millones. Cerca de ocho de cada diez dólares adicionales generados por las exportaciones de yerba mate durante el mes provinieron de ese mercado.

También allí se produjo una modificación interesante: hasta julio, La Cachuera era el principal proveedor de Siria, con 8.140 toneladas, frente a 6.694 de Kabour. Con agosto incorporado, Kabour pasó al frente en cantidades destinadas al mercado sirio, con 9.707,95 toneladas contra 9.350 de La Cachuera.

En dólares, sin embargo, La Cachuera conserva una mínima ventaja dentro de Siria: US$15,03 millones contra US$14,93 millones de Kabour.

Muy lejos de Siria aparece Chile, segundo mercado para la yerba argentina, con 3.619,56 toneladas y US$6,96 millones. Representa 9,34% de las cantidades y 10,02% de las divisas.

El tercer lugar corresponde a Brasil, con 2.540,72 toneladas y US$3,66 millones; seguido por España, con 1.277,75 toneladas y US$3,37 millones, y Estados Unidos, con 733,77 toneladas y US$2,32 millones.

Alemania protagonizó otro movimiento destacado. Pasó de 349,95 toneladas y US$946 mil hasta julio a 572,84 toneladas y US$1,48 millones hasta agosto, consolidándose como sexto mercado.

Después aparecen Líbano, con 337,51 toneladas; China, con 318,98; República Checa, con 312,95; México, con 200,23; Países Bajos, con 175,78; Emiratos Árabes Unidos, con 173,55; y Canadá, con 169,54 toneladas.

La composición de las ventas permite observar estrategias comerciales diferentes.

El 100% de las 9.707,95 toneladas exportadas por Grupo Kabour tuvo como destino Siria. La Cachuera también tiene allí su mercado principal -9.350 toneladas, 74,69% de sus ventas-, pero presenta una cartera considerablemente más diversificada.

La empresa despachó además 2.295 toneladas a Brasil, 590 toneladas a España, casi 140 a Chile y cantidades menores hacia República Checa, Alemania, Ecuador, Estados Unidos, Polonia, Nueva Zelanda, China, Perú y Japón.

Las Marías también presenta una canasta diversificada: además de Siria, exporta a Chile, China, España, Estados Unidos, Francia, Alemania, Paraguay, Suecia, República Checa, México, Canadá, Japón, Países Bajos, Australia, Brasil, Italia, Israel y otros mercados.

Santo Pipó concentra 77,16% de sus toneladas en Siria, aunque mantiene presencia en Chile, Emiratos Árabes Unidos, Canadá, Alemania, Países Bajos, Líbano, México, Estados Unidos, Australia, Malasia, Turquía, Bulgaria, Rusia y República Checa.

El desempeño de agosto muestra finalmente una señal que merece atención. El mes fue fuerte en cantidades -6.638 toneladas- y aportó casi US$11 millones adicionales, pero ese crecimiento llegó acompañado por un menor valor unitario.

El promedio acumulado de exportación pasó de US$1.820,04 por tonelada a julio a US$1.791,56 a agosto, mientras que los embarques realizados específicamente durante agosto promediaron aproximadamente US$1.654 por tonelada.

La composición explica buena parte del fenómeno: durante agosto creció con enorme fuerza el mercado sirio, donde predominan operaciones de gran volumen y valores unitarios inferiores a los obtenidos en destinos de menor escala y mayor valor agregado.

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La Cachuera conserva el liderazgo, pero Kabour sacudió el mercado exportador de yerba mate

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El negocio exportador de la yerba mate argentina cerró los primeros siete meses de 2026 con dos movimientos simultáneos. Por un lado, La Cachuera consolidó su posición como principal exportadora, con una participación cercana al 34% del volumen total. Por otro, Grupo Kabour protagonizó un salto de escala que alteró el orden del lote perseguidor y convirtió la disputa por el segundo puesto en uno de los principales datos del período.

Entre enero y julio se exportaron 32.113,06 toneladas -32,11 millones de kilos-, por un valor FOB de US$58,45 millones. El precio promedio de la canasta exportadora se ubicó en US$1.820,04 por tonelada.

La fotografía acumulada muestra un mercado en expansión, pero también altamente concentrado, dependiente de Siria y atravesado por diferencias importantes en los valores unitarios obtenidos por cada empresa.

La Cachuera, líder en kilos y en dólares

La Cachuera encabeza el ranking con 10.906,73 toneladas, equivalentes a casi 10,91 millones de kilos. La empresa representó el 33,96% del volumen exportado y facturó US$18,13 millones, el 31,02% de las divisas generadas por el sector.

Su precio promedio fue de US$1.662,05 por tonelada, por debajo de la media general del mercado.

La compañía también lideró las operaciones de julio, con 1.858,91 toneladas y una facturación cercana a US$2,95 millones. Sin embargo, el dato más significativo del mes estuvo inmediatamente detrás.

Grupo Kabour exportó 2.260,25 toneladas solamente en julio, por US$3,52 millones. Fue el mayor volumen mensual entre todas las compañías relevadas, incluso por encima de La Cachuera.

Con ese movimiento, alcanzó un acumulado de 6.694,05 toneladas, equivalentes a 6,69 millones de kilos, y una facturación de US$10,50 millones. Su participación trepó al 20,85% del mercado, lo que le permitió pasar del cuarto lugar observado en la visual del primer semestre al segundo puesto del ranking enero-julio.

Kabour superó así tanto a Establecimiento Las Marías como a Productores de Yerba Mate de Santo Pipó -Piporé-, aunque el movimiento no debe sorprender ya que el grupo sirio terminó el año pasado como líder del mercado externo. 

Lógicamente, es el dominador de la demanda de ese país: la totalidad de las exportaciones de Kabour tuvo como destino Siria. La compañía colocó allí las 6.694 toneladas registradas, a un precio promedio de US$1.568,51 por tonelada, uno de los más bajos entre los grandes exportadores.

El crecimiento fue impulsado, por lo tanto, por volumen y concentración comercial, no por una mejora del precio unitario.

Establecimiento Las Marías quedó en el tercer puesto por volumen, con 4.808,04 toneladas, el 14,97% del total, y ventas por US$8,80 millones.

Piporé descendió al cuarto lugar con 4.520,81 toneladas, equivalentes al 14,08% del mercado. Sin embargo, obtuvo una facturación de US$8,85 millones, ligeramente superior a la de Las Marías pese a haber exportado 287 toneladas menos.

La explicación está en el precio. Piporé consiguió un promedio de US$1.957,81 por tonelada, frente a los US$1.829,55 de Las Marías. Es decir, Las Marías exportó más kilos, pero Piporé obtuvo más dólares gracias a una mejor valorización promedio de sus operaciones.

La diferencia también expone dos perfiles comerciales distintos. Las Marías aparece como uno de los jugadores con mayor diversificación geográfica: además de Siria, llegó a Chile, China, Estados Unidos, España, Francia, Alemania, Canadá, Japón, Australia y otros mercados.

Piporé concentró el 76,3% de su volumen en Siria, aunque complementó sus operaciones con Chile, Emiratos Árabes Unidos, Canadá, Alemania, Países Bajos, Líbano, México y Estados Unidos.

Cuatro empresas controlan casi el 84% de las exportaciones

La concentración constituye uno de los rasgos estructurales del negocio. La Cachuera, Kabour, Las Marías y Piporé reunieron en conjunto 26.929,63 toneladas, el 83,86% de toda la yerba mate exportada por la Argentina durante los primeros siete meses.

Si se amplía la medición a los diez principales operadores, la participación llega al 93,5% del volumen.

Detrás de los cuatro líderes aparece una brecha considerable. El quinto exportador, Cordeiro y Compañía, registró 615,61 toneladas y apenas el 1,92% del mercado.

La Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig quedó sexta con 582,98 toneladas; Establecimiento Santa Ana, séptima con 544,97; Hreñuk, octava con 510,90; Grupo Kassab, novena con 467,69; y Calo completó el grupo con 369,60 toneladas.

Hreñuk fue otro de los actores que ganó posiciones. Durante julio exportó 104,89 toneladas, por casi US$299.000, y desplazó a Grupo Kassab del octavo lugar.

El precio separa al negocio masivo de los mercados de nicho

La lectura por volumen no coincide necesariamente con el ranking de precios.

La Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig recibió un promedio de US$3.415,21 por tonelada, casi el doble del valor obtenido por La Cachuera y más del doble del precio de Kabour. Con 582,98 toneladas, generó casi US$2 millones.

Hreñuk alcanzó US$2.762,80 por tonelada y Establecimiento Santa Ana, US$2.575,96. Cordeiro promedió US$2.032,64.

En el extremo opuesto, Grupo Kassab registró apenas US$917,50 por tonelada. Su bajo valor unitario explica que, pese a haber exportado 467,69 toneladas, solamente haya generado US$429.099.

Estos contrastes responden a diferencias de producto, presentación, nivel de elaboración, destino, escala de los contratos y composición arancelaria. Por eso, el volumen por sí solo no alcanza para medir la calidad económica de cada cartera exportadora.

Julio perdió fuerza frente a junio

Durante julio se exportaron 5.448,25 toneladas, por US$9,17 millones. Fue el tercer mes de mayor volumen del año, después de junio, con 6.639,08 toneladas, y marzo, con 5.295,95.

Frente a junio, los despachos de julio se redujeron 17,9%, mientras que el valor FOB mensual cayó alrededor de 21%.

El precio promedio de julio fue de aproximadamente US$1.683 por tonelada, por debajo de los US$1.749 de junio y también inferior al promedio acumulado de US$1.820. La caída más pronunciada de la facturación respecto del volumen revela que durante julio ganó peso la yerba negociada en los segmentos de menor precio.

Ese movimiento está directamente relacionado con el salto de Kabour, cuyas ventas a Siria se realizaron a un promedio cercano a US$1.557 por tonelada durante el mes.

La estructura exportadora argentina mantiene una dependencia extraordinaria del mercado sirio. Entre enero y julio, Siria compró 22.124,72 toneladas, el 68,90% del volumen total.

Esas operaciones generaron US$36,37 millones, el 62,23% de las divisas. El precio promedio fue de US$1.643,89 por tonelada, por debajo del valor general de la canasta exportadora.

Chile ocupó el segundo lugar con 3.237,25 toneladas y US$6,25 millones. Brasil quedó tercero con 2.225,30 toneladas y US$3,22 millones.

Más atrás se ubicaron España, con 1.122,31 toneladas; Estados Unidos, con 697,36; Alemania, con 349,95; y China, con 316,10.

La diferencia entre participación física y participación en dólares vuelve a mostrar el problema del valor. Siria absorbió casi el 69% de los kilos, pero generó el 62,2% de los ingresos. Estados Unidos, en cambio, representó apenas el 2,17% del volumen y aportó el 3,77% de la facturación, con un precio promedio de US$3.156,62 por tonelada.

El balance de los primeros siete meses deja a La Cachuera como líder indiscutida tanto en volumen como en facturación. Su ventaja continúa siendo amplia: supera a Kabour por 4,21 millones de kilos y por US$7,63 millones.

Pero el tablero dejó de ser estático. Kabour convirtió a julio en un mes de inflexión, se adueñó del segundo puesto y elevó la concentración de los cuatro mayores exportadores.

El mercado combina así tres realidades: un liderazgo consolidado, una competencia creciente entre los grandes operadores y una fuerte dependencia de Siria. La expansión de los kilos exportados sostiene el ingreso de divisas, aunque la baja del precio promedio y la concentración de destinos muestran que el desafío no pasa solamente por vender más yerba, sino por colocarla en más mercados y con mayor valor agregado, lo que puede ser una palanca para las marcas más pequeñas.

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Playadito lidera el mercado de yerba mate y las marcas misioneras ganan peso en el ranking

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El mercado argentino de yerba mate tiene un líder consolidado, pero la pelea por la punta se volvió cada vez más estrecha. Playadito encabezó las ventas al mercado interno durante los primeros cinco meses de 2026, con 25,12 millones de kilos, seguida de cerca por Las Marías, que acumuló 22,79 millones.

La diferencia entre ambas fue de apenas 2,33 millones de kilos, equivalente a poco más del 10% de las ventas de Playadito. Y la fotografía de mayo muestra una competencia todavía más cerrada: Playadito comercializó 5,43 millones de kilos y Las Marías 5,21 millones, una brecha inferior al 4%.

El liderazgo de Playadito corresponde a la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig, asentada en Corrientes y estrechamente vinculada a la cuenca productiva yerbatera de Misiones. Las Marías, también correntina, concentra bajo su estructura algunas de las etiquetas históricas de mayor penetración nacional, como Taragüí, La Merced, Mañanita y Unión.

Un mercado concentrado en los dos líderes

La distancia con el resto del ranking es considerable. CBSé ocupa el tercer puesto con 9,42 millones de kilos, menos de la mitad del volumen de Las Marías. En cuarto lugar aparece La Cachuera, la empresa misionera elaboradora de Amanda, con 7,80 millones.

Rosamonte, otra de las compañías emblemáticas de Misiones, completa los cinco primeros lugares con 6,70 millones de kilos, mientras Verdeflor aparece sexta, con 6,27 millones.

Los números revelan una característica central del negocio: aunque existe una extensa cantidad de establecimientos, cooperativas y marcas, el consumo está fuertemente concentrado en las empresas que encabezan la góndola.

Sólo Playadito y Las Marías suman 47,91 millones de kilos en cinco meses. La magnitud resulta todavía más evidente al compararlas con el tercer puesto: juntas venden más de cinco veces el volumen acumulado por CBSé.

El peso misionero detrás de la góndola

Más allá del liderazgo de dos compañías correntinas, Misiones conserva una presencia determinante en la estructura industrial y comercial de la yerba mate argentina.

La Cachuera ocupa el cuarto puesto y Rosamonte el quinto. Más atrás aparece la Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo, propietaria de Aguantadora, Sinceridad y Pampa, en el séptimo lugar, con 4,07 millones de kilos.

Yerbatera Misiones SRL, que produce para etiquetas como Nobleza Gaucha y Cruz de Malta, ocupa el noveno puesto con 3,82 millones de kilos. Inmediatamente después aparece Andresito, con 3,47 millones.

Piporé, una de las cooperativas misioneras de mayor proyección exportadora, aparece decimotercera, con 2,69 millones de kilos comercializados durante los primeros cinco meses.

La fotografía permite observar una particularidad de la cadena yerbatera: el ranking de marcas que ve el consumidor no necesariamente refleja la geografía donde se genera la materia prima ni toda la estructura industrial detrás de cada paquete. Misiones concentra la mayor parte de la producción primaria argentina y cuenta además con un entramado de secaderos, molinos, cooperativas y establecimientos que abastecen tanto marcas propias como etiquetas de terceros.

Mayo achicó todavía más la pelea por el primer puesto

La evolución mensual aporta otro dato relevante. Mientras la diferencia acumulada entre Playadito y Las Marías ronda el 10%, en mayo se redujo a aproximadamente 220.000 kilos.

Playadito vendió 5,43 millones y Las Marías 5,21 millones. Es decir, por cada 100 kilos comercializados por el líder durante ese mes, su principal competidor colocó alrededor de 96.

También hubo movimientos en el segundo pelotón. CBSé volvió a superar en mayo a La Cachuera, mientras Rosamonte mejoró posiciones. Yerbatera Misiones también avanzó y Cachay escaló hasta el undécimo lugar.

El escenario muestra así dos competencias simultáneas: una muy definida entre Playadito y Las Marías por el liderazgo nacional y otra mucho más fragmentada entre empresas y cooperativas que disputan participación detrás de los dos gigantes.

El ranking de ventas enero-mayo de 2026

Los primeros lugares quedaron encabezados por Playadito (25,12 millones de kilos), Las Marías (22,79 millones), CBSé (9,42 millones), La Cachuera/Amanda (7,80 millones), Rosamonte (6,70 millones) y Verdeflor (6,27 millones).

Luego aparecen la Cooperativa Mixta de Montecarlo con 4,07 millones; Llorente y Cía., elaboradora de La Tranquera, con 3,88 millones; Yerbatera Misiones con 3,82 millones; Andresito con 3,47 millones y Cachay con 2,82 millones.

Por debajo de ese nivel se ubican Tribal Trading, Piporé, Romance, Establecimiento Imhoff, Bonafé, Navar, La Cumbrecita, SANESA, Don Basilio, Molinos La Misión, Arregui Carlos Gumercindo e Importadora Sudamericana.

El ranking confirma, en definitiva, que la yerba mate continúa siendo un negocio con una oferta extensa pero con una cima altamente concentrada. Y también exhibe la profundidad de la industria misionera: aunque el número uno y el número dos tienen asiento en Corrientes, una parte sustancial de las compañías que disputan los puestos siguientes produce, industrializa o tiene raíces empresariales y cooperativas en Misiones.

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Víctor Navajas: “La yerba tiene que jugar en las grandes ligas, ya no es competir con el café, sino con Coca-Cola y Red Bull”

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“La yerba estuvo pasando por un momento complicado. Estos últimos tres años, muy vinculado con la producción. Estamos saliendo de un momento malo, por la caída de precios y la disminución del consumo masivo por la suba de los servicios y demás. También hay una sobreproducción”, explicó Víctor Navajas, director de Las Marías, la segunda yerbatera del país y una de las principales exportadoras.

Para el director del Establecimiento Las Marías, el verdadero desafío trasciende la coyuntura: la yerba mate debe dejar de verse únicamente como un producto regional para convertirse en un competidor dentro del mercado global de las bebidas.

Durante la Expo Rural de Palermo, en una entrevista con InfoCampo, Navajas sostuvo que la actividad empieza a salir de un ciclo muy complejo, aunque advirtió que el futuro dependerá menos de los precios coyunturales y más de la capacidad de toda la cadena para posicionar la yerba en el mundo.

“Estamos saliendo de un momento malo”, resumió el empresario, al explicar que la crisis fue consecuencia de dos factores que coincidieron en el tiempo: una caída del consumo masivo, afectado por la pérdida del poder adquisitivo de los hogares, y una sobreproducción de hoja verde que terminó presionando los precios hacia abajo.

Un consumo estable, pero con un límite

A diferencia de otros productos agroindustriales, la yerba mate tiene una particularidad que condiciona su mercado: el consumo prácticamente no crece cuando baja el precio. “La gente toma uno, dos o tres mates por día independientemente del valor de la yerba. Si sobra producción, ese excedente no encuentra fácilmente un consumidor adicional”, explicó.

A ello se suma otra característica estructural: la yerba mate no cuenta con destinos alternativos de utilización, como ocurre con otros commodities agrícolas. Mientras la soja, el maíz o el azúcar pueden orientarse hacia diferentes industrias, el mercado de la yerba depende casi exclusivamente del consumo como bebida.

Para Navajas, una de las mayores oportunidades aparece fuera de Argentina. Si bien las exportaciones tradicionales continúan concentradas en mercados como Siria, el sur de Chile y las comunidades de argentinos en el exterior, el empresario observa una tendencia mucho más relevante: el creciente interés internacional por la yerba mate como ingrediente para bebidas energéticas y funcionales.

Estados Unidos, Europa y distintos países de Asia muestran una demanda creciente de productos elaborados a base de yerba mate, impulsados por consumidores que buscan bebidas naturales con propiedades estimulantes y beneficios para la salud.

En paralelo, el mate tradicional también gana visibilidad gracias a figuras del deporte y el espectáculo. “Cada vez se ve más. Lo toman artistas, futbolistas, pilotos de Fórmula 1 como Franco Colapinto y también aparece en distintos equipos deportivos. Son personas que generan tendencias y ayudan a que más gente conozca el mate”, señaló.

A ese fenómeno se suma un contexto favorable: la creciente demanda mundial de alimentos y bebidas funcionales, segmento en el que la yerba mate posee una posición competitiva por sus propiedades antioxidantes y estimulantes.

Competir con gigantes

Sin embargo, Navajas advirtió que el desafío comercial es mucho mayor de lo que suele suponerse. A su entender, la yerba mate no compite únicamente con el café o el té.

Compite con Coca-Cola, Quilmes, Red Bull y todas las bebidas que buscan ocupar los aproximadamente dos litros diarios que consume una persona”, explicó.

Eso obliga a pensar el negocio desde otra escala. “Hay que jugar las grandes ligas de las bebidas del mundo“, afirmó.

Según su visión, el crecimiento internacional exigirá inversiones sostenidas en innovación, desarrollo de nuevos productos, construcción de marcas globales, marketing y redes de distribución capaces de competir con las principales multinacionales del sector.

Una cadena integrada que debe ganar competitividad

El director de Las Marías también destacó que la cadena yerbatera mantiene una fuerte integración productiva, aunque convive con tensiones recurrentes entre productores, secaderos, intermediarios e industrias.

En el caso de Establecimiento Las Marías, la empresa participa en todas las etapas del proceso: desde la producción primaria y la secanza hasta la industrialización y la comercialización. Esa integración, señaló, permite comprender las dificultades que enfrenta cada eslabón y planificar estrategias de largo plazo.

Con la mejora gradual del mercado, Navajas consideró que el sector tiene por delante una etapa de adaptación.

“Estamos terminando una temporada de muy malos precios. Toda la cadena debe ser más competitiva para poder atravesar tanto los ciclos negativos como aprovechar los positivos. Nadie tiene la vaca atada“, concluyó.

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Misiones arrasa en la exportación de yerba: concentra al menos 72,6% y La Cachuera lidera el negocio

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La exportación argentina de yerba mate cerró el primer semestre de 2026 con un marcado liderazgo de Misiones, una fuerte concentración entre cuatro grandes operadores y una dependencia todavía extraordinaria del mercado sirio.

Entre enero y junio se exportaron 26.044,78 toneladas, por un valor FOB total de US$ 48.259.728. El precio promedio de las operaciones fue de US$ 1.852,95 por tonelada, de acuerdo con el relevamiento aduanero que comprende yerba simplemente canchada, yerba mate y preparaciones o extractos incluidos en las posiciones arancelarias analizadas.

La comparación interanual debe realizarse con cautela porque el registro aduanero y las declaraciones de salida de molino del Instituto Nacional de la Yerba Mate no tienen necesariamente la misma cobertura. Como referencia, el INYM había informado exportaciones por 24.495 toneladas en el primer semestre de 2025. Contra ese registro, el volumen aduanero de 2026 representa una expansión aproximada del 6,3%.

La Cachuera se quedó con más de un tercio del mercado

La gran ganadora del semestre fue La Cachuera, elaboradora de Amanda, que exportó 9.030,54 toneladas, equivalentes al 34,67% de todo el volumen nacional.

Sus ventas generaron US$ 15,13 millones, el 31,35% del valor total exportado, con un promedio de US$ 1.675,13 por tonelada. La empresa, con producción y trayectoria industrial en Misiones, exportó principalmente hacia Siria, Brasil y España.

El segundo puesto correspondió a Productores de Yerba Mate de Santo Pipó, propietaria de Piporé, con 4.398,72 toneladas, el 16,89% del total, y ventas por US$ 8,57 millones.

La cooperativa logró un precio promedio de US$ 1.947,89 por tonelada, 16,3% superior al obtenido por La Cachuera. Su principal destino también fue Siria, aunque presentó una cartera más diversificada, con embarques hacia Chile, Emiratos Árabes Unidos, Canadá, Alemania, Países Bajos, Líbano y Estados Unidos. La cooperativa tiene su casa central y su planta en Santo Pipó, Misiones.

El tercer lugar fue para la correntina Las Marías, con 4.101,14 toneladas, el 15,75% del volumen, y una facturación de US$ 7,60 millones. El precio promedio fue de US$ 1.853,31 por tonelada, prácticamente en línea con el promedio nacional.

Las Marías mostró una estructura comercial más diversificada: aunque Siria concentró 67,3% de sus embarques, también exportó cantidades importantes a Chile y China, además de Estados Unidos, España, Francia, Paraguay, Alemania, Canadá, Australia y otros mercados. Su establecimiento productivo está ubicado en Gobernador Virasoro, Corrientes.

El cuarto gran jugador fue Grupo Kabour, con 3.870,90 toneladas, el 14,86% del mercado, y exportaciones por US$ 6,10 millones. Toda su producción tuvo como destino Siria, con un valor promedio de US$ 1.576,23 por tonelada.

Cuatro compañías controlan 82% de las exportaciones

La concentración es uno de los datos centrales del semestre.

La Cachuera, Piporé, Las Marías y Grupo Kabour exportaron en conjunto 21.401,30 toneladas, equivalentes al 82,17% del volumen nacional.

La concentración aumenta al ampliar el cálculo:

  • La primera empresa controla 34,7%.
  • Las dos primeras, 51,6%.
  • Las tres primeras, 67,3%.
  • Las cuatro primeras, 82,2%.
  • Las diez primeras, 93,1%.
  • Las doce primeras, 94,5%.

Las otras 44 firmas que aparecen en el registro se repartieron apenas 5,5% de las toneladas exportadas.

El negocio exportador tiene una estructura dual: cuatro grandes compañías dominan las exportaciones masivas, mientras que un conjunto numeroso de operadores participa con embarques pequeños, generalmente dirigidos a mercados de mayor valor unitario.

Las empresas misioneras sumaron 18.899,95 toneladas, equivalentes al 72,57% de todas las exportaciones argentinas.

La fortaleza misionera está sustentada principalmente por La Cachuera, Piporé y Grupo Kabour. Solamente esas tres compañías colocaron 17.300,16 toneladas, equivalentes al 66,4% de toda la yerba exportada por la Argentina.

Las dos grandes compañías correntinas -Las Marías y la Cooperativa Agrícola de Colonia Liebig, dos y uno del mercado doméstico- exportaron juntas 4.619,86 toneladas, equivalentes al 17,74% del total nacional.

Corrientes participó con 17,7% de las cantidades, pero capturó alrededor de 19,4% del valor FOB, debido fundamentalmente al desempeño de la Cooperativa Liebig.

La elaboradora de Playadito alcanzó un valor promedio de US$ 3.428,29 por tonelada, 85% por encima de la media nacional. Sus principales destinos fueron España, Chile, Estados Unidos, Alemania, República Checa, Portugal, Australia, China y Reino Unido. La cooperativa está radicada en Colonia Liebig, Corrientes.

La conclusión territorial es contundente: por cada tonelada exportada por compañías correntinas, las empresas misioneras despacharon aproximadamente 4,1 toneladas.

La dependencia del mercado sirio continúa siendo la principal característica -y también una de las principales vulnerabilidades- del comercio exterior yerbatero.

Siria recibió 17.493,57 toneladas, equivalentes al 67,17% del volumen total, y generó US$ 29,02 millones, el 60,13% de las divisas. El precio promedio fue de US$ 1.658,88 por tonelada, por debajo de la media general.

Cuatro compañías concentraron 97,2% de las ventas a ese país: La Cachuera, con 6.930 toneladas, Kabour con 3.870, Piporé con 3.450 y Las Marías, con 2.758 toneladas. 

Buena parte de la yerba enviada a Siria se exporta molida en bolsas de aproximadamente 50 kilos y posteriormente se fracciona en destino.

Chile fue el segundo destino, con 3.058,73 toneladas, el 11,74% del total, por US$ 5,92 millones. El precio promedio fue de US$ 1.936,68.

Brasil quedó tercero con 1.618,82 toneladas, 6,22% del volumen, mientras que España recibió 942,07 toneladas, 3,62%. Estados Unidos completó los cinco primeros lugares con 583,55 toneladas.

La concentración geográfica es casi tan elevada como la empresarial. Siria, Chile y Brasil explicaron por sí solos 85,1% del volumen exportado.

Junio fue el mejor mes por volumen y facturación: las cantidades crecieron 34,1% frente a mayo y más que duplicaron las registradas en febrero. Sin embargo, el precio promedio bajó a US$ 1.760 por tonelada, 6,3% menos que en mayo.

La expansión de junio estuvo impulsada principalmente por Grupo Kabour, Piporé, La Cachuera y Las Marías. Kabour exportó 1.667,2 toneladas durante el mes; La Cachuera, 1.470,13 toneladas; Piporé, 1.377,45; y Las Marías, 892,46 toneladas.

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