El Emturyc (Ente Municipal de Turismo y Cultura) informó que entre el 1° de diciembre y el 28 de febrero hubo 3.141.427 de arribos de turistas a Mar del Plata, el nivel más bajo registrado desde el piso de los 2.800.000 de la pandemia. También cayó el consumo.El peor registro exceptuando a la pandemia
Con una caída del consumo del 24,1% y un desplome de casi el 30% en los ingresos reales generados por la actividad, el gobierno municipal de Mar del Plata confirmó los datos parciales que durante enero y febrero auguraban una mala temporada veraniega.
De acuerdo con los datos difundidos en las últimas horas por el municipio de General Pueyrredón, el turismo cayó un 3,7 % interanual durante la última temporada en Mar del Plata, el nivel más bajo del que se tiene registro exceptuando el año de la pandemia de COVID-19.
En cuanto a los arribos de turistas, hubo 3.141.427, por debajo de los 3.263.727 de la temporada 2024/2025 y solo por encima de los 2.834.677 de la época de la pandemia entre 2020/2021.
Además, la cifra de este año fue la peor desde que se tiene registro a partir de la temporada 2013/2014.
En la secuencia, en la gestión Milei el registro viene en caída desde los 4.434.105 de 2022/2023, que fue el número más alto que se alcanzó en 12 temporadas.Mar del Plata: Consumo en caída y ocupación al 50%
A nivel general, la provincia de Buenos Aires recibió 8,7 millones de turistas, lo que implica una baja de 421.000 personas en comparación con el verano pasado y también se detectó una caída del consumo del 24,1% y un desplome de casi el 30% en los ingresos reales generados por la actividad.
En cuanto a la ocupación promedio global de este verano en Mar del Plata se registró un mediocre 50,7%.
En relación a la estadía, entre los tipos de alojamientos más utilizados este verano, sobresalieron vivienda propia (41,3%), vivienda alquilada (32,6%), hotelería (25,9%) y otros (0,2%).
Sobre el transporte, la opción más elegida fue el vehículo propio (81,4%), seguido por ómnibus (13,8%), ferrocarril (3,4%), y avión (1,5%).
Bajo el concepto “El verano pide Cachamai”, la marca despliega una propuesta itinerante que invita a disfrutar, acercarse y conectar con sus productos en algunos de los puntos más emblemáticos de la ciudad.
En el marco de la temporada de verano, Cachamai pone en marcha una activación especial en Mar del Plata, ciudad balnearia a la que desde el inicio de la actual temporada ya ingresaron más de 1,5 millones de turistas de todo el país. Entre el 3 y el 13 de febrero, todos los días de 15 a 19 horas, la marca estará presente en distintos puntos estratégicos de la ciudad, combinando escenarios de playa y espacios urbanos de alto tránsito.
A través de la campaña “El verano pide Cachamai”, la propuesta acompaña los momentos de disfrute característicos de la temporada, reforzando la presencia de la marca en contextos asociados al descanso, el encuentro y la vida al aire libre.
La experiencia contará con espacios especialmente intervenidos donde los visitantes podrán conocer y degustar la yerba tradicional Cachamai, las galletitas de salvado y con avenas y pasas que fueron lanzadas recientemente y las barras de fruta y de cereal Frutty- la línea de barras de la compañía, pensadas para acompañar distintas ocasiones del día con opciones prácticas y ricas.
“Para nosotros es clave estar cerca de las personas, acompañarlas en momentos reales de consumo y en espacios donde el disfrute es protagonista. Mar del Plata es un escenario ideal para seguir construyendo ese vínculo y para mostrar el universo de productos Cachamai de una manera simple, cercana y experiencial”, expresó Mariángeles Perissinotto, responsable de Marca de Cachamai.
La activación irá rotando por diferentes locaciones de la ciudad, incluyendo los balnearios de Playa Varese, las playas del sur y la Peatonal San Martín, tres escenarios clave del verano marplatense que concentran turismo, paseo y vida urbana.
Con esta iniciativa, Cachamai continúa fortaleciendo su estrategia de cercanía con los consumidores, apostando a las experiencias como punto de encuentro entre marca y producto, y reafirmando su presencia en uno de los destinos más importantes del país durante la temporada estival.
Con una trayectoria consolidada y presencia en todo el país, Cachamai es una marca referente en la categoría de infusiones, acompañando desde hace décadas a millones de hogares argentinos con propuestas que combinan calidad, sabor y cercanía. Hoy, la marca se expande desembarcando en nuevas categorías de alimentos.
El presidente baila. La escena es literal: en un teatro de Mar del Plata, Javier Milei sube al escenario con Fátima Florez —su ex novia, o su supuesta novia, o su partenaire en esta ficción sentimental permanente— mientras las cámaras celebran el gesto como si fuera una travesura simpática. La política convertida en cuadro musical, la jefatura de Estado reducida a espectáculo.
Y mientras tanto, la Patagonia —ese sur que es paisaje, comunidad, economía y memoria— arde. No en metáfora. Arde en decenas de miles de hectáreas quemadas, en humo que invade pueblos enteros, en animales calcinados, en familias evacuadas, en brigadistas exhaustos que ponen el cuerpo allí donde el Estado debería llegar antes, mejor y con recursos.
La simultaneidad no es casual ni anecdótica: es un programa. El gobierno de Milei eligió el show permanente, la provocación y la farándula como forma de ejercer el poder. Eligió recortar, desfinanciar y desentenderse. Eligió convertir la comunicación en distracción constante mientras lo real —el territorio, la vida, el ambiente— se consume en silencio.
Los incendios no son un castigo natural ni un fenómeno aislado. Son el resultado de años de desmonte, especulación inmobiliaria, cambios en el uso del suelo y una crisis climática estructural, agravados hoy por un Estado nacional deliberadamente debilitado. La Patagonia que arde es también la Patagonia codiciada: tierras, recursos estratégicos, corredores turísticos y logísticos. Cada incendio deja cenizas para las comunidades y oportunidades de negocio para unos pocos.
Los datos son contundentes. En la región andino-patagónica se quemaron decenas de miles de hectáreas en pocos meses, multiplicando varias veces las cifras de temporadas anteriores. Al mismo tiempo, el Servicio Nacional de Manejo del Fuego sufrió recortes brutales: presupuesto licuado por la inflación, fondos subejecutados, precarización laboral y despidos en áreas clave como Parques Nacionales. La “motosierra” no distingue entre gasto superfluo y políticas esenciales para proteger vidas, bienes comunes y soberanía territorial.
Frente a este abandono, incluso el Congreso intenta reaccionar. Por iniciativa de diputadas y diputados patagónicos de Unión por la Patria, el 9 de enero se presentó un proyecto de Emergencia por los incendios, con el objetivo de habilitar recursos extraordinarios para la prevención, el combate del fuego y la asistencia a las poblaciones afectadas. Desde entonces, el bloque reclama que el tema sea tratado en sesiones extraordinarias.
“Milei tiene que escuchar: no hay más tiempo en la Patagonia”, advirtió Germán Martínez, jefe del bloque de Unión por la Patria, señalando además que los gobernadores patagónicos se sumaron al reclamo. El Ejecutivo, hasta ahora, elige no escuchar. No habilita el debate, no prioriza la emergencia, no asume la responsabilidad que le cabe.
Ese silencio no es neutro: es una decisión política. Mientras el presidente baila, el Congreso pide tratar la emergencia y las provincias reclaman recursos. Mientras el espectáculo ocupa la escena, las comunidades se organizan solas, los brigadistas trabajan al límite y el territorio se quema.
La ceniza no se disimula con coreografías. Se mete en los pulmones, en el agua, en la economía regional, en la vida cotidiana. Las comunidades mapuche ven arder territorios ancestrales. Los trabajadores del fuego saben que el cuerpo es el último recurso cuando el Estado se retira. La Patagonia no necesita un presidente de escenario: necesita presencia estatal, planificación, inversión y cuidado.
El cierre es inevitable. Lo que hoy se quema no es solo un bosque: se quema la idea misma de responsabilidad pública, de comunidad nacional y de futuro compartido. Y lo que hoy baila no es solo un presidente: es un proyecto político que desprecia el ambiente, vacía al Estado y gobierna desde el espectáculo mientras el país arde.
Cuando el fuego se apague —porque siempre se apaga, aunque deje ruinas— no quedará la música ni el aplauso fácil. Quedará una pregunta política insoslayable: ¿quién gobernaba mientras la Patagonia se incendiaba? Y la respuesta será tan visible como las cenizas que hoy cubren el sur argentino.
Con una actuación sólida de punta a punta, Mauro Báez se consagró campeón del Abierto del Sur en Mar del Plata, uno de los torneos más tradicionales y exigentes del calendario profesional argentino. Formado en el Tacurú Social Club de Misiones, el golfista confirmó la madurez de un proceso deportivo construido desde el interior del país y consolidó la presencia misionera en la elite del Tour Argentino de Golf, en un logro que trasciende lo deportivo y refuerza el valor institucional de los clubes formadores.
La victoria se produjo ante un field de primer nivel, integrado por los mejores jugadores del país, y reafirmó un crecimiento sostenido que combina disciplina, planificación y pertenencia. Para el golf argentino, el resultado vuelve a poner el foco en el desarrollo federal del alto rendimiento, con impacto directo en la visibilidad del deporte y en la proyección de talentos surgidos fuera de los grandes centros urbanos.
Del Tacurú Social Club al podio nacional: un proceso de largo plazo
Formado íntegramente en el Tacurú Social Club, en la provincia de Misiones, Báez construyó su carrera desde una identidad clara con su club de origen. Desde sus primeros pasos como juvenil, una etapa amateur consistente y su posterior consolidación como profesional, el recorrido estuvo marcado por el trabajo silencioso y la continuidad competitiva.
“El Tacurú es mi casa. Ahí aprendí a jugar, pero sobre todo aprendí a competir”, expresó el campeón tras su consagración. “Salir desde Misiones no es fácil: hay más viajes, más sacrificio, pero también te forja el carácter. Este triunfo es para el club, para mi familia y para todos los chicos que hoy sueñan con llegar”.
Con este título, Báez se suma a un grupo reducido de golfistas misioneros que lograron imponerse en el Tour Argentino, consolidando un proceso provincial que, lejos de ser coyuntural, refleja años de inversión institucional, formación técnica y acompañamiento familiar.
Proyección internacional y el camino hacia la Escuela Europea
La consagración en Mar del Plata se inscribe en un plan deportivo que excede el calendario local. Durante la temporada 2025, Báez compitió también en el Tour Mexicano, sumando experiencia internacional y roce competitivo en escenarios de alta exigencia, una etapa clave en su preparación profesional.
El próximo objetivo está claramente definido: la Escuela del Tour Europeo, con la intención de continuar un recorrido que ya transitó Daniel “el Colo” Vansick, máximo referente del golf misionero y argentino en el exterior.
“Yo sé lo que significa salir del interior y animarse a competir afuera”, señaló Vansick. “Mauro está haciendo un proceso muy serio, con paciencia, sacrificio y una actitud admirable. Jugar en otros tours, foguearse y apuntar a la Escuela Europea es el camino correcto”.
La referencia no es menor: posiciona a Báez dentro de una estrategia de desarrollo gradual, con impacto potencial en la inserción internacional del golf argentino y en la valorización de los clubes formadores del país.
Tacurú Social Club: formación, identidad y apertura a la comunidad
El Tacurú Social Club se consolidó como una de las instituciones deportivas más relevantes del nordeste argentino. Con una fuerte impronta social y formativa, el club demuestra que el desarrollo deportivo de alto nivel no es patrimonio exclusivo de los grandes centros urbanos.
En ese marco, la institución impulsa un programa abierto de iniciación al golf, que ofrece cuatro clases gratuitas para personas interesadas, sin necesidad de experiencia previa. La iniciativa apunta a ampliar la base de participación, detectar nuevos talentos y sostener un modelo de crecimiento inclusivo.
“El Tacurú siempre tuvo las puertas abiertas y hoy más que nunca”, afirmó Pablo Ciejovicz, presidente del club. “Invitamos a todos los que tengan curiosidad por el golf a sumarse a este programa de cuatro clases gratuitas. Estamos transitando un camino claro hacia los 80 años de vida, con la convicción de seguir formando deportistas y personas”.
Del calor y la humedad misionera al viento frío del sur bonaerense, Mauro Báez no solo levantó un trofeo: confirmó que desde un club del interior se puede competir, proyectarse al exterior y vencer a los mejores profesionales del país. Con el acompañamiento de su familia —con un reconocimiento especial a Pico y Gisela, pilares de su recorrido— y el respaldo institucional del Tacurú, Misiones vuelve a celebrar. Hoy, Las Hormigas están de fiesta.
Juana Viale inició una nueva temporada de Almorzando con Juana desde Mar del Plata y eligió hacerlo con una apuesta estética que combina alta costura, identidad regional y proyección federal. En su debut, la conductora lució un vestido strapless diseñado por Florencia Ullón, creadora emergente de Posadas, Misiones, ganadora de un certamen impulsado junto a StoryLab para visibilizar a jóvenes diseñadores argentinos. La elección no fue solo estilística: marcó el inicio de un proyecto que busca dar escala y audiencia masiva al talento local.
La prenda, concebida exclusivamente para Viale, funcionó como el puntapié inicial de una iniciativa que pone en diálogo moda, industria creativa y oportunidades profesionales, con impacto directo en diseñadores del interior del país.
Un debut con identidad federal y apuesta a nuevos talentos
La conductora comenzó el ciclo marplatense presentando el modelo ganador del certamen organizado junto a StoryLab, cuya premisa central es “impulsar a jóvenes diseñadores argentinos”. La primera en debutar fue Florencia Ullón, diseñadora misionera que trasladó a la prenda referencias claras a su territorio de origen.
El diseño se inspiró en la tierra colorada de Misiones, combinada con un degradé que evocó el mar, en sintonía con el escenario costero del inicio de temporada. De este modo, el vestido funcionó como una síntesis visual entre origen y destino, un recurso conceptual que reforzó la narrativa del proyecto: integrar miradas regionales a una vidriera nacional.
La aparición en el primer programa no solo posicionó a la diseñadora ante una audiencia amplia, sino que también consolidó una estrategia de visibilización para talentos emergentes que, habitualmente, encuentran barreras de acceso a espacios de alta exposición.
El diseño: strapless, líneas orgánicas y estética veraniega
Para su debut, Juana Viale optó por un vestido strapless, con un escote de líneas orgánicas que reforzó una estética liviana y veraniega, acorde al contexto marplatense. El look se completó con el cabello suelto, peinado en ondas relajadas, adornado con clips de perlas, y un maquillaje natural que realzó la luminosidad del rostro.
La elección del estilismo acompañó el concepto de la prenda sin competir con ella, permitiendo que el foco estuviera puesto en el diseño y en la historia detrás de su creación. En términos de puesta en escena, el conjunto reforzó la idea de alta costura accesible, donde el diseño de autor se integra a un formato televisivo de alcance masivo.
Moda, industria creativa y proyección profesional
Más allá del impacto visual, la decisión de abrir la temporada con un diseño de autor emergente pone en valor a la industria creativa argentina, especialmente a los polos del interior. La experiencia televisiva se convierte así en una plataforma de validación profesional, donde el talento regional dialoga con el circuito de la moda nacional.
El proyecto impulsado por Juana Viale y StoryLab instala una lógica de economía creativa aplicada, en la que la exposición mediática funciona como motor de oportunidades laborales, posicionamiento de marca personal y circulación de saberes de diseño.
En ese sentido, el debut de Florencia Ullón no solo marcó un hito personal, sino que también abrió una agenda de reconocimiento para diseñadores emergentes que buscan escalar su trabajo sin resignar identidad.
