MARKETING

Los cambios de hábitos de los consumidores que debes conocer para adaptar tu estrategia de marketing

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Ser flexibles y saber adaptarse rápido son dos características que siempre han sido cruciales para los marketers. Sin embargo, la pandemia de COVID-19 y el nuevo contexto global hacen que ese poder de adaptación se resignifique. Los comportamientos de los consumidores cambiaron de forma permanente y es fundamental conocer en profundidad esos nuevos hábitos para encarar acciones renovadas.

Las transformaciones que experimentan las necesidades de las personas a partir de una situación tan particular como la que vive —y vivirá— el mundo hacen que los especialistas en marketing deban considerar nuevas tácticas para ser realmente útiles en la nueva normalidad. Y para conseguir esa evolución y aplicar mejores prácticas es necesario tener presentes 6 tendencias de consumo que parecen haber llegado para quedarse y aprovechar las oportunidades que conllevan.

1. ADQUIRIR: Las personas buscan obtener la información clave y el conocimiento que necesitan para seguir con sus vidas.

Desde los hogares, que se han convertido en verdaderas bases de operaciones, las búsquedas de los consumidores sobre temas vinculados con sus nuevas necesidades se potencian, con términos como “cerca mío” o “servicios de streaming”. En la Argentina, por ejemplo, las consultas sobre productos “en stock” aumentaron casi un 200% en los últimos 3 meses1, mientras que las de “retiro en tienda” experimentaron picos históricos.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Ayudar a resolver las nuevas necesidades, lo que significa saber responder al creciente interés por la información esencial y brindar contenidos detallados, actualizados y confiables. Las marcas pueden, por ejemplo, asistir a sus clientes con las cancelaciones y los reintegros, entre otros puntos.

2. DESCUBRIR: A pesar del distanciamiento físico, las personas han encontrado nuevas formas de conectarse y fortalecer sus relaciones.

Sentirse acompañado se ha vuelto prioritario y eso se advierte en el aumento del interés de búsqueda en YouTube de contenidos con la palabra “conmigo”. En ese sentido, los videos relacionados con “cuarentena qué hacer”, “conciertos desde casa”, “medita conmigo” y “ejercicio en casa” crecieron en junio y julio en los distintos países de la región.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Crear nuevas comunidades de la mano, por ejemplo, de los creadores de contenido, que se han vuelto grandes aliados en esos descubrimientos y búsquedas de inspiración que encaran las personas. Ayudar a las marcas a alinearse con los creadores de contenido es una buena forma de generar conexiones entre los usuarios.

3. ADAPTAR: A medida que cambian las rutinas y los horarios por el aislamiento, también cambian los comportamientos digitales.

Cambios en la vida personal, en la cultura del trabajo, en las relaciones sociales y hasta en las formas de entretenimiento son la nueva norma. Por eso, las personas necesitan que el universo online se adapte a esas transformaciones. Por ejemplo, las consultas sobre “Rappi” y “Glovo” en países como México y Argentina alcanzan picos máximos en el horario de la cena. También se percibe un interés cada vez más frecuente por ese tipo de búsquedas entre las 15 y las 19 en Colombia y Chile3.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Ajustar los tiempos a un ciclo de 24/7. Es decir, encontrarse con los usuarios en los momentos en que están conectados, sobre todo durante las horas en que antes no se tenía la oportunidad de hacerlo: cuando quieren equilibrar su vida laboral y su vida familiar o personal a través de términos de búsqueda como “apagar notificaciones” y “podcasts4, por ejemplo. Es clave transmitir a los clientes que cuentan con soluciones disponibles cuando y donde lo deseen.

4. PROMOVER: Las personas procuran tener hábitos más saludables.

La pandemia profundizó y aceleró la preocupación y el interés de los consumidores por cuestiones relacionadas con la salud, como el medio ambiente, el cambio climático y los productos orgánicos. La clave parece estar en adoptar una vida más saludable y promover un futuro sostenible. Al mismo tiempo, esperan que las marcas sean más empáticas, inclusivas y que se involucren en el cambio4.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Involucrarse con la sustentabilidad. Son varios los insights que pueden utilizar las marcas para generar contenidos de calidad y acciones en ese sentido: las búsquedas sobre “cambio climático” han alcanzado picos históricos en países como México y Argentina5, por ejemplo, mientras que algo similar se evidenció en Colombia y Chile con las consultas sobre “orgánico” en los últimos 90 días6.

5. TOMAR MEDIDAS PARA CUIDARSEA medida que crecen el aburrimiento, la ansiedad y la incertidumbre, las personas buscan atender sus necesidades físicas y psicológicas, y las de sus seres queridos.

Por un lado, la nueva realidad hace que las personas se interesen por la tecnología relacionada con la salud, como la telemedicina y las apps que brindan información relevante sobre potenciales síntomas y estilos de vida más saludables. Por el otro, crecen las consultas relacionadas con sentirse mejor, cuidar de los ancianos e, incluso, inspirar a los más chicos.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Encontrar nuevas formas de enriquecer las vidas de las personas y de prestar servicio a los clientes. Participar en las conversaciones sobre la promoción de la salud y el bienestar en el hogar pueden ser dos caminos útiles para transitar, así como ofrecer consejos o herramientas para cuidar el bienestar en cada etapa de la vida.

6. SER CREATIVOS: Desde recorridos virtuales de museos hasta la planificación de bodas online, las personas buscan nuevas maneras de explorar el mundo y tener experiencias sin moverse de su casa.

Al tiempo que adaptan sus rutinas y redefinen sus prioridades e intereses, los consumidores incorporan las experiencias virtuales y aprenden nuevas formas de interactuar. En los últimos 90 días, en países como México, Colombia y Argentina, por ejemplo, se alcanzaron picos máximos históricos de búsquedas de eventos virtuales como “cumpleaños en cuarentena” o “recorrido virtual por ciudades”7.

  • ¿Cuál es la oportunidad para los marketers? Asistir a las personas en la búsqueda de creatividad. Desde sus hogares, los consumidores buscan ser creativos, por ejemplo, a la hora de estar más cerca de sus seres queridos: encontrar el regalo perfecto online y sorprender a un amigo o a un familiar con una entrega a domicilio es una de las experiencias que más ha crecido, en productos tan diversos como un desayuno, una prenda de vestir o una planta.

Conocer todos estos insights y analizarlos en profundidad les permite a los marketers encontrar nuevas maneras de ayudar a resolver las necesidades de los consumidores. Además de sumar valor a las acciones, resulta clave crear un sentimiento de comunidad para estar más cerca que nunca.

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Se viene el Congreso Regional de Marketing: “Estrategia 360 – La Era Omnicanal”

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Se viene el VI Congreso Regional de Marketing (I Congreso Virtual)Estrategia 360 – La Era Omnicanal”

La Asociación Misionera de Marketing (AMMK) lanza una nueva edición de su ya tradicional Congreso pero, esta vez, en formato online.

El próximo día viernes 17 de julio, la Asociación Misionera de Marketing (AMMK) celebrará su 6º Aniversario con la realización de un Congreso virtual, en el que se abordará el tema de la omnicanalidad y su importancia al momento de diseñar estrategias y campañas de Marketing.

¿Qué es el Marketing omnicanal?

Es la estrategia de Marketing que permite la coordinación de todos los canales que posee la empresa para poder atender las necesidades de sus clientes, es decir, la correcta comunicación de cada una de las diferentes herramientas por las que el usuario hace contacto con la empresa para poder materializar una compra o contratación de un servicio.

El objetivo de la omnicanalidad es mejorar las relaciones con los clientes, creando una experiencia integral al abarcar todas las plataformas disponibles tanto on line como off line para lograr que los clientes tomen mejores decisiones a través de diferentes canales y en cualquier momento o lugar.

¿Quiénes serán los disertantes del Congreso?

El VI Congreso Regional de Marketing y I Congreso Virtual tendrá, como en ediciones anteriores, disertantes de lujo, representantes de algunas de las empresas más importantes de la provincia, del país y del mundo.

Entre los casos locales, brindando la última tecnología y todo el soporte técnico para que el Congreso sea un éxito, estará presente Marcelo Rodríguez, Presidente de Marandú Comunicaciones S.E. Del ámbito privado, confirmaron su presencia Sergio Guelman, propietario de la firma Plastimi, empresa líder fabricante de bolsas plásticas con una trayectoria de más de 40 años en nuestra provincia; y Silvina Oliva, Directora de Valerio Oliva Forestal, ganadora del premio Mujer Empresaria 2020, otorgado por la Comisión de Mujeres de la Confederación Económica de Misiones.

A nivel nacional, el Congreso contará con la presencia de representantes de reconocidas marcas y empresas como Matarazzo y Exquisita (Molinos Río de la Plata, compañía líder de alimentos en la región) e HYPNO, empresa que desarrolla contenidos holográficos 3D de alto impacto con tecnología de punta.

Entre las empresas multinacionales invitadas, con sede en Argentina, figuran VMLY&R Argentina, la agencia de publicidad popularmente conocida como Young; Porter Novelli, agencia de prensa y comunicación con más de 45 años en el mercado internacional; y HP-Índigo (Hewlett Packard), empresa de tecnología que fabrica y comercializa hardware y software además de brindar servicios de asistencia relacionados con la informática. Además, el Congreso contará con la presencia de Agustín Quintás, Account Strategist de Google Argentina, una de las empresas más grandes e importantes del mundo, y Alexandre Jorre, quien participó del lanzamiento de Amazon en Europa y trabajó en varios puestos de marketing y estrategia en Amadeus IT Group antes de tomar el cargo actual de VP Latam para las Agencias Online.

Con la realización del VI Congreso Regional de Marketing, I Congreso Virtual, la Asociación Misionera de Marketing (AMMK) busca brindar a los profesionales y estudiantes de esta disciplina y las afines, y a los empresarios, comerciantes y emprendedores, un ámbito de actualización, aprendizaje y relacionamiento, a fin de fomentar las buenas prácticas y la innovación así como también un espíritu de cooperación entre las personas interesadas en temáticas relacionadas al Marketing.

La cita es el viernes 17 de julio, a las 13.30hs.

Inversión: Socios de AMMK: gratis – No Socios: $360.-

Inscripciones: www.ammk.com.ar/congreso

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Maratón Solidaria de Relaciones Públicas 2019

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El próximo 20 de agosto se realizará una nueva “Maratón solidaria de Relaciones Pública”.

Hasta el 9 de agosto se encuentra abierta la inscripción para participar de la vigésima edición de la Maratón Solidaria, 2a edición en Posadas Misiones. El Consejo Profesional de Relaciones Públicas convoca a Organizaciones Sociales y a profesionales de la comunicación y RRPP a sumarse a esta jornada que busca a través de asesoramiento gratuito, colaborar con las ONGs para mejorar y optimizar sus planes de comunicación, relaciones públicas y prensa.

El martes 20 de agosto se llevará a cabo, en nueve ciudades del país, la Maratón Solidaria de Relaciones Públicas 2019 (MS). MS es una actividad gratuita, organizada por el Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina, destinada a organizaciones sociales del país para que a través de asesoramiento gratuito, puedan mejorar y optimizar sus planes de comunicación, relaciones públicas y prensa.

En esta edición, las jornadas se realizarán en simultáneo en nueve ciudades del país: Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Mendoza, Posadas, Resistencia, Mar del Plata, La Plata y Salta.

A cada una de las organizaciones de la sociedad civil se les concederán dos horas de capacitación en materia de comunicación y relaciones públicas con el objetivo de que, con este apoyo, cuenten con elementos concretos que orienten y faciliten la resolución de la situación planteada previamente, de forma efectiva y generando mejoras en los procesos de comunicación de la organización social.

Para la participación de las ONG ́s es requisito que asistan a la sesión un mínimo de 2 miembros de la organización y que esté constituida legalmente (inscripta en Inspección General de Justicia). Pueden inscribirse en el siguiente formulario.

La convocatoria para participar se encuentra abierta hasta el viernes 9 de Agosto.

  • La participación de las ONGs en la Maratón Solidaria queda sujeta a la confirmación por parte de los coordinadores de la actividad, que las seleccionarán según criterios de necesidades comunicacionales. Para más información, enviar un correo a maratonsolidaria@rrpp.org.ar y posadas@rrpp.org.ar

El Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina es una entidad sin fines de lucro que desde hace más de 60 años reúne a los profesionales de la actividad. Son el referente de las Relaciones Públicas en nuestro país y el ámbito natural de representación e interrelación para los profesionales.

El objetivo es ofrecer un espacio de intercambio y conocimiento, que se traduzca en capital intangible para el crecimiento de nuestra profesión. Brinda a nuestros asociados cursos, seminarios y actividades relacionadas con la profesión, material bibliográfico, beneficios exclusivos en locaciones para eventos, descuentos en servicios, y proporcionamos un ámbito de encuentro para profesionales de todo el país.

Reune a más de 600 profesionales, 30 de las más prestigiosas consultoras de Comunicación y Relaciones Públicas, y a las 17 universidades que dictan la carrera en todo el país. El Consejo Profesional de Relaciones Públicas de la República Argentina es, en esencia, una institución que estimula el diálogo, el entendimiento y la comprensión en nuestra sociedad.

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Cómo equilibrar el marketing basado en datos y la privacidad del usuario

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Escribe Patrick Hounsell, Vicepresidente ejecutivo de Merkle Inc. La agencia de medios digitales Merkle se ubica a la vanguardia del uso de datos y el cambiante entorno de la privacidad. Su vicepresidente ejecutivo, Patrick Hounsell, ofrece en este artículo algunas sugerencias para que los marketers logren ser más responsables y efectivos.

A principios de este año conversé con colegas, clientes y socios acerca de los aspectos del marketing digital que consideraban más importantes. Y hubo un término que se repitió una y otra vez: privacidad.

Sin embargo, los marketers no son los únicos que manifestaron interés por ese aspecto. A poco tiempo de la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR, por sus siglas en inglés) en Europa, varias legislaturas de Estados Unidos comenzaron a considerar nuevas leyes de privacidad. A su vez, la necesidad de una ley federal crece día a día.

Las plataformas de tecnología están adoptando su propio enfoque hacia la privacidad. Los navegadores web Safari y Firefox, por ejemplo, incluyeron nuevas restricciones para las cookies de terceros, y eso afecta la personalización de los anuncios y el seguimiento de las conversiones.

Impacto en el mundo real

Como agencia de medios digitales, Merkle es testigo directo de cómo las acciones de los reguladores y las empresas de tecnología afectan a nuestros clientes y al resto del ecosistema publicitario.

De acuerdo con nuestras estimaciones, uno de nuestros clientes minoristas habría perdido la capacidad de hacer un seguimiento de la mitad de sus conversiones en línea si no hubiésemos implementado una etiqueta propia para todo el sitio antes de que los cambios en Safari y Firefox restringieran las cookies de terceros.

También, nuestros medios asociados están atentos a las variaciones de la industria: si bien reconocen que es importante obtener el consentimiento de las personas antes de recopilar y utilizar sus datos, les preocupa la posibilidad de que, en un entorno regulatorio de evolución constante, puedan perderse de algo y tener que afrontar consecuencias económicas o relacionadas con su reputación. Además, los cambios en los navegadores que limitan las cookies de terceros redujeron los ingresos que obtienen los publishers a partir de sus anuncios. Generalmente, los anunciantes pagan menos por las impresiones que no se pueden personalizar mediante cookies de terceros, de modo que el valor de los avisos en los sitios web de los medios desciende y afecta su rentabilidad.

Cuidado con las soluciones alternativas

Como respuesta a las restricciones de cookies en los navegadores, algunos proveedores de tecnologías publicitarias comenzaron a emplear estrategias alternativas para la personalización de anuncios y la medición de conversiones. Nuestros equipos tuvieron la posibilidad de evaluar algunas de ellas. Un ejemplo es el uso de “huellas digitales”, que combinan información sobre el navegador o el dispositivo de un internauta –todo, desde la dirección IP y la resolución de la pantalla hasta fuentes instaladas– para hacer un seguimiento del usuario individual sin su consentimiento. Consideramos que las marcas no deben utilizar este tipo de tácticas, ya que no respetan el derecho de las personas de saber qué datos sobre ellos se están recopilando. Imaginemos el daño a la reputación que podría sufrir una marca si sale a la luz que utiliza una técnica de este tipo.

Un enfoque inteligente

Tenemos que esforzarnos en crear un ecosistema que funcione para todos. Los usuarios deben poder acceder a contenido con anuncios con la tranquilidad de saber que su privacidad será respetada. A su vez, los publishers tienen que obtener una compensación justa por su trabajo y los especialistas en marketing deben poder conectarse con las personas interesadas en lo que tienen para ofrecer.

Para que la publicidad digital sea más sustentable, es importante que los especialistas en marketing de todo el mundo tomen las siguientes medidas:

● Recopila datos de forma responsable: si aún no lo has hecho, implementa un sistema de medición propio. Pide consentimiento directamente a los usuarios para recopilar y utilizar sus datos, y evita las soluciones que no sean compatibles con las expectativas de las personas respecto de su privacidad.

● Aprovecha al máximo los recursos que utilizas para llegar a los distintos públicos: coloca tus anuncios en sitios que hayan entablado una relación directa y consensuada con sus usuarios. Si los indicadores de público se encuentran restringidos debido a limitaciones de las cookies, usa el contexto del aviso para crear tu mensaje.

● Contrata y capacita personal dedicado a la privacidad: crea un equipo o asóciate con agencias que conozcan a fondo los requisitos regulatorios y tengan experiencia en los distintos enfoques responsables del marketing, como la recopilación de datos de origen y la medición basada en la nube. Existe una demanda cada vez mayor de personas capacitadas para establecer, reforzar y auditar el procesamiento de datos a fin de cumplir con estándares más altos de privacidad del usuario.

Finalmente, analicemos a otro de nuestros clientes: una empresa de medios que sabía que necesitaba tomar decisiones importantes rápidamente respecto de la forma de administrar los datos de sus clientes. La empresa formó un comité de ejecutivos multidisciplinarios que se reunían periódicamente para evaluar temas relacionados con la privacidad, como las actualizaciones de políticas, las experiencias de otorgamiento de consentimiento y la seguridad de los datos. Esta medida mejoró significativamente la velocidad y el rigor de la compañía a la hora de afrontar estos desafíos, ya que la privacidad dejaba de ser una responsabilidad exclusiva de un ejecutivo o un departamento. Es necesario, entonces, crear un entorno en el que todos sean responsables del cambio.

 

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Cómo la automatización ayudó a una empresa a generar un crecimiento rentable

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Hace rato que las nuevas formas de consumo desplazaron al embudo de marketing tradicional. Ante este panorama, gracias al machine learning, se abrió una ventana de oportunidades para las marcas dispuestas a ofrecer experiencias útiles y sin fricciones. En este artículo, el director de Marketing de Dish Network, Jay Roth, explica cómo la automatización impulsó el crecimiento de la compañía.
Como parte de la industria televisiva, nuestra empresa permite que los clientes decidan cómo, cuándo y dónde consumen contenido. Por lo tanto, si no satisfacemos sus necesidades pueden abandonarnos y elegir a la competencia.
En este contexto, notamos que al replantear nuestros objetivos, prioridades de marketing y formas de medición, tendríamos la oportunidad de expandir nuestra base de suscriptores y generar un crecimiento rentable. Si deseas comenzar a recorrer un camino hacia el éxito y no sabes cómo hacerlo, estos son los tres cambios que nos ayudaron a nosotros a conseguirlo:

1. Establece una métrica de crecimiento y alinea todas las estrategias de marketing en función de ella

Dish Network es una empresa omnicanal: las personas pueden elegir cómo desean interactuar con nosotros −ya sea online, sin conexión y/o a través de sus dispositivos móviles−. Por lo tanto, necesitábamos integrar los canales digitales y offline para impulsar la efectividad y la eficacia de todas nuestras iniciativas de marketing.

Necesitábamos integrar los canales digitales y offline para impulsar la efectividad y la eficacia de todas nuestras iniciativas de marketing.

Al hacerlo, nos enfrentamos a dos desafíos: por un lado, integrar nuestros puntos de contacto online y offline con la generación de conversiones y, por el otro, crear un sistema basado en datos para identificar las oportunidades de inversión.
Una de las acciones que llevamos a cabo consiste en utilizar los datos de nuestro centro de atención telefónica a la hora de tomar decisiones de inversión relacionadas con el marketing digital. Creemos que aprovechar la información que nos proporciona este punto de contacto es una medida valiosa para llegar a más clientes, aun cuando estos inician sus ciclos de compra en medios digitales. Asimismo, sabemos que más de la mitad de nuestros nuevos suscriptores interactuarán con nosotros a través de este canal antes de registrarse.
Teniendo en cuenta que el marketing telefónico genera altas tasas de conversión, empleamos esos datos a fin de llevar a cabo mejores anuncios en el buscador e incrementar los leads. Además, incluimos extensiones de llamada para facilitar el contacto con nuestra empresa, que hoy en día constituyen un tercio de todas las conversiones que impulsamos desde Search.

2. Céntrate en los ciclos de vida de los clientes para alcanzar a los más valiosos

Sabemos que no todos los consumidores se parecen. Algunos abandonan los sitios con mayor frecuencia y otros demandan una mayor asistencia técnica. Comprender los atributos y los valores de estos segmentos únicos y abordarlos en función de sus necesidades específicas resultó clave para que pudiéramos alcanzar el éxito.
Pero esto no siempre lo tuvimos tan claro. De hecho, no hace mucho que cambiamos nuestro enfoque sobre el valor del ciclo de vida del cliente (CVC) para todas nuestras estrategias de marketing, especialmente en el mundo online. Así, descubrimos que ya no podemos contar con un plan tradicional basado en canales lineales, tales como la televisión, la radio o los medios digitales.

Esto no siempre estuvo tan claro para nosotros. De hecho, no hace mucho que cambiamos nuestro enfoque sobre el valor del ciclo de vida del cliente (CVC).

Por el contrario, necesitábamos desarrollar una estrategia omnicanal centrada en los medios digitales que nos ayudara a detectar y llegar a nuestros clientes más valiosos. Para ello, lo primero que hicimos fue asegurarnos de comprender a fondo sus atributos. Luego, utilizamos esa información en la implementación de campañas de marketing acordes. Por ejemplo, si sabíamos que determinados indicadores suelen correlacionarse con un CVC específico, informamos esto a Google Ads para llegar a audiencias similares.
Los resultados hablan por sí mismos: la rentabilidad de nuestras campañas de rendimiento aumentó un 43% desde que comenzamos a implementar ofertas basadas en el retorno de la inversión publicitaria (ROAS) objetivo a principios de este año.

3. Deja que el machine learning guíe tus inversiones

El machine learning fue clave para demostrarnos qué medidas funcionan y así ayudarnos a crecer. La automatización del marketing reduce las conjeturas en la planificación y permite tomar decisiones más inteligentes con respecto a las inversiones.

La automatización del marketing reduce las conjeturas en la planificación y permite tomar decisiones más inteligentes con respecto a las inversiones.

Antes, por ejemplo, solíamos establecer ofertas manuales para palabras clave específicas en Google Search. Ahora, a través de las ofertas inteligentes podemos hacerlo en función de conversiones reales. Esta tecnología también nos permite conectar los datos offline con nuestras inversiones en medios digitales a fin de mejorar el rendimiento. De esta manera, aumentamos un 1.500% los leads y un 60%, la tasa de conversión1.
A su vez, gracias al machine learning obtenemos estadísticas de forma más rápida. Años atrás, necesitábamos esperar a que una campaña finalizara –podía llegar a demorar meses– para calcular los resultados y reflejarlos en acciones de marketing. En cambio, hoy accedemos a estas estadísticas en unas horas e, incluso, podemos predecir los resultados. Por ejemplo, el máximo retorno de la inversión de una acción en curso, según el cual se decide aumentar o reducir la inversión.
Por último, el machine learning también nos ayuda a descubrir y llegar a muchos más clientes valiosos que si lo hiciéramos de forma manual. Y, al conocerlos más, podemos diseñar mejores estrategias de marketing que se adapten automáticamente a sus necesidades. Gracias a este avance tecnológico, la personalización y la relevancia a gran escala son una realidad.
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