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La marca Sheraton vuelve a Iguazú a través de un fideicomiso

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La marca Sheraton volverá a Puerto Iguazú de la mano de un fideicomiso que desarrollará una nueva propuesta hotelera a través de una franquicia de la marca Four Point by Sheraton que pertenece a Marriott International, el tercer mayor grupo hotelero con 8.000 hoteles en todo el mundo.

Se trata de una inversión que supera los diez millones de dólares, incluyendo la construcción y el equipamiento completo. Tendrá restaurant, solarium, 89 habitaciones de categorías estándar, superiores y suites, piscina con resto bar, gimnasio, parking, salón de eventos, y todas las prestaciones de un hotel cuatro estrellas. La obra que en el anteproyecto estuvo a cargo del arquitecto David Gómez y revisada por Marriot, se proyecta que esté terminada para diciembre del año 2025.  Cada habitación se comercializa desde los 100 mil dólares, la más accesible, hasta 180 mil dólares la más cara.

El hotel funcionará bajo el sistema Condo Hotel, en la que pequeños y medianos inversores podrán comprar sus habitaciones con “ventajas impositivas importantes”, según el administrador del fideicomiso, Miguel Ángel Isanbizaga, quien explicó que “la inversión no paga Ingresos Brutos como el alquiler, tampoco Bienes Personales porque lo paga el fideicomiso que opera y en el otro caso paga el propietario en el caso del departamento. Tampoco se paga la tasa retributiva a la Propiedad Inmueble municipal, lo paga el fideicomiso, lo mismo que el impuesto inmobiliario. Ingreso bruto tampoco paga, porque ya el Hotel pagó cuando alojó al huésped, por lo que estás participando en la ganancia total. Es decir que pasas a ser socio del hotel en la proporción de la inversión”, detalló el contador Isanbizaga.

En cuanto a los inversores y las formas de financiación, Isanbizaga explicó que “pueden ser cualquier persona que tenga disponibilidad, o excedentes financieros. (…) se puede vender con una entrega y el saldo restante se puede financiar hasta en 36 cuotas en dólares o en pesos con la tasa de la Cámara Argentina de la Construcción”.

“Lo que busca Marriott es que este hotel tenga los estándares de calidad internacional como cualquier hotel en cualquier lugar del mundo de la cadena, en cuanto a prestaciones, seguridad y calidad en lo que es el recupero de agua y el cuidado del medioambiente”, detalló Isanbizaga.

El Sheraton había dejado Iguazú tras la venta del hotel de las Cataratas al millonario árabe Ali Albwardy en agosto de 2017. El hotel cinco estrellas pasó a manos de la cadena Meliá, que la administra actualmente.

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El presidente de la cadena hotelera Marriott se mostró sorprendido con el helado de yerba mate

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En una nota publicada por la revista Forbes, Tim Sheldon, el presidente para América Latina y el Caribe de la cadena internacional de hoteles Marriott (la más importante del mundo) destacó como un gusto sibarita (sofisticado-refinado) “el helado de yerba mate”que lo ha sorprendido en gran manera.

El helado de yerba mate es un sabor desarrollado por la Asociación Ruta de la Yerba Mate Argentina que se encuentra en numerosas heladerías asociadas y en los más selectos hoteles, restaurantes, bares y confiterías del país y exterior.

Sheldon estuvo en la Argentina y aseguró que Argentina “subió” en su “lista de prioridades” por “los muchos aspectos positivos que comienzan a aparecer”, como “algunas reformas económicas que hacen que sea un lugar más viable” para la cadena hotelera.

Sheldon sostuvo que las reformas convierten a la Argentina “en un buen mercado para nosotros, en el que podemos comenzar a aprovechar nuestro tamaño y escala”. En Misiones, la cadena Marriot gerencia el hotel Sheraton de Iguazú. 

“Nuestro modelo de negocios es con socios locales, por lo que queremos identificar a la gente que tiene hoteles existentes”, apuntó en referencia a la estrategia de expansión de la cadena.

“Por ejemplo, ahora tenemos treinta marcas. Y tres de esas marcas son lo que llamamos marcas blandas. Eso permite que un hotel existente se reconvierta. Y permite que ese hotel mantenga su independencia, estando al mismo tiempo conectado”, explicó.

Acerca de cuáles son los segmentos con más potencial en el país, dijo que “eso depende del lugar. Por ejemplo, no tenemos presencia en San Juan. Pero tenemos hoteles maravillosos en el nivel de las cuatro estrellas o las tres estrellas y media y el nivel de precios es más accesible. Queremos estar seguros de estar representados en mercados como éste donde hay una cantidad de gente relevante”, aseguró.

“Somos optimistas respecto de la Argentina y de la región, en general. Pero respecto de la Argentina en particular hay un nuevo optimismo. Sin dudas”, afirmó Sheldon

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