lun. Jul 20th, 2026

McDonald’s

Así será el segundo local de McDonald’s de Posadas

By Redacción Economis 2 meses ago
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McDonald’s ya inició la cuenta regresiva para la apertura de su segundo local en la ciudad de Posadas, Misiones. El nuevo restaurante  abrirá sus puertas en Posadas Plaza Shopping a fines de mayo. Combinará innovación, experiencia y sustentabilidad en un espacio diseñado para integrarse a uno de los principales puntos de encuentro de la ciudad.

Con esta apertura, la compañía continúa fortaleciendo su presencia en el NEA y reafirma su compromiso con el desarrollo local, generando nuevas oportunidades de empleo y acercando una propuesta diferente para los clientes de la región.

El restaurante contará con una superficie de 203,9 m² y ofrecerá una experiencia integral con McCafé, Centro de Postres y servicio de Delivery, además de espacios interiores y exteriores pensados para disfrutar diferentes momentos del día.

A su vez, incorporará tecnología orientada a mejorar la experiencia de cada visita, con herramientas que permitirán realizar pedidos de manera simple, rápida y personalizada.

Uno de los ejes centrales del nuevo espacio será la sustentabilidad. El local fue proyectado bajo estándares de eficiencia y cuidado ambiental, integrando distintas iniciativas enfocadas en optimizar el consumo de energía y agua, así como en promover una operación más responsable.

Entre las principales acciones sustentables se destacan:

●        Iluminación LED de bajo consumo

●        Filtros UV en vidrios para mejorar la eficiencia térmica

●        Encendido automático de cartelería e iluminación exterior

●        Equipos de aire acondicionado VRV con control programable

●        Medidores de consumo eléctrico y de agua

●        Grifos con reducción de caudal

●        Separación de residuos en comedor

●        Gestión responsable y disposición de aceite usado

●        Sistema de monitoreo de energía y agua (EMS)

Estas iniciativas forman parte de la estrategia de Arcos Dorados para desarrollar restaurantes cada vez más eficientes y alineados con su compromiso de impacto positivo en las comunidades donde opera.

“Estamos muy entusiasmados con esta nueva apertura porque representa mucho más que un nuevo restaurante: es una apuesta al crecimiento de Posadas, a la innovación y al encuentro. Queremos que quienes nos visiten disfruten de una experiencia cercana, con ingredientes de la mejor calidad y con opciones para todos los gustos”, señaló Martín García, operador de McDonald’s en la provincia de Misiones.

McDonald’s, el mejor lugar para trabajar en Argentina

La apertura del segundo local implicó la incorporación de 60 nuevos colaboradores, fortaleciendo la apuesta de la compañía por la generación de empleo joven y el desarrollo de talento local.

Recientemente, McDonald’s fue reconocida con el puesto N°1 del ranking Great Place to Work 2026, consolidándose como el mejor lugar para trabajar en Argentina, gracias a una cultura enfocada en el crecimiento, la inclusión y las oportunidades de desarrollo profesional.

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McDonald’s abrirá a fines de mayo su segundo local en Posadas y empleará a 60 jóvenes 

By Economis Redacción 3 meses ago
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McDonald’s profundiza su estrategia de expansión en la Argentina con la apertura de su segundo local en Posadas, Misiones. El nuevo restaurante estará ubicado en el Posadas Plaza Shopping, uno de los principales polos comerciales de la capital provincial, consolidando la presencia de la marca en una plaza clave del NEA. La apertura está prevista para los últimos días de mayo o comienzos de junio, según estimaciones de la compañía. Se trata del local N°233 de McDonald’s en Argentina, que contará con propuesta McCafé, delivery y tecnología para mejorar la experiencia de los clientes, además de estándares de sustentabilidad.

En paralelo, la empresa activó la convocatoria para cubrir 60 puestos de trabajo a través de la Oficina de Empleo de la Municipalidad de Posadas. Las búsquedas están orientadas principalmente a jóvenes que buscan su primera experiencia laboral formal, con foco en capacitación, desarrollo y empleabilidad.

El nuevo establecimiento contará con una superficie de 203,9 metros cuadrados y ofrecerá una propuesta integral que incluirá McCafé, servicio de delivery y centro de postres. También dispondrá de espacios de seating tanto en el interior del shopping como en áreas externas, diseñados para mejorar la experiencia del cliente.

En términos operativos, el local incorporará tecnología digital para la toma de pedidos, lo que permitirá optimizar tiempos, mejorar la eficiencia y personalizar la atención.

“Esta nueva apertura representa una oportunidad concreta para seguir creciendo en Posadas y, al mismo tiempo, generar empleo para jóvenes de la comunidad. Buscamos que este local sea un espacio de formación, desarrollo y encuentro”, señaló Martín García, operador de McDonald’s en Misiones.

Empleo joven y posicionamiento laboral

McDonald’s se consolida como uno de los principales empleadores de jóvenes en la Argentina, con un modelo que combina inserción laboral temprana y formación en habilidades clave para el mercado de trabajo.

En esa línea, la compañía fue recientemente reconocida como el mejor lugar para trabajar en el país, al alcanzar el primer puesto en el ranking Great Place to Work 2026, reforzando su posicionamiento en materia de clima laboral y desarrollo de talento.

El nuevo restaurante en Posadas incorporará estándares de construcción orientados a la eficiencia energética y la reducción del impacto ambiental. Entre las principales iniciativas se destacan:

  • Filtros UV en superficies vidriadas
  • Encendido automático de iluminación exterior
  • Sistemas VRV para control eficiente de climatización
  • Medición de consumo eléctrico y de agua
  • Iluminación LED de bajo consumo
  • Grifos con reducción de caudal
  • Separación de residuos en salón
  • Gestión y disposición de aceites usados
  • Sistema integral de gestión de energía y agua (EMS)

Estas medidas forman parte de la estrategia global de la compañía para operar locales más sustentables, optimizando recursos y reduciendo su huella ambiental.

Con esta nueva inversión, McDonald’s no solo amplía su red en Misiones, sino que también refuerza su rol como generador de empleo joven y actor relevante en el ecosistema comercial y urbano de Posadas.

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McDonald’s activa su expansión en Posadas y suma 60 empleos

By Redacción Economis 4 meses ago
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La Municipalidad de Posadas confirmó el lunes 16 de marzo de 2026 la articulación con McDonald’s para la apertura de una nueva sucursal en el centro de la ciudad, sobre la calle Bolívar, con una proyección de incorporación de alrededor de 60 trabajadores. El dato no es menor: en un escenario de desaceleración del empleo formal, el movimiento combina inversión privada con intermediación estatal y vuelve a poner en discusión el rol de los municipios como facilitadores del mercado laboral. ¿Se trata de una señal de reactivación o de un esquema de empleo de baja escala en medio de un contexto más restrictivo?

La inauguración del local está prevista para finales de mayo y marca la llegada de una segunda boca de la firma en la ciudad. El proceso de selección no quedará exclusivamente en manos de la empresa: la Oficina de Empleo municipal asumirá la etapa inicial de búsqueda y preselección de perfiles, lo que introduce una dimensión política en una decisión empresarial que, en otros contextos, suele gestionarse de manera autónoma.

Un esquema de intermediación que ordena la oferta laboral

El mecanismo elegido no es nuevo, pero sí relevante en su timing. La Municipalidad canaliza la demanda laboral a través de su Bolsa de Empleo, priorizando a jóvenes de entre 18 y 23 años que ya pasaron por instancias de capacitación impulsadas por el propio municipio. Esa decisión ordena la oferta disponible y le otorga al Estado local un rol activo en la asignación de oportunidades.

En términos institucionales, la intervención no modifica las reglas de contratación de la empresa, pero sí condiciona el universo inicial de postulantes. Los perfiles preseleccionados serán luego derivados al equipo de McDonald’s, que definirá la incorporación final. El esquema, en los hechos, combina criterios de política pública con lógica empresarial.

El programa también contempla una instancia posterior en la que podrían incorporarse jóvenes de entre 16 y 18 años, bajo las condiciones legales vigentes. No es un dato accesorio: introduce la dimensión de primer empleo en un segmento etario con dificultades estructurales de inserción.

Empleo, formación y control del territorio laboral

El movimiento fortalece, en lo inmediato, la capacidad del municipio para intervenir en el mercado de trabajo local. Al centralizar la preselección, la gestión municipal no solo acompaña la inversión privada, sino que también direcciona el acceso al empleo hacia quienes ya están dentro de su circuito de formación.

Esa lógica genera un doble efecto. Por un lado, potencia a quienes participaron en capacitaciones previas, reforzando la política pública de empleabilidad. Por otro, limita —al menos en una primera etapa— la competencia abierta, ya que la convocatoria podría ampliarse recién si no se cubren los cupos iniciales.

En términos de correlación de fuerzas, el esquema consolida al municipio como un actor clave en la intermediación laboral, especialmente en sectores de servicios. La empresa, por su parte, mantiene el control final de la contratación, pero acepta una mediación estatal que le reduce costos de búsqueda y filtrado de personal.

Impacto económico acotado, señal política relevante

La creación de 60 puestos de trabajo tiene un impacto directo pero limitado en términos macroeconómicos. Sin embargo, el movimiento adquiere relevancia política por su valor simbólico: en un contexto de restricción presupuestaria y tensión sobre el empleo, cualquier expansión del sector privado con generación de puestos formales se convierte en un activo.

Las tareas previstas —atención al cliente, caja, producción de alimentos, limpieza y logística interna— se inscriben en el segmento de empleo de servicios, con fuerte rotación y baja barrera de ingreso. No es un detalle menor: define el tipo de inserción laboral que se está promoviendo.

La articulación público-privada aparece así como una herramienta pragmática. El municipio facilita, la empresa ejecuta. El resultado es empleo, pero también una forma de gestión del mercado laboral que refuerza la centralidad del Estado local.

Un movimiento táctico en un escenario abierto

La apertura de una segunda sucursal y la incorporación de personal pueden leerse como una señal de confianza en la plaza local. Pero también como una apuesta de escala controlada, sin expansión masiva ni compromisos de mayor volumen.

Lo que ocurra en las próximas semanas será clave: si la convocatoria logra cubrir los perfiles previstos, si la ampliación a otros postulantes se activa o no, y cómo evoluciona la demanda en el nuevo local una vez inaugurado.

En paralelo, queda latente una pregunta más amplia: si este tipo de articulaciones se consolida como modelo para futuras inversiones o si responde a una coyuntura puntual donde el Estado municipal busca sostener niveles de empleo en un contexto más incierto.

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Abrirá un segundo McDonald’s en Posadas, con 80 nuevos empleos

By Economis Redacción 6 meses ago
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En momentos de una intensa contracción comercial, el centro de Posadas protagonizará una inédita competencia de las principales marcas de fast food: McDonald’s abrirá un segundo local en la capital provincial, a metros de su competencia Mostaza. 

La franquicia concretará una nueva inversión gastronómica en Posadas con la apertura de un local en el Shopping Centro, en el espacio que ocupaba el restaurante Beerlin, hoy cerrado. La operación implicará una ampliación significativa de la superficie comercial, ya que la marca tomará un área mayor a la que tenía el emprendimiento anterior, en una apuesta de escala para el principal centro comercial del microcentro.

Según pudo confirmar Economis, la inauguración está prevista para el mes de junio y el proyecto contempla la creación inicial de unos 80 puestos de trabajo, entre atención al público, cocina, logística y administración. Se trata de una de las incorporaciones más relevantes del año para el sector gastronómico y comercial de la capital misionera.

La inversión será ejecutada por operadores locales que trabajan bajo el esquema de franquicia de la marca, lo que confirma que el capital que impulsa la llegada del nuevo McDonald’s es mayoritariamente misionero. La franquicia está en Posadas desde 2019, con su primer local en el Hipermercado Libertad. 

El desembarco de McDonald’s en el Shopping Centro también refuerza el proceso de reconfiguración comercial del casco céntrico de Posadas, que en los últimos años viene sumando propuestas gastronómicas y de servicios orientadas tanto al público local como al turismo. La elección del espacio que dejó Beerlin responde a una estrategia de aprovechar un punto de alta circulación, con visibilidad directa desde el corredor comercial más activo de la ciudad.

Para el shopping, la llegada de una marca de alcance internacional implica un salto en la atracción de público, especialmente de jóvenes y familias, y mejora el perfil de la oferta gastronómica en un momento de fuerte competencia entre polos comerciales de la ciudad.

En términos económicos, la apertura se inscribe en una tendencia de inversiones privadas que sigue activa en Posadas, incluso en un contexto nacional adverso. El sector gastronómico continúa siendo uno de los principales motores de generación de empleo urbano, con proyectos que combinan consumo local, turismo y marcas de alcance global.

La nueva sucursal de McDonald’s se sumará así al mapa de grandes cadenas presentes en Misiones, reforzando el rol de Posadas como polo de servicios, comercio y entretenimiento del noreste argentino.

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McDonald’s sube en bolsa tras presentar ventas comparables sólidas y mantener sus previsiones para 2025

By Redacción Economis 9 meses ago
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El miércoles, McDonald’s Corporation (NYSE:MCD) informó de unas sólidas ventas comparables globales (comps) y un impulso de fidelidad en el tercer trimestre. Sin embargo, experimentó un crecimiento subyacente más lento, y la caída de las ventas de los restaurantes operados por la empresa lastró los resultados.

Las acciones del gigante de la comida rápida subieron antes de la apertura del mercado el miércoles, después de que la empresa anunciara unos beneficios ajustados por acción de 3,22 dólares en el tercer trimestre, por debajo de la estimación consensuada por los analistas de 3,33 dólares.

Las ventas trimestrales de 7070 millones de dólares no alcanzaron la previsión de Wall Street de 7095 millones de dólares. Los ingresos consolidados aumentaron un 3 % (1 % en moneda constante), mientras que los ingresos de los restaurantes franquiciados aumentaron un 7 % hasta alcanzar los 4363 millones de dólares.

Las ventas de los restaurantes propios y gestionados por la empresa cayeron un 3 %, hasta los 2563 millones de dólares.

El margen operativo no GAAP del tercer trimestre fue del 47,2 %, y el margen operativo GAAP fue del 46,5 %.

Ventas en tiendas comparables

Las ventas comparables globales aumentaron un 3,6 %, impulsadas por un aumento del 2,4 % en EE. UU. y un aumento del 4,3 % en los mercados internacionales operados.

Los mercados internacionales con licencia de desarrollo fueron los que mejor se comportaron, con un avance del 4,7 % en el trimestre, liderados por Japón.

Las ventas globales del sistema ascendieron a más de 36 000 millones de dólares en el trimestre, lo que supone un aumento del 8 % interanual, o del 6 % en moneda constante.

Los ingresos operativos en el trimestre analizado aumentaron de 3188 millones de dólares a 3357 millones de dólares.

Las ventas del sistema a miembros del programa de fidelización en 60 mercados fueron de unos 34 000 millones de dólares en los últimos doce meses y de más de 9000 millones de dólares en el trimestre.

«Estamos impulsando el crecimiento ofreciendo valor y asequibilidad todos los días, innovación en el menú y un marketing atractivo que sigue atrayendo a los clientes a nuestros establecimientos», afirmó el presidente y director ejecutivo Chris Kempczinski.

McDonald’s señaló que sus ventas e ingresos en todo el sistema siguieron viéndose afectados negativamente por la guerra en Oriente Medio. Este impacto se sintió principalmente en los mercados internacionales con licencia de desarrollo.

Por el contrario, los resultados consolidados de la empresa se beneficiaron de una conversión de divisas favorable, que reflejó principalmente el fortalecimiento de la mayoría de las principales divisas frente al dólar estadounidense. Este beneficio cambiario añadió 151 millones de dólares a los ingresos totales y tuvo un impacto positivo de 0,04 dólares en las ganancias diluidas por acción.

Perspectivas

McDonald’s reafirmó sus perspectivas para 2025, esperando que la expansión neta de los restaurantes contribuya con algo más del 2 % al crecimiento de las ventas en todo el sistema en 2025, en moneda constante.

Prevé que el margen operativo en 2025 se sitúe entre el 40 % y el 50 %.

Se prevé que los gastos de capital para 2025 se sitúen entre 3000 y 3200 millones de dólares.

La mayor parte de este gasto se destinará a la expansión de nuevos restaurantes en Estados Unidos y en los mercados internacionales.

A nivel mundial, la empresa espera abrir aproximadamente 2200 restaurantes en 2025, incluidos unos 600 nuevos restaurantes en Estados Unidos y en los mercados internacionales.

La empresa espera alcanzar una tasa de conversión del flujo de caja libre de entre el 80 % y el 85 %.

Evolución de las acciones de MCD
Las acciones de McDonald’s subieron un 2,60 % hasta alcanzar los 307,00 dólares en el momento de la publicación el miércoles, según datos de Benzinga Pro.

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