mié. Feb 11th, 2026

Mercado laboral

El empleo privado formal volvió a caer en Misiones y acumula seis meses de bajas

By Economis Redacción 18 horas ago
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El mercado de trabajo en el sector privado registrado continúa mostrando fuertes signos de deterioro en todo el país, y Misiones no es la excepción. Por el contrario, la provincia exhibe una tendencia claramente negativa, con indicadores que marcan uno de los peores momentos de los últimos años.

Según los datos difundidos por la Secretaría de Empleo, Trabajo y Seguridad Social, correspondientes a noviembre de 2025, Misiones registró 99.196 trabajadores en el sector privado formal en la serie desestacionalizada. Se trata del menor nivel de empleo de los últimos 58 meses para la provincia.

En el país, el empleo del sector privado presentó una baja del 0,2% mensual desestacionalizado, cifra que equivale a la pérdida de 13.114 empleos respecto al mes anterior. Se trata de la sexta caída consecutiva en ese nivel y, entre junio y noviembre se perdieron 86.131 empleos privados formales en todo el país. De este modo, la serie desestacionalizada del empleo se ubica 3,0% por debajo de nivel  de noviembre 2023, lo que equivale a la pérdida acumulada de unos 192.328 empleos en  la era Milei en el segmento privado formal. En esa línea, el volumen actual de empleo es el más bajo desde junio de 2022 y, por ende, es el más bajo en la actual gestión.

En términos mensuales, el empleo privado registrado en Misiones cayó 0,1%, lo que equivale a la pérdida de 63 puestos de trabajo en noviembre. De este modo, Misiones acumuló su sexta caída consecutiva, configurando la peor racha desde 2018, es decir, en los últimos siete años.

En el acumulado de estos seis meses consecutivos de retrocesos, la provincia perdió 3.559 empleos privados formales. A esto se suma un marcado deterioro interanual: en comparación con noviembre de 2024, el empleo cayó 4,4%, lo que implica 4.432 puestos menos, ubicando a Misiones con la sexta mayor caída interanual del país.

Si el análisis se amplía al período comprendido entre noviembre de 2023 y noviembre de 2025, es decir, durante la gestión de Javier Milei, el deterioro se profundiza aún más. En ese lapso, Misiones perdió 9.706 empleos privados registrados, lo que representa una contracción del 8,9%, nuevamente la sexta más intensa a nivel nacional.

En el plano regional, todas las provincias del NEA mostraron caídas del empleo privado registrado en noviembre. La baja de Misiones fue la más leve (-0,1%), seguida por Chaco (-0,3%), Corrientes (-0,7%) y Formosa (-1,1%).

A nivel nacional, el empleo privado registrado descendió 0,2% mensual en la serie desestacionalizada, marcando también la sexta caída consecutiva, con una pérdida de 13.114 puestos de trabajo en noviembre. En el acumulado de la era Milei, la contracción alcanza el 3,0%, lo que se traduce en 192.328 empleos menos en todo el país.

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El cuentapropismo avanza: en Posadas creció 35% en los últimos dos años

By Alejandro Pegoraro 1 día ago
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En los últimos años el mercado de trabajo urbano en la Argentina ha mostrado cambios significativos en su estructura ocupacional, con un crecimiento sostenido de las formas de  autoempleo. Dentro de este proceso, el cuentapropismo aparece como uno de los  fenómenos más relevantes, tanto por su magnitud como por las implicancias económicas y sociales que conlleva. El aglomerado de Posadas no fue ajeno a esta dinámica y exhibe señales claras de una expansión del trabajo por cuenta propia en los últimos dos años. 

El cuentapropismo es un tipo de inserción laboral que suele estar asociado a estrategias de  subsistencia, a la falta de oportunidades en el empleo asalariado formal y, en muchos casos, a mayores niveles de precariedad e inestabilidad de ingresos.  

¿Qué muestra la situación de Posadas? A partir de los microdatos de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH), se observa que entre 2023 y 2025, la cantidad de trabajadores por cuenta propia en el aglomerado Posadas mostró un incremento significativo: creció 35% y su grado de participación sobre el total de ocupados ha crecido también de manera significativa. Esto contrasta con las otras formas de empleo: los  ocupados categorizados como “Patron” descendieron 30,5% en el período, y los  Empleados cayeron 13,7%; a su vez, el total de ocupados cayó 2,3% en Posadas. 

Por ende,  se verifica el hecho de que el cuentapropismo fue la salida que tuvo el posadeño para continuar teniendo una ocupación en el contexto actual. Dicho de otro modo: el  cuentapropismo operó como una válvula de escape frente a la debilidad del mercado laboral formal. 

En 2023, el cuentapropismo explicaba el 23,1% del total de ocupados de Posadas, y pasó a representar el 32,0% en 2025, con un incremento de 8,9 puntos porcentuales. En cambio, los ocupados de tipo Patrón pasaron del 3,9% al 2,8% de participación (evidenciando la caída de empleadores) y los Empleados bajaron del 72,5%  al 64,1%, al tiempo que los trabajadores familiares sin remuneración pasaron del 0,5% al  1,2%.

¿Qué vemos al analizar los datos en valores absolutos? La cantidad de ocupados total pasó  de 178.965 personas en 2023 a 174.774 personas en 2025 (-4.191). En ese marco, los  Patrones cayeron de 7.018 a 4.875 (-2.143 personas) y los Empleados de 129.702 a 111.970 (-17.732 personas)

En cambio, los Cuentapropistas pasaron de 41.404 a 55.901 (+14.497 personas).  

El aumento en términos absolutos de los cuentapropistas no solo refleja una mayor  participación de este tipo de ocupación, sino también un cambio en la estructura del empleo local. En la práctica, una proporción creciente de personas ocupadas encuentra en el trabajo independiente su principal estrategia de inserción laboral, ya sea por elección o por necesidad. 

Cuentapropismo por sector de actividad 

El análisis sectorial permite observar que el crecimiento del cuentapropismo no fue  homogéneo entre ramas de actividad. En el período analizado, se destaca una fuerte  concentración del trabajo por cuenta propia en sectores tradicionales como el comercio, los servicios personales y la construcción, actividades que históricamente han funcionado  como refugio frente a la pérdida de empleo asalariado. Por caso, se puede observar  actividades con alta concentración de cuentapropistas como ser: Comercio de textiles (88,6%), Servicios de peluquería y tratamientos de belleza (88,3%), Comercio de alimentos, bebidas y tabaco (69,3%), Servicios de expendio de comidas y bebidas (46%), Mantenimiento y reparación de vehículos automotores (42,6%) y Construcción (36,2%), entre otros. 

¿Pero cómo evolucionó este segmento de ocupados en los últimos diez años? En Servicios  de expendio de comidas y bebidas, la cantidad de trabajadores cuentapropistas creció 711,5% en los últimos dos años: pasó de 322 a 2.613 trabajadores; en Mantenimiento y reparación de vehículos automotores creció 167,2% (pasó de 647 a 1.729 trabajadores); en Comercio de alimentos, bebidas y tabaco creció 126,5% (de 2.957 a 6.698), entre otros. 

El cuentapropismo posadeño en comparación con otros aglomerados urbanos 

Al comparar la evolución del cuentapropismo en Posadas con la de otros aglomerados urbanos, se advierte que el fenómeno no es exclusivo del ámbito local, aunque presenta particularidades propias. En términos relativos, Posadas se ubica como el segundo  aglomerado con el mayor peso del trabajo por cuenta propia entre los aglomerados  relevados por la EPH -INDEC. Mientras que en 2023 se ubicaba décima (con 23,1%), en  2025 se ubicaba segunda (con 32,0%), quedando solo por debajo de Mar del Plata (32,5%). En este mismo marco, se destaca que Posadas vio el mayor incremento en la participación relativa del cuentapropismo del país: +8,9 puntos porcentuales contra 2023, seguido por Gran Rosario con +7,9 puntos porcentuales. En términos de trabajadores bajo ese segmento, su crecimiento del 35% se ubica como el séptimo más alto del país, en un  ranking liderado por Gran Rosario (+48,7%). 

Por ende, se puede corroborar que, en un contexto donde el cuentapropismo crece en todo  el país, en Posadas exhibe una expansión algo más marcada.

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Nuevas tendencias y competencias clave del mercado laboral en 2026

By Redacción Economis 4 días ago
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Año nuevo, nuevas reglas para el ecosistema laboral. En 2026, el mercado del trabajo atravesará una transformación profunda que ya no impactará solo en la forma de organizar los equipos, sino también en las expectativas de los colaboradores respecto de su desarrollo profesional. En un contexto cada vez más dinámico, tecnológico y humano a la vez, las empresas deberán repensar la manera en que trabajan y qué habilidades necesitan desarrollar para seguir manteniendo su competitividad. 

En este escenario, conviven tendencias que se consolidarán tras varios años de evolución con otras que ganarán protagonismo a lo largo de 2026, marcando un punto de inflexión en la forma de trabajar y de gestionar el talento puertas adentro de las organizaciones. WeWork – compañía líder a nivel mundial en espacios de trabajo flexibles – comparte su visión sobre los principales cambios que definirán el mercado laboral durante el año. 

IA agéntica, una nueva lógica de trabajo

Si bien en 2025 el término inteligencia artificial agéntica comenzó a instalarse en la conversación sobre el futuro del trabajo, será en 2026 cuando este concepto se consolide y asuma un rol protagónico dentro de las organizaciones. A diferencia de los modelos tradicionales, esta IA no solo asiste, sino que puede actuar, razonar, ejecutar tareas y tomar decisiones de manera autónoma sin intervención humana. Su avance ya está redefiniendo la relación entre personas y tecnología, dando lugar a entornos de trabajo donde los equipos colaboran activamente con agentes inteligentes para potenciar la productividad y la eficiencia.

De acuerdo con el último informe elaborado por WeWork junto a la consultora Michael Page titulado “IA y presencialidad: el nuevo panorama laboral”, el 45% de los argentinos encuestados aseguran que su carga de trabajo se podría automatizar entre un 11% y un 30%, y 5 de cada 10 creen que podrían ser más productivos con el uso de IA si tuvieran herramientas avanzadas basadas en esta tecnología en la oficina.

La presencialidad resignificada: espacios con propósito

Al igual que el año anterior, en 2026 la presencialidad se reafirma como un pilar del mundo laboral, como una decisión estratégica orientada a generar valor. Las oficinas seguirán evolucionando hacia espacios más flexibles y dinámicos, diseñados para potenciar el encuentro, la colaboración, la creatividad y la toma de decisiones, donde la interacción cara a cara se ve enriquecida por el uso de tecnología. Esta sinergia dará lugar a experiencias de trabajo más ágiles, productivas y significativas, con la tecnología actuando como un soporte invisible que pone a las personas en el centro.

Economía gig como motor de equipos más ágiles

Si bien la economía gig es un concepto acuñado desde hace varios años, en 2026 se profundizará su expansión. Cada vez más personas – especialmente entre las generaciones más jóvenes – complementan su ingreso principal con trabajos a tiempo parcial o por proyecto, y se prevé que este tipo de esquemas continúe creciendo en los próximos años. Esta evolución impactará de lleno en los modelos tradicionales de empleo y la organización del trabajo, impulsando a las organizaciones a repensar cómo conforman y gestionan sus equipos.

Con todo esto en mente, surge la pregunta: ¿qué competencias de los colaboradores serán más valoradas por las empresas este año? 

  • Alfabetización en IA y análisis de datos: Según el estudio de WeWork, 6 de cada 10 trabajadores reporta un conocimiento básico en inteligencia artificial y al 84% les gustaría recibir mayor capacitación al respecto. En esta línea, las empresas valorarán aquellos perfiles que sean capaces de entender conceptos de inteligencia artificial y el análisis de datos, y saber aplicarlos para optimizar procesos y respaldar la toma de decisiones.
  • Adaptabilidad y flexibilidad: en un mercado laboral en constante cambio, los perfiles más valorados son aquellos capaces de aprender rápidamente y ajustarse con facilidad a nuevos procesos, herramientas o roles.
  • Pensamiento crítico y resolución de problemas: Entre las habilidades más blandas, esta es una de las más buscadas por las empresas. Ser capaz de analizar situaciones complejas, evaluar opciones y tomar decisiones fundamentadas es un sello distintivo de profesionales de alto valor. 
  • Pensar por fuera de la caja: la capacidad de mirar los desafíos desde nuevas perspectivas y encontrar soluciones diferentes se ha convertido en un rasgo esencial en el ámbito laboral. En un mercado en constante evolución, quienes logran desafiar lo establecido e impulsar propuestas disruptivas son los que marcan la diferencia y abren camino a nuevas oportunidades.

“En 2026, el mundo del trabajo seguirá transformándose a gran velocidad. En WeWork creemos que el verdadero diferencial de las organizaciones no está solo en la tecnología, sino en las personas que saben adaptarse, colaborar y aprovechar las herramientas digitales y la inteligencia artificial para generar impacto. Por eso, acompañamos a nuestros miembros a construir equipos más ágiles, creativos y preparados para los desafíos de un mercado laboral en constante evolución, brindándoles entornos diseñados para potenciar la colaboración y el intercambio de ideas.” Señaló Claudio Hidalgo, Presidente de WeWork Latinoamérica. 

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Qué sectores generarán más empleo en 2026 y qué perfiles buscan las empresas

By Redacción Economis 1 semana ago
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Con un escenario macroeconómico más favorable y mejores perspectivas de inversión, las expectativas de generación de empleo en la Argentina para 2026 se mantienen positivas, especialmente en sectores intensivos en capital y en actividades vinculadas a la transformación productiva. En ese marco, el Fondo Monetario Internacional (FMI) proyecta un crecimiento del 4% para la economía argentina en 2026, un dato que empieza a reflejarse en las búsquedas de talento que realizan las empresas de cara al primer trimestre del año. Minería, oil & gas, consumo masivo y retail aparecen como los principales motores de la demanda laboral, con foco en perfiles técnicos, estratégicos y de gestión.

Inversiones, RIGI y empleo en minería y energía

De acuerdo con un análisis de la consultora Seeds, basado en oportunidades laborales creadas y aprobadas entre fines de 2025 y el primer trimestre de 2026, las industrias minera y energética concentran hoy las búsquedas más dinámicas. En ambos casos, las empresas priorizan posiciones vinculadas a negocios y operaciones, con una fuerte demanda de gestión de proyectos y roles de liderazgo, mayormente de seniority alto, asociados a iniciativas de largo plazo y esquemas organizacionales más estructurados.

El dinamismo del sector se explica, en gran medida, por el impacto del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Según datos oficiales citados en el informe, cerca del 65% del capital comprometido bajo este régimen se dirige al sector minero y más del 30% al energético, con proyectos que superan en conjunto los 30.000 millones de dólares. A esto se suma la expansión de Vaca Muerta y la ejecución de grandes obras de infraestructura energética, que demandan capacidades avanzadas de planificación, control y ejecución.

En este contexto, Martín Calzetti, CEO & Founder de Seeds, señaló que el impacto sobre el empleo “será más visible en el mediano plazo, conforme los proyectos avancen y se consoliden”, y anticipó que la demanda laboral se extenderá también de manera indirecta hacia empresas de construcción y servicios, ampliando el efecto multiplicador de las inversiones.

Consumo masivo y retail: tecnología, datos y ventas

El informe de Seeds muestra que el consumo masivo y el retail también exhiben un crecimiento sostenido en las búsquedas laborales para 2026, aunque con un perfil diferente al de las industrias pesadas. En estos sectores, las oportunidades se concentran en áreas de tecnología, análisis de datos y ventas, con especial énfasis en analistas de datos, inteligencia de negocios, marketing y desempeño comercial.

A diferencia de minería y energía, aquí predominan los perfiles junior y semisenior, lo que refleja una estrategia empresarial orientada a escalar procesos, avanzar en la automatización y mejorar la eficiencia comercial. El dinamismo del sector está asociado a una recuperación gradual del consumo interno prevista para 2026, junto con un mayor optimismo de las compañías para competir mediante segmentación de clientes y uso intensivo de información.

Este patrón de contratación sugiere que, aun en un contexto de cautela, las empresas buscan fortalecer capacidades clave para capturar demanda, optimizar canales de venta y adaptarse a un mercado más competitivo y digitalizado.

Contratación selectiva y nuevas habilidades demandadas

El análisis también destaca un cambio cualitativo en los procesos de selección. Según Seeds, las búsquedas laborales se han vuelto más maduras y ágiles, con mayor claridad estratégica por parte de las empresas. Si bien algunos sectores tradicionales aún enfrentan limitaciones para generar empleo formal, se observa una tendencia hacia contrataciones más selectivas, centradas en profesionales capaces de optimizar procesos críticos y aportar valor directo al negocio.

Además de minería, energía, consumo masivo y retail, otros sectores que planean realizar contrataciones durante 2026 son fintech, banca, automotriz, farmacéuticas y telecomunicaciones. En estas industrias, predominan los perfiles con capacidades tecnológicas, gestión de datos, transformación digital y mejora de procesos, en línea con los cambios estructurales del mercado laboral.

En ese sentido, el informe cita al World Economic Forum, que advierte que más del 20% de los empleos actuales atraviesan transformaciones estructurales impulsadas por la tecnología. Entre las habilidades más demandadas se destacan el liderazgo, la analítica y el pensamiento estratégico, competencias que atraviesan sectores y niveles de seniority.

En síntesis, 2026 se perfila como un año de contratación sostenida pero selectiva, en el que las empresas priorizarán perfiles con impacto directo en la eficiencia operativa, el crecimiento comercial y la transformación digital, en sintonía con un escenario macroeconómico más estable y con el impulso de grandes proyectos de inversión.

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Empresarios mayoristas respaldaron la reforma laboral y pidieron eliminar aportes obligatorios que encarecen el empleo

By Redacción Economis 1 semana ago
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Empresarios del sector de autoservicios mayoristas expresaron su apoyo al proyecto de reforma laboral que impulsa el Gobierno y que se discute en el Senado de la Nación. La Cámara Argentina de Distribuidores y Autoservicios Mayoristas (CADAM) consideró que la iniciativa constituye un paso clave para incentivar la creación de empleo formal y mejorar la competitividad de las pymes, en un contexto de altos costos laborales y márgenes ajustados para el comercio. Durante un encuentro con equipos técnicos del Senado, la entidad detalló cuatro ejes centrales del proyecto que, a su entender, modernizan las relaciones laborales y corrigen distorsiones que hoy desalientan la contratación.

La posición de CADAM se inscribe en un debate más amplio sobre la estructura de costos del empleo en la Argentina y el rol de los aportes obligatorios a cámaras empresarias y entidades vinculadas a los convenios colectivos. Para el sector mayorista, la reforma laboral abre una ventana para revisar prácticas que consideran anacrónicas y poco transparentes, especialmente para las pequeñas y medianas empresas.

Los cuatro puntos de la reforma laboral que apoyan los mayoristas

La comitiva de CADAM estuvo encabezada por su vicepresidente, Armando Farina, quien expuso ante los equipos técnicos del Senado los principales aspectos del proyecto que la entidad considera positivos. En primer lugar, destacaron la implementación del banco de horas como un mecanismo de flexibilidad laboral acordado entre las partes, que permitiría adaptar la jornada a los picos de actividad sin incrementar de manera automática los costos.

En segundo término, respaldaron la posibilidad de celebrar convenios laborales adaptados a la realidad de las pymes, con esquemas más acordes a la escala y dinámica de los pequeños comercios. El tercer punto señalado fue la habilitación de las billeteras virtuales como medio para acreditar salarios, una medida que apunta a modernizar los mecanismos de pago y reducir fricciones operativas. Por último, CADAM valoró el carácter voluntario de los aportes a cámaras empresariales y solicitó que ese criterio se extienda también a los aportes sindicales.

A estos ejes se sumó un reclamo puntual: la eliminación de aportes solidarios y contribuciones que, según los empresarios, “encarecen innecesariamente el costo laboral”. Entre ellos mencionaron el aporte solidario por Covid-19 a la obra social Osecac, que se aplica esté o no afiliado el trabajador, y el seguro de retiro La Estrella.

Aportes obligatorios y conflicto de intereses en las paritarias

Uno de los tramos más críticos de la postura de CADAM estuvo centrado en el esquema de aportes obligatorios a cámaras empresarias dentro del sector comercio. “Las paritarias se han transformado en una mesa de amigos”, afirmó Farina, al cuestionar el rol de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Cámara Argentina de Comercio (CAC), que participan de las negociaciones salariales y, al mismo tiempo, son beneficiarias directas de esos aportes. Para los mayoristas, esta situación configura un “evidente conflicto de intereses”.

CADAM puso como ejemplo el aporte obligatorio que cada empleado de comercio realiza al Instituto Argentino de Capacitación Profesional (INACAP). Según la entidad, esos fondos “se redistribuyen en gran parte entre la CAC y la CAME bajo el argumento de capacitación y fortalecimiento institucional”. El planteo apunta a que, con cada aumento salarial acordado en paritarias, estas entidades incrementan automáticamente su recaudación, pese a ser actores centrales de la negociación. “Esto implica que con cada aumento salarial paritario, estas entidades se ‘autobenefician’ con una mayor recaudación”, sostuvieron.

El reclamo no es aislado. De acuerdo con CADAM, desde el año pasado numerosas entidades empresarias expusieron sus quejas ante el Congreso de la Nación, entre ellas la Confederación Federal PyME de la República Argentina, la Unión de Kiosqueros de la República Argentina, el Centro Comercial de Victoria (Entre Ríos), la Federación Económica de Mendoza y la Cámara de Perfumerías de Argentina. El denominador común es la crítica a los mecanismos compulsivos de financiamiento que, en la práctica, se trasladan a mayores costos laborales.

Impacto en pymes y expectativas sobre el debate legislativo

Desde la óptica del sector mayorista, la reforma laboral tiene un impacto directo sobre la estructura de costos de las pymes, que concentran buena parte del empleo formal en la Argentina. “La libertad de asociación, la transparencia y la representatividad genuina son pilares indispensables”, sostuvo Farina, al tiempo que remarcó que el proyecto “termina con mecanismos compulsivos que solo encarecen el empleo y desalientan la inversión”.

El respaldo de CADAM suma presión al debate legislativo en el Senado, donde la reforma laboral se analiza como una herramienta para dinamizar el mercado de trabajo. Si bien el texto final aún está en discusión, el posicionamiento de los empresarios del comercio mayorista anticipa un alineamiento del sector con aquellas medidas que reduzcan costos, introduzcan flexibilidad y limiten los aportes obligatorios. El resultado de ese debate será clave para definir el impacto real de la reforma sobre la competitividad de las pymes y la creación de empleo formal en los próximos años.

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