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Zuckerberg defendió a Meta en un juicio histórico por adicción a redes sociales en menores

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El director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, declaró ante un jurado en Los Ángeles en el marco de un juicio que analiza si Instagram y otras plataformas fueron diseñadas deliberadamente para generar adicción en usuarios menores de edad.

La demanda fue presentada por una joven identificada como “Kaley” —hoy de 20 años—, quien sostiene que comenzó a usar Instagram a los 9 años y que las funciones adictivas de la aplicación la llevaron a desarrollar ansiedad, dismorfia corporal, pensamientos suicidas y a sufrir episodios de acoso y sextorsión. También utilizó YouTube desde los seis años, además de otras plataformas como TikTok y Snapchat, que alcanzaron acuerdos confidenciales antes del inicio del proceso.

Un juicio que puede marcar precedente

El caso es el primero de una serie de demandas similares en Estados Unidos y podría convertirse en un antecedente determinante para miles de reclamos judiciales de familias que responsabilizan a las redes sociales por una presunta epidemia de depresión, ansiedad y trastornos alimenticios en adolescentes.

Durante el proceso, se presentaron documentos internos que estimaban que millones de usuarios menores de 13 años utilizaban Instagram, pese a que la plataforma exige esa edad mínima.

Los 12 jurados deberán determinar si Meta y YouTube diseñaron deliberadamente sus algoritmos, sistemas de personalización y funciones para fomentar el uso compulsivo entre jóvenes, dañando su salud mental.

La defensa de Zuckerberg

En el estrado, Zuckerberg sostuvo que la compañía actuó “de una manera razonable” en materia de seguridad juvenil y defendió las herramientas implementadas por Meta, como controles parentales y cuentas especiales para adolescentes.

Además, reafirmó una postura que ya había expresado ante el Congreso en 2024: que “el cuerpo existente de trabajo científico” no demuestra un vínculo claro entre el uso de redes sociales y problemas de salud mental en jóvenes.

“Hay una suposición básica que tengo: si algo es valioso, la gente lo usará más”, afirmó el empresario. Ante esa declaración, el abogado Mark Lanier replicó que las personas adictas también tienden a incrementar su consumo. “Pienso que lo que decís puede ser cierto, pero no sé si aplica acá”, respondió Zuckerberg.

Diseño bajo la lupa

El juicio pone el foco exclusivamente en el diseño de las aplicaciones —algoritmos, mecanismos de recomendación y funciones de personalización— y no en el contenido generado por usuarios, ya que la legislación estadounidense otorga amplia inmunidad a las plataformas en ese aspecto.

En audiencias previas, el jefe de Instagram, Adam Mosseri, rechazó el término “adicción” y prefirió hablar de “uso problemático”. También declaró la psiquiatra Anna Lembke, quien explicó ante el jurado cómo las redes sociales pueden actuar como una “droga de entrada” para cerebros en desarrollo.

Paralelamente, Meta enfrenta otros procesos judiciales en distintos estados, incluyendo un caso en Nuevo México donde fiscales acusan a la compañía de priorizar ganancias por encima de la protección de menores frente a depredadores sexuales.

Lo que está en juego

El veredicto podría tener consecuencias complejas no solo para Meta, sino para todo el ecosistema tecnológico: desde multas millonarias hasta cambios estructurales en el diseño de plataformas digitales.

Más allá del resultado, el juicio marca un punto de inflexión en el debate global sobre el rol de las redes sociales en la salud mental infantil y juvenil.

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La Justicia española obliga a Meta a indemnizar a medios por 479 millones

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Fallo histórico en España, condenan a Meta a pagar 479 millones de euros a la prensa digital por uso ilícito de datos

El Juzgado Mercantil N.° 15 de Madrid ordenó a Meta compensar con 479 millones de euros a 87 editoras y agencias agrupadas en la Asociación de Medios de Información (AMI), al determinar que la empresa obtuvo una ventaja competitiva indebida en el mercado publicitario mediante el uso de datos personales extraídos de Facebook e Instagram, en violación del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). ADEPA calificó el fallo como un precedente histórico para el ecosistema digital.

La resolución judicial y los fundamentos: uso indebido de datos y ventaja competitiva en el mercado publicitario

El fallo del Juzgado Mercantil N.° 15 de Madrid marca un hito en la disputa global entre plataformas tecnológicas y medios de comunicación. La sentencia condena a Meta a pagar 479 millones de euros a 87 editoras de prensa digital y agencias de noticias integradas en la Asociación de Medios de Información (AMI), tras concluir que la empresa obtuvo “una posición de ventaja competitiva significativa” en el mercado publicitario local.

La Justicia española determinó que Meta utilizó datos personales de usuarios de Facebook e Instagram mediante un tratamiento contrario al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). El fallo afirma que, tras la entrada en vigor del reglamento europeo, la compañía “sustituyó el consentimiento del usuario por la necesidad de ejecución del contrato” para justificar la recopilación y uso de información personal, un mecanismo que el tribunal consideró inválido para prácticas de publicidad comportamental.

Además de la compensación global, la sentencia ordena pagar 2.570.000 euros al Grupo Europa Press y 13.563 euros a Radio Blanca, en concepto de daños económicos derivados de la pérdida de competitividad frente a Meta.

Reacción del sector y alcance del precedente

La decisión judicial provocó repercusión inmediata en el ámbito editorial. En un comunicado, ADEPA destacó el carácter trascendental del fallo: “La sentencia representa un precedente histórico porque reconoce que el modelo de negocio publicitario de Meta, basado durante años en el tratamiento ilícito de datos personales, generó un daño económico directo a los medios digitales que sí estaban obligados a cumplir el RGPD y que no podían competir en igualdad de condiciones”.

La entidad subrayó que la decisión judicial confirma una percepción sostenida por la industria en los últimos años:
“En la práctica, el fallo valida que parte de la caída de ingresos publicitarios del sector no fue solo un fenómeno de mercado, sino el resultado de una ventaja competitiva indebida de la plataforma”, añadió ADEPA.

El pronunciamiento judicial se incorpora así a un debate global sobre el equilibrio entre plataformas tecnológicas y empresas periodísticas, especialmente en torno al uso de datos, la transparencia en la publicidad digital y la supervivencia económica de los medios. Aunque el fallo se circunscribe al ámbito español, su impacto potencial se extiende a otros mercados regulados que aplican normativas equivalentes al RGPD.

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Cómo chatean los argentinos: cuáles son sus apps favoritas y cómo esto influye en las marcas

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 En la era digital, las aplicaciones de mensajería son el eje de la comunicación personal y profesional. En un mundo cada vez más interconectado y acelerado, estas apps permiten mantener relaciones, coordinar actividades y acceder a servicios en cuestión de segundos. A nivel mundial, WhatsApp es la aplicación más popular, con más de 3 mil millones de usuarios activos, según datos de Statista.

A diferencia de los SMS, que dependen de las redes celulares, las apps de mensajería funcionan mediante Wi-Fi o datos móviles para ofrecer funciones como chats grupales, compartir contenido multimedia, ubicaciones, emojis, stickers e incluso llamadas de voz y video. Asimismo, los usuarios necesitan descargar una app para usarla, como es el caso de WhatsApp, Facebook Messenger, Instagram, Telegram, Signal, Line y Viber, entre otros.

En la región, según un análisis de Infobip, plataforma global de comunicaciones en la nube, este es el Top 5 de apps de mensajería por países:

Brasil: WhatsApp (85%), RCS (70%), Instagram (65%), Messenger (45%), Telegram (35%)

Argentina: WhatsApp (80%), Instagram (60%), Messenger (50%), RCS (35%), Apple Messages (10%)

México: WhatsApp (75%), RCS (50%), Instagram (45%), Messenger (45%), Telegram (25%)

Estados Unidos: RCS (80%), Instagram (55%), Apple Messages (50%), Messenger (45%), WhatsApp (30%)

En Brasil,  uno de los mercados donde WhatsApp domina con una tasa de penetración del 85%, por ser un mercado importante para Meta, se puso a prueba WhatsApp Payments, una función que permite a los usuarios de la app realizar compras sin salir de ella, sin necesidad de vincularse a un portal de pago externo como PayPal o Revolut.

No obstante,  al igual que en Estados Unidos, Brasil registró altos niveles de compatibilidad de los operadores con RCS. Esto resultó en un fuerte aumento en el uso de RCS como canal de mensajería empresarial, especialmente después de septiembre de 2024, cuando Apple comenzó a ofrecer soporte con el lanzamiento de iOS 18.

Aunque Meta tiene su sede y fundó WhatsApp en EE. UU. no domina el mercado como lo hace en otros países. Esto se debe a la prevalencia de los planes de SMS ilimitados y a la popularidad de los iPhones y su función integrada de iMessage. Por lo tanto, los estadounidenses están acostumbrados a usar SMS tanto para la comunicación personal como profesional, que a menudo viene incluida en sus planes de telefonía móvil.

Por otro lado, en Argentina y México, donde WhatsApp también es prácticamente omnipresente, con un 80% y 75% de penetración respectivamente, las aplicaciones de mensajería tienden a expandirse de forma orgánica y luego crecen ofreciendo nuevas funciones que atraen a las personas y que estas quieren compartir con amigos y familiares. A medida que crece la base de usuarios, el canal se vuelve más atractivo para las empresas, ya que pueden aprovechar la creciente tendencia del público a usar la mensajería para interactuar con las marcas.

“Un aspecto a destacar es la importancia del consentimiento. Los porcentajes de penetración de este informe indican la proporción de usuarios telefónicos en cada país a los que se puede acceder a través de una aplicación específica; es decir, usuarios que tienen una determinada app instalada y que son activos dentro de ella. Sin embargo, en la mayoría de los casos, una empresa necesitará obtener la autorización expresa de una persona antes de poder enviarle mensajes”, concluye Fabiola Jiménez, country manager de Infobip México.

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La Comisión Europea multará a Apple y Meta por un total de €700 millones

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La Comisión Europea (CE) anunció hoy que multará a los gigantes tecnológicos estadounidenses Apple y Meta con un total combinado de 700 millones de euros (alrededor de US$798,7 millones) por violar la Ley de Mercados Digitales de la Unión Europea (UE).

Se trata de las primeras decisiones por incumplimiento de la nueva normativa.

Apple recibió una multa de €500 millones por impedir que los desarrolladores de aplicaciones móviles informaran a sus usuarios de otras opciones alternativas de compra al margen de la App Store, violando así las “disposiciones antidireccionamiento” de la mencionada ley, explicó la CE.

Según el órgano ejecutivo de la UE, las normas de Apple “impidieron a los desarrolladores beneficiarse completamente de los canales de distribución externos” y “restringieron el acceso de los clientes a ofertas potencialmente más baratas disponibles fuera de la App Store”.

“La compañía no ha podido demostrar que estas restricciones son objetivamente necesarias y proporcionadas”, subrayó la CE en un comunicado.

Meta, la empresa matriz de Facebook e Instagram, fue multada con €200 millones por su modelo “consentir o pagar”, introducido en 2023. Bajo este sistema, los usuarios de la UE debían consentir el uso de sus datos personales para publicidad personalizada, o pagar una cuota de suscripción mensual por una experiencia sin anuncios.

La CE determinó que el modelo “no ofrecía a los usuarios una alternativa genuina y con un uso menos intensivo de datos, ni protegía lo suficiente su derecho a consentir libremente el procesamiento de sus datos personales”.

Ambas empresas tienen ahora 60 días para cumplir con las decisiones de la CE o, de lo contrario, se enfrentarán a multas periódicas.

Meta se opuso con vehemencia al dictamen, acusando a la UE de intentar “perjudicar a las empresas estadounidenses exitosas”.

“Esto no es solamente una multa”, dijo en un comunicado el director de Asuntos Globales de Meta, Joel Kaplan, para quien la CE, “al obligarnos a cambiar nuestro modelo de negocio, impone en la práctica un arancel multimillonario a Meta”.

La decisión se produce en un momento de crecientes tensiones transatlánticas. Si bien el presidente estadounidense Donald Trump había anunciado una suspensión de 90 días a los aranceles punitivos previstos contra la Unión Europea —tras lo cual Bruselas también suspendió sus aranceles de represalia sobre acero y aluminio—, la medida actual de la Comisión podría agravar aún más la situación.

No obstante, Bruselas insiste oficialmente en que las sanciones aplicadas en el marco de la DMA son independientes de las negociaciones arancelarias en curso.

La Ley de Mercados Digitales tiene como objetivo garantizar condiciones de competencia justas en la economía digital. Está centrada en las plataformas con mayor poder de mercado, los llamados “guardianes de acceso” o gatekeepers, como Alphabet, Amazon, Apple, ByteDance, Meta y Microsoft.

Si alguno de ellos incumple las disposiciones, la Comisión Europea puede imponer sanciones de hasta el 10% de su facturación global anual, y hasta un 20% en caso de reincidencia.

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William Saunders, ex OpenAI: “En los próximos tres años, la IA podría ser nuestro Titanic. Nos manipulará sin que lo notemos”

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William Saunders, ex empleado de OpenAI, advierte sobre los riesgos del uso indiscriminado de la IA y la compara con el Titanic: exceso de confianza y falta de preparación ante posibles catástrofes. Señalando que la IA podría influir en decisiones críticas como ser elecciones y los mercados financieros.

William Saunders, ex miembro del equipo de superalineación de OpenAI, expresó su creciente preocupación por el desarrollo de la inteligencia artificial y sus riesgos potenciales para la sociedad. En una reciente entrevista, Saunders comparó el enfoque de OpenAI con la construcción del Titanic, sugiriendo que en los próximos años podríamos enfrentar consecuencias catastróficas si no se implementan mejores controles de seguridad.

Saunders trabajó durante tres años en el equipo de superalineación de OpenAI, el cual tiene como objetivo garantizar que los sistemas de IA avanzados actúen de acuerdo con los intereses humanos. Sin embargo, en febrero de 2024, decidió renunciar, alegando que la empresa estaba manejando de manera irresponsable los riesgos asociados con la inteligencia artificial.

La analogía que Saunders utiliza con el Titanic se basa en dos aspectos clave. En primer lugar, el exceso de confianza en las medidas de seguridad actuales, similares a los compartimentos estancos del famoso trasatlántico, que se creían infalibles. En segundo lugar, la falta de preparación ante posibles catástrofes, como el desarrollo de capacidades ocultas o automejoras de los sistemas de inteligencia artificial sin supervisión.

Según Saunders, la inteligencia artificial podría comenzar a influir en decisiones humanas críticas, como las elecciones o los mercados financieros, sin que seamos conscientes de su intervención. Esta advertencia coincide con estudios recientes que demuestran que modelos de lenguaje como GPT-4, lanzado hace dos años, tienen la capacidad de engañar a los humanos en juegos estratégicos.

Además, Saunders critica a OpenAI por priorizar lanzamientos comerciales en lugar de centrarse en la investigación de seguridad. Según él, el modelo de negocio de la empresa se asemeja más al de una compañía tradicional que al de una organización pionera en la inteligencia artificial. También menciona el despido de Leopold Aschenbrenner, un investigador que alertó sobre fallos de seguridad dentro de la compañía.

La situación adquiere mayor urgencia debido al anuncio de Meta de desarrollar IA “más inteligente que los humanos, más obediente”, así como las advertencias de expertos como Yann LeCun, un líder en el campo del aprendizaje automático, sobre la aceleración tecnológica. Sin embargo, Saunders asegura que el verdadero peligro no radica en una rebelión de las máquinas, sino en nuestra incapacidad para anticipar cómo estos sistemas podrían manipular los entornos sociales y económicos.

Fuente: La Vanguardia

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