Ministerio de Salud Pública de Misiones

El Hospital Madariaga teje una alianza inédita para que nadie quede solo

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Cuando la familia no está hay una red gigante que los sostiene: la jornada que puso en el centro a los abuelos olvidados del Madariaga.

En el SUM del Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga, el Servicio Social reunió al Ministerio de Salud Pública y al Ministerio de Desarrollo Social para un mismo objetivo: dar respuesta a una demanda que crece y duele, la de las personas mayores que llegan al hospital sin redes familiares, sin quien los espere en casa, sin quien reclame por ellos.

De esa jornada, íntima y técnica a la vez, surgió la decisión de armar una red interinstitucional que articule derechos, visitas domiciliarias, atención gerontológica, recreación e inmunización, con el respaldo de un servicio que hoy atiende de 7 a 19 y con guardias pasivas permanentes y que superó las 13 mil intervenciones en el último año.

El Sum donde nadie sobra

La escena no fue en un auditorio lleno. Fue en un SUM. Ese detalle dice mucho. La Lic. Sandra Broz, del Departamento de Servicio Social del Madariaga, lo explicó así: “En el dia de la fecha nos juntamos acá en el Hospital Madariaga, organizamos en el Servicio Social una jornada de aprendizaje para compartir experiencias profesionales de distintas áreas que competen a lo que es la atención de los adultos mayores”.

No era una capacitación más. Era una confesión institucional de un límite y de una urgencia. Broz puso nombre a lo que ven todos los días en los pasillos: “abordaje interinstitucional de personas de la tercera edad que no tienen redes familiares por lo general, que es una demanda que tenemos importante en el hospital”. Y agregó la clave: “lo que vamos a armar hoy es una red con distintas instituciones de la provincia para trabajar mejor y para poder brindar mejor atención a nuestros pacientes”.

La red que se arma cuando la familia no está

El Lic. Ruben Olmedo, del Ministerio de Desarrollo Social, Subsecretaria del Adulto Mayor, Departamento de Atención Integral, describió un engranaje silencioso. Un equipo técnico con psicólogos y trabajadores sociales cuya función, dijo, “es atender que los derechos de los adultos mayores no sean vulnerados, puntualmente y específicamente trabajamos todo lo que tenga que ver con la integración del adulto mayor y que en dicha área trabajamos todo lo que tenga que ver con situaciones de vulnerabilidad, tanto en instancia con el Poder Judicial como con instancias privadas, denuncias particulares”.

La cronica del trabajo es cuerpo a cuerpo: “Este equipo realiza, una vez recibida la denuncia, realiza la visita a la persona afectada y se busca solucionar el problema presentado articulando y trabajando conjuntamente con otras instituciones”.

Del otro lado, la Lic. Silvia Taron, de la Dirección de Gerontología del Ministerio de Salud Pública, aportó la otra pata: formación, capacitación, recreación, habilitaciones y normativa. “La idea es poder estar y compartir y escucharnos, porque esa es la idea de estos encuentros, de escuchar cómo están trabajando en otros espacios y poder aprender y dar respuestas, porque esa es la idea del trabajo social, dar respuesta a las demandas”, sostuvo.

Taron detalló el mapa de articulación que pocos ven: “La dirección de Gerontología trabaja de forma conjunta con varias instituciones dentro del Ministerio de Salud Pública como viene de los municipios de la provincia. A nivel Posadas trabajamos con la Subsecretaría de Desarrollo con la Comunidad y Violencia, también trabajamos con la parte jurídica, los juzgados, tanto de Garupá como de Posadas y tambien aca con el Hospital Madariaga recibimos demandas y casos, más que nada con el trabajo familiar de adultos mayores”.

Y dejó una alerta que excede la jornada: la baja cobertura de inmunización en adultos mayores. “Hay una cuestión que estamos trabajando fuertemente que tiene que ver con la inmunización y creo que esto nos compete a todos en el adulto mayor. Tenemos una estadística baja en este sentido”, dijo, y explicó que están trabajando con la Dirección de Inmunización para entender qué hace que el adulto mayor no se acerque al CAPS.

El cuidado que no se ve pero sostiene

Desde el Hospital, el Departamento de Servicio Social permanece abierto de 7 a 19 horas en horario corrido para atender cualquier demanda de los pacientes. Y aclaran que desde las 19 hasta las 7 del dia siguiente, los días hábiles, cuentan con guardias pasivas, y los fines de semana y feriados también, de manera que el Hospital contará con el Servicio Social en forma permanente, con el objetivo de realizar un trabajo interdisciplinario, brindando al paciente y familiares una atención integral a las problemáticas complejas y urgentes.

Ese dispositivo no es menor. El Departamento alcanzo mas de 13.000 intervenciones sociales durante 2025, en un contexto de aumento de la demanda y mayor complejidad en pacientes sin cobertura. Ademas cumple un rol central en la deteccion temprana en casos de violencia, con jornadas impulsadas junto al Juzgado de Violencia Familiar, y en prevencion del suicidio bajo el lema Acompanar y Prevenir.

Es el servicio que aparece cuando el alta médica no alcanza, cuando el paciente no tiene a donde ir, cuando la soledad es diagnóstico tanto como la enfermedad.

Fundación Parque de la Salud: La tecnología con sentido humano que hace posible lo demás

Nada de lo anterior se sostiene solo con vocación. Detrás hay una arquitectura institucional que es marca misionera.

Nada de este recorrido se entiende sin la Fundación Parque de la Salud, que funciona como el nodo institucional detrás de cada avance del IMC. Es la fundación la que articula las inversiones en infraestructura tecnológica, gestiona los estándares de calidad y coordina el trabajo conjunto con el Hospital Escuela.

En los últimos meses, esa inversión se hizo cuerpo: el Parque de la Salud incorporó un equipo oftalmológico Alcon modelo Constellation destinado a cirugías de cataratas y retina en adultos y niños, que permite realizar intervenciones ambulatorias en serie y evita derivaciones fuera de la provincia.

La Fundación no compra aparatos. Compra tiempo, arraigo y equidad. Permite que un adulto mayor de 80 años, sin familia, que llega al Madariaga por una caída, no solo tenga una trabajadora social que lo visite y articule con Desarrollo Social y Gerontología, sino tambien un hospital con tecnología de punta para resolver su cirugia sin tener que viajar 1.000 kilómetros.

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Oberá inició el operativo LIRAa para fortalecer la prevención del dengue

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El Gobierno de la Ciudad de Oberá y el Ministerio de Salud Pública de Misiones iniciaron el operativo Levantamiento de Índices Rápidos de Aedes aegypti (LIRAa), una herramienta de vigilancia que permite conocer la presencia y distribución del mosquito transmisor del dengue y otras enfermedades.

Las actividades se desarrollarán hasta el viernes 28 de agosto, con equipos que recorrerán distintos sectores de la ciudad para relevar posibles criaderos y obtener información sobre los índices aédicos durante el período interbrote.

Los datos obtenidos mediante el LIRAa permitirán establecer una línea de acción para el período interbrote 2026-2027 y definir estrategias de prevención y control de manera articulada entre los organismos municipales y provinciales.

El relevamiento resulta fundamental para anticipar escenarios de riesgo y fortalecer las acciones destinadas a prevenir el dengue, la chikungunya, el zika y la fiebre amarilla urbana, enfermedades transmitidas por el mosquito Aedes aegypti.

Desde el Municipio se destaca la importancia de la participación de los vecinos durante las recorridas, facilitando el acceso de los equipos a los domicilios y acompañando las medidas de prevención para evitar la acumulación de recipientes que puedan convertirse en criaderos de mosquitos.

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Misiones desarrolla una aplicación para reemplazar Alegramed y reducir costos con tecnología estatal

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La decisión de romper el vínculo con el grupo empresario que manejaba Alegramed no marcará un retroceso en la estrategia de salud digital de Misiones. Por el contrario, la Provincia ya puso en marcha el desarrollo de una nueva plataforma que buscará profundizar el modelo construido durante los últimos años, pero bajo una premisa distinta: que la tecnología sea propia.

Según confiaron a Economis fuentes oficiales involucradas en el proyecto, equipos técnicos del Ministerio de Salud y del Parque de la Salud trabajan desde hace semanas en el diseño de la aplicación que reemplazará a Alegramed.

La definición política es clara. “Queremos una app con mejor funcionalidad, mayor calidad y que sea nuestra”, resumió una fuente con conocimiento del proyecto.

La intención oficial es que la nueva herramienta conserve todas las prestaciones que hoy utilizan miles de misioneros, pero incorporando nuevas funcionalidades y eliminando la dependencia de un proveedor privado.

Del alquiler de tecnología al desarrollo propio

La decisión tiene un fuerte componente económico. Fuentes del Gobierno señalaron que el esquema vigente implicaba un costo estimado de 9 dólares por paciente, cifra que incluso podía incrementarse al sumar servicios adicionales y costos asociados a la operación del sistema.

Con una plataforma que llegó a registrar entre 350.000 y 400.000 usuarios activos mensuales, el costo de sostener el servicio representaba un volumen significativo de recursos públicos.

“Es mucho más eficiente comprar las licencias necesarias, adquirir el paquete tecnológico y desarrollar la aplicación con nuestros propios equipos”, explicaron desde la administración provincial.

El nuevo modelo no implica desarrollar toda la tecnología desde cero. La estrategia consiste en adquirir los permisos y componentes tecnológicos necesarios para construir una plataforma propia sobre una arquitectura moderna, evitando los elevados costos de licenciamiento por usuario que caracterizan a algunos modelos comerciales.

En la Provincia destacan que el sistema de salud ya conoce con precisión qué herramientas utilizan los pacientes y cuáles son los aspectos que pueden mejorarse.

Uno de los ejes será la integración plena con la infraestructura digital que ya posee Misiones, especialmente con el Registro Informático de Salud de Misiones (RIMI), la historia clínica electrónica y las distintas bases de datos sanitarias que hoy administra el Parque de la Salud.

La intención es evitar superposiciones, agilizar procesos administrativos y ofrecer una experiencia más integrada para pacientes y profesionales.

También se analiza incorporar nuevas funcionalidades que fueron surgiendo a partir del uso cotidiano de la plataforma durante los últimos años.

La decisión no implica abandonar la telemedicina ni la digitalización del sistema sanitario.

De hecho, fuentes oficiales sostienen que el nuevo desarrollo apunta justamente a fortalecer esa política pública.

Durante la pandemia, Misiones fue una de las provincias que más aceleró la incorporación de herramientas digitales para sostener la atención médica, especialmente de pacientes crónicos y de personas con dificultades para trasladarse.

Con el tiempo, la plataforma dejó de servir únicamente para realizar videoconsultas.

Hoy concentra la gestión de turnos, consultas en especialidades, seguimiento de embarazos, derivaciones, acceso a estudios de alta complejidad y múltiples procesos vinculados a la atención sanitaria.

La apuesta oficial es conservar ese ecosistema, pero bajo control estatal.

Otro de los aspectos que comenzó a analizar el Gobierno es el esquema contractual que reguló la prestación del servicio durante los últimos años.

Fuentes consultadas señalaron que existían “zonas grises” en la relación contractual y distintos costos adicionales que excedían el valor inicial del servicio, aspectos que ahora forman parte de la evaluación administrativa realizada tras la decisión de reemplazar la plataforma.

En ese contexto, el desarrollo propio aparece no sólo como una decisión tecnológica sino también como una estrategia para ganar autonomía, reducir costos de largo plazo y fortalecer las capacidades del Estado provincial en materia de innovación.

Misiones viene consolidando desde hace varios años un ecosistema de desarrollo tecnológico en distintas áreas del Estado.

La digitalización de la historia clínica, la implementación del RIMI, los sistemas de gestión hospitalaria y las herramientas de interoperabilidad sanitaria colocaron a la provincia entre las más avanzadas del país en materia de salud digital.

La nueva aplicación buscará convertirse en el siguiente paso de ese proceso.

La meta oficial es que el conocimiento, el desarrollo y la evolución de la plataforma permanezcan dentro del Estado, permitiendo adaptar las funcionalidades a las necesidades del sistema sanitario sin depender de decisiones comerciales externas.

Si los plazos previstos se cumplen, la nueva aplicación comenzará a reemplazar gradualmente a Alegramed en las próximas semanas, inaugurando una nueva etapa en la transformación digital de la salud pública misionera.

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Candelaria tiene nuevas fechas para la toma de muestras de PAP

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El Ministerio de Salud Pública de Misiones, a través de la Jefatura del Área Programática VI de Candelaria llevará adelante unas jornadas de prevención destinada a promover la realización de toma de muestras para el estudio del Papanicolau (PAP) y concientizar sobre la importancia de la detección temprana del Virus del Papiloma Humano (HPV).

La iniciativa está dirigida especialmente a mujeres mayores de 25 años y busca fortalecer las acciones de prevención de cáncer de cuello uterino, una enfermedad que puede detectarse y tratarse de forma oportuna mediante controles periódicos.

En ese sentido, las jornadas se desarrollarán en distintos Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) de la zona, de acuerdo al siguiente cronograma:

  • Martes 16 de junio: CAPS Profundidad.
  • Miércoles 17 de junio: CAPS San Cayetano.
  • Jueves 18 de junio: CAPS Cerro Corá.
  • Viernes 19 de junio: CAPS San Anselmo.

Desde el equipo de salud recuerdan que el PAP y el test de HPV son estudios sencillos, seguros y fundamentales para la prevención del cáncer de cuello uterino. Además, destacan que la detección temprana mejora significativamente las posibilidades de tratamiento y cuidado de la salud.

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Ciclo 2026: Curso de Emergencias y Primeros Auxilios para viajes estudiantiles seguros

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El Ministerio de Salud Pública puso en marcha el ciclo 2026 del Curso de Emergencias y Primeros Auxilios, en el marco del Protocolo para Viajes Estudiantiles Seguros (Resolución Nº 250/2025). Esta capacitación es requisito para la habilitación del responsable sanitario en viajes estudiantiles.

Las personas interesadas en participar deberán completar el formulario de inscripción disponible en el siguiente enlace:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScR5-S82XxnVbEj2YUD2rN-JEAUPHZ8cpzJi4EYOUeH8e4WVw/viewform

Una vez confirmada la inscripción y habilitación para cursar, los participantes recibirán en el correo electrónico declarado los datos de acceso (usuario y contraseña) para ingresar a la plataforma virtual.

Como requisito, los aspirantes deben ser mayores de 18 años y contar con estudios secundarios completos. El curso se desarrolla en dos instancias. La primera es teórica, de modalidad virtual y autogestionada, compuesta por ocho módulos con material audiovisual. Incluye una evaluación de opción múltiple, con posibilidad de recuperación, y un plazo máximo de tres meses para su aprobación.

La segunda instancia es práctica, de carácter presencial, con una duración de cuatro horas y evaluación final. Para acceder a esta etapa, se deberá solicitar turno una vez aprobada la instancia teórica. En caso de no aprobar, se podrá rendir nuevamente en una próxima convocatoria.

Al finalizar y aprobar ambas instancias, el Ministerio de Salud Pública de la provincia de Misiones otorgará un certificado con una vigencia de dos años.

Para más información ingresar a la web del Ministerio de Salud Pública:  salud.misiones.gob.ar

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