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Lógistica, movilidad para generar más transparencia

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La digitalización de los procesos es clave para el ahorro de costos, el crecimiento de operaciones y una mejor visualización de los proyectos.

Con la revolución del e-commerce, las empresas comenzaron a incorporar tecnologías de última milla.

El desarrollo de tecnología móvil para empresas es lo que le dio origen hace 10 años a Mobi Work, con sede en Miami, Estados Unidos, y que cuenta con Rendel IT como socios de negocios para Latinoamérica, en Buenos Aires.

En conversación con Info Transporte & Logística, Stefan Redelstein, director comercial de Rendel IT, definió a Mobi Work como “una plataforma pensada desde el principio para cubrir cualquier requerimiento que tenga una compañía en términos de movilidad empresarial”. Es así como cubre demandas vinculadas a áreas de última milla, ventas, logística a nivel portuario, salud y agro principalmente.

– ¿Cuál es el área que más está demandando este tipo de servicios?
Con la revolución del e-commerce, las empresas comenzaron a incorporar tecnologías de última milla. A su vez, como antes se utilizaba mucho papel en la calle, en las tareas de campo, y hoy hay mucho rechazo a trabajar con ese material. Las iniciativas apuntan a digitalizar esos procesos.

– ¿Hubo algún cambio en el proyecto a partir de la pandemia?
No lo cambió, sino que lo potenció. Cuando vendíamos a otros países recibíamos cierta disconformidad cuando decíamos que el soporte lo dábamos desde Argentina, ya que las empresas estaban acostumbradas a la presencia física. Pero la pandemia generó que el trabajo remoto fuera más habitual. Se empezaron a animar a trabajar a distancia. Inclusive, tuvimos que agrandar nuestra estructura y contratar más personal.

– ¿Qué beneficios se generan al contratar los servicios de Mobi Work?
Al poder digitalizar toda la información se crea un ahorro de papel. Pero también, en relación a la automatización, se genera más agilidad en los flujos de trabajo entre el equipo que está en campo y el área administrativa. De esta manera, la información se inserta automáticamente en los sistemas y se permiten reasignar recursos a otras tareas que sean más productivas. Otra cuestión es que así se puede facturar y cobrar más rápido. También se le da mayor visibilidad al cliente en cada operación, bajando la cantidad de reclamos. Es impresionante la cantidad de recursos que gastan las empresas en el call center recibiendo quejas y haciendo el seguimiento de los tickets. A su vez, esta tecnología vende más porque da mayor satisfacción a los clientes o potenciales clientes. Por último, se realizan más indicadores, que es lo que piden a gritos las áreas operativas y gerenciales, y para eso es necesario digitalizar la información.

– ¿Cómo funciona el servicio para la logística portuaria?
En los dos últimos años hemos implementado soluciones que básicamente consisten en la trazabilidad de los contenedores desde la terminal portuaria a los depósitos fiscales de las compañías. También incluye el proceso inverso desde el punto de vista de la exportación. Hay una costumbre de realizar ese tipo de operaciones en papel. Lo que ofrecemos es la posibilidad de registrarlo digitalmente y vinculado con el sistema de gestión de la empresa. De esta forma, se puede registrar y dar visualización on line a sus clientes finales sobre el estado de los movimientos de esos contenedores. Las compañías carecen en la actualidad de herramientas tecnológicas y consistentes para demostrar su responsabilidad sobre los daños en los equipos durante los procesos de intercambio. Según una encuesta a ejecutivos de logística y transporte, el 35% de los consultados afirmó que en el último año se les cobró por daños de los que no eran responsables y el 60% dijo que la razón por la que pagaron fue porque carecían de documentación para demostrar que no eran responsables del daño ocasionado. Inclusive, hay empresas que asignan recursos full time para investigar posteriormente la responsabilidad sobre estos daños.

– ¿En qué puertos operan en Argentina?
Como casos de éxito puedo nombrar a Exolgán, que recientemente inauguró un nuevo depósito fiscal en Avellaneda. El software que están utilizando es de MobiWork. El otro ejemplo es Murchison Defiba que utiliza nuestra herramienta para estos procesos. Ahora, estamos haciendo nuevas implementaciones.

– ¿En qué consisten los webinar que da para la región?
Hemos realizado alrededor de 11 webinar y tenemos programados más en los próximos dos meses. Buscamos mostrarles a las empresas cómo a través de la tecnología móvil se puede reducir costos en la última milla. Se repasan las dificultades y los desafíos que hay. También les mostramos cómo funciona nuestra tecnología. Pueden ver en el momento cómo interactúa la plataforma con el transportista y con el área de operaciones.


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Uber sube la apuesta: lanzó función para compartir viajes

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La empresa estrenó ayer una modalidad que generó dudas en cuanto a la seguridad del usuario y su efectividad.
Uber lanzó un servicio de viajes compartidos en la Ciudad de Buenos Aires, territorio donde más allá de los fallos favorables de la Justicia, su legalidad está bajo constante polémica. Denominado “Uber Pool”, la nueva función de esta empresa de transporte está disponible desde ayer en la Ciudad y en las zonas norte y oeste del Gran Buenos Aires. La nueva modalidad permitirá a las personas compartir un viaje con otros usuarios que se dirijan en la misma dirección, compartiendo el costo del viaje.
Para la Secretaría de Transporte de la Ciudad, la aplicación “es ilegal y no cumple con las normas correspondientes”. “Uber es legal bajo el Código Civil y Comercial”, ratificó Juan Labaqui, gerente de Comunicaciones de Uber para el Cono Sur, durante una presentación para la prensa.
En las redes sociales, inmediatamente surgieron las dudas en torno a dos cuestiones: la seguridad de los usuarios, al compartir vehículos con desconocidos (más allá del chofer) y sobre su dudosa efectividad, que depende de hallar a dos usuarios que partan del mismo lugar y se dirijan al mismo destino en un momento determinado.
Sobre el nuevo servicio Labaqui destacó que Argentina es el sexto país a nivel mundial al que llega “Pool” y remarcó que ya son más de “5 millones de personas las que se descargaron la app” desde el desembarco de la firma hace más de dos años. En la Ciudad de Buenos Aires, en tanto, se inscriben “2.500 conductores nuevos semana a semana”, mientras que son cerca de “45.000 los usuarios nuevos por semana que bajan la app y hacen al menos un viaje”.
“Con Uber Pool, Buenos Aires se suma a un grupo de tan sólo doce ciudades fuera de los Estados Unidos con esta tecnología. Cada vez que compartimos un viaje, cambiamos la manera de movernos y mejoramos juntos la movilidad en la Ciudad”, señaló Felipe Fernández Aramburu, Responsable de Desarrollo de Negocio para Uber Argentina, quien se refirió a la norma aprobada por la legislatura de Santa Cruz que impide el funcionamiento de la plataforma en esa provincia: “No me sorprende. Es una provincia que no quiere mirar para adelante”.
En una primera etapa de prueba, el “Pool” funcionará para determinados usuarios seleccionados, de acuerdo con la cantidad de viajes realizados, quienes podrán usarla dentro de una opción que les va a aparecer en la app. Cuando se selecciona el lugar de destino, aparece la posibilidad de tomar un Uber “clásico” o hacerlo mediante el pool. En algunos casos, la segunda opción puede ser hasta un 25% más económica. Se solicita el viaje por la app y se aguarda la asignación del punto de encuentro.
Cómo funciona el servicio
– La aplicación tardará hasta 2 minutos en hallar otro usuario con una ruta similar.
– El pasajero deberá caminar hasta dos cuadras para llegar al punto de encuentro.
– Al bajar del auto, es posible que el usuario tenga que caminar hasta dos cuadras para llegar a su destino.
– Estará disponible de lunes a viernes de 7 a 23 y sábado y domingo de 8 a 23 hs.
– Cada pasajero paga en forma particular su viaje en efectivo.
– La tarifa podrá ser hasta un 25% más económica que un viaje en Uber tradicional.
– Podrán compartir el viaje hasta tres pasajeros.

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CABA con Taxis modo Uber: podrán ser pedidos por una App y deberán reemplazar el reloj por una tablet

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A partir del año próximo, los taxis de la Ciudad de Buenos Aires podrán ser reservados con la misma modalidad que utilizan las empresas de viaje Uber y Cabify y deberán ofrecer la posibilidad de pagar con tarjetas de crédito y débito, además de reemplazar el reloj taxímetro por una tablet o de sumar un dispositivo de este tipo en el respaldo del asiento del chofer que replicará de manera online el costo del viaje.
Los cambios forman parte de un proyecto que se debatirá antes de fin de año en la Legislatura porteña y que contaría con los votos necesarios para convertirse en ley y cuyo objetivo es el de modernizar el servicio que actualmente ofrecen los 37.000 taxis que funcionan en el ámbito de la Capital Federal.
La autora de la iniciativa es la legisladora Cristina García (Vamos Juntos), y se basa en varias modificaciones al Código de Tránsito y Transporte para que los taxis puedan ser pedidos por medio de aplicaciones como la oficial BA Taxi y que los pagos se cancelen no sólo en efectivo. Es más, deberán contratar sistemas de posnet o cualquier otra aplicación de pago.
También tendrán que sumar la palabra “Reservado” a las de “Libre” y “Ocupado” que ya figuran en el reloj para identificar cuando la unidad haya sido solicitada a través de una aplicación o app de despacho de viajes a la que tendrán la obligación de estar vinculadas.
En este sentido, las empresas de radiotaxis y mandatarias deberán también modernizar sus sistemas e inscribirse en el llamado Rutax, y tendrán un plazo máximo de seis meses desde la publicación de la ley para cumplir con los requisitos para funcionar como prestadora del servicio de despacho de viajes.
Según el proyecto, “deberán presentar en el mismo plazo ante las autoridades, la aplicación de despacho de viajes, sistema o software que utilizarán para poder conectarse con el Sistema de Gestión Integral de Taxis y para informar todas las especificaciones que otorgarán con el nuevo servicio que permita la integración con el reloj taxímetro”. De no cumplirse con lo requerido en el plazo establecido, perderán la autorización para prestar el servicio de despacho de viajes.
Esta medida podría modificar las modalidades mediante las cuales se toma un taxi ya que, según datos oficiales, en la actualidad el 17% de los pasajeros lo solicita por medio de una empresa de radiotaxi; otro 4% usa aplicaciones mientras que el 79% restante se toman en la calle.
También representará un aumento en precio de los viajes ya que se incrementa en una ficha la bajada de bandera que hoy cuesta $3,26 y es de 10 unidades., y que pasará a ser de 11 a partir de la puesta en vigencia de la ley.
En el caso de las fichas por distancia recorrida, la normativa aclara que “una vez iniciado el viaje, el reloj taxímetro sumará cada doscientos (200) metros el valor de una ficha en moneda de curso legal”. Incorpora más fichas por tiempo de espera “por cada sesenta (60) segundos que se hayan sumado por las detenciones del vehículo”.

Además se podrán adicionar importes cuando el servicio se solicite por medio de alguna de las Apps autorizadas con un monto que podrá variar hasta las 10 fichas por servicio solicitado pudiendo distribuirlo por horarios, zonas o viajes.
Sin embargo, esta posibilidad queda prohibida si el viaje se realiza a través de BA Taxi o cuando el usuario sea una persona con discapacidad permanente. En cuanto al uso de tablets, estarán ubicadas en el respaldo del asiento del conductor quien mediante este dispositivo móvil el conductor permanecerá comunicado con el sistema de despacho de viajes.
De hecho, en los fundamentos, el proyecto de ley asegura que la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas otorga beneficios no sólo para los pasajeros sino para los propios trabajadores.
Agrega que “la implementación de un servicio de gestión digital de viajes mediante una aplicación autorizada, viene a satisfacer las necesidades crecientes de contar con herramientas más modernas para agilizar la solicitud de un taxi con más opciones para realizar el pago, permitir evaluar la calidad general del servicio, mejorando el confort y la seguridad del pasajero; y jerarquizando la actividad de los trabajadores taxistas”.
Según la iniciativa, los pasajeros podrán mejorar su experiencia de viaje, identificar al chofer y al vehículo, obtener detalles de las rutas convenientes para trasladarse de un punto a otro, realizar el pago con medios electrónicos como tarjeta de crédito o débito, evaluar la profesionalidad del chofer y la calidad del servicio, contar con un historial y detalle de los recorridos realizados y recuperar los objetos olvidados.
“Servicio más eficiente”
En cuanto a los conductores, se asegura que se beneficiarán al contar con una App ya que podrán recibir más solicitudes de viaje, “de forma ágil y sencilla”, tanto a través de Ciudad “BA TAXI” o de otros aplicativos que deberán ser homologados por el gobierno porteño.
“Se prevé hacer más eficiente el servicio bajando los kilómetros de circulación vacíos, con la consecuente reducción del consumo de combustible, la congestión y contaminación”, sostiene la iniciativa de la legisladora García.
Con respecto a los beneficios del uso de una App para las autoridades se agrega que “podrán mejorar la fiscalización del servicio público y la comprensión de la dinámica de esta forma de movilidad e implementar en consecuencia políticas públicas y acciones que incrementen la seguridad de los vecinos y la fluidez vehicular en la ciudad”.
Otra de las novedades que incluye el proyecto tiene que ver con la posibilidad de que todos los taxis tengan publicidad en los techos de las unidades, tal como ya ocurre con algunos vehículos mayormente vinculados a una empresa de radiotaxi o mandataria.
Se establecen ciertos requisitos y normas para que regular esta posibilidad de contar con cartelería externa con medidas y diseños que serán establecidas por el gobierno porteño. Además se amplía a las puertas traseras la chance de contar con publicidades y se deja como opcional el uso del baúl siempre respetando las medidas y los diseños reglamentados por las autoridades.
Si bien desde el PRO anticipan contar con los votos suficientes para transformar el proyecto en ley a mediados de diciembre, entre los taxistas se advierten diferencias de opinión sobre la iniciativa.
Es que mientras el sindicato que comanda Omar Viviani no se han pronunciado en contra, otro sector de los choferes agrupados en Taxistas Unidos lanzó fuertes críticas. Desde la organización se denuncia un “negociado” con la incorporación de las tablets y los cambios al reloj, además de advertir que se trata de un “fuerte avance en contra de los derechos de los choferes y de los dueños de las unidades”.
Voceros de esta entidad rechazaron todo el proyecto al que consideran como “el peor atropello contra la actividad en décadas” y anticipan masivas protestas. “Vamos a salir a la calle de manera contundente para decirle que no a todos los que apoyan esta iniciativa”, amenazan desde Taxistas Unidos, en donde también aseguran que el proyecto esconde “un gran negocio de $865 millones por año”.
Fuente iProfesional

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Aumentan las jubilaciones y la AUH un 7,78% desde diciembre

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La Resolución 2/2018, publicada en el Boletín Oficial, elevó el valor de movilidad prevista en un 7,78%, con lo que acumula un incremento de 28,85% en lo que va del año, muy por detrás de la inflación que, según las proyecciones de las consultoras, superaría el 47% en 2018.
Los jubilados, pensionados, beneficiarios de asignaciones familiares, AUH y demás prestaciones de la seguridad social, recibirán a partir de diciembre un aumento del 7,78%, de acuerdo a la Resolución 2/2018 publicada hoy en el ‘Boletín Oficial’.
El haber mínimo pasará a $ 9300 con esta suba, en tanto, la Asignación por Hijo se irá de los $ 1684 actuales a unos $ 1825 en diciembre.
Con el incremento, las prestaciones de la seguridad social, que abarcan a más de 17 millones de personas, acumularán a fin de año un incremento del 28,8%.
La fórmula de movilidad jubilatoria surge de un cálculo que contempla el 70% de la variación trimestral registrada por el índice de precios del Indec y el 30% de la evolución en igual período de l Ripte (el índice que mide los salarios formales).
El último dato de inflación, correspondiente a octubre, arrojó un acumulado del 39,5%. Según las proyecciones de las consultoras, ese porcentaje superaría el 47% hacia fin de año.
De cumplirse esas estimaciones, las prestaciones sociales habrán sufrido al concluir 2018 una pérdida de casi 20 puntos con relación a la suba de precios, tras un 2017 donde subieron un 28%, contra un aumento de precios promedio del 24,8%.
La movilidad comprende a 7.000.000 de jubilados y pensionados, más de 1,5 millones de Pensiones No Contributivas (PNC) y Pensiones Universales para el Adulto Mayor (PUAM), 4.000.000 de AUH y más de 5 millones de asignaciones familiares.
Resolución 2/2018
MINISTERIO DE SALUD Y DESARROLLO SOCIAL SECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL

RESOL-2018-2-APN-SESS#MSYDS

Ciudad de Buenos Aires, 22/11/2018

VISTO el EX-2018-56200860-APN-DGDMT#MPYT, las Leyes N° 24.241, N° 26.417, N° 27.260 y N° 27.426, el Decreto N° 110 de fecha 7 de febrero de 2018; las Resoluciones de la SECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL N° 2 de fecha 9 de febrero de 2018, N° 6 de fecha 4 de mayo de 2018 y N° 10 de fecha 3 de agosto de 2018 y
CONSIDERANDO:
Que través del artículo 1° de la Ley N° 27.426, se sustituyó el artículo 32 de la Ley N° 24.241 y sus modificatorias, y se estableció un nuevo índice de movilidad de las prestaciones mencionadas en los incisos a), b), c), d), e), y f) del artículo 17 de ese cuerpo legal.
Que en ningún caso la aplicación del mencionado índice podrá producir la disminución del haber que percibe el beneficiario.
Que a partir del 1° de marzo de 2018 la movilidad se determina en un setenta por ciento (70%) por las variaciones del Nivel General del Índice de Precios al Consumidor Nacional elaborado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) y en un treinta por ciento (30%) por el coeficiente que surja de la variación de la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (RIPTE), conforme la fórmula que obra en el Anexo I de la Ley N° 27.426, y se aplica trimestralmente en los meses de marzo, junio, septiembre y diciembre de cada año calendario.
Que por el artículo 4° de la Ley N° 27.426 se encomendó a esta Secretaría de Seguridad Social del Ministerio de SALUD Y DESARROLLO Social, realizar el cálculo trimestral de la movilidad y su posterior publicación.
Que por el artículo 3° de la ley mencionada, se sustituyó el artículo 2º de la Ley N° 26.417, y se estableció que para la actualización de las remuneraciones a las que se refiere el artículo 24 inciso a) y las mencionadas en el artículo 97 de la Ley N° 24.241 y sus modificatorias, se aplicará un índice combinado entre el previsto en el inciso b) del apartado I del artículo 5° de la Ley N° 27.260 y su modificatorio y el índice establecido por la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (RIPTE).
Que la reglamentación de la disposición citada, a través del Decreto N° 110/18, instruyó a esta Secretaría de Seguridad Social para establecer a partir del 1° de marzo de 2018 y en forma trimestral dicho índice.
Que el INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y CENSOS (INDEC), ha informado oficialmente las variaciones del Nivel General del Índice de Precios al Consumidor Nacional.
Que la DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS y la SUBSECRETARÍA DE ARTICULACIÓN JURIDICO INSTITUCIONAL han tomado la intervención de su competencia, en virtud de las modificaciones operadas a la Ley de Ministerios por los Decretos N° 801 y N° 802, ambos de fecha 5 de septiembre de 2018.
Que la presente medida se dicta en virtud de lo dispuesto en la Ley de Ministerios y sus normas modificatorias y complementarias, el artículo 4° de la Ley Nº 27.426 y su reglamentación dispuesta por el artículo 2° del Anexo I, aprobado por el artículo 1° del Decreto 110 del 7 de febrero de 2018, el Decreto N° 174 del 2 de marzo de 2018 y sus modificatorias y complementarias.
Por ello,
EL SECRETARIO DE SEGURIDAD SOCIAL
RESUELVE:
ARTÍCULO 1°.- Determínase que el valor de la movilidad prevista en el artículo 32 de la Ley Nº 24.241 y sus modificatorias, correspondiente al mes de DICIEMBRE de 2018, es de SIETE COMA SETENTA Y OCHO por ciento (7,78 %), conforme la fórmula obrante en el ANEXO I de la Ley N° 27.426.
ARTÍCULO 2º.- Apruébanse los índices de actualización de las remuneraciones mensuales percibidas por los trabajadores en relación de dependencia que cesen desde el 30 de NOVIEMBRE de 2018 o soliciten su beneficio desde el 1° de DICIEMBRE de 2018, según lo establecido en el artículo 2° de la Ley N° 26.417, de conformidad con los valores consignados en el ANEXO (IF-2018-55907658-APN-DPE#MPYT) que integra la presente resolución.
ARTÍCULO 3º.- Comuníquese, publíquese, dese a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese. Gonzalo Estivariz Barilati
NOTA: El/los Anexo/s que integra/n este(a) Resolución se publican en la edición web del BORA -www.boletinoficial.gob.ar-
e. 23/11/2018 N° 89413/18 v. 23/11/2018

Fecha de publicación 23/11/2018

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Las jubilaciones también perderán la carrera contra la inflación

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¿Cuál será el ajuste de las jubilaciones y las prestaciones sociales en 2018?
En 2018, las jubilaciones y las prestaciones sociales -de las cuales resalta la Asignación Universal por Hijo (AUH)- arrojarán una dinámica heterogénea. Por un lado, las jubilaciones registrarán un aumento nominal promedio de casi 26% en el año, lo que implicará un deterioro de casi 4% en términos reales según nuestras proyecciones de inflación. Esto significa que precisarían una suma fija superior a $7000 a fin de año para evitar que su ingresos reales se deterioren.
Por el contrario, la AUH cerrará el año con una mejora nominal promedio superior al 40% y cercana al 4% descontando la inflación estimada. Esto responde a que, producto de la suba del dólar y la consecuente aceleración inflacionaria –con un impacto sensible en alimentos y bebidas-, en septiembre se anunció la entrega de un monto fijo de $2700 (pagado entre ese mes y diciembre) como paliativo ante el aumento futuro de precios. Si el mismo no hubiera existido, la caída habría sido similar a la de las jubilaciones debido a que ambas se ajustan en función de la misma fórmula de actualización.
¿Qué implicará este deterioro?
La pérdida del poder adquisitivo de jubilados y beneficiarios de planes sociales es problemática porque una porción significativa de sus perceptores se encuentra en una situación de vulnerabilidad económica. Por caso, con los datos a septiembre, un jubilado que cobraba la mínima se ubicaba apenas por encima de la línea de pobreza, mientras que los beneficiarios de AUH apenas cubren algo más de lo necesario para que un niño no sea considerado pobre.
Visto en términos macroeconómicos, este grupo posee una elevada propensión marginal a consumir. Es decir, gastan casi la totalidad de sus ingresos ya que “viven al día” y poseen una acotada capacidad de ahorro. En consecuencia, y considerando que ambos grupos representan un quinto de la masa salarial total, la contracción de sus ingresos tiene un efecto significativo sobre la demanda agregada y en particular sobre el consumo masivo.
¿Qué pasará en 2019?
Como el coeficiente sobre el cual se calculan las jubilaciones, pensiones y demás prestaciones sociales ajusta trimestralmente en base a la evolución de precios y salarios de seis meses antes, las mejoras tardarán en hacerse sentir. Por caso, la aceleración inflacionaria de septiembre (provocada por el salto cambiario de fines de agosto) comenzará a impulsar en estos ingresos en marzo del año que viene e impactará plenamente en los mismos recién en la segunda mitad del año.
Por lo tanto, mientras que en el primer semestre del año electoral las jubilaciones retrocederían casi 7% i.a. en términos reales (si no hay bonos compensatorios), en la segunda mitad del año avanzarían 4% i.a. deflactada. El resultado sería una contracción cercana al 1,5% i.a. durante el año electoral para los ingresos reales de estas personas. Como el poder de compra de las mismas irá creciendo en el transcurso del año, estimamos que el impacto positivo en el consumo recién tenga lugar en el segundo semestre de 2019.

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