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El Niño: Vialidad de Misiones despliega 47 máquinas para anticiparse a las lluvias y reducir riesgos de anegamientos

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La Dirección Provincial de Vialidad (DPV) trabaja con una dotación de equipos propios que se distribuyen en toda la geografía provincial para avanzar con las tareas necesarias en cada sector.

En la flota propia de la DPV se cuenta con 22 motoniveladoras, 5 retroexcavadoras, 10 vibrocompactadoras y 10 excavadoras, que se encuentran operativas en las áreas de influencia de las 15 unidades regionales de la DPV en toda la provincia.

Además, según la demanda, las máquinas se pueden redirigir rápidamente hacia donde se las requiera, mediante una logística ágil prevista por los técnicos del organismo.

Trabajos preventivos ante El Niño

Con motivo de las condiciones meteorológicas especiales que se pronostican en función del fenómeno El Niño, la DPV trabaja en distintos puntos de la provincia en saneamiento, limpieza de cauces, desobstrucción de alcantarillas, conformación de cunetas y desagües. Son trabajos tendientes a mitigar los efectos de las abundantes precipitaciones, evitando anegamientos y favoreciendo el normal escurrimiento del agua de lluvia.

En los últimos días se trabajó en El Soberbio, San Javier, Puerto Esperanza, San Vicente y Garupá, entre otros puntos. Además, se avanza en la previsión y desarrollo de caminos alternativos en sectores que se determinaron de posible anegamiento, sobre todo en las comunas con costas al río Uruguay.

En todos los municipios se trabaja en colaboración con las autoridades locales aportando al desarrollo de tareas preventivas ante la previsión de clima adverso con abundantes lluvias. Los trabajos se ejecutan, además de las rutas provinciales, en caminos vecinales y calles urbanas, según las necesidades planteadas en cada comuna.

Vialidad de Misiones colabora en forma constante con los municipios aportando recursos técnicos, maquinaria y personal para contribuir en la respuesta ante demandas de mejoras a la infraestructura vial e hidráulica.

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Ahora Patente vuelve con pago online: amplían el financiamiento en 10 cuotas

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El Gobierno de Misiones relanzará desde este 1 de agosto el programa Ahora Patente, incorporando por primera vez la posibilidad de realizar el trámite de manera completamente online. La iniciativa, que permanecerá vigente hasta el 31 de diciembre de 2026, busca facilitar el cumplimiento del impuesto a la patente automotor mediante herramientas financieras que reduzcan el impacto del pago sobre la economía familiar y fortalezcan, al mismo tiempo, la recaudación municipal.

La principal innovación de esta edición es la digitalización del beneficio. Los contribuyentes podrán financiar el pago de la patente en hasta 10 cuotas sin interés utilizando tarjetas de crédito del Banco Macro, a través de la plataforma IPA mediante la modalidad Macro Click, eliminando la necesidad de realizar el trámite de manera presencial y ampliando el acceso al programa desde cualquier punto de la provincia.

A este esquema de financiamiento se suma un incentivo adicional para los municipios que decidan adherirse. En esas localidades, los contribuyentes recibirán un reintegro del 10% sobre el monto abonado, un beneficio que dependerá de la adhesión de cada administración municipal y que busca estimular tanto la regularización tributaria como el fortalecimiento de las finanzas locales.

La medida se inscribe dentro de la política provincial de los Programas Ahora, una estrategia que desde hace más de una década procura sostener el consumo interno y mejorar la competitividad de la economía misionera frente a las asimetrías comerciales propias de una provincia fronteriza. En un escenario marcado por la persistencia de la inflación y las diferencias cambiarias con Brasil y Paraguay, el financiamiento sin interés se consolida como una herramienta para preservar el poder adquisitivo de las familias y reducir las barreras para el cumplimiento de las obligaciones fiscales.

El gobernador Hugo Passalacqua destacó que la continuidad de estos programas responde a las particularidades económicas de Misiones. “Nuestra geografía de frontera, con la competencia desigual de Brasil y Paraguay y sus distintos regímenes monetarios, crea una constante desventaja para el comercio local. Frente a esta realidad, desde hace más de diez años, la provincia sostiene los Programas Ahora”, sostuvo el mandatario al presentar el relanzamiento de la iniciativa.

Desde una perspectiva económica, el programa combina un objetivo social con una estrategia de fortalecimiento institucional. Por un lado, permite que más familias puedan afrontar el pago de la patente sin afectar de manera significativa su presupuesto mensual. Por otro, incentiva una mayor regularización tributaria, mejorando los ingresos municipales que financian servicios esenciales e infraestructura urbana.

La incorporación del pago digital representa además un paso hacia la modernización de la gestión pública provincial. Al simplificar el acceso a los beneficios mediante plataformas electrónicas, el Gobierno busca reducir costos administrativos, agilizar los procesos de pago y ampliar el alcance de una herramienta que ya forma parte de la política económica permanente de Misiones.

Con este nuevo esquema, el programa Ahora Patente no solo amplía las posibilidades de financiamiento, sino que profundiza una política orientada a sostener el consumo, fortalecer las economías locales y ofrecer respuestas concretas a un contexto económico complejo, combinando innovación tecnológica, alivio financiero y fortalecimiento de los recursos municipales.

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Passalacqua a intendentes: “Con ustedes es posible llegar a ese millón y medio de misioneros”

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El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó este jueves una nueva jornada de trabajo junto a su gabinete e intendentes de casi 40 municipios de la provincia. El encuentro, realizado en el Club del Río de San Ignacio, formó parte de la decisión política del Gobierno de Misiones de sostener un trabajo articulado y permanente con los municipios, fortaleciendo el vínculo directo con los gobiernos locales para coordinar políticas, atender demandas de vecinos y vecinas y avanzar en una agenda común de trabajo.

Se trató de la cuarta jornada del año bajo esta modalidad y de la primera realizada tras la reciente reestructuración del gabinete provincial. En ese marco, participaron por primera vez como flamantes funcionarios del Gobierno provincial: el ministro de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración, Matías Vilchez, y el presidente de Energía de Misiones, Julio César Barreto.

Durante la jornada, el gobernador Hugo Passalacqua puso en valor el rol de los intendentes como nexo entre el Gobierno provincial y cada comunidad, y destacó que la cercanía con el territorio forma parte de la forma de gestión impulsada desde el inicio de su gestión.

“Desde el primer día nos comprometimos a estar lo más cerca posible de la gente, ese fue el mandato que recibimos de los misioneros. Como es imposible estar cerca de más de un millón y medio de personas de manera individual, existe un vehículo muy directo para lograrlo, y son ustedes, los intendentes”, manifestó,

“Quiero destacar la voluntad y las ganas que le ponen todos los días los intendentes, trabajando al servicio de toda su comunidad. Por eso hoy estamos acá con los ministros y funcionarios. Sin ustedes sería imposible saber de primera mano qué pasa en la trama social de cada municipio. Con ustedes es posible llegar a ese millón y medio de misioneros”, aseguró.

Un espacio para coordinar acciones y dar respuesta a las demandas de cada localidad

La jornada tuvo como objetivo profundizar la articulación entre las distintas áreas del Gobierno provincial y los municipios, mediante un espacio de intercambio directo para abordar proyectos, demandas y problemáticas específicas de cada localidad.

La dinámica de trabajo se organizó en cinco mesas temáticas, donde funcionarios provinciales e intendentes mantuvieron reuniones durante 45 minutos. Luego se realizó una rotación para que cada municipio pudiera intercambiar con todas las áreas participantes, favoreciendo una visión integral de las necesidades planteadas y una coordinación más ágil entre los equipos técnicos y las autoridades locales.

En el encuentro estuvieron presentes el ministro coordinador de Gabinete, Carlos Sartori; el ministro de Gobierno, Marcelo Pérez; el ministro de Ecología y Recursos Naturales Renovables, Martín Recamán; el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori; el ministro de Industria, Federico Fachinello; el ministro de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración, Matías Vilchez; el ministro de Cultura, José Martín Schuap; el ministro de Turismo, José María Arrúa; el ministro de Desarrollo Social, Fernando Meza; el ministro de Salud Pública, Héctor Javier González; el ministro de Prevención de Adicciones y Control de Drogas, Roberto Samuel Padilla; el presidente de la Dirección Provincial de Vialidad (DPV), Nicolás Mazal; el presidente de Energía de Misiones, Julio César “Chun” Barreto; el presidente del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), Joaquín Sánchez; la presidenta del Consejo General de Educación (CGE), Daniela López; el presidente del Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA), Juan Carlos Pereira; además de subsecretarios, funcionarios de las distintas áreas del Gobierno provincial e intendentes de los casi 40 municipios participantes.

Distribución de las mesas de trabajo

Mesa 1: Mártires, San Martín, Caá Yarí, Almafuerte, Jardín América, Corpus, Santo Pipó y Gobernador Roca.

Mesa 2: San Ignacio, Hipólito Irigoyen, Urquiza, Colonia Polana, Guaraní, Oberá, Alem y Dos Arroyos.

Mesa 3: Arroyo del Medio, San Javier, Itacaruaré, Santa María, Tres Capones, Concepción de la Sierra, Azara y Gobernador López.

Mesa 4: Apóstoles, Fachinal, Profundidad, Garupá, Candelaria, Loreto, Santa Ana y Ameghino.

Mesa 5: Bonpland, Mojón Grande, Cerro Azul, Cerro Corá, Andrade, San José y Campo Ramón.

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Julio “Chun” Barreto asumió al frente de Energía de Misiones

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El exintendente de Montecarlo tomó posesión del cargo tras la renovación del Directorio dispuesta por el gobernador Hugo Passalacqua. Entre sus prioridades anunció la articulación con intendentes y cooperativas locales para implementar un plan de contingencia ante el fenómeno de El Niño.

La empresa eléctrica provincial inicia una nueva etapa con una fuerte impronta territorial. El flamante presidente de Energía de Misiones S.A. (EMSA), Julio “Chun” Barreto, fijó como prioridades mejorar la eficiencia operativa, fortalecer el trabajo con intendentes y cooperativas eléctricas, acelerar las obras de infraestructura y ampliar el acceso al servicio en las zonas donde todavía existen déficits de electrificación.

La renovación parcial del Directorio de EMSA fue oficializada por el Gobierno provincial mediante el Decreto N.º 1316, que designó a Barreto como presidente de la empresa y sumó al exministro José Luis Garay como director en representación del Estado provincial. La decisión se inscribe dentro de una estrategia de fortalecimiento institucional para uno de los organismos con mayor impacto sobre el desarrollo productivo y la calidad de vida de los misioneros.

En sus primeras declaraciones al asumir el cargo, Barreto agradeció la confianza del gobernador Hugo Passalacqua y definió a EMSA como “una de las empresas más importantes que tiene nuestra provincia”, no solo por su rol económico, sino también por la función social que cumple.

“Queremos trabajar con el equipo que ya existe. No sé trabajar de otra manera que no sea en equipo. La intención es ser más eficientes y llegar a cada rincón de la provincia con servicios de muy buena calidad”, afirmó, dejando en claro que su gestión buscará profundizar las mejoras ya realizadas, antes que iniciar un proceso de ruptura.

El mensaje refleja una lógica de gestión basada en resultados concretos. En un escenario donde las distribuidoras eléctricas enfrentan mayores costos, menores márgenes financieros y una creciente demanda energética, la eficiencia aparece como la principal herramienta para sostener inversiones sin trasladar mayores tensiones al sistema.

Uno de los ejes centrales será el fortalecimiento del vínculo con los municipios y las cooperativas eléctricas, actores fundamentales en la distribución de energía en gran parte del territorio misionero.

Barreto sostuvo que todavía existen numerosos parajes, barrios y zonas rurales donde la infraestructura eléctrica necesita ampliarse o reforzarse. Por eso anticipó una gestión con fuerte presencia territorial.

“Queremos que EMSA esté presente en cada municipio del interior, en cada paraje y en cada barrio que todavía no tiene luz. El trabajo institucional con los intendentes va a ser fundamental”, señaló.

La definición no es menor. En una provincia donde el desarrollo de la producción agropecuaria, el turismo, la industria forestal y la economía del conocimiento dependen cada vez más de una red eléctrica confiable, la expansión del servicio se convierte en una política de desarrollo económico además de una herramienta de inclusión social.

Barreto también advirtió que los próximos meses exigirán una planificación anticipada debido al comportamiento climático que suele afectar la infraestructura eléctrica provincial.

El nuevo presidente recordó las dificultades registradas durante el último fin de semana en San Vicente y San Pedro, donde los temporales provocaron interrupciones del servicio.

“Lo que más me preocupa hoy es el clima. Ya vimos situaciones muy difíciles y tenemos que estar preparados para responder con mucha responsabilidad”, explicó.

La planificación del verano será uno de los principales desafíos operativos, especialmente considerando el incremento del consumo energético y la frecuencia de tormentas severas que caracterizan esa época del año en Misiones.

Respecto del plan de obras, Barreto reconoció que el contexto financiero obliga a administrar cuidadosamente los recursos disponibles.

“Las obras son muy caras, muy difíciles, pero absolutamente necesarias. Primero vamos a analizar la situación económica de la empresa y, en la medida en que podamos ser más eficientes, seguiremos avanzando con las inversiones prioritarias”, sostuvo.

Entre las prioridades aparecen tanto las líneas troncales de transporte como la expansión de redes hacia localidades y barrios que aún esperan mejorar su abastecimiento eléctrico.

El mensaje deja entrever una gestión donde la eficiencia financiera buscará transformarse en capacidad de inversión, en lugar de depender exclusivamente de nuevos recursos públicos.

La designación también tiene una lectura política. Barreto reconoció que el énfasis puesto en el trabajo con los municipios responde directamente al modelo de gestión impulsado por el gobernador Hugo Passalacqua.

“El gobernador tiene una mirada cercana, sensible y muy territorial. Nosotros asumimos esa responsabilidad y vamos a trabajar en ese mismo sentido”, explicó.

La coordinación con los gobiernos locales aparece así como uno de los principales instrumentos para detectar demandas, priorizar inversiones y mejorar la capacidad de respuesta de la empresa en todo el territorio provincial.

Junto a Barreto también asumió José Luis Garay como integrante del Directorio. El exintendente y exministro aportará una mirada técnica construida durante casi dos décadas de trabajo en el sector cooperativo eléctrico.

Garay recordó que trabajó durante 18 años como gerente de una cooperativa eléctrica y aseguró conocer de primera mano los desafíos que enfrenta actualmente el sistema energético.

“Hoy la energía funciona dentro de una lógica de mercado y las empresas distribuidoras deben adaptarse a ese escenario. Vamos a acompañar al presidente y colaborar desde el lugar que el Directorio considere necesario”, afirmó.

Asimismo, reconoció que el nuevo contexto regulatorio genera tensiones tanto para las empresas distribuidoras como para los usuarios, aunque remarcó que la responsabilidad provincial pasa por administrar de la mejor manera posible ese nuevo escenario.

Con esta nueva conducción, EMSA inicia una etapa donde el desafío será combinar eficiencia administrativa, inversiones estratégicas y presencia territorial para fortalecer un servicio que resulta esencial para el crecimiento económico, la competitividad de las empresas y la calidad de vida de miles de familias misioneras.

Respuesta inmediata ante la emergencia climática

Uno de los principales desafíos inmediatos planteados por la nueva conducción será la coordinación de acciones de respuesta y prevención frente al impacto de las condiciones meteorológicas en la región.

“Nos abocaremos de inmediato a coordinar acciones preventivas ante el fenómeno de El Niño. Esto ya empezó, lo vimos el fin de semana y es prioridad articular la respuesta para este fenómeno climático que ya está acá”, concluyó Barreto.

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Dos Hermanas tendrá circuito electoral propio: la CNE adecuó el mapa de Misiones al nuevo municipio

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La Cámara Nacional Electoral aprobó la creación del circuito electoral 0081A “Dos Hermanas” y redefinió los límites del circuito 0081 “Bernardo de Irigoyen”, en una decisión que actualiza la organización electoral de Misiones tras la creación del municipio N.º 79. La medida permitirá adecuar el padrón, la administración de los comicios y la logística electoral a la nueva realidad institucional del norte provincial, aunque todavía resta la intervención formal del Poder Ejecutivo Nacional para completar el trámite previsto por el Código Electoral Nacional.

La resolución 19/2026, publicada en el Boletín Oficial, responde a una necesidad derivada de la Ley Provincial XV – Nº 24, mediante la cual Misiones creó el municipio de Dos Hermanas. Hasta ahora, el área continuaba integrada electoralmente al circuito 0081 Bernardo de Irigoyen, una situación que dejaba desactualizada la división electoral respecto de la organización política y administrativa vigente.

La decisión tiene un alcance institucional que excede el aspecto meramente cartográfico. La delimitación de circuitos constituye uno de los pilares sobre los que se organizan los padrones, la asignación de establecimientos de votación, la distribución de autoridades de mesa y la planificación logística de cada proceso electoral. Para un municipio recientemente creado, disponer de un circuito propio representa un paso clave hacia la consolidación de su autonomía administrativa.

Adecuación institucional tras la creación del municipio

La resolución surge a partir de una propuesta elevada por el Juzgado Federal con competencia electoral de Misiones, conforme a lo establecido en el artículo 40 del Código Electoral Nacional.

El expediente fue analizado técnicamente por la Unidad de Geografía Electoral de la Cámara Nacional Electoral, que elaboró un informe recomendando subdividir el circuito 0081 “Bernardo de Irigoyen” y crear el nuevo circuito 0081A “Dos Hermanas”, ambos dentro de la Sección Electoral 17 – Departamento General Manuel Belgrano.

El estudio técnico señala que la propuesta cumple principalmente con el criterio N.º 7 previsto en la Acordada 49/2020, referido a la adecuación de los límites municipales, además de satisfacer los criterios 1, 2, 3, 4, 5, 6, 12, 13 y 14 establecidos para la organización territorial electoral.

Asimismo, la Cámara indicó que el proyecto ya reúne las condiciones técnicas necesarias para incorporarse al Sistema de Información Geográfica (SIG) utilizado para la administración electoral y que el expediente contiene tanto la cartografía correspondiente como la información de los futuros locales de votación.

Cambios administrativos que impactan en toda la organización electoral

Más allá de la aprobación formal del nuevo circuito, la Cámara Nacional Electoral puso especial énfasis en el aspecto operativo.

El tribunal advirtió que la modificación de circuitos implica numerosas tareas registrales y administrativas que deben ejecutarse con suficiente anticipación respecto de futuros procesos electorales. Por ese motivo dispuso que dichos trabajos comiencen inmediatamente desde la comunicación de la resolución, ad referendum de la resolución definitiva sobre la cuestión.

Entre esas tareas se encuentran la actualización del Registro Nacional de Divisiones Electorales, la adecuación del Sistema de Gestión Electoral (SGE), la reorganización del padrón de electores y la planificación logística correspondiente.

Antes de adoptar la decisión también tomaron conocimiento el Tribunal Electoral de la Provincia de Misiones y las agrupaciones políticas con reconocimiento en el distrito, cumpliéndose las instancias previstas dentro del procedimiento administrativo.

La resolución ordena además remitir las actuaciones al Poder Ejecutivo Nacional, paso contemplado por el procedimiento establecido en el Código Electoral Nacional.

Un cambio institucional con efectos sobre la gestión pública local

Aunque la resolución posee naturaleza técnica, su importancia trasciende el ámbito electoral. La creación de un circuito propio acompaña el proceso de consolidación institucional de Dos Hermanas como municipio y facilita la administración de futuros procesos democráticos.

Para la gestión pública provincial y municipal, contar con una división electoral alineada con la estructura administrativa reduce complejidades operativas, mejora la identificación territorial de los electores y permite organizar con mayor precisión la infraestructura electoral.

Para el sector productivo y las instituciones locales, la consolidación administrativa del municipio también aporta previsibilidad institucional, un aspecto relevante para la planificación de políticas públicas, inversiones y representación política del territorio.

Lo que deberá seguirse de cerca será la implementación práctica de la nueva delimitación, particularmente la actualización de padrones, la asignación definitiva de establecimientos de votación y la incorporación plena del circuito 0081A en los próximos cronogramas electorales nacionales.

Anexo Resolución 19/2026 by CristianMilciades

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