Oberá Misiones

Scania aceleró en Oberá y mostró el camión más potente del mercado argentino

Compartí esta noticia !

Especial Cristian Martin Olivera Schuster. El rugido de los motores más potentes se hizo escuchar en el Autódromo Ciudad de Oberá: Scania convirtió la pista misionera en un laboratorio de tecnología aplicada al transporte pesado. Allí reunió a transportistas, empresarios y clientes estratégicos de todo el Litoral para una jornada de pruebas dinámicas en la que exhibió su renovada línea de camiones y, sobre todo, su visión del futuro del transporte.

No fue una muestra estática. Los asistentes pudieron conducir distintas configuraciones de la gama Scania y comprobar en condiciones reales las prestaciones de los nuevos motores Super de 11 y 13 litros, además de conocer de cerca el poderoso V8 de 16 litros y 620 caballos de fuerza, el más potente que hoy ofrece el mercado argentino.

“Hoy nos toca estar aquí en Oberá presentando a nuestros clientes de todo el Litoral toda la gama de productos Scania, arrancando por los nuevos motores 11 litros de la familia Super, siguiendo por los 13 litros y también con el motor de 16 litros, un V8 de 620 caballos, el más potente del mercado”, explicó Alejandro Pazos, director de Marketing y Comunicaciones de Scania Argentina.

La elección de Misiones no fue casual. La provincia concentra una intensa actividad forestal, agroindustrial y logística, sectores donde el transporte pesado juega un papel decisivo. Scania buscó precisamente acercar la experiencia de conducción a quienes utilizan diariamente estos equipos en rutas, caminos rurales y operaciones de alta exigencia.

Potencia para el trabajo pesado

Entre las unidades más observadas estuvo el G440 XT, una configuración diseñada para operaciones fuera de ruta y ambientes hostiles.

La línea XT representa la propuesta de Scania para trabajos en forestación, minería, construcción y actividades agropecuarias. Se distingue por su paragolpes de acero reforzado, mayor despeje, protección adicional y componentes preparados para soportar condiciones extremas. Pero la potencia convive con las mejores prestaciones: televisión, heladera, cama, horno microondas.

“Son vehículos pensados para entrar al monte, trabajar en caminos difíciles y mantener la confiabilidad operativa sin resignar confort ni seguridad”, destacó Pazos durante la recorrida técnica.

La cabina G exhibida en Oberá mostró el enfoque de la marca sobre ergonomía y bienestar del conductor. Columna de dirección con regulación neumática, butaca suspendida, cama para descanso y un diseño orientado a reducir la fatiga en largas jornadas.

Uno de los aspectos más destacados del evento fue la demostración de los sistemas de asistencia a la conducción incorporados en la nueva generación de camiones.

Scania equipó sus unidades con tecnologías que hasta hace pocos años eran exclusivas de segmentos premium del mercado automotor.

Entre ellas sobresale el sistema de advertencia de cambio involuntario de carril, que detecta desvíos mediante cámaras y alerta al conductor con señales sonoras y vibraciones en el volante.

A eso se suma un radar frontal que monitorea permanentemente el entorno del vehículo.

La tecnología permite anticipar situaciones de riesgo, activar alertas preventivas y operar el control crucero adaptativo, capaz de mantener automáticamente una distancia segura respecto al vehículo precedente.

“El sistema va censando todo lo que ocurre delante del camión y ayuda a evitar siniestros antes de que ocurran”, explicó el ejecutivo.

Scania también destacó otro diferencial: la incorporación de airbags de cortina para conductores de camiones, una innovación que la firma asegura haber introducido primero a nivel global dentro del segmento.

El ecosistema digital llegó al transporte pesado

La presentación en Oberá sirvió además para mostrar el avance de Scania Smart, la plataforma digital con la que la compañía busca transformar la gestión del transporte.

La digitalización atraviesa hoy todas las áreas del negocio. Desde el tablero completamente digital hasta la administración remota de flotas.

A través de My Scania, los transportistas pueden monitorear en tiempo real el comportamiento de cada unidad, evaluar hábitos de conducción, optimizar consumos y planificar mantenimientos predictivos.

La apuesta responde a una tendencia global: cada vez más empresas de transporte toman decisiones basadas en datos.

La eficiencia ya no depende únicamente de la potencia del motor. También de la capacidad para gestionar información.

Un aniversario con sello argentino

La jornada en Oberá tuvo además un componente simbólico. Scania celebra este año medio siglo de producción ininterrumpida en Argentina.

La compañía opera su planta industrial en Tucumán, desde donde exporta gran parte de su producción a mercados internacionales.

“Estamos cumpliendo 50 años de producción en Argentina. Tenemos una planta con perfil exportador y una red de concesionarios que cubre todo el país. Este test drive también es una forma de celebrar junto a nuestros clientes”, señaló Pazos.

El aniversario encuentra a la marca en una etapa de fuerte renovación tecnológica. Motores más eficientes. Sistemas inteligentes. Mayor seguridad. Más conectividad.

Todo bajo una premisa cada vez más relevante para el transporte moderno: mover más carga, consumir menos combustible y reducir el impacto ambiental.

En Oberá, Scania mostró que la próxima generación del transporte pesado ya está rodando por las rutas argentinas.

Compartí esta noticia !

La misionera Valentina Ferrari se luce en “El Diablo se viste a la Moda”

Compartí esta noticia !

La modelo y actriz misionera Valentina Ferrari, nacida en Oberá, atraviesa uno de los momentos más importantes de su carrera internacional: forma parte de la esperada secuela de The Devil Wears Prada, conocida en Argentina como El Diablo se viste a la Moda 2, una de las producciones más esperadas del cine de moda y glamour de las últimas dos décadas.

Radicada en Milán desde hace ocho años, Ferrari logró consolidarse en el mundo de las pasarelas internacionales y, en paralelo, profundizar su formación actoral. Hoy, ese recorrido encuentra una nueva dimensión con su participación en una superproducción de Hollywood donde comparte escenas con figuras como Meryl Streep, Anne Hathaway, Emily Blunt, Lady Gaga y Stanley Tucci.

“Pensar que tenía siete años cuando salió la primera película. Absolutamente no me imaginaba que veinte años después iba a estar desfilando y formando parte de esta superpelícula taquillera”, contó Valentina en una entrevista con Open1017.com.

A star is born. Valentina ya tiene un portfolio amplio en varias producciones cinematográficas y en varios idiomas.

Del casting global al set con Lady Gaga

La convocatoria llegó en plena temporada de Fashion Week, en medio de castings con modelos de distintas partes del mundo. Valentina atravesó varias instancias de selección hasta quedar entre las elegidas.

“Había modelos de todo el mundo. Primero quedamos preseleccionadas, después pasamos a una segunda instancia donde hicimos las pasadas que ellos querían para el casting. Después vino casi un mes de silencio. Fue terrible, porque en este trabajo uno necesita mucha paciencia y pensar siempre en positivo”, relató.

Finalmente llegó la confirmación. “Cuando me confirmaron fue como un grito al cielo. Yo no podía creer lo que me estaba pasando”, recordó.

Pocas semanas después comenzaron los rodajes. Valentina participó en escenas de desfile junto a Lady Gaga y también en secuencias de backstage compartiendo espacio con Meryl Streep y Stanley Tucci.

“Fueron dos días de rodaje, más un día previo de prueba de escenarios, ritmo, luces y toda la preparación. Después esas escenas duran apenas tres minutos en la película, pero ahí entendés todo lo que se necesita para filmar”, explicó.

Además de su carrera como modelo, Valentina estudia actuación desde hace casi cinco años, por lo que esta experiencia significó mucho más que una aparición cinematográfica.

“Para mí, que estoy estudiando actuación, esto es oro. Una cosa es estudiar teoría, metodologías de personaje, preparación actoral, y otra completamente distinta es aprender en el set, viendo la cantidad de tiempo, de gente y de trabajo que hay detrás”, señaló.

La obereña destacó especialmente el nivel de exigencia técnica del rodaje.

Una sola toma con Lady Gaga había que repetirla diez o quince veces. Uno imagina que hay una cámara, pero no tiene idea de la cantidad de gente que hay detrás de una producción así”, explicó.

“Todavía no caigo”

La dimensión global de El Diablo se Viste  a la Moda todavía la sorprende. La repercusión ya salió de Misiones y se multiplicó en medios de distintas provincias argentinas.

“Todavía estoy cayendo. Estoy muy consciente del presente, pero recibo el amor de toda la gente, sobre todo de Misiones, y ahora también de Tucumán, Comodoro Rivadavia, Buenos Aires. Es un súper honor”, expresó.

Valentina Ferrari ya había llamado la atención internacional por sus desfiles para grandes marcas como Dolce & Gabbana, pero esta nueva participación la posiciona en otro nivel dentro de la industria.

Además, remarcó el orgullo de representar a la Argentina en una película icónica. Recordó incluso que en la primera entrega también hubo presencia argentina con la modelo Inés Rivero.

“Para mí es un orgullo poder ser hoy esa argentina en una película tan importante”, afirmó.

Desde Milán, donde continúa con castings y nuevos trabajos, Valentina sigue construyendo una carrera internacional con raíces bien misioneras.

La joven de Oberá ya no solo desfila en las grandes capitales de la moda: ahora también forma parte de una de las franquicias cinematográficas más emblemáticas del mundo.

Compartí esta noticia !

Oberá consolida su polo productivo: la Exposición Agroindustrial ya tiene fecha para 2027

Compartí esta noticia !

Con un balance ampliamente positivo, la primera Exposición Agroindustrial Oberá dejó señales claras de consolidación como un espacio estratégico para el desarrollo productivo de la zona centro de Misiones. El evento reunió a productores, industrias, comercios e instituciones en torno a un objetivo común: fortalecer el entramado económico regional y generar nuevas oportunidades de negocios.

De cara a lo que viene, los organizadores confirmaron que la próxima edición se realizará los días 10 y 11 de abril de 2027, al tiempo que anticiparon la intención de establecer un esquema bianual. La apuesta busca mejorar la planificación, potenciar las rondas de negocios y elevar el nivel de innovación en cada nueva convocatoria.

Durante el acto de cierre, se puso en valor el trabajo articulado entre el sector público y privado que permitió concretar la muestra. “Este evento no es solo de Oberá, sino de toda la zona centro”, remarcaron los organizadores, subrayando el carácter regional de la iniciativa y el compromiso de los distintos actores productivos. En ese marco, también se destacó el acompañamiento del Gobierno provincial como un factor clave para su realización.

En un contexto económico desafiante, la exposición fue leída como una señal de dinamismo y resiliencia. El intendente de Oberá, Pablo Hassan, sintetizó ese espíritu al afirmar que “Misiones no se va a detener, va a seguir produciendo, trabajando y buscando oportunidades”, en alusión al legado emprendedor que caracteriza a la provincia.

Uno de los momentos destacados fue la visita del gobernador Hugo Passalacqua al Parque de las Naciones durante la segunda jornada. “Tengo una alegría inmensa de vivir esta exposición. Exponer es poner afuera lo que somos capaces los misioneros”, expresó. Y agregó: “Sentí que estoy en familia, la gran familia de la zona centro, con ganas de mostrar lo que hace, hacer negocios y capacitarse”.

El evento también sirvió para reconocer el rol de las empresas, industrias y comercios participantes, considerados motores de la economía local y generadores de empleo. A su vez, se valoró el trabajo de los equipos técnicos y organizativos que hicieron posible la primera edición.

Como cierre, los organizadores convocaron a los asistentes a completar una encuesta de evaluación, herramienta que permitirá medir el impacto de la exposición y ajustar la propuesta de cara a las próximas ediciones.

Compartí esta noticia !

De Oberá a la Nasa: el misionero que lideró el satélite argentino en Artemis II

Compartí esta noticia !

En la carrera por volver a la Luna, la Argentina encontró un lugar propio. No en la primera línea mediática de los astronautas, sino en la ingeniería silenciosa que permite que una misión funcione. Allí, en ese entramado técnico de precisión extrema, aparece un nombre con acento misionero: Luis López, oriundo de Oberá, quien lideró el desarrollo del segmento terreno y el concepto de operaciones del microsatélite ATENEA.

Desde la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE), López formó parte del equipo que logró insertar a la Argentina en la misión Artemis II, el primer vuelo tripulado del programa lunar de la NASA en décadas. Y no fue una participación menor: ATENEA se convirtió en el único satélite latinoamericano seleccionado para esta misión, en un proceso competitivo que incluyó a decenas de países.

“Argentina fue uno de los cuatro países que cumplió todos los requisitos técnicos en tiempo y forma”, explicó López en diálogo con Open1017.com, al detallar el proceso que llevó al país a formar parte del programa Artemis.

ATENEA no fue diseñado como una misión científica tradicional, sino como una prueba tecnológica de alto valor estratégico. Su objetivo: validar sistemas, medir radiación, ensayar comunicaciones en condiciones extremas y generar “herencia de vuelo”, un concepto clave en la industria espacial.

El microsatélite fue liberado a unos 40.000 kilómetros de la Tierra y alcanzó un apogeo cercano a los 72.000 kilómetros, convirtiéndose en el objeto argentino que más lejos llegó en la historia. Pero el verdadero logro estuvo en otro punto: la comunicación.

“En todo momento tuvimos enlace con el satélite. Eso ya fue un hito”, destacó López.

Esa capacidad no solo permitió validar tecnología nacional, sino que posicionó a la Argentina como un actor técnico confiable en el ecosistema espacial internacional. De hecho, el equipo argentino logró incluso asistir a otras potencias.

Cuando la Argentina ayuda a las potencias

En un escenario donde participan países como Alemania y Corea del Sur, el desempeño argentino sorprendió. Según relató López, Argentina y Arabia Saudita fueron los únicos en establecer comunicación desde el inicio. Luego, ante dificultades técnicas de otros participantes, el equipo nacional intervino.

“Nos contactaron de Alemania y Corea del Sur para ver si los podíamos ayudar. Pudimos encontrar sus satélites y enviarles datos”, explicó.

El episodio no es menor: en una misión de escala global, con estándares de la NASA, la ingeniería argentina no solo cumplió, sino que colaboró activamente con otros países.

ATENEA tuvo una vida útil extremadamente corta: apenas unas horas en órbita antes de reingresar a la Tierra. Esa limitación convirtió cada segundo en crítico.

“El satélite cumplió su misión en un solo día. Por eso era tan importante lograr la comunicación y bajar todos los datos posibles”, explicó López.

Ese carácter efímero no reduce su impacto. Por el contrario, refuerza el valor de cada dato obtenido, que servirá como base para futuras misiones argentinas.

Detrás del logro hay una historia personal que también explica el recorrido de la ciencia argentina. López tiene 29 años, comenzó estudiando ingeniería en Oberá y luego migró a la Universidad Nacional de San Martín para especializarse en ingeniería espacial.

Ingresó a la CONAE como pasante y, en apenas cuatro años, pasó a integrar el equipo de proyectos satelitales, participando incluso en la misión SAOCOM-2.

“Encontré la ingeniería espacial y me voló la cabeza”, resumió sobre su decisión de cambiar de rumbo.

Su experiencia en el Kennedy Space Center, donde participó en la integración final del satélite, sintetiza el salto: de la universidad pública argentina al corazón del programa espacial estadounidense.

El desarrollo de ATENEA fue completamente nacional, con participación de la CONAE, la Universidad de Buenos Aires, la Universidad Nacional de La Plata, la UNSAM, la Comisión Nacional de Energía Atómica y el Instituto Argentino de Radioastronomía.

En un contexto de tensiones presupuestarias y debate sobre el financiamiento científico, el caso ATENEA aparece como una evidencia concreta del potencial del sistema científico argentino.

No se trata solo de un satélite. Se trata de capacidad instalada, de formación de recursos humanos y de inserción internacional. Y también, de historias como la de Luis López, que muestran que desde Oberá también se puede llegar a la Luna.

Compartí esta noticia !

Lory Máquinas proyecta desde Oberá una estrategia de internacionalización industrial

Compartí esta noticia !

La empresa Lory Máquinas, radicada en la ciudad de Oberá, decidió avanzar en una estrategia de internacionalización productiva que combina profesionalización de su área exportadora y capacitación técnica internacional, en un movimiento que articula iniciativa privada con programas públicos de promoción comercial. La firma confirmó su incorporación a la segunda edición del programa Argentina Exporta, una herramienta impulsada por el Ministerio de Acción Cooperativa a través de la Dirección de Comercio Exterior, que prevé 100 días de asistencia técnica para empresas que buscan consolidar su inserción en mercados externos.

El paso no es menor dentro del ecosistema productivo regional. La empresa, dedicada a la fabricación de cosechadoras para té, tabaco y yerba, ya registró exportaciones aisladas hacia Inglaterra, Brasil, Ecuador y África, pero ahora busca transformar esas experiencias puntuales en un esquema exportador estructurado. En paralelo, la compañía avanza en conversaciones con el centro de capacitación alemán DEULA-Nienburg para desarrollar un programa de formación técnica para su personal.

La combinación de ambos movimientos plantea una pregunta estratégica para el sector metalmecánico regional: ¿puede una pyme del interior argentino convertir la capacitación tecnológica y la profesionalización exportadora en una plataforma real de competitividad internacional?

Un programa público para ordenar la estrategia exportadora

La decisión de sumarse a Argentina Exporta se inscribe en un esquema de acompañamiento institucional diseñado para fortalecer la capacidad exportadora de las empresas. El programa asigna un asistente técnico durante 100 días, período en el que se realiza un diagnóstico del funcionamiento de la firma, se identifican áreas a mejorar y se diseña un plan de acción que incluye contactos de posibles importadores internacionales.

La ministra de Acción Cooperativa, Liliana Rodríguez, visitó la empresa en Oberá y destacó el proceso que atraviesa la firma familiar. Según explicó, el objetivo del programa es transformar la experiencia exportadora aislada en una estructura profesional de comercio exterior.

Durante la visita, Rodríguez mantuvo reuniones con Jorge Lory y David Lory, representantes de la segunda y tercera generación de la compañía. La empresa se especializa en maquinaria agrícola orientada a economías regionales, particularmente cosechadoras para cultivos característicos del nordeste argentino.

El enfoque institucional apunta a algo más que un acompañamiento técnico: busca consolidar una red de empresas capaces de competir en mercados externos con estándares comerciales y productivos más previsibles.

Alemania como referencia tecnológica y educativa

En paralelo al proceso de profesionalización exportadora, la empresa inició un acercamiento con el centro alemán DEULA-Nienburg, una academia dedicada a la formación en tecnología agrícola, gestión y mecanización.

El vínculo surgió a partir de una visita realizada por Jorge Lory a la feria Agritechnica, en Alemania, a fines de 2025. Durante ese viaje se abrió la posibilidad de enviar operarios del taller de Oberá a capacitarse en áreas vinculadas a la actividad metalúrgica.

Aunque el acuerdo aún no está formalizado, el contacto ya derivó en intercambios iniciales. Directivos del centro alemán visitaron Oberá durante su paso por Argentina rumbo a Expoagro, lo que permitió profundizar el diálogo sobre futuros programas de capacitación.

Mientras tanto, la empresa inició un proceso preparatorio interno: los operarios comenzaron clases de alemán, condición necesaria para participar en los programas formativos del centro europeo.

La iniciativa introduce una lógica poco habitual para pymes del sector metalmecánico regional: invertir en formación técnica internacional como parte de una estrategia de crecimiento industrial.

Redes, conocimiento y competitividad industrial

La estrategia de Lory Máquinas se sostiene en dos pilares complementarios. Por un lado, la incorporación a un programa público de promoción comercial que busca ordenar la estructura exportadora de la empresa. Por otro, la construcción de vínculos directos con centros de conocimiento tecnológico en Europa.

El enfoque tiene implicancias productivas concretas. La capacitación en tecnología agrícola, mecanización y metalurgia podría impactar en los procesos de fabricación de maquinaria para economías regionales, un segmento donde la innovación tecnológica empieza a definir diferencias de competitividad.

Al mismo tiempo, la profesionalización del comercio exterior abre la posibilidad de convertir exportaciones puntuales en operaciones más sistemáticas, ampliando la presencia de la empresa en mercados internacionales.

Para el entramado industrial de Misiones, el caso plantea un modelo de articulación entre política pública, formación técnica y estrategia empresarial.

Un proceso en desarrollo

La incorporación a Argentina Exporta y el acercamiento a DEULA-Nienburg no representan todavía un punto de llegada. Se trata más bien de una fase inicial en un proceso que combina aprendizaje institucional, inversión en conocimiento y construcción de redes internacionales.

En las próximas etapas será clave observar si el diagnóstico técnico del programa exportador se traduce en operaciones comerciales concretas y si las conversaciones con el centro alemán derivan en programas formativos efectivos para los trabajadores de Oberá.

La empresa ya tomó una decisión estratégica: abrir su estructura productiva al aprendizaje internacional y al comercio global. Lo que resta por ver es hasta qué punto esa apuesta logra transformar a una pyme metalmecánica regional en un actor más visible dentro del circuito de innovación agrícola.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin