La Dirección Provincial de Vialidad (DPV) participó del XIX Congreso Argentino de Vialidad y Tránsito, en la Ciudad de Mendoza. Un equipo de la entidad misionera expuso el diseño de las alcantarillas que se prevé construir en la traza de la Ruta Provincial Nº 205, que será pavimentada en toda su extensión, entre la intersección con la Ruta Nacional Nº 105 y la zona urbana de Fachinal.
El grupo de la DPV que participó del Congreso fue encabezado por el presidente del organismo, ingeniero Nicolás Mazal, quien además participó de una asamblea extraordinaria del Consejo Vial Federal (CVF). La ingeniera Andrea Franchini, del Departamento de Planificación e Ingeniería Vial, estuvo a cargo de la exposición. La ponencia se planteó en el marco del área temática Medio Ambiente y Transporte Carretero, coordinada por la Dra. Mariana Testoni de la Asociación Argentina de Carreteras (AAC) y por la Dra.Susana Ciccioli (DPV y AAC), responsable del área ambiental de Vialidad Provincial.
Proyectos con alta sustentabilidad ambiental
El trabajo ofrecido expone los criterios técnicos adoptados por DPV en el diseño de alcantarillas para los arroyos Naranjo y Guazupí, que traspone la traza de la RP 205. La zona se encuentra en un área clave para la conservación de la biodiversidad, donde los cauces facilitan el movimiento de fauna y, considerando tales condiciones, eI diseño debió integrar requerimientos hidráulicos, climáticos y ambientales.
Las alcantarillas existentes resultan hidráulicamente insuficientes, generando interrupciones del tránsito durante eventos de crecida. Las nuevas estructuras se adecuarán mejor a la obra de pavimentación y aportarán mejores características en cuanto a resiliencia climática y bajo impacto ambiental, contando con la posibilidad de ser aprovechadas como pasafaunas especialmente calculados para las necesidades de la zona.
Adicionalmente, se consideró la durabilidad del hormigón frente a potenciales agentes agresivos, dada la proximidad del arroyo Naranjo a un relleno sanitario. Además. los criterios adoptados buscan satisfacer lineamientos del Banco Interamericano de Desarrollo -ente que financia la obra- para infraestructuras resilientes, contemplando seguridad estructural, mantenimiento, soluciones basadas en la naturaleza y gestión de riesgos.
Vialidad de Misiones elabora sus diseños en base a criterios de sustentabilidad ambiental y ejecuta obras con el menor impacto posible, compatibilizando desarrollo con cuidado del entorno y la biodiversidad, característica distintiva de la provincia y sus políticas de gestión.
Los trabajos se ejecutan sobre calle Corrientes, entre Jujuy y avenida Vélez Sarsfield, y forman parte del plan de mejoras viales anunciado para septiembre por el Municipio de Leandro N. Alem.
La Municipalidad de Leandro N. Alem continúa avanzando con el plan de mejoras viales en distintos sectores de la ciudad. En este marco, se llevan adelante trabajos de asfaltado sobre calle Corrientes, en el tramo comprendido entre calle Jujuy y avenida Vélez Sarsfield, una intervención que permitirá mejorar la circulación y las condiciones de conectividad para los vecinos de este sector.
Los trabajos se desarrollan de manera articulada con el Gobierno de la Provincia de Misiones, sumando recursos y esfuerzos para continuar fortaleciendo la infraestructura urbana de Alem.
El intendente Dr. Matías Sebely destacó la importancia del acompañamiento provincial para concretar este tipo de intervenciones y señaló que estas acciones forman parte de los anuncios realizados para el mes de septiembre.
“Estos trabajos son parte de lo que anunciamos para septiembre y tienen que ver con seguir avanzando en distintos puntos de Alem con mejoras concretas en la infraestructura vial. Contamos con el acompañamiento del Gobierno de la Provincia y del gobernador Hugo Passalacqua, que nos permite seguir generando obras y mejorar la conexión entre los distintos barrios de nuestra ciudad”, expresó Sebely.
En ese sentido, el jefe comunal remarcó que el objetivo es sostener un esquema de trabajo que permita atender las necesidades de los distintos sectores y acompañar el crecimiento urbano de Alem.
“Cada nueva cuadra que asfaltamos significa mejorar la circulación, facilitar el acceso y generar mejores condiciones para quienes viven y transitan diariamente por estos lugares. Vamos a continuar trabajando en conjunto para que estas mejoras lleguen a más barrios”, agregó.
“Hace 25 años que estamos esperando esta obra”
Los trabajos también fueron valorados por vecinos de calle Corrientes, quienes destacaron el impacto que tendrá el nuevo asfaltado después de años de espera.
Hernán Olivera, vecino del sector, expresó su satisfacción por la obra y señaló: “Estamos muy contentos con la obra que están haciendo. Hace 25 años que estamos viviendo acá y durante todo ese tiempo estuvimos esperando esta obra”.
Además, agradeció al Municipio por la intervención realizada en el barrio y por dar respuesta a una demanda de los vecinos del sector.
El asfaltado de calle Corrientes se suma a las distintas intervenciones que se vienen ejecutando durante septiembre en diferentes puntos de Leandro N. Alem, como parte de una planificación que busca continuar incorporando infraestructura y mejorar la conectividad urbana.
Desde el Municipio señalaron que los trabajos continuarán desarrollándose en distintos sectores de la ciudad, con el objetivo de acompañar el crecimiento de los barrios y avanzar con mejoras que impacten directamente en la circulación y en la calidad de vida de los vecinos.
La Municipalidad de Leandro N. Alem trabaja de manera coordinada con el Gobierno de Misiones para obras, salud, seguridad vial y apoyo productivo, buscando sostener la economía local mediante inversiones, eventos y medidas que impulsen el consumo y mejoren la calidad de vida.
La ciudad cabecera del departamento Leandro N. Alem mantiene una agenda de trabajo conjunto con el Gobierno de Misiones para atender proyectos y demandas de la comunidad. Las gestiones comprenden distintas áreas de la administración local y abarcan obras, servicios, producción y actividades económicas.
Al respecto, el intendente Matías Sebely valoró “el trabajo en conjunto con el gobernador Hugo Passalacqua, atendiendo los proyectos que tenemos Obviamente, estamos en una crisis económica que nos afecta y entendemos la situación que tenemos hoy, porque vamos trabajando poco a poco juntos para poder solucionar los problemas de la gente. En eso vamos elaborando los proyectos que tenemos, los trabajamos juntos, se fiscalizan y se hacen”.
“Desde el municipio estamos contentos de estar trabajando junto con el gobernador, haciendo gestiones para mejorar la calidad de vida de la gente, en acceso a agua, problemas de caminos, y problemas del día a día”, añadió.
Centro de diagnóstico de cáncer de piel
Hace unos meses se inauguró el Centro de Diagnóstico del Cáncer de Piel que funciona bajo una articulación público-privada con la Asociación de Lucha contra el Cáncer de Alem (ALCCA) y la Liga Argentina de Lucha Contra El Cáncer (LACCEC). En este esquema, Sebely resaltó que “el Gobierno provincial hizo una inversión en el municipio y puso algunos equipamientos. Lo que estamos haciendo, con el diálogo en la cuestión operativa, es que una asociación civil está trabajando y está encargada de la parte operativa. Ahora en octubre van a hacer su gran campaña contra el cáncer de piel. Lo que tenemos que buscar es mejorar los indicadores”.
Además, a inicios de esta semana, el gobernador Passalacqua visitó la Casa ALCCA, donde funciona el mencionado centro, y entregó más equipamiento para facilitar las tareas diarias del lugar.
Obras viales y energéticas, producción y acceso al crédito
Entre las obras mencionadas, el intendente comentó el trabajo en conjunto en materia vial. En ese aspecto, dio cuenta de que “las terceras trochas en la ciudad están en constante desarrollo. A veces el tránsito, cada vez que va creciendo, complica la cuestión operativa y de seguridad. Por eso, ahora se trata de reducir los riesgos viales con una obra en los caminos aledaños a la Ruta Nacional N.º 14”.
También informó que continúan las obras de la Línea de Alta Tensión 132 kV San Isidro-Alem-Oberá II, que ayudará a potenciar el entramado productivo de la comuna. “Con esto queremos hacer que la gente venga a invertir en la ciudad”, sostuvo el alcalde.
Puntualmente, en cuestión agropecuaria, el tabaco constituye uno de los principales sectores productivos de Leandro N. Alem, junto con la industria porcina. “Apoyamos al sector productivo. Trabajamos constantemente con el productor para que pueda sacar el producto, para que el producto llegue a la gente y para que tenga mejor crédito. Obviamente, se nota la crisis económica y la baja del consumo que afecta”, expresó el jefe comunal sobre ese tema. No obstante, a pesar de la situación, valoró el apoyo constante del Gobierno de Misiones para aliviar la situación de los productores.
Potenciando una ciudad de eventos
La localidad cuenta con una variada agenda de actividades: Entre esos eventos se incluyen la Semana Santa, ferias cooperativas, trillas, el Encuentro Nacional de Voley y el MTB Cicloturismo. El intendente también mencionó la Fiesta Nacional de la Navidad del Litoral como una de las principales propuestas que articulan al sector público y privado.
“Todo esto ayuda a emitir una política de eventos, que es muy importante. Tenemos un turismo de eventos que atrae mucha gente todos los meses. Las fiestas son todas articulaciones público-privadas y las fiestas de la Semana Santa y la Fiesta Nacional de la Navidad del Litoral son emblema de esta visión. Todos estos eventos que hacen movimiento a la economía de la ciudad y de la provincia que siempre están ayudando de una u otra forma con promoción con asistencia económica”, enfatizó.
Sobre el movimiento económico asociado a estas actividades, añadió que tales iniciativas “terminan siendo un turismo interno que derrama en la economía, en el comerciante, en plata que circula, plata que no se queda estancada, y eso va ayudando al emprendedor, al feriante, al comerciante, al que tiene un alojamiento, al que vende combustible, a todo eso que da movimiento. Sobre todo, lo que buscamos es que la Fiesta de Navidad en la ciudad sea una gran fiesta. Este año, además, tiene el condimento de los 100 años del municipio, que se cumplen el 26 de diciembre”.
Programas Ahora y actividad comercial
Sobre los programas Ahora, el funcionario resaltó que “ayudan muchísimo a sostener el consumo anual y fortalecen el consumo cotidiano. Son oportunidades que le dan a la gente la posibilidad de ahorrar y al comerciante una herramienta para vender con mayor facilidad. En un contexto de crisis económica, todo lo que contribuya a aliviar, movilizar el consumo y generar movimiento económico merece ser aplaudido”.
“Son medidas que el Estado provincial y el Estado municipal, en trabajo en equipo, tienen que impulsar. No es fácil en un contexto complejo, pero valoro esa oportunidad de financiar ciertas cuestiones”, sostuvo el mandatario comunal.
“Fuerte vínculo institucional con el Gobierno provincial”
Sebely también resaltó las visitas del gobernador Hugo Passalacqua a Leandro N. Alem durante los últimos seis meses para participar de inauguraciones de distintas obras y actividades. “Por eso, siento que Passalacqua tiene una presencia muy marcada en Alem. Los intendentes tenemos que responder a nuestro poder, que es nuestra gente. Lo importante es hacer que la gente esté un poco más feliz en el día a día”, expresó.
Vale resaltar que a inicios del 2026, el gobernador puso en marcha el nuevo Centro Integral de Operaciones 911, dependiente de la Unidad Regional VI, incorporando así a la comuna el sistema de videovigilancia y respuesta inmediata de la Policía de la Provincia, que permite fortalecer la seguridad de la comunidad. Recientemente, también inauguró dos nuevas aulas en la Escuela Provincial N.º 883 “Alfredo Tschirsch”.
De cara a la 46° edición de la Fiesta Nacional del Inmigrante, que dará inicio el próximo 3 de septiembre, se llevan adelante distintas tareas de mantenimiento, limpieza y acondicionamiento integral en el Parque de las Naciones, con el objetivo de poner en condiciones los espacios que recibirán a vecinos, visitantes y delegaciones durante uno de los acontecimientos más importantes de la ciudad.
Los trabajos son desarrollados de manera conjunta por las distintas áreas del Departamento de Mantenimiento de Espacios Públicos e incluyen intervenciones sobre el arbolado, mantenimiento de espacios verdes y sectores parquizados, desmalezamiento, limpieza general y retiro de restos vegetales y otros residuos generados en el predio. Estas acciones se desarrollan tanto en los sectores internos del Parque como en sus accesos, veredas, espacios perimetrales y áreas de uso público.
En este marco, se realizaron trabajos de poda y mantenimiento del arbolado y las palmeras, acompañados por el retiro de ramas y restos vegetales. También se concretó un amplio operativo de desmalezamiento en diferentes sectores del predio, incluyendo áreas próximas al Orquidiario, el Piletón, los juegos infantiles, el Pabellón Argentino y el Museo, entre otros espacios verdes, alcanzando una superficie aproximada de 25.000 metros cuadrados.
A estas tareas se suma un trabajo permanente de limpieza y mantenimiento general del Parque de las Naciones, con barrido cotidiano, retiro de residuos y chatarra y la realización de operativos de limpieza en los distintos sectores del predio, incluyendo los sanitarios, a fin de garantizar espacios adecuados para el desarrollo de las actividades previstas durante la Fiesta.
Asimismo, se llevaron adelante trabajos de movimiento de suelo y acondicionamiento de sectores específicos del predio, incluyendo la construcción de un talud en inmediaciones del nuevo espacio destinado a la Feria Comercial.
Mientras que la Dirección de Obras y Servicios Públicos y el Departamento Construcciones se llevaron adelante distintas tareas de mantenimiento, acondicionamiento y puesta en valor con el objetivo de garantizar mejores condiciones de funcionamiento, seguridad y presentación del predio.
Los trabajos incluyeron revisión y acondicionamiento de las instalaciones eléctricas, restauración y colocación de luminarias, focos y fotocélulas, además del control del alumbrado de los sectores sanitarios.
En materia de carpintería, se realizaron reparaciones en el escenario mayor, con el reemplazo de fenólicos deteriorados, reparación del banco de madera de la fosa y fijación de paneles para reforzar su estabilidad.
También se efectuaron trabajos de pintura y puesta en valor, con intervenciones en el muro ubicado debajo de la cartelería del escenario mayor, baños, vestuarios y boletería, mejorando la imagen general de estos espacios.
Por otra parte, se realizó una revisión integral de los sanitarios y las instalaciones de plomería, verificando su funcionamiento y detectando las necesidades de mantenimiento ante el importante flujo de visitantes que tendrá el predio durante la Fiesta.
Estas acciones permitieron avanzar en el acondicionamiento integral del Parque de las Naciones, preparando sus instalaciones para recibir a vecinos y visitantes durante uno de los acontecimientos culturales y turísticos más importantes de Oberá.
El Ministerio de Coordinación General de Gabinete de Misiones proyecta para 2027 una reducción presupuestaria del 16% respecto del ejercicio 2026. El titular de la cartera, Carlos Sartori, aseguró que la disminución de recursos no supondrá un recorte de responsabilidades, sino que obligará a profundizar la austeridad, el trabajo territorial y la articulación con los municipios.
El ministro presentó las previsiones de su área ante la comisión de Presupuesto de la Cámara de Representantes, en el marco del análisis del proyecto de gastos y recursos de la Provincia para el próximo año.
La reducción contrasta con el crecimiento nominal del 28,7% previsto para el Presupuesto General de Misiones, que ascenderá a $5,206 billones. Esto implica que Coordinación de Gabinete no solamente tendrá menos recursos en valores nominales, sino que también reducirá su participación relativa dentro de la estructura presupuestaria provincial.
La Jefatura de Gabinete representará apenas el 0,42% del Presupuesto General de la Provincia, estimado en $5.206.143,7 millones para 2027. A partir de esa participación, la cartera manejaría aproximadamente $21.866 millones, aunque el monto definitivo deberá establecerse con las planillas presupuestarias.
Del total asignado, el 73% estará destinado al pago de haberes del personal. Esto significa que cerca de tres de cada cuatro pesos se utilizarán para sostener la estructura existente y solamente el 27% restante quedará disponible para gastos operativos, recorridas, programas y demás acciones de coordinación.
Sartori aclaró que la reducción presupuestaria del 16% no estará acompañada por una disminución de la planta: la Jefatura de Gabinete mantendrá la misma cantidad de personal que en 2026. La combinación de menos recursos, una dotación estable y una elevada incidencia salarial limitará el margen para otros gastos y obligará a profundizar los criterios de austeridad.
Sartori sostuvo que el nuevo escenario demandará una administración más eficiente, pero no modificará el papel de la cartera como nexo entre los municipios y las diferentes áreas del Poder Ejecutivo.
El funcionario aclaró que la principal función del Ministerio no consiste en ejecutar directamente obras o programas, sino en identificar las necesidades del territorio y articular las respuestas con los organismos provinciales competentes.
La cartera recibe los planteos de intendentes, instituciones, organizaciones y vecinos para luego canalizarlos hacia los ministerios responsables de cada temática. Las demandas pueden estar relacionadas con infraestructura, salud, educación, asistencia social, producción, servicios públicos o apoyo a emprendimientos.
De esta manera, Coordinación General de Gabinete cumple una función transversal dentro de la administración provincial: releva los problemas, establece prioridades y conecta a los actores locales con las áreas que disponen de las herramientas técnicas y presupuestarias para intervenir.
Sartori planteó que una menor asignación financiera no necesariamente implica reducir la capacidad de gestión, debido a que la eficacia del ministerio depende principalmente de la coordinación, la presencia territorial y el seguimiento de las respuestas.
Uno de los ejes de la presentación fue el esquema de recorridas territoriales realizado durante el año por diferentes regiones de Misiones.
El ministro anticipó que esa metodología continuará durante los últimos meses de 2026 y se profundizará en 2027. La intención es mantener contacto directo con los gobiernos municipales, relevar necesidades y evitar que la gestión quede concentrada exclusivamente en las oficinas de Posadas.
La planificación contempla atender las particularidades de los 79 municipios, cuyas demandas varían de acuerdo con su población, ubicación, infraestructura disponible, actividad productiva y situación social.
Los problemas de una localidad turística o fronteriza pueden ser diferentes de los que atraviesa un municipio rural, una colonia productiva o una ciudad ubicada sobre los principales corredores viales. Por ese motivo, Sartori remarcó que las políticas provinciales deben partir de un conocimiento preciso de cada territorio.
La cercanía, señaló, permite establecer prioridades con mayor claridad y coordinar respuestas adaptadas a las condiciones de cada comunidad.
Un tablero de control para monitorear obras
Una de las principales novedades anticipadas por Sartori fue la implementación de un tablero de control de la gestión provincial.
La herramienta permitirá monitorear el estado de las obras, programas y acciones ejecutadas por los diferentes ministerios en toda la provincia. El sistema reunirá información correspondiente a los 79 municipios y facilitará el seguimiento desde el Gobierno provincial.
El tablero permitirá conocer qué obras están proyectadas, cuáles se encuentran en ejecución, qué grado de avance tienen, qué organismos son responsables y cuáles son los inconvenientes que pueden demorar su finalización.
También servirá para ordenar las demandas recibidas durante las recorridas territoriales y verificar posteriormente si cada planteo fue derivado, atendido o resuelto.
La centralización de la información busca evitar superposiciones entre organismos, mejorar la asignación de recursos y acelerar las respuestas ante las necesidades de los municipios.
El tablero no estará limitado al seguimiento de infraestructura. También podrá incorporar información sobre programas sociales, acciones educativas, asistencia a familias, acompañamiento productivo y otras intervenciones del Estado provincial.
Esto permitirá que el Ministerio de Coordinación General de Gabinete cuente con una visión integral de las políticas que se desarrollan en cada localidad.
El sistema funcionará como una herramienta de gestión interna y facilitará la toma de decisiones en un escenario de recursos limitados. Contar con información actualizada permitirá establecer prioridades, detectar demoras y evaluar si las acciones desarrolladas producen los resultados esperados.
La iniciativa apunta, además, a mejorar la coordinación entre ministerios. Una misma demanda territorial puede requerir la intervención simultánea de varias áreas, particularmente cuando combina necesidades sociales, educativas, sanitarias, productivas o de infraestructura.
Sartori remarcó que las acciones previstas para el próximo ejercicio se sostendrán con recursos exclusivamente provinciales y bajo criterios de austeridad y responsabilidad.
La aclaración adquiere relevancia en un contexto marcado por la reducción o discontinuidad de transferencias nacionales y por la necesidad de que Misiones financie con fondos propios una parte creciente de sus políticas públicas.
La caída del 16% en el presupuesto de Gabinete se inscribe dentro de esa estrategia de contención del gasto. Sin embargo, el ministro insistió en que el ajuste financiero no debe traducirse en una menor presencia institucional en el territorio.
Entre las prioridades para 2027, Sartori destacó las políticas relacionadas con el desarrollo social, la educación y el acompañamiento a las familias.
También mencionó la necesidad de respaldar a pequeños emprendimientos, particularmente aquellos que generan ingresos y empleo en las comunidades. En muchos municipios, estas actividades constituyen una de las principales herramientas de subsistencia y dinamización económica.
La función de Gabinete será articular las demandas con los organismos que cuentan con programas de capacitación, financiamiento, asistencia técnica, infraestructura o comercialización.
El ministro remarcó que cada municipio presenta necesidades específicas y que no todas pueden abordarse mediante una respuesta uniforme. Por ese motivo, la planificación buscará combinar políticas provinciales generales con intervenciones ajustadas a cada realidad local.
