Obras Públicas

Vialidad centraliza la aprobación de permisos sobre rutas nacionales y endurece los requisitos para obras de terceros

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La Dirección Nacional de Vialidad avanzó en una profunda reorganización del régimen que regula las intervenciones de terceros sobre la Red Vial Nacional. Mediante la Resolución 908/2026, el organismo eliminó el esquema de autorizaciones descentralizadas vigente desde hace más de tres décadas y concentró en la Administración General la facultad exclusiva para aprobar y firmar los Permisos Precarios de Uso de la Zona de Camino (PPUSO), un cambio que busca homogeneizar criterios técnicos, fortalecer los controles y reducir la dispersión administrativa.

La medida representa una modificación estructural en la gestión de las autorizaciones para obras e instalaciones que se desarrollan dentro de la denominada “zona de camino”, el espacio bajo jurisdicción de Vialidad Nacional donde empresas de servicios públicos, operadores de telecomunicaciones, municipios y otros actores ejecutan tendidos, cruces, ductos, accesos, redes e infraestructura complementaria.

Hasta ahora, esa facultad se encontraba delegada en los jefes de los distritos jurisdiccionales, bajo un esquema instaurado por la Resolución 1348/93. Sin embargo, el organismo consideró que la evolución normativa, la digitalización de los expedientes mediante Gestión Documental Electrónica (GDE) y la nueva estructura organizativa aprobada en 2026 justifican reemplazar ese modelo por uno centralizado.

La resolución deja sin efecto el antiguo procedimiento, deroga normas que regían desde 1959 y 1993 y aprueba un nuevo circuito administrativo que incorpora estándares uniformes para todo el país. El objetivo es fortalecer la trazabilidad de los expedientes, unificar los criterios jurídicos y técnicos y reducir las diferencias de interpretación entre los distintos distritos.

Uno de los cambios de mayor impacto para empresas constructoras, prestadoras de servicios públicos y concesionarias es el endurecimiento de las condiciones para obtener los permisos. A partir de ahora, antes de la firma del PPUSO será obligatorio acreditar una póliza de caución equivalente al 10% del presupuesto oficial de la obra, salvo determinadas excepciones previstas para proyectos de menor complejidad. También será requisito contratar un seguro de responsabilidad civil con montos mínimos que serán actualizados periódicamente por la Coordinación Técnica de Distritos.

La normativa establece además que ninguna obra podrá comenzar sin la firma previa del permiso correspondiente. Los distritos de Vialidad ya no podrán autorizar el inicio de trabajos hasta que el documento haya sido aprobado por la Administración General, lo que introduce un control previo más estricto sobre las intervenciones en rutas nacionales.

En paralelo, el organismo aprobó una batería de nuevos modelos normalizados de permisos, cláusulas contractuales, normas técnicas, modelos de resolución y formularios administrativos que serán de uso obligatorio en todas las jurisdicciones. El propósito es eliminar diferencias documentales entre distritos y garantizar mayor seguridad jurídica tanto para el Estado como para los privados que desarrollan obras sobre la infraestructura vial nacional.

Desde el punto de vista institucional, la reforma también fortalece el rol de la Gerencia Ejecutiva de Gestión Institucional y de la División Uso de Zona de Camino, que concentrarán la revisión técnica y administrativa de cada solicitud antes de su aprobación definitiva. La Subgerencia de Gestión Documental, por su parte, tendrá a cargo la implementación del nuevo procedimiento y la optimización de los circuitos internos.

La decisión se inscribe en el proceso de reorganización administrativa que atraviesa Vialidad Nacional tras su incorporación a la órbita del Ministerio de Economía y la redefinición de competencias impulsada por el Gobierno nacional. El nuevo esquema busca reforzar los mecanismos de control sobre un activo estratégico como la Red Vial Nacional, donde las intervenciones de terceros requieren coordinación permanente para preservar la seguridad vial, proteger el patrimonio público y minimizar interferencias con la circulación.

En términos económicos, la centralización apunta a generar mayor previsibilidad para futuros proyectos de infraestructura, aunque también implica un proceso de aprobación más concentrado que podría incrementar la exigencia técnica y documental para las empresas que requieran ejecutar obras dentro de la zona de camino. Para el Ejecutivo, la estandarización de procedimientos constituye una herramienta para mejorar la gobernanza de la infraestructura vial y reducir riesgos administrativos en un sector clave para la logística y la competitividad del aparato productivo argentino.

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Passalacqua inauguró una nueva perforación en Almafuerte y profundiza el plan provincial de acceso al agua potable

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La obra ejecutada por el IMAS beneficiará a unas 25 familias y forma parte de un programa que ya alcanzó a más de 50 municipios durante 2026. El Gobierno provincial apuesta a la infraestructura básica como eje de desarrollo territorial y calidad de vida.

El gobernador Hugo Passalacqua encabezó este viernes la inauguración de una nueva perforación destinada a garantizar el abastecimiento de agua potable para familias de Almafuerte y su zona de influencia, una obra ejecutada por el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS) en articulación con los municipios para brindar respuestas estructurales a una demanda histórica de los vecinos.

La perforación, ubicada en un sector limítrofe entre los municipios de Almafuerte y Bonpland, alcanza los 245 metros de profundidad, posee un importante caudal de agua y permitirá mejorar el suministro para alrededor de 25 familias de la zona. El sistema incorpora además el equipamiento necesario para su funcionamiento y representa una solución permanente para un sector que hasta ahora dependía de la asistencia de los municipios mediante el reparto de agua.

La actividad contó con la presencia del gobernador Hugo Passalacqua; la intendenta de Almafuerte, Celia Smiak; el intendente de Bonpland, Juan Carlos Bueno; el presidente del IMAS, Joaquín Sánchez; trabajadores del organismo provincial y vecinos beneficiarios de la obra.

Durante la recorrida, Passalacqua dialogó con los vecinos, saludó a las familias presentes y agradeció el trabajo realizado por el equipo técnico del IMAS. En ese marco, escuchó los testimonios de quienes serán beneficiados por la nueva infraestructura. “Es el agua de la bendición”, le expresaron algunos vecinos, mientras otros destacaron que la obra permitirá afrontar con mayor tranquilidad los meses de altas temperaturas y mejorar la calidad de vida cotidiana.

Una respuesta articulada para una demanda histórica

La intendenta de Almafuerte, Celia Smiak, explicó que la obra beneficiará a familias de un sector donde confluyen los municipios de Almafuerte, Bonpland y Andrade. “Son alrededor de 25 o un poquito más de familias que van a recibir agua potable a través de esta perforación. Es un beneficio muy importante, más en esta circunstancia que se está viviendo en el país y en la provincia, pero sobre todo para nuestras familias misioneras, mediante una gestión que se hizo con el señor gobernador, el IMAS y los municipios”, señaló.

La jefa comunal destacó que la obra es el resultado de un trabajo coordinado entre la Provincia, el IMAS y los gobiernos locales para dar respuesta a una demanda que se extendía desde hacía tiempo. En ese sentido, remarcó el acompañamiento permanente del gobernador en las gestiones impulsadas por los municipios. “Para nosotros, que el señor gobernador venga a visitarnos y, más que nada, venga a visitar a las familias, es algo muy importante. Sabemos que nuestro gobernador está cerca de la gente, está trabajando para todas las familias misioneras”, afirmó.

Smiak explicó además que, hasta ahora, los municipios debían coordinar el abastecimiento mediante camiones cisterna. “Nos estábamos turnando entre Bonpland, Andrade y Almafuerte para traerles agua a las familias, para que tengan este beneficio tan necesario día a día”, recordó.

En la misma línea, el intendente de Bonpland, Juan Carlos Bueno, recordó que el planteo para resolver la situación del abastecimiento de agua fue presentado al gobernador apenas unas semanas atrás y valoró la rapidez con la que se concretó la solución. “Con Celia le planteamos la situación que tenían los vecinos con respecto al agua. El gobernador nos dijo que se iba a encargar y, a pocos días de ese pedido, cumplió con la palabra como siempre cumple con los vecinos y con los intendentes”, expresó.

Al finalizar la actividad, el gobernador Hugo Passalacqua saludó a los trabajadores del Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS), conversó con las familias presentes y recorrió el lugar donde quedó habilitada la perforación. La inauguración, realizada un día después del 87.º aniversario de Almafuerte, refleja una modalidad de gestión basada en la articulación entre la Provincia, los municipios y los organismos ejecutores para transformar demandas históricas en soluciones concretas. En ese marco, el Gobierno de Misiones continúa fortaleciendo la infraestructura básica mediante inversiones que mejoran la calidad de vida de las comunidades y acompañan el desarrollo de cada municipio.

Infraestructura que mejora la calidad de vida de las familias

La perforación inaugurada en Almafuerte forma parte del trabajo que el Instituto Misionero de Agua y Saneamiento (IMAS) desarrolla junto a los municipios para ampliar la infraestructura de agua potable y brindar soluciones definitivas en sectores donde el acceso al servicio presenta mayores dificultades.

En lo que va de 2026, el organismo provincial concretó perforaciones y obras de mejora en los sistemas de abastecimiento de más de 50 municipios, consolidando una política pública que prioriza el acceso al agua como un servicio esencial mediante inversiones adaptadas a las necesidades de cada comunidad.

Con un importante caudal de agua, la nueva perforación permitirá abastecer de manera permanente a unas 25 familias de Almafuerte y su zona de influencia, reemplazando un esquema de asistencia transitoria mediante camiones cisterna y garantizando una solución estructural para los vecinos.

Entre quienes participaron de la inauguración, Zulema Méndez, una de las beneficiarias, describió el cambio que representa la obra para las familias del lugar y señaló que los vecinos ya comenzaron a organizarse para administrar el sistema una vez puesto en funcionamiento. “Vamos a hacer una comisión para organizarnos y encargarnos del mantenimiento. Es algo que esperábamos hace mucho tiempo”, comentó.

Con esta nueva obra, el Gobierno de Misiones reafirma una política de inversión sostenida en infraestructura básica que, mediante el trabajo conjunto entre la Provincia, el IMAS y los municipios, transforma demandas históricas en respuestas concretas para mejorar la calidad de vida de las familias misioneras.

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El Gobierno vuelve a reunir al gabinete con municipios para articular obras, servicios y demandas territoriales

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El Gobierno provincial pondrá en marcha una nueva instancia de articulación directa con intendentes y equipos municipales. La convocatoria está prevista para este miércoles, desde las 9.30, en Caul Eventos, en 25 de Mayo, con el objetivo de abrir un espacio de diálogo entre áreas del gabinete provincial y localidades de distintas zonas de Misiones.

La reunión apunta a ordenar demandas, escuchar problemáticas territoriales y avanzar en proyectos vinculados con infraestructura, producción, salud, educación, turismo, cultura, deporte, vivienda, agua, caminos y gestión local. El formato elegido busca evitar una exposición tradicional y promover una dinámica de trabajo más directa: mesas integradas por municipios y organismos provinciales, con encuentros de 40 minutos y rotación posterior de las áreas del Gobierno.

Según la organización prevista, la jornada estará estructurada en cuatro mesas temáticas y territoriales. La Mesa 1 reunirá a las áreas de Ecología, Agro, Gobierno e Industria con los municipios de El Soberbio, Alba Posse, Campo Ramón y Campo Viera. Allí se concentrarán temas ligados al desarrollo productivo, el ordenamiento institucional, la actividad industrial, el ambiente y las economías locales.

La Mesa 2 estará integrada por Cultura, Deporte y Turismo, junto a Campo Grande, 2 de Mayo, Aristóbulo del Valle y Salto Encantado. El eje aparece asociado a sectores con fuerte impacto comunitario y económico, especialmente en municipios donde el turismo interno, los eventos culturales y la infraestructura deportiva tienen peso creciente en la agenda local.

La Mesa 3 vinculará a Vialidad, IMAS, Educación e IPRODHA con San Vicente, Panambí, 25 de Mayo y Alberdi. Se trata de una mesa clave para planteos sobre caminos, conectividad vial, agua potable, escuelas, viviendas y obras básicas. La presencia del municipio anfitrión, 25 de Mayo, en este espacio le da además un componente territorial fuerte a la agenda de infraestructura.

La Mesa 4 estará conformada por Salud, Jefatura de Gabinete y el área de Adicciones, junto a Alvear, Aurora, Los Helechos y Ameghino. Allí el foco estará puesto en demandas sanitarias, coordinación institucional, prevención, asistencia y políticas sociales vinculadas al abordaje de consumos problemáticos.

La mecánica de rotación permitirá que los municipios intercambien con distintas áreas del Ejecutivo durante la jornada. Ese diseño busca ampliar el alcance de la reunión y evitar que cada localidad quede limitada a un solo eje temático. En términos políticos y administrativos, el esquema procura acercar el gabinete al territorio, relevar prioridades y ordenar respuestas en función de las necesidades de cada comuna.

La convocatoria se inscribe en una lógica de gestión territorial que la Provincia viene utilizando para sostener presencia en el interior, especialmente en un contexto de mayor presión sobre los municipios. La caída de recursos nacionales, la retracción de obra pública federal y la necesidad de sostener servicios básicos obligan a reforzar la coordinación entre intendencias y ministerios.

El encuentro también funcionará como una instancia de diagnóstico. Cada municipio llega con demandas concretas: mantenimiento de caminos, infraestructura escolar, acceso al agua, viviendas, salud, producción, turismo, desarrollo urbano y asistencia social. La presencia simultánea de varias áreas permite cruzar información, priorizar intervenciones y acelerar gestiones que, de otro modo, suelen dispersarse en expedientes separados.

Más que una reunión protocolar, el formato propone una mesa de gestión. El desafío será transformar el intercambio en compromisos concretos, con seguimiento administrativo y capacidad de ejecución. Para los municipios, la expectativa estará puesta en que las demandas no queden solo registradas, sino que puedan derivar en soluciones, obras, programas o asistencia técnica.

La jornada en 25 de Mayo busca consolidar un método: gabinete en territorio, municipios sentados con las áreas ejecutoras y una agenda ordenada por problemas reales. En una provincia extensa, con necesidades muy distintas entre localidades, la coordinación aparece como una herramienta central para administrar recursos escasos y sostener presencia estatal en el interior.

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Obras hídricas: Economía centraliza firmas para evitar la parálisis de proyectos financiados por organismos internacionales

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La Resolución 807/2026, publicada este martes en el Boletín Oficial, tiene una apariencia meramente administrativa. Sin embargo, detrás del lenguaje técnico aparece un problema concreto: la salida del titular de la Subsecretaría de Recursos Hídricos en abril dejó sin autoridad formal a un área que concentra la ejecución de obras de agua y saneamiento que históricamente estuvieron bajo la órbita del desaparecido Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENOHSA).

La respuesta del ministro Luis Caputo fue concentrar temporalmente esas atribuciones en la Secretaría de Obras Públicas para evitar interrupciones en la gestión de contratos, convenios, licitaciones y acuerdos con organismos de financiamiento internacional.

La decisión estará vigente hasta que el Gobierno designe un nuevo subsecretario.

La importancia de la medida no radica en un cambio de política pública ni en nuevos fondos para infraestructura. El dato relevante es que evita la paralización administrativa de proyectos que dependen de autorizaciones formales para seguir avanzando.

Tras la disolución del ENOHSA en noviembre de 2024, la Subsecretaría de Recursos Hídricos absorbió la administración de numerosos programas vinculados a: Agua potable, Redes cloacales, Saneamiento urbano, Infraestructura hídrica y Programas financiados por el BID y otros organismos multilaterales.

Sin una autoridad habilitada para firmar documentación, cualquier modificación contractual, desembolso o convenio corría riesgo de quedar demorado.

Para los organismos internacionales, la continuidad institucional es una condición central. La existencia de expedientes sin funcionario competente para aprobar actos administrativos puede ralentizar certificaciones, autorizaciones y transferencias de recursos.

La reorganización del Estado sigue generando efectos

La resolución también refleja una consecuencia práctica del proceso de reestructuración estatal impulsado por el Gobierno nacional.

La eliminación del ENOHSA fue presentada como parte del esquema de reducción de organismos descentralizados y simplificación administrativa. Sin embargo, la absorción de funciones por parte de estructuras ministeriales más pequeñas generó nuevos desafíos operativos.

La salida del subsecretario de Recursos Hídricos en abril expuso una vulnerabilidad institucional: una dependencia con responsabilidades sobre contratos multimillonarios y programas internacionales quedó sin máxima autoridad designada.

La medida publicada ahora funciona como un puente administrativo hasta que se cubra formalmente el cargo.

Para gobernadores, intendentes y empresas constructoras, el punto central no es quién firma, sino que exista una firma habilitada.

Las provincias mantienen numerosos convenios vinculados a obras de agua y saneamiento cuya ejecución depende de aprobaciones nacionales y, en algunos casos, de financiamiento externo.

La continuidad administrativa evita que los proyectos entren en una zona gris jurídica que complique certificaciones, pagos o modificaciones contractuales.

En un contexto de fuerte ajuste de la inversión pública nacional, la capacidad de sostener operativos los programas que cuentan con financiamiento internacional aparece como una de las pocas ventanas disponibles para mantener activa parte de la infraestructura estratégica.

La resolución resuelve un problema operativo inmediato, pero deja abierta una pregunta más relevante: cuál será el modelo definitivo de gestión de la infraestructura hídrica nacional después de la desaparición del ENOHSA.

Para Misiones, donde el crecimiento urbano, el turismo y la expansión productiva requieren inversiones permanentes en agua y saneamiento, la velocidad con que el Gobierno normalice la estructura de Recursos Hídricos será tan importante como la disponibilidad de financiamiento.

La señal que sigue el mercado no pasa por una firma administrativa, sino por la capacidad del Estado nacional para garantizar continuidad institucional en proyectos que impactan directamente sobre la competitividad y la calidad de vida.

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Oberá: dos nuevos SUM ya funcionan en Ruff y Londin

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El Gobierno de la Ciudad de Oberá dejó inaugurados los Salones de Usos Múltiples (SUM) en los barrios Ruff y Londin, obras concretadas a través del primer presupuesto participativo correspondiente al 2025, donde los vecinos definen de manera directa el destino de los recursos municipales.

Durante las actividades, se destacó el rol protagónico de la comunidad en la elección y ejecución de estos espacios, que fortalecen el sentido de pertenencia y promueven la construcción colectiva. Los SUM están pensados como ámbitos de encuentro, participación y desarrollo de actividades comunitarias, tales como capacitaciones, propuestas culturales y educativas, incluyendo iniciativas de formación para adultos.

Desde el municipio señalaron que la priorización de este tipo de obras ratifica el camino de trabajo conjunto con los vecinos, quienes eligen mayoritariamente espacios de uso común que favorecen la integración y el abordaje de problemáticas barriales.

Asimismo, se adelantó que en los próximos días se estará presentando la finalización de obras en el barrio Osorio, en el marco del mismo esquema participativo. En esa línea, también se resaltó la implementación del programa de esfuerzo compartido, que permite optimizar los tiempos de recuperación de la inversión municipal y continuar avanzando con nuevas obras en distintos sectores de la ciudad.

En los discursos, se remarcó que el presupuesto participativo constituye una herramienta clave para fortalecer la comunidad, al promover la participación activa de los vecinos en la toma de decisiones. Además, se puso en valor el trabajo articulado entre municipio, provincia y ciudadanía, como eje fundamental para sostener el desarrollo en un contexto económico desafiante, destacando también la importancia de la inversión pública tanto en infraestructura comunitaria como en el sistema de salud.

Las inauguraciones se realizaron con la presencia del gobernador de Misiones, Hugo Mario Passalacqua, el intendente de Oberá, Pablo Hassan, diferentes entidades y vecinos de ambos barrios.

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