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Misiones analiza su adhesión al Régimen de Transparencia Fiscal al Consumidor

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El ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, mantuvo un encuentro con representantes de la fundación Lógica, una asociación civil sin fines de lucro dedicada a la concientización fiscal, para avanzar en la posible adhesión provincial a la Ley 27.743, también conocida como “Ley del Ticket” o Régimen de Transparencia Fiscal al Consumidor.

Participaron de la reunión Matías Olivero Vila, presidente de Lógica, y Jerónimo Lagier, vicepresidente de la cooperativa yerbatera Piporé. El objetivo fue intercambiar ideas sobre la implementación de esta normativa nacional, que busca brindar a los consumidores una mayor claridad sobre la carga tributaria que incide en los precios finales de los bienes y servicios.

Una herramienta para la transparencia

La Ley 27.743 establece que los comercios deben detallar en los comprobantes de compra la incidencia de los principales impuestos nacionales, como el Impuesto al Valor Agregado (IVA), Impuestos Internos, derechos de Importación, el Impuesto a los Débitos y Créditos (conocido como “Impuesto al Cheque”), y tributos específicos como el impuesto a los combustibles en las estaciones de servicio.

Además, la normativa invita a las provincias a adherirse para que también puedan incluirse en el detalle los impuestos locales, como Ingresos Brutos y Tasas Municipales. En este sentido, Safrán destacó que estos tributos provinciales y municipales tienen una carga mucho menor en comparación con los tributos nacionales, por lo que su visibilización puede contribuir a una discusión pública más equilibrada sobre el sistema impositivo.

Estudios preliminares en marcha

En la provincia, los estudios preliminares para la implementación del régimen están siendo coordinados por el Ministerio de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración, que encabeza Liliana Rodríguez. Esta etapa técnica resulta clave, ya que la instrumentación efectiva de la norma depende también de las capacidades de los sistemas de facturación comercial.

Safrán aclaró que la adhesión al régimen es facultad de la Cámara de Representantes de Misiones y subrayó que la implementación a nivel nacional se realiza de manera gradual, para no generar dificultades operativas en los comercios.

Finalmente, el ministro agradeció la visita de los representantes de Lógica y valoró el trabajo que viene desarrollando la fundación en todo el país para fortalecer la cultura de la transparencia fiscal. “Este tipo de iniciativas contribuyen a que la ciudadanía tenga un conocimiento más claro de cómo se conforman los precios y qué parte de ellos corresponde a los distintos niveles del Estado”, señaló Safrán.

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Raúl Karaben: “Salir del cepo era absolutamente necesario, es una buena noticia para Misiones”

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El presidente de Piporé, Raúl Karaben, valoró positivamente la decisión del Gobierno nacional de levantar el cepo cambiario, aunque advirtió que la medida llega con retraso y tras un “proceso largo” condicionado por el Fondo Monetario Internacional. En diálogo con Economis, el empresario consideró que se trata de un paso imprescindible para ordenar la economía y generar condiciones de previsibilidad para el sector productivo.

“Creo que era necesario, absolutamente necesario. Tardó mucho porque el Fondo Monetario, después de un año y cuatro meses, recién ahora le da pista para hacer un acuerdo más o menos coherente. No fue fácil salir del desastre económico en el que nos había asumido el gobierno de Alberto Fernández”, opinó Karaben.

En ese sentido, sostuvo que “mucha gente no tiene conciencia de lo que significó ese caos económico” y apuntó directamente a la gestión anterior: “Esto es arrastre del caos que hizo Fernández y compañía. El plan platita nos salió demasiado caro a todos”.

Respecto al levantamiento del cepo, Karaben resaltó especialmente el impacto que tendrá en la deuda acumulada por el Estado con empresas privadas, sobre todo en relación con los dividendos no girados al exterior y los dólares entregados para importaciones que no se concretaron.

“El grueso del problema del cepo estaba con la situación referida a los dividendos al exterior y sobre todo muchas empresas que le habían dado dólares al Estado para hacer importaciones y para girar al exterior, y esos dólares no se giraron. Entonces, era una deuda muy importante que tenía el Estado con muchas empresas privadas”, explicó.

Según detalló, esa deuda será saldada con un bono: “Les van a dar un bono para pagar esa deuda que se tenía con los importadores y con las filiales de empresas del exterior. Un bono, obviamente, tira la pelota para adelante. Claramente, es parte de la deuda implícita que tenía el Estado, hecha en la gestión anterior”.

De cara al futuro, Karaben se mostró optimista: “Yo creo que viene una época de estabilidad económica. Creo que el dólar se va a ubicar cerca de los 1300 y viene una etapa en la que hay que trabajar y producir, y ganar de acuerdo al trabajo y la producción”.

Sin embargo, advirtió que “resta una gran cuestión que es la disminución de la carga tributaria en todos los sectores productivos. Todos los tributos nacionales y provinciales hay que ver cómo se reacomodan y ahí ver un poquito cómo somos positivos nuevamente”.

Consultado sobre el impacto de la medida en sectores clave de la economía misionera, como la yerba mate, Karaben fue categórico: “Claramente, al liquidarte a 1300 –que es más o menos el dólar que va a estar– es un aumento bastante significativo del valor de la liquidación de las exportaciones. Estamos hablando de cerca de un 20% más que va a entrar como ingreso para los exportadores. Así que es una muy buena noticia para los que exportan, no solo yerba”.

Además, señaló que uno de los sectores más afectados por la brecha cambiaria era la forestoindustria. “Teníamos un grave problema con la madera. Quizá pueda nivelar bastante nuestra economía en la madera con este tema del aumento del dólar de liquidación. Creo que eso es una muy buena noticia para la parte productiva de Misiones”.

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Piporé ganó el máximo galardón de marketing en Argentina

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La Cooperativa Productores de Yerba Mate de Santo Pipó SCL, conocida por su marca Piporé, cierra un año lleno de motivos para celebrar. No sólo conmemora su noventa aniversario, sino que también alcanzó un récord en exportaciones. Además, su campaña de comunicación Productores de Momentos, lanzada durante el primer semestre, sigue cosechando reconocimientos. Esta vez, se alzó con el prestigioso Premio Mercurio, otorgado por la Asociación Argentina de Marketing (AAM).

Los Premios Mercurio representan el máximo reconocimiento al marketing en Argentina, con un jurado compuesto por destacados profesionales del sector de las principales empresas del país. Piporé se consagró ganadora en la categoría “Alimentos” de la división “Pymes”.

¿Qué hizo especial a esta campaña?

“Productores de Momentos” se destacó por su enfoque integral, que combinó análisis en tiempo real, creatividad persuasiva y ejecución de excelencia. Entre los elementos clave que marcaron la diferencia se encuentran:

  • Un trabajo conjunto con la agencia Quijote Media para alinear objetivos y estrategias.
  • Guionistas y creativos que dieron vida a historias auténticas y cercanas.
  • Estrategias modulares diseñadas para optimizar cada punto de contacto con la audiencia.
  • Precisión en medios digitales y estudios de mercado que aseguraron un impacto escalable.


“Este premio simboliza no solo un reconocimiento de nuestros pares, sino también una confirmación de que estamos en el camino correcto”, afirmó Silvio Leguía, gerente comercial de Piporé. “Quiero agradecer a todos los que hicieron posible este logro: a mi equipo en Piporé, a la agencia Quijote Media, al Consejo y a los socios de la cooperativa por su confianza, y, por supuesto, a nuestros consumidores, quienes nos eligen cada día y son la razón de nuestro trabajo”.

Un año de reconocimientos
Además del Premio Mercurio, el pasado 15 de noviembre Piporé ganó el Premio AMMK de la Asociación Misionera de Marketing en la categoría “Mejor Campaña de Comunicación”, y posteriormente recibió el “AMMK de Oro”, al ser la propuesta más votada entre todas las categorías. Hace un año, Piporé fue reconocida con el Premio Exportar, por la Cancillería Argentina y la Agencia Argentina de Inversión y Comercio Internacional (AAICI) por su desempeño exportador.

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La Yerba Mate Argentina en Gulfood, la puerta de entrada a Medio Oriente

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La Yerba Mate Argentina se promociona en Gulfood, Dubai, desde este lunes 19 hasta el viernes 23 de febrero próximo.

Gulfood es la feria más importante para ingresar al mercado en Medio Oriente, siendo Siria el país que más consume nuestro producto. La promoción en el lugar se enmarca en el plan de acción para el 2024 del Área de Promoción y Desarrollo del INYM, definido y consensuado en base a reuniones con todas las empresas y exportadoras, y la definición de representantes de la industria, en lineamiento con el Plan Estratégico para el Sector Yerbatero.

La tarea de posicionamiento del alimento argentino en aquel destino se hace a través del INYM y de seis cooperativas y empresas yerbateras, con el respaldo de la Cancillería Argentina.  Están presentes, en contacto con comercializadores y consumidores, representantes de la Cooperativa Agrícola Mixta de Monte Carlo Limitada, Yerbatera Hoja Verde SRL, Cordeiro y Cia SRL, Productores de Yerba Mate de Santo Pipó SCL, Hreñuk SA y Establecimiento Las María SACIFIA.

La voz de cooperativas y empresas

Gulfood es por lejos la más importante de todas las ferias internacionales porque Medio Oriente es nuestro principal mercado y nos visitan la mayoría de los clientes, no solo de la región, sino ambientadores de Europa, Asía y hasta Norteamérica”, manifestó Silvio Leguía, gerente comercial de la Cooperativa de Productores Yerbateros de Santo Pipó, que comercializa la marca Piporé. “Nuestras experiencias en las ediciones anteriores de este evento siempre fueron muy productivas y nos permitieron hacer acuerdos para el resto del año con nuestros clientes más importantes”, fundamentó.

En esta edición de Gulfood, la Cooperativa promociona todas las variedades de la marca Piporé, “pero además productos desarrollados especialmente para esos mercados”, detalló Leguía. “Si bien Medio Oriente ya lo tenemos prácticamente cubierto, siempre hay nuevas posibilidades, y también crece el interés para los países árabes del norte de África”, proyectó.

En esa línea, Leguía recalcó que “las ferias internacionales son de crucial importancia para la yerba mate ya que permiten la valiosísima posibilidad de conocer, en pocos días en un solo lugar, a una variedad de posibles compradores que de otra manera hubiese sido muy difícil llegar a ellos”. Con respecto al rol del INYM, lo definió como “esencial, porque al coordinar un espacio específico para las yerbateras dentro de la feria, potencia aún más la visibilidad y la atractividad de la Yerba Mate Argentina y luego cada yerbatera le saca provecho desde su stand individual”.

Las ferias internacionales “son la vidriera del potencial exportador de Argentina, y a través del INYM, pequeñas empresas como la nuestra tienen la posibilidad de visibilizar sus productos”, enfatizó Cristha Arntzen, de Comercio Internacional de Cooperativa de Monte Carlo.

La profesional hizo notar que “no alcanza con la participación de una feria internacional, hay que participar en todas las que sea posible para lograr capitalizar los resultados y posicionar las marcas”, y expresó que en estos eventos, la Cooperativa de Monte Carlo “busca resaltar la calidad de nuestros productos, ofrecer yerba mate orgánica, no perder presencia como Yerba Mate Argentina ante competidores paraguayos y brasileros”.

La empresa Grupo Cordeiro, por su parte, participa en Gulfood con las expectativas puestas en comenzar a comercializar su marca Verdeflor en Medio Oriente.

Las ferias internacionales “son una vidriera para los productos alimenticios de todo el mundo. Allí confluyen potenciales clientes, importadores y distribuidores, de diversos destinos. También son el punto de reunión con clientes ya activos, en donde se profundizan los lazos existentes”, analizó Ernesto Cordeiro, gerente de Grupo Cordeiro.

Al repasar el resultado de haber sido parte, Cordeiro referenció datos alentadores: “Hemos participado en Anuga y en Summer Fancy Food, donde establecimos contacto con distribuidores en Alemania y Estados Unidos, que luego compraron nuestros productos. Y Gulfood es la puerta de entrada a Medio Oriente, donde participaremos con una yerba mate tradicional, siendo este el producto preferido en ese destino”.

La Yerba Mate Argentina se exporta a más 50 países de todos los continentes, con despachos que en 2023 sumaron 39.691.203 kilos.

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Innovación para ganar mercados: Piporé presentó un moderno secadero con una inversión de 172 millones

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“Innovar para ganar mercados”. La premisa es clara y es una de las características que rigen el funcionamiento de la Cooperativa Piporé, líder exportadora de yerba mate. El mercado mundial es cada vez más exigente y por eso la modernización pasa a ser un diferencial ante otras marcas: en esa línea se inscribe la inversión de 172 millones de pesos en un nuevo sistema de secado de la yerba mate que ya no tendrá contacto con el humo ni con el fuego, sino a través de un complejo sistema de cañerías que llevará el calor a la hoja para un secado limpio. Al pedir del paladar europeo. 

El primer país en frenar el ingreso de yerba mate secada con el método tradicional fue Alemania, uno de los destinos de la yerba Piporé. Pero todo el mercado europeo va en ese mismo camino. Ahora, con la nueva inversión, Piporé se dispone no sólo a recuperar, sino a ganar mercado en el país germano, sino que también entrar en otros países de la Unión Europea. 

A Alemania se están enviando hoy 150 mil kilos. Podría ser el doble una vez que el nuevo secado cumpla todo el proceso.

La millonaria inversión fue presentada en la mañana del martes en un lugar emblemático para la cooperativa, en el Lote 26, donde en 1927 comenzó a escribirse la historia de Piporé. A varios kilómetros a la derecha de la ruta 12, yendo desde Posadas, se erige el casco del primer edificio, del que se conservan intactas las paredes, pero cuya estructura se ha puesto a tono con el nuevo siglo. 

En este siglo, Piporé dejó de ser solo una cooperativa para convertirse en una industria líder. “A la vanguardia del mercado”, definen.

Cristian Domínguez, gerente de producción de Piporé, dio detalles a Economis sobre los hitos del nuevo secadero. “Es responder a una exigencia del mercado”, explicó. 

Desde 2016 se venía investigando cómo atender a esas nuevas exigencias de los clientes y del mercado, en general de la UE, pero particularmente Alemania, que comenzó a poner barreras para exportar apuntando a los “Haps” -hidrocarburos aromáticos policíclicos-, generados por la “combustión ineficiente” y el contacto directo de la hoja con el humo.

“Ahora tendremos un método de secado indirecto, con un mecanismo intercambiador de secado, que evita que el humo llegue a la yerba y suministra aire caliente”, indicó. Todo el sistema está basado en un horno con ladrillos refractarios y acero inoxidable que brinda una temperatura de 800 grados, que es distribuida mediante un complejo sistema de cañerías a la línea de secado. El nuevo sistema se adapta a cualquier tipo de biomasa y se puede controlar directamente desde un celular a través de un acceso remoto que permite un trabajo mucho más saludable para los operarios -que pasaron de la leña al chip y ahora a no tener contacto con el calor-. 

La inversión fue cubierta con recursos propios y Aportes No Reembolsables por 32 millones para la puesta en valor del secadero. En total, la inversión es de 172 millones de pesos, que incluyó una reforma del sistema eléctrico de la planta y también de la conexión con la red, ya que hubo que instalar un nuevo transformador. 

“Era hacer este paso o quedarnos fuera del mercado”, contó Raúl Karaben, presidente de la cooperativa. El mercado alemán había sido recuperado con otro proveedor, pero ahora la búsqueda es ir por más. Pasar de siete a catorce contenedores. “El diferencial es el precio. Eso justifica la inversión”, indicó. De todos modos, sostuvo que para que sea rentable la exportación, se debe actualizar el dólar agro. “De 300 a 350 o un poco más”, indicó a Economis

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