PRODUCCION

Floricultores de Misiones podrán acceder a microcréditos para fortalecer su producción

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La iniciativa, que ofrece financiamiento a tasa cero para la compra de insumos y mejoras en infraestructura, busca consolidar a la provincia como referente nacional en producción de flores.

Esta mañana, el gobernador Hugo Passalacqua encabezó junto al ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, el lanzamiento del programa de microcréditos para la floricultura, con el objetivo de mejorar y adecuar la infraestructura de los emprendimientos productivos. La línea de financiamiento, que contempla hasta $400.000 con un plazo de devolución de seis cuotas y tres meses de gracia, se orienta a la mejora y adecuación de la infraestructura productiva

Durante su discurso, Passalacqua expresó que “si ustedes están contentos, yo más”. El mandatario recordó que siempre soñó con que Misiones sea “la mayor productora de flores de toda la Argentina” y destacó que el sector “no solo tiene un valor romántico, sino un enorme potencial económico, generando empleo, movimiento de recursos y nuevas alternativas productivas para las chacras misioneras”.

En ese sentido, el gobernador enfatizó que otorgar estos créditos significa “una inversión que inyecta dinero a la economía, genera puestos de trabajo y abre la puerta a exportar flores fuera de la provincia”. Y concluyó: “En un momento tan difícil como este, poder dar créditos a quienes producen es hacer misionerismo en su forma más pura: trabajar y producir”.

Por su parte, el ministro López Sartori destacó que la floricultura es “un campo con un potencial de desarrollo infinito en la provincia” y celebró la existencia de la primera cooperativa provincial del sector, Misioflor. “En muy poca superficie, la producción de flores puede generar valor agregado y sostener a una familia. Este impulso económico marca un hito para que Misiones, desde 2025, comience a posicionarse como la provincia de las flores en el país”, afirmó.

En representación de los beneficiarios, la floricultora Wilfrida Vera, de Caraguatay, subrayó que el crédito “llega en un momento clave” y que permitirá concretar la compra de 5.000 macetas para cumplir con pedidos ya comprometidos. “Esto nos alivia mucho y nos permite seguir creciendo y cumplir nuestro sueño”, señaló.

La actividad contó con la presencia de la subsecretaria de Desarrollo y Producción Vegetal del Ministerio del Agro, Luciana Imbrogno; la directora de Floricultura del Agro, Maira Rolhaiser; la directora de la Estación Experimental de Montecarlo del INTA, María Elena Gauchat; la jefa de la Agencia de Extensión Rural de Eldorado, Doris Bischoff; y el intendente de Caraguatay, Mario Peyer. También participaron reconocidos floricultores como Yuka Yamawaki, Julio Yamada y Rubén Da Rosa, entre otros.

UN PROGRAMA INTEGRAL PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR

Este lanzamiento es fruto del trabajo articulado entre el Gobierno provincial, a través del Ministerio del Agro, y los productores, sumado a las gestiones del gobernador ante organismos nacionales y regionales para garantizar financiamiento destinado al desarrollo local. Se trata de una iniciativa que forma parte de una política provincial más amplia orientada a fortalecer y consolidar el sector florícola, promoviendo el empleo, la diversificación productiva y el dinamismo económico en las chacras misioneras.

En esta primera fase, se entregaron microcréditos de hasta $400.000 por beneficiario, con tres meses de gracia, 0% de interés y devolución en seis cuotas. Los fondos podrán destinarse a la compra de plásticos para invernaderos, materiales para sistemas de riego y otros insumos como macetas y sustrato. Para acceder, es requisito estar inscripto en el Registro Nacional Sanitario de Productores Agropecuarios y presentar libre deuda con el Ministerio del Agro.

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El glifosato se prohíbe solo (por precio)

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Sesenta señores hablan como si representaran a 26.000 familias campesinas. El bidón ya es impagable para el pequeño productor. La prohibición limita la fumigación a gran escala; abajo, la transición avanza por necesidad. En el medio, nombres, números y un proyecto: Pan sin veneno.

Hoy sería raro que, al preguntarle a alguien por la calle si sabe que los alimentos de su mesa tienen agrotóxicos, microplásticos o metales pesados, dijera que no. Ha habido y hay tantas campañas de concientización que prácticamente todo el mundo sabe lo que pasa, pero normalmente se siente sin margen para actuar o se limita a denunciar. Algo similar ocurre a pocos kilómetros de su heladera, en el campo, donde el pequeño productor sabe que lo que aplica en los cultivos afecta al consumidor, a él mismo y a su ecosistema. Sin embargo, aunque no desconoce las consecuencias de los agrotóxicos, queda limitado por la aparente falta de alternativas rentables. Esta es la postal del día a día del campesinado misionero.

¿Para qué protegerse tanto si después lo vas a esparcir en el aire? Se suelen atribuir las aberraciones del uso de herbicidas, fungicidas e insecticidas a la falta de protección de quienes los aplican. Pocos usan el equipo completo: dificulta el manejo y baja la eficacia. Pero incluso quienes sí lo usan saben que esos compuestos terminarán en su comida, en la tierra donde crecerán sus hijos y en el mismo aire que respiran. Entonces, ¿por qué lo siguen usando? ¿Por qué no buscan alternativas?

La respuesta más común es: “porque no hay opción”, “esta forma de agricultura es la que alimenta al mundo”. Esa postura afirma que, aun conociendo los daños, no habría alternativa. No compro.

Recientemente, en la Confederación Económica de Misiones (CEM), sesenta señores —técnicos, directivos PyME y cuadros de organismos— se arrogaron representar a las 26.000 familias campesinas que hay en Misiones para sostener que sin glifosato no se produce. No corresponde pedirle al campesinado que invente “la salida”: ese es el trabajo de quienes cobran por estudiar, ensayar y regular (INTA, SENASA y equipos técnicos que definen reglas y certificaciones). Mientras tanto, ocurre algo que casi no se dice: la transición ya avanza, pero no por una iluminación colectiva, sino porque los precios de glifosato, herbicidas, insecticidas y fungicidas se volvieron prohibitivos. En los hechos, el glifosato “se prohíbe solo” por precio. ¿Quiénes sí pueden pagarlo? Justamente esos sesenta. ¿Quiénes no pueden? Los que ya le están buscando la vuelta desde abajo, por necesidad y sin micrófonos. En este marco, la prohibición provincial y su prórroga por cinco años cumplen otra función: imponen un límite a la fumigación a gran escala; para el pequeño productor, en cambio, cambia poco porque el bidón ya era impagable.

El costo humano tiene nombres y números. Desde 1987, el cirujano infantil Hugo Gómez Demaio —Hospital de Pediatría de Posadas— registró picos de malformaciones del tubo neural y expuso señales de genotoxicidad asociadas a exposiciones crónicas en zonas rurales. En su servicio, estimó 0,5% de nacidos con mielomeningocele (5 por cada 1.000) y denunció, en Colonia Alicia, que el 86,6% de niños menores de dos años presentaba alteraciones del desarrollo en pruebas cognitivas simples; además, habló de alrededor de 60 nacimientos con malformaciones por año en Misiones. No son números cómodos.

Mirando la región, Chile: la organización de consumidores ODECU empuja una demanda colectiva contra Bayer/Monsanto por casos de cáncer asociados a Roundup, reclamando compensación por persona afectada. Mientras allá discuten reparación, acá todavía hay quien insiste en que el problema “no existe”. La comparación sola ya incomoda, y bien.

El costo humano también tiene rostros: Fabián Tomasi, banderillero de aviones fumigadores en Basavilbaso, símbolo del daño por exposición, fallecido en 2018; y Matías Sebastián Vázquez, de Aristóbulo del Valle, que atravesó una leucemia y hoy milita para visibilizar los riesgos en su comunidad. No son anécdotas: son señales que piden un cambio de rumbo.

Pan sin veneno. En Misiones ya se prueba otra lógica: trigo agroecológico (no transgénico) sembrado por productores locales, en suelo y clima misioneros, con acompañamiento técnico. Ya hubo pan elaborado con esa harina y este año el programa creció: semilla agroecológica distribuida, productores sumándose en distintos departamentos, primeras espigas en el campo y cosecha a la vista. No es consigna: es trabajo, acuerdos y trazabilidad.

Progreso y atraso. Se llenan la boca con “progreso”, pero aferrarse al glifosato es atraso. El futuro está más cerca de lo que sabían nuestros abuelos: suelos vivos, abonos orgánicos, rotar, cubrir, carpir… y hasta lo sencillo de aprovechar la ceniza de la cocina para proteger de plagas.  Para muchos pequeños productores, eso ya cierra mejor la cuenta que perseguir un insumo que no pueden pagar y que, cuando se paga, deja deuda en el cuerpo y en la cuenca.

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El campo argentino: ¿Cuál es su futuro?

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Un panorama desalentador según CIARA-CEC

El presidente de la cámara exportadora cerealera CIARA-CEC, Gustavo Idígoras, ha pintado un panorama sombrío para el sector agropecuario argentino, el cual más aporta al PBI y a las exportaciones del país. Las estadísticas de la cámara muestran un estancamiento en el volumen de producción anual durante más de una década.

Idígoras ha atribuido este estancamiento a una serie de factores adversos, incluyendo: factores climáticos, impositivos, de infraestructura y desventajas frente a países que subsidian la actividad agropecuaria. Y advierte sobre la pérdida de competitividad frente a Brasil y Bolivia, y la posible desinversión en el Gran Rosario.

La perspectiva de las agtech: optimismo a mediano y largo plazo

A pesar del panorama desalentador descrito por Idígoras, seis ejecutivos de fondos de inversión y empresas de tecnología agropecuaria (agtech) expresaron su optimismo respecto a un repunte en el mediano y largo plazo.

Los expertos coinciden en que la implementación de nuevas tecnologías puede impulsar la reactivación del sector, mejorando la eficiencia de costos y la productividad.

Evidencia que respalda el optimismo

  • Adopción de tecnología: A pesar de las dificultades, los productores argentinos han estado adoptando rápidamente tecnologías que aumentan la productividad.
  • Liderazgo en Deep Tech: Argentina tiene más startups de Deep Tech que Brasil, según el BID.
  • Demanda global: Existe una creciente demanda mundial de productos argentinos con certificaciones de libre deforestación y baja huella de carbono.
  • Inversión en innovación: Las empresas argentinas de agtech están recibiendo inversiones significativas de capital de riesgo.

Ejemplos de empresas agtech innovadoras

  • DeepAgro: Utiliza inteligencia artificial para detectar malezas y reducir el uso de herbicidas.
  • Pampa Start VC: Un fondo de capital de riesgo enfocado en agtech que ha invertido en DeepAgro.
  • SF500: Un fondo y aceleradora de empresas creada por Bioceres que trabaja en el desarrollo de soluciones para mejorar la eficiencia del uso de agroquímicos y la resiliencia de las plantas.
  • BioHeuris: Utiliza biología sintética y edición génica para desarrollar cultivos resistentes a herbicidas.
  • PUMA: Una plataforma de gestión para empresas agropecuarias que ayuda a gestionar la huella de carbono y abrir nuevos mercados.
  • Agrotoken: Una plataforma de tokenización de commodities agrícolas que facilita la financiación y la comercialización de productos agrícolas.

Desafíos y oportunidades

A pesar del optimismo, el sector agropecuario argentino aún enfrenta desafíos importantes, como la necesidad de:

  • Reducir los costos de producción: La implementación de nuevas tecnologías puede ayudar a reducir los costos de producción, pero se necesitan políticas públicas que apoyen la adopción de estas tecnologías.
  • Mejorar la infraestructura: La infraestructura deficiente, como la falta de rutas y puertos eficientes, aumenta los costos logísticos y dificulta la competitividad del sector.
  • Obtener acceso a financiamiento: Las empresas agtech necesitan acceso a financiamiento para poder seguir innovando y creciendo.

Fuente: Bloomberg

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Petrolera regresa a la Argentina con una inversión millonaria en Vaca Muerta

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GeoPark regresa a la Argentina con una inversión de US$190 millones en Vaca Muerta

La petrolera colombiana GeoPark confirmó su regreso a la Argentina tras adquirir participaciones en cuatro bloques de Vaca Muerta, la formación de esquisto no convencional más importante del país. La operación, valorada en US$190 millones, le permitirá a GeoPark aumentar su producción de petróleo y gas en aproximadamente 5.500 a 6.500 barriles equivalentes de petróleo por día (BEP) netos.

Detalles de la adquisición

  • Activos adquiridos: GeoPark adquirió participaciones no operativas en cuatro bloques no convencionales adyacentes en la provincia de Neuquén y Río Negro:
    • Bloques productores: Mata Mora Norte (45% de participación) y Mata Mora Sur (45% de participación).
    • Bloques de exploración: Confluencia Norte (50% de participación) y Confluencia Sur (50% de participación).
  • Precio de compra: US$190 millones por un total de 122.315 acres brutos (58.402 acres netos).
  • Financiamiento: GeoPark financiará el 100% de los compromisos exploratorios hasta US$113 millones brutos (57 millones de acarreos netos) durante los próximos dos años.
  • Vendedor: Phoenix Global Resources (PGR), filial de la empresa suiza Mercuria Energy Trading, con participación del empresario argentino José Luis Manzano.

Impacto en la producción

Se espera que la adquisición de los bloques Mata Mora Norte y Mata Mora Sur genere un EBITDA bruto ajustado de entre US$90 y US$100 millones, con un margen de EBITDA ajustado del 68% (a un precio del petróleo Brent de US$80-90 por barril). La incorporación de estos activos permitirá a GeoPark aumentar su producción de petróleo y gas en Argentina en un 10% a 15%, alcanzando un total de 65.000 a 75.000 BEP diarios netos.

Regreso a Vaca Muerta

La adquisición marca el regreso de GeoPark a la Argentina tras su salida en 2021. La compañía había manifestado su interés en Vaca Muerta en el pasado, incluso participando junto a Vista Energy en la disputa por los activos que puso en venta ExxonMobil. GeoPark considera a Vaca Muerta como “el mejor yacimiento de hidrocarburos terrestres de América Latina en la actualidad”.

James Park, CEO de GeoPark, sostuvo: “Estamos muy contentos de anunciar nuestro regreso a Argentina con esta adquisición estratégica en Vaca Muerta. Esta operación nos permite acceder a un recurso de clase mundial con un potencial de crecimiento significativo a un precio atractivo. Estamos comprometidos a trabajar con nuestros socios para desarrollar de manera responsable estos activos y contribuir al crecimiento del sector energético de Argentina”.

En tanto, Alejandro Carmona, COO de GeoPark, expresó: “Las áreas adquiridas en Vaca Muerta tienen un gran potencial de desarrollo, con importantes reservas probadas y probables, así como recursos prospectivos. Estamos entusiasmados de trabajar con nuestro equipo experimentado en Argentina para optimizar la producción y explorar nuevas oportunidades en estos bloques”.

La operación se encuentra sujeta a aprobaciones regulatorias y se espera que se cierre antes del final del tercer trimestre de 2024.

Fuente: Bloomberg

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Misiones trabaja con especialistas internacionales para el intercambio de tecnología en producción de frutas

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Especialistas de Vietnam visitaron diferentes instituciones y municipios de la provincia con el objetivo de realizar el intercambio y transferencia de tecnologías aplicadas a la cadena frutícola.

Las actividades se realizaron en el marco del Fondo Argentino de Cooperación Internacional (FOAR), a través del Proyecto existente entre la Argentina y Vietnam denominado “Cooperación en Fruticultura Tropical”.

La agenda semanal abarcó el dictado de capacitaciones sobre producción primaria, cosecha y poscosecha de frutas por parte de los especialistasa profesionales y productores de frutas de la provincia tanto del sector público como el privado; intercambio de experiencias con productores en unidades productivas modelo de maracuyá y pitaya; la vinculación con los equipos de trabajo de las instituciones nacionales dedicadas a la investigación como las EEA INTA Cerro Azul y Montecarlo y la transferencia de biotecnología provincial a través de la visita guiada por las instalaciones de Biofábrica.

Durante las jornadas se abordaron diferentes producciones de frutas, haciendo especial énfasis en aquellas en que la provincia viene trabajando para fortalecer su producción como el banano, ananá, pitaya, mango, maracuyá y mamón.

Los diferentes encuentros tuvieron lugar en los municipios de Cerro Azul, Almafuerte, Colonia Aurora, Dos de mayo, Montecarlo, Colonia Victoria, Puerto Esperanza y Posadas, donde a través de un trabajo articulado entre el INTA, MAyP, Biofábrica, Facultad de Ciencias Exactas y Facultad de Ciencias Forestales de la Universidad Nacional de Misiones y la Universidad Nacional del Alto Uruguay, se pudo apreciar la importancia de incorporar tecnologías en la producción primaria, cosecha y poscosecha de frutas en las chacras.

La Subsecretaria de Desarrollo y Producción Vegetal del MAyP, Luciana Imbrogno expresó que “estos encuentros revisten de gran importancia para poder incorporar nuevas técnicas que permitan el fortalecimiento de las cuencas de frutas existentes en la provincia y de esa forma poder generar mayor producción con mejor calidad”.

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