PRODUCTIVIDAD

Reformas laboral y tributaria: Marval anticipa un 2026 clave para inversiones y normalización económica

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Reformas laboral y tributaria, Marval anticipó un 2026 clave para el giro económico de la Argentina. En su encuentro anual, Marval O’Farrell Mairal reunió a funcionarios, ejecutivos, economistas y analistas políticos para trazar las tendencias regulatorias y económicas que marcarán 2026. El consenso: las reformas laboral, tributaria, previsional y la apertura comercial serán el núcleo del nuevo ciclo económico.

Un escenario que abre un “momento trascendental” para la economía

Buenos Aires fue sede del encuentro anual de Marval O’Farrell Mairal, que este año estuvo atravesado por una lectura común entre los distintos paneles: la Argentina ingresa en un “punto de inflexión” que podría habilitar un ciclo virtuoso de inversiones, normalización macroeconómica y reformas estructurales.

En un evento que reunió funcionarios, abogados y directores de legales de grandes empresas, economistas y analistas políticos, Marval O’Farrell Mairal presentó las principales tendencias para 2026, con la expectativa puesta en los acuerdos comerciales con Estados Unidos y la Unión Europea y las reformas laboral, tributaria y previsional que impulsa el Gobierno nacional.

“Estamos ante un momento trascendental que puede ser el inicio de un ciclo virtuoso de crecimiento y el país puede dar un giro definitivo hacia un modelo de libertad económica. Se aceleraron inversiones y salida de compañías al mercado de deuda. Además el gobierno aceleró proyectos de privatizaciones y reformas estructurales. Ya hemos notado un aumento de consultas para inversiones concretas y más oportunidades para la Argentina en mercados internacionales”, dijo Santiago Carregal, chairman de Marval en la apertura del encuentro.

Santiago Carregal, chairman de Marval

El nuevo tablero político y la viabilidad de las reformas

En el primer panel, moderado por la periodista Carolina Amoroso, el periodista y columnista Jorge Liotti conversó con el analista de Poliarquía, Alejandro Catterberg sobre el impacto de las recientes elecciones y el escenario que dejaron para la concreción en el Congreso de las reformas propuestas por el Ejecutivo.

“El gobierno salió bien parado de la elección, pero es más importante lo que hará de acá en adelante, si puede cambiar. De que siga el proceso de normalización económica y salgan las reformas estructurales dependerá el éxito o no de la gestión y estar muy competitivo en 2027”, planteó Catterberg.

En ese sentido, Liotti coincidió: “A partir del resultado electoral quedó despejada la presión para abrir el gabinete y hay una oportunidad que se abre para encaminar la gestión y traducir en hechos políticos concretos el caudal electoral que obtuvo y esto es aprobar las reformas que impulsa”.

Economía 2026: reservas, flotación y el puente hacia la estabilidad

En el segmento La economía que viene, moderado por el periodista José del Río, el economista Fausto Spotorno: “Argentina todavía no tiene el peso ni los precios estabilizados, con lo cual tiene sentido la flotación limitada. Pero falta un puente para ir a un sistema libre y tenemos aún muy pocas reservas”. 

Fausto Spotorno

En tanto, su colega, Marina Dal Poggeto planteó: “Sin Bessent no podríamos tener esta charla: hoy hay un escenario para pensar un camino. Pero aún hay mucha incertidumbre aún sobre el esquema cambiario, el monetario y cuál es el instrumento de liquidez del sistema financiero. Hoy estamos más cerca de poder refinanciar la deuda en dólares”.

Para Spotorno, “Aunque partimos de un escenario muy bajo, estamos viendo la llegada de inversiones que están empujando la productividad porque son de mayor calidad”. “El crecimiento del año que viene dependerá de cómo será el mecanismo de la remonetización de la economía y cómo se promueve el crédito”, concluyó Dal Poggeto.

Marina Dal Poggeto

Energía y minería: oportunidades globales y desafíos internos

Moderados por Gonzalo Santamaria de Marval, debatieron luego sobre el futuro de la energía y la minería, Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol; Juan Donicelli, gerente general de Legales de Glencore y Juan Ignacio de Urraza, director de negocios en TGS.

“La transición energética global avanza, pero es lenta y el consumo de electricidad por automóviles y data centers también crece, de modo que vemos que va a haber petróleo y gas por mucho tiempo y Argentina está bien posicionada con un nivel de interés en el país”, abrió Markous.

Ricardo Markous, CEO de Tecpetrol

“Vaca Muerta es clase mundial, pero tenemos que afinar el lápiz y terminar con los vaivenes macroeconómicos que afectan el camino”, advirtió De Urraza. En ese sentido, Donicelli dijo: “El mundo demandará 35 millones de toneladas de cobre, lo que significa una necesidad insatisfecha de 10 millones de toneladas que no se saben de dónde saldrán. Sin embargo, Argentina tiene proyectos para exportar 2 millones de toneladas, de modo que las condiciones están dadas, pero quedan aspectos pendientes para que los proyectos avancen”. 

Financiamiento y mercado de capitales: liquidez, reglas claras y más profundidad

Más adelante, en el segmento La bancabilidad como condición del éxito en proyectos de inversión, el CEO de Citibank Argentina, Federico Elewaut recomendó: “Es fundamental tener liquidez adecuada y sensibilidad en los cashflows para enfrentar imponderables porque es difícil hacer hedge para enfrentar los flujos futuros. Argentina está recién empezando en el mercado de capitales y todas las reformas que se están proponiendo van a ayudar a potenciarlo”.

En ese sentido, Manuela Adl, senior country manager de IFC dijo: “Las necesidades de infraestructura son muy grandes y yo veo que hay apetito para la movilización de fondos a largo plazo para el país. El Gobierno está avanzando en reformas importantes para el mercado, pero necesitamos más fondos nacionales e internacionales para profundizar el mercado de capitales argentino”. 

Elewaut y Adl

Roberto Silva (h), presidente de la Comisión Nacional de Valores conversó luego con Cecilia Mairal, socia de Marval sobre las oportunidades de financiamiento para las empresas y los avances para modernizar la  normativa referida al mercado de capitales y el mundo cripto. “Estamos enfocados en agilizar procesos para ser más eficientes en nuestra gestión, que es pro-innovación y pro-tecnología brindando previsibilidad al sector privado con normas lógicas”, planteó Silva (h) y de cara al futuro, agregó: “Queremos que emitir sea fácil para que la decisión de cuando hacerlo sea de la empresa y no dependa, cuando sea el caso, de aprobaciones innecesarias del regulador”. En ese sentido, el titular de la CNV habló sobre la posibilidad de que los fondos de cese se cubran en el mercado de capitales, como parte de la reforma laboral.

Roberto Silva (h), presidente CNV

Fusiones y adquisiciones: vuelta del M&A por inversión, no por salida

Luego, en el segmento Dinámicas clave en fusiones y adquisiciones, Manuel Solanet, socio de Infupa dijo: “M&A siempre existen, en el pasado porque las empresas se querían ir de Argentina, eso no trae crecimiento, pero ahora van a volver las nuevas razones por la inversión directa esperada en energía y minería, con un panorama general variado”. “Hay un potencial infinito enorme en negocios y empresas de tecnología y conocimiento”, agregó, en tanto, Marcos Bazán socio líder de Deloitte Hispanoamérica. Julián Burgos, director de legales de Stellantis dijo: “Los desafíos para este tipo de transacciones en Argentina tienen que ver con las cuestiones locales y los aspectos generales que rigen en el resto del mundo, lo que configura una gran complejidad que muchas veces los funcionarios que resuelven no terminan de comprender”. 

En el cierre, Gustavo Giay, socio y próximo chairman de Marval, concluyó: “Vemos un escenario en el que la normalización de la economía es una de las principales demandas y aparece una gran oportunidad para avanzar con las reformas necesarias”. 

Gustavo Giay, socio y próximo chairman de Marval

Reforma laboral: el tema más sensible y decisivo

Uno de los temas que sobrevoló el MLF 2026 fue el de los posibles cambios en la legislación laboral que se discutirán en el Congreso. Sobre este punto debatieron Lucrecia Loureiro, directora de HR de Loma Negra y María Cecilia Ruiz, Sr. legal Compliance en Danone.

“Hoy tenemos un foco grande en costos en eficiencia que impacta en la productividad, seguimos teniendo una alta informalidad laboral y las empresas informales tienen un menor grado de productividad”, dijo Lourerio y planteó: “Por eso hay una necesidad de repensar las formas en la contratación, tener una flexibilidad laboral acorde a este contexto.” En tanto, Ruiz agregó: “La expectativa de la reforma laboral es alta. Creo que es importante tener en claro que consenso político va a haber y qué va a pasar con la justicia. Espero que estos consensos se logren para que evolucione la discusión”

Y planteó: “Es fundamental no asustarnos tanto con la reforma laboral, hay que tratar algo distinto porque si no nada va a cambiar. Que se modernicen los certificados de trabajo, temas de beneficios, telegramas.”

El economista Fausto Spotorno señaló que la reforma laboral es la más importante de todas, “porque hace muchos años que la Argentina no crea empleo formal”. Y su colega Dal Poggeto apuntó: “La reforma laboral ya se hizo de hecho con la informalidad”.

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Kruse S.A.: 80 años de transporte misionero y los desafíos que marca el futuro del sector

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La empresa familiar Kruse S.A. fundada en 1941 en Montecarlo enfrenta hoy un escenario marcado por costos dolarizados, caída de demanda y regulaciones que desordenan el mercado. Su gerente, Fernando Kruse, aporta una mirada cruda y técnica sobre el futuro del transporte de pasajeros en Misiones.

En una entrevista realizada por La Start Up CACIM en Montecarlo, Fernando Kruse —actual gerente de Kruse S.A., una de las compañías más antiguas del transporte de pasajeros de Misiones— analizó el presente y futuro del sector en un contexto de tarifas reguladas, costos dolarizados, caída de pasajeros y tensiones institucionales. Con 84 años de trayectoria, la firma enfrenta desafíos estructurales que impactan directamente en la movilidad regional, la sustentabilidad financiera de las empresas y el acceso al transporte público. “Estamos hoy en la tercera generación… la semana del 14 de octubre cumplimos 84 años de trayectoria”, resumió el empresario.

Un legado de 84 años: historia, regla de oro y sucesión familiar

“El colectivo tiene que salir sin deber nada”

La empresa nació en 1941, cuando Federico Kruse —abuelo de Fernando— transformó un pequeño camión en un colectivo para transportar personal en la zona de Montecarlo. “Era un camioncito de la empresa Laharrague… lo transformó en colectivo, con asientitos de madera” , recuerda su nieto.

Aquel origen forjó una lógica de gestión que se mantiene hasta hoy. Fernando cita literalmente la regla fundacional familiar:
“Mi abuelo siempre decía que la unidad cuando sale a la calle tiene que estar sin deudas: personal pago, combustible lleno, sin deber nada, y ahí salir a buscar el dinero.”

Su padre, Manfredo, consolidó la expansión en servicios provinciales y de turismo. “Mi papá nos enseñó absolutamente todo… es muy meticuloso y estricto” , agrega Fernando, quien hoy dirige la firma junto a él y a su hermano Javier.

La vida de empresa familiar —cuenta— está marcada por tensiones generacionales y decisiones compartidas:
Las decisiones las tomamos entre los tres. A veces hay discusiones, pero siempre pensando en la empresa” .

Fernando Kruse, actual gerente de Kruse S.A.

Estructura del transporte: subsidios, tarifas congeladas y costos dolarizados

Un sector regulado con ingresos fijos y gastos variables

Kruse ofrece una descripción técnica del funcionamiento económico del transporte: la tarifa que paga el usuario no refleja el costo real por kilómetro, que surge de una ecuación polinómica que integra combustible, salarios, repuestos, seguros y administración.

Nuestro ingreso sigue siendo el mismo, pero los insumos están 100% dolarizados. Neumáticos, grasa, repuestos: todo sube automáticamente” .

La tarifa está regulada por la Provincia y se actualiza esporádicamente: “Este año tuvimos una adecuación tarifaria en enero y durante todo el año no hubo más ajustes”. Recién en esta semana se actualizó un 30% la tarifa de media distancia en Misiones.

El atraso tarifario, dice, se combina con presiones políticas: “La tarifa está politizada… si hay elecciones no actualizan”.

Subsidios: del gasoil diferencial al esquema actual

Kruse repasa la historia del sistema: Antes de 2018, las empresas recibían gasoil subsidiado: “Prácticamente regalado”. Ese beneficio se eliminó, generando un shock financiero: “Fue como que te saquen el respirador artificial” .

El esquema actual se basa en compensaciones provinciales y reembolsos del Boleto Estudiantil Gratuito (BEG), pero con brechas significativas: “Cuando el Estado pasó a pagar, dijo: ahora voy a pagar solo el 50% del boleto.

Las empresas deben financiar la operación mientras esperan los pagos: “Cobramos un anticipo y recién a fin de año los saldos. Es muy difícil sostenerse así.

Pandemia, digitalización y caída estructural de la demanda

El impacto de 2020 y el cambio cultural

El golpe más severo en la historia reciente fue la pandemia: “Para nosotros fueron 9 o 10 meses sin actividad, sin ingresos, pero todos los gastos seguían”.

El cierre prolongado modificó para siempre los patrones de movilidad. “La pandemia digitalizó todo… la gente dejó de ir personalmente a hacer trámites, y eso impactó muchísimo en el transporte” .

Muchas líneas aún no se reactivaron: “No pudimos volver a poner en marcha San Antonio–Irigoyen… era muy usada por estudiantes, pero no se sostiene con los costos actuales”.

Turismo y regulaciones: el golpe silencioso del “Protocolo de Viajes Seguros”

Uno de los segmentos que compensaba los ingresos regulados era el turismo escolar y recreativo. Ese flujo también cayó tras la implementación del nuevo protocolo provincial: “Hoy un viaje que antes costaba un millón, cuesta cuatro millones y medio”.

Las escuelas dejaron de contratar viajes cortos: “Ese protocolo es incumplible… trajo una merma impresionante en los viajes”.

El efecto colateral alcanzó a todo el ecosistema turístico: “Afectó a las escuelas, a las empresas de transporte y también a los puntos turísticos como el zoológico o los balnearios”.

Competencia y concentración: un mercado asimétrico

El mapa actual del transporte interurbano muestra un fuerte proceso de concentración. “Antes competíamos con empresas similares… hoy tenemos que competir contra Crucero del Norte y Río Uruguay”.

La metáfora que eligió Fernando es elocuente: “Es como pelear con una espada de madera contra muchas amenazas.”

La estrategia de Kruse S.A. es simple y humana: “Competimos con amabilidad, responsabilidad y trato personal. Eso nos identifica.

Qué necesitaría el sector para ser sostenible

Cuando le preguntaron cuál sería “la bala de plata” que resolvería el problema estructural del transporte, Fernando fue directo: “Que nos quiten todo tipo de regulaciones de precios y trabajar con costos reales.”

Y aclara: “Sé que es difícil, pero si la gente tuviera el dinero para pagar lo que vale el servicio, todo mejoraría.

Un sector que necesita reglas claras

La entrevista con Fernando Kruse expone un diagnóstico de alto valor institucional: El transporte interurbano de Misiones es estructuralmente deficitario bajo el esquema actual.

Enfrenta costos variables dolarizados, tarifas fijas, compensaciones atrasadas y regulaciones superpuestas. La pandemia y la digitalización provocaron una caída permanente de pasajeros.Los protocolos turísticos y la concentración empresarial profundizan la fragilidad de las firmas locales.

Aun así, Kruse S.A., con 84 años de historia, continúa operando entre Montecarlo, Puerto Piray, Eldorado y Posadas, sosteniendo un servicio esencial para miles de usuarios.

Trabajamos todos los días para mejorar. El apellido va en el costado del colectivo y cada rasponcito es como si fuera nuestro.

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Nuevos salarios para yerbateros, tealeros y forestales: la CNTA fijó aumentos y premios por productividad

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La CNTA actualizó los salarios de yerbateros, tealeros y forestales en Misiones: subas escalonadas e incentivos por productividad hasta marzo de 2026

La Comisión Nacional de Trabajo Agrario (CNTA) oficializó nuevos valores salariales para las tres principales actividades rurales de Misiones: yerba mate, té y forestal, a través de las resoluciones 276/2025, 270/2025 y 275/2025, publicadas en el Boletín Oficial. Las medidas establecen incrementos por etapas, adicionales por educación, asistencia y productividad, y fijan la vigencia de los nuevos montos hasta marzo de 2026, en el marco de la política de actualización periódica del organismo

Yerba mate: aumentos escalonados y estímulos por productividad

La Resolución 276/2025 definió la nueva escala salarial para tareferos, peones, personal de secaderos y depósitos, con tres tramos de actualización vigentes desde el 1° de octubre, 1° de noviembre y 1° de diciembre de 2025, hasta el 31 de marzo de 2026.

En las plantaciones normales, el valor por tonelada para corte y quiebra asciende de $76.084,42 en noviembre a $77.225,69 en diciembre, mientras que el peón general mensual percibirá $652.822,91 en noviembre y $662.615,25 en diciembre.

El esquema contempla distintos tipos de yerbal —alta densidad, alta producción y “rama madura”— y diferencia entre modalidades manual y mecanizada, según la estructura productiva.

Se incorpora además un estímulo del 6% para los tareferos que superen los umbrales semanales de cosecha (entre 1.500 y 2.500 kilos, o 5.000 kilos en “rama madura”), siempre que no registren inasistencias injustificadas. En tanto, el personal de secaderos y depósitos podrá acceder a un premio del 8% por asistencia perfecta.

La resolución también reconoce un plus educativo: desde diciembre de 2025, los trabajadores que acrediten estudios secundarios percibirán $11.542,85, y quienes tengan formación terciaria, $15.258,77.

La CNTA fijó una revisión técnica en enero de 2026, con el fin de evaluar la evolución de las variables económicas y la posibilidad de nuevos ajustes.

Té: incentivos quincenales y recomposición progresiva hasta abril de 2026

Mediante la Resolución 270/2025, la CNTA dispuso una actualización salarial integral para la actividad tealera, con vigencia desde octubre de 2025 hasta abril de 2026.

La medida introduce un adicional fijo quincenal por puntualidad y asistencia de $22.759,04, acompañado por una suma no remunerativa de incremento progresivo, que será de $594,01 en octubre, $918,62 en noviembre y $1.392,17 en diciembre. A partir de enero de 2026, ambos conceptos se unifican en un monto único de $24.151,21.

También se incorpora el adicional por terminalidad educativa, que desde octubre asciende a $11.730,72 más suma no remunerativa para nivel secundario, y $15.508,12 más NR para terciario. Desde enero de 2026, los valores se actualizan a $12.448,29 y $16.456,76, respectivamente.

Como en el caso yerbatero, las escalas abarcan tanto a Misiones como a los departamentos correntinos de Ituzaingó y Santo Tomé, con posibilidad de revisión extraordinaria a solicitud de las partes.

Forestal: presentismo y nuevos mínimos para todo el sector

La Resolución 275/2025 actualiza los salarios de trabajadores forestales y de bosques nativos e implantados en Misiones, con vigencia desde el 1° de noviembre de 2025 hasta el 31 de mayo de 2026.

Uno de los puntos destacados es la creación de un adicional por presentismo equivalente a dos jornales mensuales, otorgado a quienes acrediten 22 días trabajados sin ausencias injustificadas.

La resolución también incorpora un plus educativo de $11.600 para quienes posean estudios secundarios y $15.335,31 para quienes acrediten formación terciaria.

Los nuevos valores mensuales por categoría son los siguientes:

  • Peón general: $830.848,65
  • Motosierrista: $880.599,39
  • Pelador/estibador: $904.260,99
  • Conductores y operadores: $909.115,25
  • Mecánico: $945.518,92
  • Capataz: $961.900,31
  • Encargado: $1.002.549,68

El acuerdo consolida un esquema de mejoras graduales y estímulos por desempeño, en línea con la estrategia nacional de fortalecimiento del trabajo agrario y la formalización laboral en las economías regionales.

Una política de actualización integral para el agro misionero

Las tres resoluciones responden a la política de revisión salarial que la CNTA mantiene con UATRE, RENATRE, INYM y los representantes del sector productivo, buscando equilibrar el impacto de la inflación sobre los trabajadores rurales sin comprometer la sostenibilidad de las empresas.

El nuevo paquete de medidas introduce mecanismos de estímulo al presentismo y la capacitación, un enfoque que el organismo viene replicando en distintas actividades para mejorar la productividad y la formalidad laboral en el agro.

Además, se mantiene la cuota solidaria del 2% a UATRE, retenida por los empleadores y destinada al fortalecimiento sindical del sector.

Con estos incrementos, la CNTA busca recomponer el poder adquisitivo de los trabajadores rurales, mantener el equilibrio en la cadena productiva y garantizar previsibilidad para el período 2025-2026, en un contexto de elevada presión inflacionaria y desaceleración de la actividad.

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Libertad Avanza en Misiones: propuestas para desburocratizar la economía, bajar impuestos y ampliar zonas francas

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Los candidatos a Diputados por Misiones, Diego Hartfield y Maura Gruber junto a referentes de Libertad Avanza expusieron las prioridades económicas y regulatorias para Misiones en la antesala del 26 de octubre: reducción del Estado, reforma impositiva y zona franca nacional

En un evento llamado Misiones Productiva, los candidatos y referentes de Libertad Avanza en Misiones —entre ellos Diego Hartfield (candidato a diputado nacional), Miguel Boggiano (analista financiero)— el espacio delineó ejes prácticos de su propuesta económica: desburocratización, reforma impositiva y laboral, y una ambición de zona franca nacional. Los entrevistados defienden recortar el tamaño del Estado como condición previa para reducir impuestos y ampliar incentivos a la inversión; además pronostican que las reformas buscadas por el gobierno nacional necesitarán un volumen legislativo mayor, que se jugará en la elección del “veintiséis”, según sus propias palabras. La conversación remarcó preocupaciones concretas de productores y empresas misioneras sobre competitividad fronteriza, regulación ambiental y aplicación de normativas que, en su visión, frenan la inversión y el desarrollo productivo.

Propuestas centrales: desburocratizar, bajar impuestos y una reforma laboral e impositiva

Los referentes del espacio ubicaron como prioridad la “economía libre” y la eliminación de trabas que, según ellos, encarecen y desincentivan la actividad privada. Diego Hartfield afirmó que a los productores “les piden todo el tiempo desburocratizar el trabajo y que podamos tener una economía libre para poder trabajar”, y definió a la sobrecarga tributaria provincial como un problema estructural: “tenemos una aduana paralela, un peaje a la entrada… no puede ser… en una provincia que es una esquinita entre Brasil y Paraguay cobrar peaje en la entrada nos dificulta mucho la competitividad”.

En la agenda legislativa propuesta, los ejes mencionados con mayor insistencia fueron:

  • Reforma impositiva para reducir el peso de las transferencias y retenciones en las cadenas productivas.
  • Reforma laboral orientada a “achicar el costo” de despido y evitar incentivos a la judicialización masiva de conflictos laborales. Miguel Boggiano subrayó que “la primera es la reforma laboral y la segunda es la reforma impositiva”, y advirtió sobre efectos de litigiosidad en el fuero laboral que, a su juicio, distorsionan incentivos empresariales.

Hartfield lo sintetizó: “primero trabajamos en eficientizar las cuentas… una vez que tengamos las cuentas ordenadas… el siguiente paso es bajar impuestos”.

Zona franca, crédito y expectativas de inversión: enfoque nacional con impacto local

El anuncio reciente sobre la ampliación de la zona franca a Posadas y Bernardo de Yrigoyen fue tema de debate. Para Hartfield, la medida es positiva en tanto se avance hacia una “zona franca para todo el país”: “Hay que ver las delimitaciones de esta nueva zona franca”, dijo, y añadió que lo importante es evitar cargas impositivas por transferencias internas. Sin embargo, tanto Hartfield como Aldo Gruber manifestaron recelos sobre que la implementación sectorial o la concesión a actores específicos derive en beneficios concentrados: Gruber señaló que algunas soluciones “serían negocio para la empresa y para algunos que pueden comprar algo, pero en general no sé cómo se va a pasar eso en el resto de la provincia”.

Miguel Boggiano vinculó la agenda de reformas con la llegada de financiamiento y crédito: señaló que la incertidumbre electoral y la fragmentación de los comicios a lo largo del año han frenado decisiones de inversión y consumo. “Cualquier inversión o consumo se pospone… eso reduce la actividad”, afirmó, y añadió que la posibilidad de crédito a tasas razonables dependerá de la resolución de la incertidumbre macro y política.

Reglamentación ambiental, uso de agroquímicos y gestión pública: tensiones entre producción y conservación

En la voz del empresariado misionero representado por Aldo Gruber emergieron reclamos claros sobre la normativa ambiental y fitosanitaria. Gruber pidió una readecuación de la ley 26.331 (citada como “la Ley Bonazo” en la entrevista, también conocida como Ley de Bosques) para “que esté acorde” y permita desarrollar actividades de industria, ganadería y forestación, sin afectar los parques nacionales y provinciales. Sobre el glifosato, reclamó que se despeje la incertidumbre regulatoria: “el tema del glifosato… es una espada de Damocles sobre la cabeza de todos los productores. Hoy te doy y mañana te corto la cabeza”.

Además, Gruber insistió en la necesidad de un Estado más eficiente y menos clientelar: “hay que eficientizar el Estado… no haya tantos ñoquis… que solo ponen sello”, reclamó, y dijo que el foco del sector debe ser la previsibilidad y la seguridad jurídica para invertir.

Riesgos políticos y sociales: presiones, miedo al voto y judicialización

En el relato de campaña, Hartfield describió tensiones en el terreno electoral: denunció presión sobre votantes en comunidades del interior y señaló que “mucha gente se nos acerca y no quiere salir en las fotos, tienen miedo”. También se hizo referencia a episodios judiciales vinculados al propio espacio: “El mismo Espert se apartó y está en manos de la justicia”, dijo Hartfield, pidiendo concentrarse en propuestas en la recta final de campaña.

Por su parte, Boggiano advirtió que la dinámica política —con elecciones desdobladas— genera pausas en la economía que afectan a empresas y familias, con efectos multiplicadores sobre la inversión y la dolarización de activos por parte de los agentes económicos.

Repercusiones previsibles por sector

Productores y pymes locales. Las demandas de menor carga fiscal y de reglas laborales más flexibles responden a que los actores productivos buscan reducir costos de operación y litigiosidad. Si se impulsaran las reformas propuestas, podrían aliviarse costos de corto plazo, pero también generar confrontación con sindicatos y sectores que defienden la actual tutela laboral.

Sector ambiental y comunidades locales. Las propuestas de readecuar normativas ambientales y levantar restricciones sobre agroquímicos pueden intensificar el debate entre productores y grupos ambientalistas; la ausencia de consensos técnicos podría derivar en conflictos políticos y judiciales.

Inversores y crédito. La expectativa de mayor crédito y de llegada de inversiones internacionales (mencionada en términos generales por Boggiano) depende de la confianza que generen decisiones fiscales y de gobernabilidad; la incertidumbre electoral y la percepción de riesgo regulatorio pueden frenar estos flujos a corto plazo.

Política nacional y legislativa. Los entrevistados enfatizan que la viabilidad de reformas estructurales (impositiva y laboral) exige volumen legislativo en el Congreso y, por tanto, que los resultados del “veintiséis” serán determinantes para traducir discursos en cambios normativos.

Viabilidad y puntos de conflicto

Las propuestas que articulan Hartfield, Boggiano y Gruber combinan reclamos de competitividad regional (reducción de impuestos y simplificación administrativa) con un claro sesgo hacia la liberalización económica. Para que estas medidas se concreten, las condiciones que los entrevistados mismos señalan —orden fiscal, acuerdo político en el Congreso y mayor certidumbre macroeconómica— deben darse en simultáneo. De lo contrario, existe el riesgo de generar tensiones distributivas (trabajadores vs. empleadores), conflictos regulatorios (ambientalistas vs. productores) y percepción de captura de beneficios si medidas como la creación o ampliación de zonas francas terminan concentrando ventajas en actores privilegiados.

En suma, la campaña en Misiones exhibe una narrativa coherente con la estrategia nacional del espacio: empujar reformas profundas que reducen el rol del Estado y recortan cargas para el sector privado, planteo que enfrenta resistencias políticas y sociales importantes y cuya implementación dependerá tanto del resultado electoral del “veintiséis” como de la capacidad de negociación del gobierno para articular consensos.

Textuales:

  • Diego Hartfield: “A nosotros nos piden todo el tiempo desburocratizar el trabajo y que podamos tener una economía libre para poder trabajar.”
  • Diego Hartfield: “Tenemos una aduana paralela, un peaje a la entrada… en una provincia que es una esquinita entre Brasil y Paraguay cobrar peaje en la entrada nos dificulta mucho la competitividad.”
  • Miguel Boggiano: “La primera es la reforma laboral y la segunda es la reforma impositiva.”
  • Aldo Gruber: “La Ley Bonazo (Ley de bosques)… es muy estricta y no permite el desarrollo de la industria, de la ganadería, forestación.”
  • Aldo Gruber sobre el glifosato: “Es una espada de Damocles sobre la cabeza de todos los productores. Hoy te doy y mañana te corto la cabeza.”
  • Diego Hartfield sobre la zona franca: “Hay que ver las delimitaciones de esta nueva zona franca… lo importante desde nuestro lugar es intentar que no haya impuestos a una transferencia.”
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La trampa de la productividad: cómo evitar el ciclo de la sobrecarga y encontrar el equilibrio

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¿Alguna vez sientes que te superan las responsabilidades? La vida moderna a menudo se asemeja a una carrera sin fin, donde las tareas se acumulan más rápido de lo que podemos tacharlas de nuestra lista. La presión de cumplir con las expectativas en el trabajo, atender a la familia y mantener una vida social activa puede hacer que la productividad se convierta en una fuente constante de estrés.

A medida que intentamos hacer más en menos tiempo, caemos en la trampa de la multitarea. Nos encontramos corriendo de un lado a otro, respondiendo correos electrónicos durante las reuniones, o incluso intentando hacer ejercicio mientras hablamos por teléfono. El resultado es una sensación de insatisfacción, donde nada recibe la atención que merece, y el agotamiento se convierte en nuestro estado habitual.

Pero, ¿es este el camino hacia el éxito? ¿Realmente estamos siendo productivos, o simplemente estamos ocupados?

El costo oculto de la multitarea

La multitarea se ha vendido como la panacea para la productividad. Sin embargo, múltiples estudios han demostrado que intentar hacer varias cosas a la vez puede reducir la calidad de nuestro trabajo y aumentar los niveles de estrés. Nuestro cerebro no está diseñado para cambiar constantemente de una tarea a otra, y este hábito puede llevar a errores, olvidos y un desgaste cognitivo significativo.

Por ejemplo, un estudio de la Universidad de Stanford encontró que las personas que se consideran “multitarea” son menos eficientes que aquellas que se enfocan en una sola tarea a la vez. Además, la multitarea constante puede afectar negativamente nuestra capacidad para pensar de manera crítica y creativa.

El sueño: el primer sacrificio

En nuestra carrera hacia la productividad, el sueño es a menudo lo primero que sacrificamos. Nos convencemos de que dormir una o dos horas menos nos dará más tiempo para completar nuestras tareas. Sin embargo, la privación del sueño tiene un costo mucho mayor de lo que creemos.

Dormir menos no solo nos hace menos productivos al día siguiente, sino que también afecta nuestra salud a largo plazo. La falta de sueño está relacionada con un mayor riesgo de enfermedades crónicas, problemas de memoria y dificultades para tomar decisiones. Irónicamente, al recortar nuestras horas de sueño, estamos saboteando nuestra capacidad para ser efectivos y tomar decisiones inteligentes.

Atención plena y priorización

Entonces, ¿cómo podemos romper este ciclo de sobrecarga y encontrar un equilibrio saludable? La clave está en aprender a priorizar y practicar la atención plena.

  1. Prioriza lo Importante: No todas las tareas tienen el mismo valor. Aprender a distinguir entre lo urgente y lo importante es fundamental. Herramientas como la matriz de Eisenhower, que clasifica las tareas según su urgencia e importancia, pueden ayudarte a centrarte en lo que realmente importa.
  2. Practica la Atención Plena: La atención plena (mindfulness) es una técnica poderosa que nos ayuda a estar presentes en el momento y a concentrarnos en una sola tarea a la vez. Al reducir la distracción y aumentar la concentración, podemos hacer más en menos tiempo y con
    menos estrés.
  3. Reestructura tu Día: Considera reorganizar tu día para incluir momentos de descanso y recuperación. La técnica Pomodoro, que consiste en trabajar en bloques de tiempo concentrado seguidos de pequeños descansos, puede ser una excelente manera de mantener la productividad sin agotarte

Cambiando la mentalidad de productividad

Tomemos el ejemplo de Ana, una médica especializada en emergencias. Ana solía trabajar jornadas de 12 a 14 horas, sacrificando su tiempo libre y su sueño.

El agotamiento comenzó a afectar su capacidad para tomar decisiones rápidas y precisas. Al implementar técnicas de priorización y atención plena, ella logró reducir sus horas de trabajo, mejorar su eficiencia y, lo más importante, ofrecer un mejor cuidado a sus pacientes sin comprometer su salud personal. Ahora, Ana no solo es más productiva, sino que también disfruta de una mejor calidad de vida, lo que se refleja en la calidad de la atención que brinda.

Para aquellos que buscan una guía sobre cómo enfocarse en lo esencial y eliminar lo superfluo, recomiendo el libro “Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less” de Greg McKeown. Este libro ofrece una perspectiva clara y directa sobre cómo simplificar tu vida y concentrarte en lo que realmente importa, ayudándote a evitar la sobrecarga y encontrar un equilibrio más sostenible.

En un mundo que valora la velocidad y la eficiencia, es fácil caer en la trampa de la sobrecarga. Pero la verdadera productividad no se trata de hacer más, sino de hacer lo que realmente importa de manera eficiente y sin sacrificar nuestro bienestar. Comienza ahora: ya tienes en tus manos todo lo que necesitas para dar el primer paso hacia una vida más equilibrada y productiva.

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