PYMES MISIONES

Con foco en innovación productiva se lleva adelante la exposición Agroindustrial de Oberá

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La Exposición Agroindustrial de Oberá se desarrolla en el Parque de las Naciones con la participación de más de 120 stands, en una convocatoria que integra a empresas, pymes, productores e instituciones educativas de Misiones y la región. El evento, acompañado por el gobernador Hugo Passalacqua, combina exhibición tecnológica, capacitaciones y rondas de negocios, en un escenario donde el sector busca sostener actividad y generar nuevas oportunidades comerciales.

Articulación productiva en un contexto desafiante

La muestra se inscribe en una estrategia provincial orientada a fortalecer el entramado agroindustrial mediante la vinculación entre actores productivos, técnicos y educativos. Según lo planteado durante la apertura, el eje está puesto en la transferencia de conocimiento y la incorporación de innovación en un sector atravesado por cambios tecnológicos y dinámicas productivas en transformación.

En ese marco, la participación del Estado provincial aparece vinculada a la promoción de estos espacios como herramientas para sostener el desarrollo productivo en un contexto económico que, de acuerdo a lo expresado por las autoridades, presenta dificultades.

Tecnología, capacitación y negocios en un mismo espacio

El evento despliega una estructura con más de 120 expositores que incluyen desde proveedores de insumos hasta fabricantes de maquinaria agrícola. La propuesta incorpora: Charlas técnicas y capacitaciones sobre innovación, inteligencia artificial aplicada al agro y nuevas tecnologías. Exhibición de maquinaria de última generación y equipos de fabricación local. Rondas de negocios orientadas a vincular empresas con potenciales clientes y socios estratégicos.

La organización del predio en sectores diferenciados permite segmentar la oferta entre industria, producción primaria y servicios, mientras que la participación de instituciones educativas introduce un componente de articulación entre formación y mercado laboral.

Fortalecimiento del ecosistema productivo regional

La exposición posiciona a Oberá como un nodo de encuentro para el sector agroindustrial. Actores como el municipio, encabezado por Pablo Hassan, y entidades empresariales como la CRIPCO, conducida por Daniel Friedrich, destacan el rol del evento en la generación de vínculos comerciales.

Desde una lectura de poder, la iniciativa refuerza la agenda de articulación público-privada impulsada por el Gobierno provincial, al tiempo que consolida espacios donde confluyen intereses productivos, tecnológicos y comerciales.

Oportunidades de inversión y desarrollo

Aunque no se detallan cifras de inversión o volumen de negocios, la estructura del evento —con rondas comerciales, exhibición tecnológica y presencia empresarial— apunta a dinamizar la actividad económica en el sector agroindustrial.

La incorporación de maquinaria y tecnología sugiere un intento de mejorar la productividad y eficiencia, variables clave para sostener competitividad en un contexto económico exigente.

Misiones como plataforma de integración

La participación de visitantes de Brasil y Paraguay introduce una dimensión regional que trasciende el mercado local. Según lo informado, la exposición busca posicionarse como un punto de referencia en el NEA, con capacidad de atraer actores internacionales y generar intercambios comerciales.

En ese esquema, Misiones se proyecta como un espacio de articulación fronteriza, donde el agro, la industria y la tecnología funcionan como ejes de integración.

Continuidad y escala del modelo

La consolidación de la Exposición Agroindustrial de Oberá como espacio de referencia dependerá de su capacidad para sostener participación empresarial, ampliar vínculos regionales y traducir los encuentros en negocios concretos.

Entre las variables a observar aparecen la continuidad de políticas de promoción productiva, el nivel de adopción tecnológica en el sector y la evolución del contexto económico que condiciona la inversión y la producción.

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La encuesta de la CEM revela que las pymes cerraron 2025 con caída del consumo

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La última Encuesta Provincial de la Confederación Económica de Misiones (CEM), correspondiente a diciembre de 2025, confirma un escenario de estancamiento prolongado para las pymes misioneras, atravesado por la caída del consumo, alta presión tributaria, costos laborales elevados, recesión y fuerte incertidumbre. Sin cambios estructurales a nivel nacional ni provincial, el empresariado adopta estrategias defensivas: resistir, reestructurar y postergar decisiones clave, especialmente en inversión y empleo.

El relevamiento, realizado de manera ininterrumpida desde hace más de dos años por la Comisión de Comercio y Servicios de la CEM, contó en esta edición con la participación de 234 empresarios pyme de distintos sectores económicos de la provincia, lo que permite trazar una radiografía precisa del clima de negocios con el que se cerró 2025 y se inicia 2026.

Actividad estancada, empleo congelado y costos como principal límite

En términos de movimiento económico, diciembre mostró una continuidad respecto de los meses previos. El 41% de los encuestados calificó la actividad como “regular”, mientras que un 26% la consideró “buena” y un 19% “mala”. Solo un 3% señaló un desempeño “muy bueno”, frente a un 8% que lo calificó como “muy malo”.

Este desempeño moderado se traduce en una fuerte cautela en materia laboral. Al igual que en noviembre, más del 83% de las pymes evita tomar decisiones sobre recursos humanos, profundizando una tendencia que se sostiene desde hace varios meses.

Entre los principales obstáculos para contratar personal, los empresarios identificaron a las cargas laborales altas como el factor más relevante (29%), seguidas por la inestabilidad económica (18%), el riesgo sindical (16%) y el miedo a juicios laborales (15%). El dato refleja un mercado laboral rígido, con alto nivel de riesgo percibido para el sector formal.

Presión tributaria, recesión y fronteras: las trabas estructurales según nivel de gobierno

Las problemáticas estructurales que afectan a las pymes se mantienen prácticamente sin cambios respecto de los meses anteriores, tanto a nivel nacional como provincial y municipal.

En el plano nacional, la carga tributaria encabeza el ranking con un 25%, seguida por el costo laboral (21%) y la recesión (17%). También aparecen el financiamiento (10%) y la corrupción (9%), en una combinación que limita la planificación y la inversión productiva.

A nivel provincial, la presión se intensifica: la carga tributaria asciende al 30% y las barreras arancelarias alcanzan el 26%. En tercer lugar se ubica nuevamente la corrupción (18%), seguida por los problemas de infraestructura (10%).

En los municipios, el escenario se complejiza aún más. La principal dificultad señalada es la informalidad y la competencia desleal (20%), seguida por las tasas e impuestos internos (16%), el movimiento comercial fronterizo (12%), la burocracia (10%) y los problemas de infraestructura (10%). También se mencionan la corrupción (9%) y la falta de personal capacitado (8%), factores clave en una economía de frontera como la misionera.

Expectativas moderadas, finanzas ajustadas y estrategias defensivas

En cuanto a las expectativas macroeconómicas, un 47% de los empresarios considera que Argentina crecerá en los próximos seis meses, mientras que un 30% no sabe si habrá crecimiento y un 20% cree que el país no crecerá.

La percepción sobre Misiones es sensiblemente más pesimista: solo el 19% cree que la provincia crecerá en el primer semestre de 2026, frente a un 45% que estima que no habrá crecimiento y un 34% que manifiesta incertidumbre.

Respecto a los precios, más del 66% de los encuestados detectó variaciones acotadas, entre 0% y 5%, lo que refleja un escenario de menor volatilidad nominal, aunque sin impacto directo en la recuperación del consumo.

En el plano financiero, la mora de pagos sigue siendo una señal de alerta. Un 34% indicó que “aumentó levemente”, un 26% que “se mantuvo estable” y un 19% que “aumentó significativamente”, en línea con lo observado durante julio, agosto, septiembre y octubre. En cuanto a los cheques rechazados, solo el 28% de las pymes no recibe cheques; entre quienes sí los reciben, un 10% reportó rechazos frecuentes, un 21% ocasionales y un 24% raros.

Balance 2025 y punto de partida para 2026

El balance anual es contundente: para el 41% de los empresarios, 2025 fue peor que 2024; para el 30%, fue similar; y solo un 17% lo consideró mejor. En términos de resultados económicos, un 43% logró apenas un equilibrio, un 30% tuvo rentabilidad negativa y solo un 16% alcanzó rentabilidad positiva.

Frente a este contexto, las decisiones empresariales fueron mayoritariamente defensivas. Durante 2025, un 27% redujo inversiones, un 21% postergó pagos, un 12% redujo personal, un 11% redujo horas o actividad y un 9% vendió activos. Apenas un 17% no tomó ninguna de estas medidas.

Los factores que más impactaron en el desempeño empresarial fueron la caída del consumo, la incertidumbre económica, el aumento de costos, la carga fiscal y administrativa, la falta de financiamiento y el endeudamiento previo.

No obstante, el 52% de las pymes afirmó haber logrado adaptarse a las condiciones económicas, aunque con mucho esfuerzo, mientras que un 33% apenas consiguió sostenerse y un 11% se adaptó sin mayores inconvenientes.

El dato final sintetiza el estado del entramado productivo misionero: en 2025, las pymes resistieron (39%), reestructuraron (25%), se achicaron (14%), se endeudaron (10%), invirtieron (8%) y cerraron o pausaron actividades (1%).

De cara a 2026, el punto de partida sigue siendo frágil: un 42% comienza el año en la misma situación que en 2025, un 22% lo hace de forma debilitada, un 21% de forma fortalecida y un 14% directamente en situación de riesgo.

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Fernando Vely: “Las familias ya no tienen margen para gastos no esenciales”

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El comercio misionero profundiza la caída, se desploma el consumo y desaparecen los gastos para darse gustos, priorizándose los gastos esenciales.

En un contexto nacional de fuerte retracción del mercado, el prosecretario de la Cámara de Comercio de Posadas, Fernando Vely, advirtió que 2025 cerrará con una baja del consumo “en torno al 30% en términos reales”, mientras las familias destinan la mayor parte de sus ingresos a servicios esenciales. La combinación de inflación suba de tarifas, cambios políticos e incertidumbre impacta de lleno en la actividad comercial y en el empleo.

Un año atravesado por la incertidumbre: caída del 30% y consumo restringido a lo esencial

La economía argentina vuelve a mostrar un retroceso pronunciado en los niveles de consumo, un fenómeno que se replica con especial fuerza en Misiones. Según detalló el prosecretario de la Cámara de Comercio de Posadas, Fernando Vely, en LT17 Radio Provincia, 2025 se ubicó por debajo de los niveles de ventas de 2024, contrariando las expectativas de un leve repunte pos-electoral.

“Los últimos cinco mandatos fueron propuestas políticas totalmente diferentes. Eso genera inmediatamente incertidumbre en el consumidor y retrae las ventas”, explicó.

El impacto electoral resulta un factor determinante en los ciclos de consumo. “Cada dos años tenemos un frenazo”, afirmó Vely, señalando que la ausencia de las PASO este año evitó un nivel adicional de parálisis, aunque no logró revertir la tendencia general.

La caída del consumo es contundente: –30% en términos reales, según explicó el dirigente, con diferencias según rubro y unidad de medida.

El cambio en el comportamiento del consumidor también se aceleró respecto a años anteriores. Si en 2022 y 2023 la inflación desbordada impulsaba compras especulativas para evitar la pérdida de poder adquisitivo, en la actualidad ocurre lo opuesto:
las familias priorizan salud, educación, transporte, alimentos, luz, agua y gas, y el margen para “gustos” o gastos no esenciales prácticamente desapareció.

Hoy el consumidor es más racional y cuida más su dinero, porque le subieron todos los servicios”, enfatizó Vely.

Frontera, costos y competitividad: un escenario más complejo para Misiones

Por su condición geográfica, Posadas enfrenta factores adicionales que agravan la caída del consumo. “Misiones tiene la particularidad de que su capital está en frontera”, detalló Vely. Esto implica que el comercio local no sólo compite con el mercado interno y con el crecimiento del comercio online, sino también con las estructuras productivas y fiscales mucho más competitivas de Paraguay y Brasil.

“Son países comercialmente más agresivos, con leyes laborales e impositivas muy diferentes a las nuestras. Eso les permite competir contra el mundo, mientras nosotros aún no contamos con esas reformas”.

La falta de competitividad argentina se refleja en precios que duplicaban a los internacionales. Ejemplo mencionado por Vely: un aire acondicionado que en el mundo cuesta USD 200–300, en Argentina durante 2023 se vendía a USD 500–550.

La consecuencia fue una pérdida de competitividad acumulada en el tiempo:
entre 2010 y 2023, las ventas en términos reales cayeron, concentrándose en menos jugadores con más volumen, según describió el dirigente.

La construcción tampoco escapa al diagnóstico: el metro cuadrado argentino cuesta tres veces más que en países vecinos, profundizando la brecha y golpeando a las industrias locales.

A ello se suma la burocracia. Vely señaló que Argentina enfrenta un sistema “engorroso”, con cambios de precios semanales, logística compleja, impuestos al cheque incluso para compras diferidas, y trabas que impiden planificar.

Programas Ahora: impacto, límites y la disputa por sostener el empleo

Pese al panorama adverso, Vely destacó el rol de los programas Ahora Misiones y Ahora Fiestas, como herramientas que amortiguan la caída del consumo y sostienen puestos de trabajo.

Recordó que fueron creados en 2016 tras una propuesta trabajada con el Gobierno provincial, el Ministerio de Hacienda y el sector privado. Si bien los programas no resuelven la totalidad de la problemática, funcionan como puente para retener ventas dentro de la provincia.

“No se puede medir cuánta gente elige comprar acá en vez de en Brasil o Paraguay, pero sí se puede medir la cantidad de comercios que evitan cerrar gracias a estas ventas”.

El 95% de las empresas misioneras son micro y pequeñas pymes, un dato que refleja la sensibilidad del empleo local y la importancia de los programas para sostener actividad.

Cómo funcionará diciembre

Vely aclaró que en diciembre los consumidores tendrán doble beneficio porque Ahora Misiones y Ahora Fiestas son programas independientes: Ahora Misiones: lunes, martes y miércoles. Ahora Fiestas: del 20 al 31 de diciembre, con vigencia jueves, viernes, sábado y domingo.

Cada uno tiene su propio tope financiable y tope de reintegro. Esto implica que dentro del mismo mes el usuario puede consumir el doble del tope, dependiendo de los días de compra. “En diciembre, el tope de reintegro se puede usar dos veces. Es una oportunidad para adelantar compras navideñas”.

Optimismo cauteloso y la necesidad de previsibilidad

A pesar del difícil 2025, Vely cerró la entrevista con una mirada moderadamente optimista: “Quienes llevamos adelante actividades privadas siempre confiamos en que va a mejorar. Ojalá podamos recuperar orden y previsibilidad, porque es la única manera de desarrollarnos”.

El diagnóstico deja en claro que la combinación de inflación, tarifas, presión tributaria, costos elevados, fronteras competitivas y volatilidad política continuará condicionando al sector comercial. Sin embargo, las herramientas locales y la coordinación público-privada siguen siendo claves para evitar un deterioro aún mayor del empleo y la actividad en la provincia.

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La CEM eligió a María José Blariza como Mujer Empresaria Misionera 2025 y representará a Misiones ante CAME

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La Confederación Económica de Misiones (CEM) distinguió a las referentes del Premio Mujer Empresaria Misionera 2025, María José Blariza ganó en la categoría Innovación y representará a la provincia ante CAME

La CEM entregó una nueva edición del Premio Mujer Empresaria, una distinción que busca visibilizar el liderazgo femenino en el ecosistema pyme provincial. Fortalecer la participación de mujeres en los espacios de decisión y promover modelos empresariales sostenibles. La ganadora fue María José Blariza, al frente de RNAgro, reconocida en la categoría Innovación.

La apertura del evento contó con palabras del presidente de la CEM, Guillermo Fachinello y de la directora del sector Mujeres CAME, Liliana Castro quien en la antesala del evento indicó que son tiempos en los que el diálogo y el trabajo en equipo intersectorial es clave y que es importante trabajar y fortalecer el debate público – privado para discutir los cambios estructurales que necesitamos en todo el país.

Por su parte, la directora de la Comisión de Mujeres CEM, Mercedes López; se dirigió a los presentes en la previa de la entrega del Premio, destacando y agradeciendo la participación de referentes de toda la provincia e instando a seguir fortaleciendo el trabajo gremial empresaria.

Reconocimiento institucional al liderazgo femenino en las pymes misioneras

El certamen, organizado por la Confederación Económica de Misiones (CEM), distingue cada año a mujeres empresarias y emprendedoras formales. Que se desempeñan como propietarias, gerentas o directoras de empresas pymes locales. El objetivo central es reconocer la sustentabilidad de sus proyectos, su aporte al posicionamiento de género y su capacidad de liderazgo en ámbitos empresariales, sociales o gremiales.

La CEM destacó que el premio apunta a motivar la participación femenina en la vida económica de la provincia. Y a “fomentar el desarrollo de proyectos que impulsen la actividad de las pymes en Misiones”.

En esta edición, se establecieron cuatro categorías de preselección: Trayectoria, Innovación, Interacción en redes sociales y Mujer Inspiradora. A partir de esas distinciones individuales se definió a la ganadora provincial, quien representará a Misiones en el Premio Mujer Empresaria de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

Las distinguidas en cada categoría: innovación, redes, inspiración y trayectoria

• Innovación — Ganadora provincial: María José Blariza (RNAgro)
La empresaria fue reconocida por su desempeño al frente de RNAgro, obteniendo la distinción en Innovación. Desde esta categoría, Blariza fue seleccionada como referente misionera para competir a nivel nacional en el certamen organizado por CAME.

• Interacción en redes sociales — Cinthia Arnhold (Cabañas de la Selva, Oberá).
La encargada de la gestión de Cabañas de la Selva. Una pyme familiar dedicada al alojamiento turístico en Oberá, fue distinguida en la categoría Redes Sociales. Que valora la construcción de marca digital y la comunicación estratégica en plataformas online.

• Mujer Inspiradora — Josefina Espíndola (Mecánica Espíndola, Posadas).
Josefina Espíndola, referente de Mecánica Espíndola, una empresa familiar con más de cincuenta años en Posadas dedicada al rubro automotriz. Recibió el reconocimiento Mujer Inspiradora por su trayectoria y rol transformador dentro de un sector históricamente masculinizado.

• Trayectoria — María José Lencina (Laboratorio de Idiomas)
En la categoría Trayectoria fue distinguida María José Lencina, responsable del Laboratorio de Idiomas. Una marca educativa online registrada en Argentina. Que se especializa en formación lingüística para adultos con fines académicos, comerciales o laborales.

Un certamen que consolida agenda de género, profesionalización y desarrollo pyme

El Premio Mujer Empresaria Misionera se inscribe en una agenda institucional orientada a fortalecer la participación de mujeres en la actividad económica. Y promover su inserción en espacios de liderazgo. El esquema de distinciones permite visibilizar experiencias que combinan estrategias empresariales, innovación tecnológica, comunicación digital, tradiciones familiares y consolidación profesional.

La articulación con el premio nacional de CAME refuerza la presencia de Misiones dentro del entramado pyme argentino. Impulsando la proyección de casos locales hacia escenarios federales.

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Misiones potencia su industria metalmecánica con innovación y alianzas regionales

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La Feria Metalmecánica y Tecnológica (FE.ME.TEC.) cerró este fin de semana en Posadas su tercera edición con récord de participación y un claro objetivo: fortalecer la sinergia entre pymes, educación y organismos públicos para potenciar la industria metalúrgica misionera. El encuentro, organizado por la Cámara Misionera de Industriales Metalúrgicos (CAMIM), reunió a más de 30 empresas locales, santafesinas y brasileñas, además de instituciones educativas y referentes sectoriales.

El evento fue mucho más que una feria de exposición de productos y servicios. Con una agenda cargada de actividades, la FE.ME.TEC. propuso espacios de capacitación técnica, networking empresarial y análisis de coyuntura sectorial.

Uno de los momentos estratégicos fue el desayuno empresarial de CAMIM, que permitió a socios, clientes y proveedores intercambiar experiencias y presentar sus desarrollos. La agenda también incluyó un concurso de soldadura destinado a jóvenes técnicos, talleres prácticos y conferencias de especialistas nacionales e internacionales.

La feria contó con un amplio respaldo institucional: la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), la Confederación Económica de Misiones (CEM), el Ministerio de Industria de Misiones, Silicon Misiones, el Puerto de Posadas, el Fondo de Crédito de Misiones, ADEMI, la Municipalidad de Posadas y el Banco Nación.

Voces protagonistas: el valor de la cooperación regional

Los testimonios recogidos durante el encuentro reflejaron la importancia estratégica de Misiones en el mapa productivo del país y la región.

  • Ivana Taborda, secretaria de Desarrollo Federal de ADIMRA, destacó: “Misiones está en un punto estratégico dentro de lo que es la Argentina, con Paraguay y con Brasil. Generar sinergia y traccionar conocimiento es fundamental para la competitividad de las industrias”.
  • Silvia González, presidenta de CAMIM, subrayó: “Detrás de cada producto hay procesos metalmecánicos. Necesitamos capitalizar experiencias y trabajar juntos para hacer crecer nuestra industria”.
  • Desde Brasil, Odaylson Eder expuso sobre la gestión en el sector metalmecánico y la reducción de burocracia: “Empresas fuertes hacen a las ciudades fuertes”.
  • Para Juan Mercado (SIR SRL, Santa Fe), la feria evidenció el potencial regional: “Hay mucha industria para desarrollar en Misiones. Ojalá podamos brindar el apoyo técnico que necesita el sector”.

Incluso los jóvenes encontraron un espacio para crecer. Maicol Alli, ganador del concurso de soldadura, remarcó: “Fue una experiencia muy interesante para mejorar, aprender y aprovechar las tecnologías actuales”.

FE.ME.TEC como motor de la agenda industrial misionera

La tercera edición de la feria consolidó a FE.ME.TEC. como un espacio de referencia para la articulación de la cadena metalmecánica en el NEA. Al reunir al sector productivo, educativo y financiero, el evento se proyecta como una plataforma clave para la inserción internacional de las pymes misioneras y para impulsar la incorporación de nuevas tecnologías en procesos industriales.

En un contexto donde la industria busca mejorar su productividad y acceso a mercados, FE.ME.TEC se posiciona como un instrumento de política industrial no formal que complementa la acción del Estado y fortalece a las cámaras sectoriales. La próxima edición ya se perfila como un desafío mayor: internacionalizar aún más la feria y convertirla en un puente de negocios para todo el Mercosur.

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