Se derrumbó una torre en construcción en Posadas y seis obreros fueron hospitalizados

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Una torre en construcción sobre la avenida Urquiza, en la intersección con la Costanera de Posadas, se derrumbó parcialmente este mediodía. Al menos una losa, según los primeros testimonios, se cayó sobre la avenida y habría varias personas heridas, según señalaron.

Los bomberos y la Policía de Misiones trabajan en el lugar. La torre denominada Wind House es uno de los emprendimientos de la constructora Silvana Ratti.

Según trascendió, hubo seis obreros heridos de 46, 43, 47, 26, 61 y 22 años, atendidos en el hospital Escuela Ramón Madariaga. Ninguno tendría riesgo de muerte. Se están realizando los estudios correspondientes y están siendo evaluados por las distintas especialidades del Trauma.

Luego de producido el evento, los obreros involucrados, fueron rápidamente asistidos por el equipo de salud pública,  poniendo a disposición todo el sistema sanitario,  junto al Ministro de Salud Pública y Gabinete.
Uno de los obreros, debido al gran compromiso vascular de miembros inferiores, a raíz del violento trauma,  fue intervenido quirúrgicamente por el médico Carlos Eduardo Hobecker y su grupo de trabajo, con resultado favorable,  buena evolución hasta el momento.

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Exclusivo Economis: El ranking de los 40 mayores empleadores de Misiones, subas y bajas y cómo les fue durante la era de Mauricio Macri

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¿Quiénes son los mayores empleadores de Misiones? ¿Cuántas firmas que operan en la provincia tienen aquí más de 1.000 empleados? ¿Y cómo les fue a estas empresas durante la era de Mauricio Macri?

El mayor empleador privado de la provincia es un chileno de 71 años, absolutamente desconocido en Misiones, pero una figura en Chile y a nivel mundial. Se trata del empresario Roberto Angelini, controlante del Grupo Arauco, que a su vez es dueño de Arauco Argentina, la ex Alto Paraná.

Ingeniero de profesión, Angelini llegó de Italia a Chile a los 3 años, y se convirtió en el heredero natural de su tío, Anacleto, fundador del Grupo COPEC, que podría ser algo así como la versión chilena del Grupo Techint (también con fuertes raíces italianas).

En Misiones tiene 1.510 empleados, aunque si se computan las empresas tercerizadas que trabajan permanentemente con el grupo forestal, el número alcanza a las 4.000 personas.

Después está Julio Koropeski, quien encabeza Crucero del Norte, que alcanza los 1.200, computando los empleados de Crucero del Sur, firma con la que opera el servicio de transporte urbano en Formosa.

Muy cerca está Supermercados California, que junto a Crucero y Arauco constituyen el trío de firmas que superan las 1.000 personas en relación directa. Como ya es de público conocimiento, el nuevo controlante de la emblemática cadena es el formoseño Ricardo “Pilo” Cáceres, quien le compró la mayoría accionaria a Santiago Roulet.

Arauco, Crucero del Norte y California forman el podio de los tres mayores empleadores privados de la provincia. El top 10 se completa con el Duty Fre Shop de Iguazú, con 800 empleados, Rosamonte, el Grupo Enriquez (Roberto Enríquez), el Banco Macro (Jorge Brito), Petrovalle (Omar Closs), el Instituto Montoya, Casimiro Zbikoski (Marcelo Zbikoski) y La Cachuera (Victoria Szychowski).

Un dato: la Universidad Nacional de Misiones, que es una entidad con autonomía administrativa, podría computarse como el 5° mayor empleador de Misiones, aunque no del sector privado.

Los datos de Claves Información Competitiva

Economis elaboró junto al consultor de empresas, Lucas Solís, un ranking con el top 40 de los mayores empleadores privados de Misiones.

El ranking permite visibilizar qué sectores son los más dinámicos en el aporte de empleo privado para Misiones. Y cuáles son las políticas económicas que pueden beneficiar la creación de trabajo y el bienestar en la tierra colorada.

“En Misiones en el 2019 el 45% de las firmas son del sector servicios. Dos años antes, en 2017, el sector servicios explicaba el 51% de las firmas. En tanto, el sector industrial pasó de representar el 11% de las empresas en 2017 a sólo el 9% este año según los datos que manejamos”, indicó Solís.

Anteriormente la firma Dass de Eldorado ocupaba ese sitio y en su mejor momento, por el 2010, hasta superaba a Arauco como la mayor empleadora de Misiones. Eran épocas en las que producía para Nike más de 22.000 pares de zapatillas por día. Hoy no llega a 5.000.

Dass fue la firma más castigada por la caída del mercado interno y la recesión. Como se sabe, despidió personal en 3 tandas desde diciembre y ahora alcanza los 350 operarios. Llegó a tener más de 1.500.

La industria yerbatera, empleador importante

El sector yerbatero es un empleador importante. Rosamonte ocupa el 4to lugar. Otras yerbateras que figuran en este ranking son La Cachuera con 409 empleados (puesto 11°) y Gerula (39°), con 209 agentes.

“En Misiones figuran registradas 146 empresas industriales yerbateras que emplean a 6.033 personas. Por su parte si nos involucramos en la actividad Cultivo de Yerba Mate, en este caso se registran 821 empresas que dan empleo a 6.079 personas”, explicó Solís.

En tanto, las tealeras principales son El Vasco (puesto 17°, con 342 empleados) conducida por Crispin Beitía y Don Basilio (35), con 213; cuya cara visible es Carlos Okulovich.

Otro sector castigado

En tanto, uno de los rubros más numerosos dentro del top-40 son las empresas de construcción, que han tenido un achicamiento importante en los últimos cuatro años como consecuencia de la caída de la obra pública y privada.

Carlos Enriquez es la constructora más importante, aunque en el grupo económico también se computan los empleados de la UTE Cataratas, que superan las 200 personas. Esto lo convierte en el 7° empleador de la provincia, con 608 agentes. Su número 1 es Roberto Enríquez, el ex presidente de Guaraní A. Franco.

En el rubro construcción también figuran: Borcom (13°), Hidrelco (14°), Hormicon SRL (18°), Ingar (23), INDO SA (24), Empecor (30), Maceva (37), Ratti (41) y Proobra (42). Son en total, 10 de las 40 principales. La construcción es, sin dudas, el rubro con mayor número de empresas y el que más potencial tiene de aportar empleo.

También fue el sector que más sintió las políticas de los últimos cuatro años. Con una caída en el empleo registrado de 15.000 obreros (datos del IERIC) a casi la mitad en el peor momento del parate de la obra pública (2016).

“En el año 2017 en Misiones se registraron 14.206 empresas, durante el 2018, 12.017 y en lo que va del 2019 figuran 12.282 empresas activas”, explicó Solís, quien tomó la información de los formularios 833 que las firmas presentan a la AFIP.


Algunas consideraciones sobre el ranking

Se toman los empleados en blanco y directos que tiene cada firma, sin computar a los que dependen en forma indirecta, por ejemplo, en una empresa que presta servicios en forma tercerizada.

Con la base de datos de Claves Información Competitiva –una agencia de información económica y empresaria de la cual Solis es representante en la provincia- se elaboró el listado principal. “Los datos que se toman son los que informa la AFIP a partir del formulario 833 que completa cada empresa”, explicó Solis.

“Claves categoriza a las empresas líderes a aquellas que tienen una nómina de más de 200 empleados. La cantidad de empleados se refiere a los empleados registrados y declarados en el Formulario 911 de AFIP”, señaló el experto.

A ese listado se le agregaron consultas directas con empresas que por tener sus casas matrices fuera de la provincia, no figuraban entre los mayores empleadores cuando sí lo son.

No se computan los datos de la empresa Casa Fuentes, que fue adquirida por la firma inglesa Finlays en 2015. Casa Fuentes SACIF es uno de los 20 principales empleadores de la provincia, con una dotación de entre 200 y 300 empleados.

Lucas Gabriel Solis es Licenciado en Administración. Matrícula LA148 CPCEMNES.


Lic. Lucas Solís, representante de Claves Información Competitiva en Misiones, elaboró el ranking junto a Economis.


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Debate empresario de fin de año en Economis: desesperación por el nivel de las tasas y elevada preocupación por el empleo

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Como un medio de comunicación dedicado a los temas de política, economía y empresas, Economis siempre trató de fomentar el debate sobre cuestiones que hacen al desarrollo de la provincia.
¿Cómo generar más empleo y oportunidades para la población más joven del país? ¿Cómo atraer inversiones? ¿Qué necesitan los emprendedores para prosperar? ¿Cómo mejorar las condiciones en sectores como la yerba, té, tabaco o madera?
En esa línea de trabajo, convocamos a diez empresarios y dirigentes de distintos sectores para hacer un cierre de año y analizar las perspectivas de lo que será -coincidieron todos-, un año “dificilísimo” con el gran desafío de preservar el nivel de empleo.
Los elegidos esta vez fueron Rubén Henrikson (director de Rosamonte), Pablo Ratti (Cámara de la Construcción filial Misiones y Ratti Construcciones), Rogelio Bertone (titular de LUG Argentina), Gerardo Vallejos (titular de Piporé), Guillermo Fachinello (empresario forestal y flamante titular de APICOFOM), Maria Bower (titular de la Cámara de Mujeres Empresarias de Misiones y empresaria inmobiliaria), Leticia Espinosa (gerencia la constructora de la familia, Alpha Ingenieria SRL y preside la Comisión de Mujeres de la CEM), Guillermo Vázquez (titular de Grava Desarrollos, que construye la emblemática Torre Aymará y otros emprendimientos),  Carlos Beigbeder (titular de la Cámara de Comercio de Posadas y de la distribuidora JB) y Fernando Vely, comerciante, integrante de la Cámara de Comercio posadeña, y conocedor de las negociaciones con Nación por beneficios de fondo para recuperar competitividad.

En este nuevo debate de fin de año, la conclusión principal fue dura: “Va a ser muy complicado mantener el empleo el año que viene”.
Este año decidimos convocar a una mayor cantidad de empresarios, sumar voces. Armamos una suerte de ronda donde no faltó el mate y alguna chipa. Queríamos escucharlos y que interactuaran entre ellos (algunos no se conocían personalmente), tratar de sacar conclusiones de cara a un 2019 que preocupa a cualquiera.
Así fue surgiendo el relato de un año cambiante como pocos. Porque el 2018 arrancó de una forma –economía creciendo poco, pero en ascenso- hasta que en mayo empezó la corrida cambiaria, la disparada de las tasas de interés, los pedidos de auxilio al FMI y las marchas y contramarchas de un equipo económico que no parece acertar con la receta.
Los empresarios coincidieron. Termina un año durísimo, pero lo peor podría estar por venir y habrá que trabajar mucho desde todos los sectores para seguir sosteniendo el empleo.
En otras palabras, que la recesión no se transforme en una crisis más aguda aún y comience lo que hasta ahora la provincia de Misiones pudo evitar en estos últimos años de una economía de “vacas flacas”: los despidos masivos y repetidos en empresas de distintos sectores.
La reunión se realizó un día después de una noticia que impactó a todos. La firma Dass despidió a 175 empleados de su planta en Eldorado, el mayor recorte de una sola empresa misionera en la era Macri.
La reunión comenzó al final de la tarde y después de una fuerte lluvia. Nada mejor que comparar nuestras notas y apuntes sobre aquel encuentro a finales del 2017, con este cónclave 12 meses después para entender la difícil situación que enfrenta la economía misionera (y argentina).

En el debate 2017, el título que elegimos para darle marco a ese encuentro fue: “Queremos crecer y generar empleo”. Estuvieron Fernando Vely, Gerardo Díaz Beltrán y Pablo Ratti. La economía ya había superado la recesión corta (en V) de los primeros meses de Macri en el Gobierno y por delante había perspectivas de un crecimiento suave, que si bien no generaba un boom ni un gran entusiasmo, alcanzaba para ponerle buena cara al año entrante. El resto eran expectativas y ganas de ir hacia adelante, tan importantes para la evolución de la economía.
Esta vez no hay por delante perspectivas positivas
Esta vez, la principal conclusión que se puede compartir es la de la honda preocupación de los empresarios por una economía que está en plena recesión, con una caída del consumo y unas tasas de interés que están ahogando a las pequeñas y medianas empresas.
¿Qué piden los empresarios para mantener el empleo?
Si hubiera que hacer una lista de lo que los empresarios juzgan necesario para poder mantener el empleo, sin dudas esa lista incluiría: 1) Bajar las tasas de interés en forma urgente
2) Bajar las cargas impositivas al trabajo (no los salarios) en forma permanente, pero si no se puede, al menos hacerlo en forma transitoria
3) Disminuir la presión impositiva del fisco nacional y provincial
4) Tener una política económica más acertada en el rumbo, donde prevalezca lo productivo y no poner la prioridad en lo financiero.
El tono con la gestión del presidente Macri fue muy crítico en todos. Pero eso sí, nadie pareció extrañar que vuelva Cristina Kirchner. “A mí Macri no me gusta, pero si se presenta Cristina, voy a volver a votar a Macri”, dijo uno de los presentes. De todos modos, uno de los empresarios aseguró -con información fresca- que Macri no buscará su reelección porque “pierde”.
Tasas de interés que “matan” a las pymes
“Las tasas de interés nos están matando”, coincidieron casi todos, que padecen desde hace tiempo la receta del Banco Central de poner unas tasas de interés altísimas para calmar la corrida cambiaria.
Los empresarios vinculados a la construcción explicaron que la caída de las inversiones en obra pública está agudizando la crisis de empleo en el sector y que el panorama es desalentador, sobre todo teniendo en cuenta la falta de fondos para obras en el Presupuesto 2019.
“Achicamos mucho el plantel de personal y no habrá posibilidades de recuperar si no hay un cambio en esta situación”, explicó Leticia Espinosa. La joven empresaria agregó que los certificados de obras se pagan con un retraso importante y a las empresas les genera un cuello de botella financiero imposible de afrontar con las actuales tasas de interés.

“Es un año difícil, la devaluación subió los costos muchísimo y  las obras presupuestadas a un determinado monto, cambiaron”, explicó Ratti, quien tiene a su cargo la reforma principal del aeropuerto de Iguazú.
“La tasa de cambios fluctuante complicó los presupuestos. Vos hacías un presupuesto y a la semana estaba desactualizado. El hierro subía un 9,5% por semana, una locura. Los proveedores, el producto estaba atado al dólar y el dólar bajaba y el precio del producto no”, describió Guillermo Vázquez.
 
La yerba, algo mejor
Los representantes del sector yerbatero, algo más aliviados que el sector de la construcción, adhirieron sin embargo a la dificultad que generan las altas tasas de interés. Sobre todo en un sector que está muy endeudado con el sistema financiero desde hace tiempo.
“El tipo de cambio más competitivo ayudó, sin dudas, pero no hay que perder de vista que nos impusieron nuevamente las retenciones, eliminaron los reintegros y ya estamos trabajando con un tipo de cambio e 32 pesos y los costos subiendo, la competitividad se va licuando rápidamente”, explicó Vallejos, que de todas formas cerró con una sonrisa un 2018 donde Piporé creció mucho en el mercado interno y es una de las tres principales exportadoras de yerba (junto a  Amanda y Grupo Kabour).
La presión impositiva
A la hora de pensar en medidas para paliar la crisis, todos coincidieron en que las empresas de todos los tamaños, pero principalmente las pequeñas y medianas necesitan, sí o sí, de un alivio en la presión fiscal.
“Pero no hay que hacerse muchas ilusiones, el Gobierno nacional está muy apretado para llegar al Déficit Cero y necesita cobrar todos los impuestos que pueda. Ahora bien, si ahogan a las empresas y empiezan a cerrar y despedir, a quien le va a cobrar esos impuestos?”, reflexionó un empresario del rubro comercial.
Todos pidieron además un alivio al Gobierno de la provincia por el lado de Ingresos Brutos. “Hay que empezar a bajar los impuestos a los Ingresos Brutos, tenemos una de las presiones impositivas más altas y en el actual contexto se hace imposible pagar impuestos, algunas empresas tienen que elegir, sueldos o impuestos, no hay plata para pagar ambas cosas”, explicaron.
A continuación, algunas de las sentencias de cada uno de nuestros invitados en este debate de Economis. Un buen reflejo de la cambiante economía argentina, que deja en el aire una pregunta: ¿Cómo será y qué se dirá en el tercer debate a finales del 2019?
Producción: Economis. Staff: Juan Carlos Argüello; Martín Boerr, Julieta Martinez, Cristian Milciades, Sixto Fariña, Rubén Edelman y Carola Espínola.

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Misiones sigue lejos del boom de la construcción que celebra el Gobierno nacional

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En el último año, una sola empresa misionera pudo sellar un acuerdo para iniciar una gran obra de infraestructura: la empresa Ratti Construcciones se quedó con la licitación de la remodelación del aeropuerto de Iguazú con un presupuesto superior a los 700 millones de pesos. Fue prácticamente la única que consiguió una obra de envergadura. Misiones sigue lejos del boom de la construcción que celebra el Gobierno nacional, que en febrero marcó un crecimiento anual del 16,6 por ciento.
¿Qué sucede? El crecimiento es real, pero la obra pública está concentrada en el centro del país en perjuicio de la periferia, ya que las principales obras en marcha son autovías y rutas.
En el informe sobre la construcción de Febrero, el Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción muestra como continúa el crecimiento del consumo de cemento impulsado por los despachos a granel, que se vinculan a las grandes obras residenciales y principalmente a obras de infraestructura, lo que hace suponer que la expansión se explica en mayor porcentaje por aumento de la obra pública.
El 2017 finalizó con un alza acumulada del 25,3 por ciento en el consumo de cemento a granel, quintuplicando así la variación experimentada por el consumo en bolsa el cual finalizó con un 4 por ciento menos que en 2015, tomando ese año como referencia ya que marcó el pico histórico de consumo.
Respecto a la participación del consumo de cemento a granel sobre el consumo total de cemento, comparando el año 2015, éste se acerca en participación por primera vez al 40 por ciento.
A su vez, el crecimiento del consumo en 2017 estuvo principalmente traccionado por las grandes jurisdicciones, cuyo nivel de consumo se elevó 14,7 por ciento interanual, mientras que las demás jurisdicciones llegaron solo un 8.1 por ciento. Las grandes jurisdicciones están conformadas por Buenos Aires, Córdoba y Santa Fe. Misiones se encuentra dentro de las denominadas “Restantes Jurisdicciones”.
Al comparar con 2015 (pico de consumo), se observó que las grandes jurisdicciones lo finalizaron en 4,6 por ciento encima, en tanto el resto de las jurisdicciones 6.4 por ciento debajo.
Al analizar por provincias, 2017 vs. 2015 el informe explica que donde más se expandió el consumo de cemento total fue en Catamarca, Tucumán y Salta, sucediendo lo contrario en La Pampa, San Luis y Santa Cruz que fueron las de consumo negativo.
 

Grafico I: Consumo de Cemento según jurisdicción. Variación Acumulada Interanual. Año 2006/2017 (%)
Grafico I: Consumo de Cemento según jurisdicción. Variación Acumulada Interanual. Año 2006/2017 (%)

 
Considerando los tipos de materiales más utilizados, según el INDEC, los dos insumos que más se incrementaron fueron los despachos de Asfalto y hierro redondo con tasas interanuales del 74,6 y 30,2 por ciento, respectivamente. Dando muestras de que el avance de las obras privadas de tipo residencial o de oficina marchan a una velocidad más moderada que las relacionadas al desarrollo de infraestructura pública.
Sin embargo, el nivel del indicador no logra alcanzar o superar lo máximos históricos, de enero de 2014, año donde se percibía el efecto del Plan Procrear.
 
Grafico II: Insumos representativos de la Industria de la Construcción. Despachos. Variación Acumulada Interanual. Enero-Junio y Enero Diciembre 2017 (%)
Grafico II: Insumos representativos de la Industria de la Construcción. Despachos. Variación Acumulada Interanual. Enero-Junio y Enero Diciembre 2017 (%)

 
Empresas Constructoras
La tenue aceleración de los últimos meses en el ritmo de expansión del número de empleadores sigue explicándose por el comportamiento de las “restantes jurisdicciones”, donde la tasa de crecimiento prácticamente cuadruplica la correspondiente a las grandes jurisdicciones.
En otros términos, 185 de los 271 nuevos empleadores incorporados en el último año se registraron en las restantes jurisdicciones, lo que equivale al 68,3 por ciento del total (en diciembre había sido del 64,1 por ciento).
En ese marco, la heterogeneidad continúa siendo un rasgo característico del actual proceso de crecimiento. En enero, nueve jurisdicciones estuvieron bajo el signo negativo siendo nuevamente las provincias de Santa Cruz y Tierra del Fuego las bajas más significativas, mientras que las provincias que logran expandirse a dos dígitos son San Luis y Catamarca.
Misiones en este contexto tuvo una variación interanual del 1.6% y una participación respecto del total de 2.1% . En números, Misiones tiene 504 empresas constructoras inscriptas, mientras que Corrientes posee 463, Chaco 447 y Formosa 200.
Grafico III: Construcción. Empresas en Actividad según Jurisdicción. Variación Interanual. Enero 2011/2018 (en cantidad y en %)
Grafico III: Construcción. Empresas en Actividad según Jurisdicción. Variación Interanual. Enero 2011/2018 (en cantidad y en %)

 
El balance del 2017, por su parte, muestra un empleo sectorial en recuperación y que supera la media de la última década, aunque se mantiene por debajo de lo sucedido en 2015.
Por otro lado, las grandes firmas constructoras resultaron ser en diciembre el segmento de mejor performance relativa. Si bien el volumen de empleo en las empresas de plantel igual o superior a los 500 puestos de trabajo marcó una caída del 6 por ciento en relación con noviembre 2017, explicada por una baja de volúmenes de empleadores en la franja de 500 a 999 trabajadores, las constructoras con plantel superior a los 1000 trabajadores, se expandieron en un 1.3% mensual.
Considerado a nivel global, en el año 2017 las empresas que desarrollan su actividad en la industria de la Construcción se recuperaron frente a la contracción producida en sus planteles medios durante el 2016.
Los datos para Misiones reflejan una caída mensual en diciembre 2017 respecto de noviembre del 10.7 por ciento, con un crecimiento interanual del 1.6% y acumulado del 3.6%.
A su vez, la contracción del empleo fue menor en las Grandes Jurisdicciones, coincidiendo con su buen comportamiento a lo largo de todo el 2017. Siendo en las grandes jurisdicciones donde aproximadamente el 87% de los puestos de trabajos fueron creados, en el caso del interior de la provincia de Buenos Aires la cantidad de puestos de trabajo registrados en 2017 configuró un nuevo máximo histórico, al tiempo que en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires logró su mayor participación en la estructura del empleo sectorial desde el año 2010.
En particular, las regiones del Noreste argentino y la Patagonia fueron las que presentan una contracción más intensa del volumen de empleo sectorial durante 2017, sin olvidar que durante el año 2016 la caída más pronunciada se registró en el grupo del Resto del país, integrado por todas las jurisdicciones excepto las más grandes.
De toda esta información se desprende que los grandes ganadores continúan siendo las grandes jurisdicciones, donde se producen los aumentos de consumo de cemento a granel en el año 2017 y 2015, aumento en el consumo  de asfaltos destinados a Obras Públicas  y su consiguiente aumento en la creación de puestos de trabajo sobre todo en el interior de Buenos Aires y Ciudad Autónoma de Buenos Aires, coincidiendo otro año más con el incremento de trasferencias del Estado nacional a estas jurisdicciones y relegando a las más pequeñas que, casualmente, no podrían sí solas equilibrar la balanza en una contienda electoral.
 
Grafico IV: Consumo de Cemento. Variación Interanual 2013-2018
Grafico IV: Consumo de Cemento. Variación Interanual 2013-2018

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Debate empresario en Economis: “Queremos crecer y generar puestos de trabajo en 2018”

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Para cerrar su primer año de vida como un medio de comunicación orientado a la economía y el mundo empresario, Economis organizo una mesa redonda con tres hombres que han sido protagonistas en este 2017 que se va y que –nos parece- representan a muchos otros empresarios de la provincia.

Elegimos para este primer Debate Economis -habrá más- a Gerardo Díaz Beltrán, Fernando Vely y Pablo Ratti.

¿Por qué a ellos? Díaz Beltrán es titular de la Confederación Económica de Misiones (CEM), la organización gremial empresaria más importante de la provincia, que mantiene intensas gestiones para mitigar el impacto de las asimetrías y convertir a Misiones en una zona impositiva especial. Además, es un empresario del rubro ganadero, comercial y forestal.

Vely es titular de la Cámara de Comercio de Posadas y como tal, llevó desde 2016 la voz cantante en cuanto a los reclamos de un comercio que está en crisis y pide emparejar un poco las condiciones para competir con Encarnación, en momentos en que toda la Argentina sufre por la falta de competitividad. Pero ningún otro punto del país tiene una condición donde las diferencias quedan tan expuestas como la capital misionera. Como se sabe, Vely también es un comerciante que apuesta a este rubro e incluso ha abierto un nuevo local este año.

En tanto, Pablo Ratti es empresario de la construcción y activo miembro de la Cámara de ese sector (CAMARCO) tanto en el ámbito provincial, como el nacional, donde integra un grupo de figuras que son segunda o tercera generación de tradicionales empresarios del sector que buscan dejar su impronta e introducir cambios en la forma de hacer negocios. Ratti también es la cara visible de la Fundación Mediterránea regional, otro tradicional think tank donde se busca fomentar el debate de los temas que hacen al desarrollo económico de la Argentina.

Invitamos a todos ellos a la redacción de Economis, proponiendo algunos temas que sirvieran como disparadores para la charla. ¿Cómo fue el 2017 a nivel actividad? ¿Qué les hace falta para crecer y generar más empleo? Qué esperan para el 2018? ¿Qué opinión tienen de las políticas nacionales y provinciales?

Un detalle que sirve para ilustrar la agenda complicada de nuestros invitados. El primer intento para juntarlos fue hacia octubre. Pero en ese momento y cada semana que le siguió fue imposible coordinar un día en el que estuvieran todos en la ciudad. Cada semana uno de los tres estaba de viaje. Así fuimos postergando las fechas hasta que el miércoles 20 los “planetas coincidieron” y pudimos reunirlos. Y eso fue porque los vuelos un día antes se cancelaron por el paro de Aerolíneas (protesta por la reforma previsional) que retuvieron a Díaz Beltrán en Posadas. El titular de la CEM tenía un viaje agendado para ver a un ministro del Gobierno nacional.

Así que ese miércoles previo a la Navidad fueron llegando a las 19, muy puntuales, para intercambiar visiones, establecer diagnósticos y proyectar propuestas para el tema más importante en la agenda de Misiones para el futuro: cómo crecer, generar empleo y desarrollar oportunidades para una población cada vez más numerosa que necesita trabajar.

Cómo pueden las empresas, los empresarios, los emprendedores, encontrar un espacio para desarrollarse y ayudar a desarrollar a una provincia donde, como todas las demás de la Argentina, el Estado ya no puede incorporar más empleados.

Una síntesis de esas dos horas de charla, de ideas, podría ser la siguiente: El 2017 que termina fue un año complicado, difícil, la mentada reactivación no se sintió mucho en Misiones, aunque lo más positivo es que las cosas, al menos, dejaron de empeorar.

Las reformas que impulsó la Nación y que tienen su correlato en la provincia, como la anunciada baja de Ingresos Brutos, son muy bienvenidas y alivian en algo la presión impositiva, que necesita una baja mayor en los gravámenes nacionales.

Es necesario avanzar en cambios a las leyes laborales para facilitar la contratación, ya que hoy, ningún empresario quiere tomar un empleado más. Los costos son altos, la actividad no repunta lo suficiente y son más las promesas de posibles problemas (conflictividad, juicios laborales) que de posibles soluciones.

¿El 2018? Se ve con una actitud que podría definirse como un optimismo realista. Los empresarios, por naturaleza, quieren crecer y no quieren quedarse en el lamento. Quieren apostar y tomar riesgos. Pero saben que el panorama es incierto en muchos aspectos: la inflación, el endeudamiento creciente, las tarifas de luz que van a incrementarse nuevamente. Es necesario tener una actitud positiva para que las cosas vayan mejor, porque también de eso se trata. De no contagiar la negatividad y al contrario, ir para adelante y traspasar el optimismo en un momento en que el país intenta un cambio y está parado en una encrucijada.

A continuación, reproducimos algunos de los comentarios en esta charla franca, amena, pero también realista, que duró unas dos horas, con Fernando Vely, Gerardo Díaz Beltrán y Pablo Ratti.

Economis: ¿Cómo están cerrando este año 2017?

Vely: En general, en el ámbito nacional se ve una leve reactivación, en 2017 algunos sectores comenzaron a reactivarse. Nosotros en el ámbito local, por lo menos lo que le pasa al sector comercial en Posadas, no lo notamos en la medida que nuestra problemática es otra. Y no lo vamos a notar, si no se toman medidas específicas que anduvimos caminando con Gerardo en 2016 y 2017, que tenían que ver con una serie de puntos, como beneficios fiscales, o un tratamiento impositivo diferenciado que nos permita competir con Paraguay. Estamos fuera de competencia en todo sentido, a nivel impositivo, costos laborales, logística.

Economis: La distancia de los grandes centros urbanos también es una asimetría…

Vely: La gente no sabe que un producto que en Buenos Aires sale 100, en la provincia llega a 110. Si por ejemplo querés traer un vino de Mendoza hay un 15% de recargo y la mayoría de las bodegas no paga el anticipo en Rentas (de la provincia), te dicen: “Si querés el vino, págalo vos”. Y lo tenés que pagar a nombre de ellos. Todo eso nos deja fuera de competencia. Hasta que no le encontremos la vuelta, o realmente la Nación no admita que necesitamos medidas específicas y la provincia se alinee, es muy difícil.

Economis: Pero este año que termina ¿es mejor que el 2016, al menos?

Vely: Es por rubros, lo que pasó en el puente, por ejemplo, yo creo que los que venden electrodomésticos, o productos de gran tamaño, difíciles de contrabandear, esos rubros tuvieron un alza en las ventas y eso lo podemos ver por los canales.

O sea, mejoró después de las medidas de los aduaneros (causa de la Justicia federal y medidas de límites a las compras de misioneros por la AFIP).

Vely: Un poco, ojo una cosa es el contrabando, y otra cosa que vos vayas a comprar, Doña Rosa, por ejemplo, otra el contrabando con grandes depósitos, que rompieron el mercado. Esos grandes rubros sí, tuvieron una mejoría a partir de noviembre, diciembre. Lo que se notó a partir de 2017, es que paramos de caer, porque era, en términos reales, porque cuando vos medís en unidades medís en términos reales, ahora cuando vos medís en plata, no con la fantasía de inflación, veías que con la inflación, no íbamos cayendo, pero cuando veías las unidades vendidas, sí.

Economis: ¿Y ustedes que piensan de lo que fue el 2017 a nivel de su sector y de la provincia, en general?

Ratti: Yo vengo del sector de la construcción, en el que continuamos con el panorama que veníamos arrastrando de 2016. En la construcción, no visualizamos un nuevo escenario, y advertimos que todavía no aparece un plan federal de obras públicas. La inversión se concentró mucho el centro país, y el resto de las provincias no tuvo acceso a obras relevantes. Estamos preocupados porque no visualizamos un horizonte claro en el rubro construcción. La Provincia obviamente acompañó con los ingresos que tiene, en hacer las obras provinciales, pero somos 300 empresas en la provincia. Todas más o menos hacemos lo mismo, hacemos casas, edificios de servicios públicos y eso afecta un poco a cómo seguimos para adelante, o cómo hacemos.

Economis: Se habla de un nuevo mecanismo público-privado, ¿puede ser un camino para obtener obras?

Ratti: Me parece interesante, pero la Nación lo empezó a plantear como algo macro, muy grande, a nivel internacional, a nivel de las grandes empresas constructoras. Incluso he hablado con grandes empresas de Buenos Aires que también ellos lo ven como algo que está por encima de su tamaño.

Vely decía como su diagnóstico que el 2017 se dejó de caer, ¿Cuál es tu diagnóstico?

Ratti: Se empezó a sentir una baja de la actividad, en la construcción. Hasta después de las PASO se siguió trabajando, pero ya se empezó a notar que esto empezó a caer nuevamente.  

De hecho, hay consumo récord de cemento…

Ratti: Claramente y de asfalto también, pero no estamos haciendo nosotros ese tipo de obras. Vos hablas con los empresarios de Buenos Aires y están trabajando todos a buen ritmo.

El Gobierno está impulsando que las empresas constructoras tomen préstamos con UVA y desarrollen sus propios proyectos.

Ratti: Ya no somos empresas constructoras como antes, sino ahora también somos desarrolladoras. Y nos cambia totalmente el esquema.  No todas las PyMEs están preparadas para pensar de esa manera, de salir a vender el proyecto. Es cierto que el banco te dice, tengo para financiarte, pero tenés que vender vos. Y la empresa nunca vendió, siempre trabajó en obra pública, en licitar, pelear las adjudicaciones y construir. Y eso demora un poco todo. Acuérdense que en la provincia uno de los sectores que más tracciona la economía es el sector de la construcción, nosotros empleamos 15 mil obreros, y eso desparrama en la economía una suma importante. Y de esos 15.000 obreros, hoy casi la mitad están parados, aparte hay mucha informalidad, y eso complica aún más.

Economis: ¿Y cómo se sienten tratados como empresarios por el misionero de a pie, por la opinión pública?

Díaz Beltrán: El empresario siempre tiene la culpa de todo.

Ratti: A veces la mirada de afuera no comprende todo lo que hacemos, a la par de los trabajadores y con mayor responsabilidad.

Vely: En los últimos, dos o tres años, esta relación entre el comerciante y el consumidor, se puso más tensa porque por ahí apareció un nuevo actor como Paraguay, con el que te pueden comparar. Al consumidor, no le preocupa, no le interesa, no le importa, no entiende la cuestión impositiva, no es el tema de él. Va a buscar esta taza de té y por la alternativa más barata posible, porque el comprar también es por emotividad, uno se siente mejor si compra más barato.

Díaz Beltrán: A muchos no les gusta, yo soy de la idea de que el consumidor tiene que comprar donde quiere. Poner un muro en el puente con Encarnación no sirve. Va a parecer contradictorio con lo que acabo de pedir hoy, todo depende de la instancia y en el momento que lo haga. Nosotros tenemos una asimetría cambiaria con Brasil, hoy con el dólar a 18, más allá que en Argentina está más caro que en Estados Unidos, en Polonia, o en Croacia, increíblemente está más caro. Pero la asimetría con Brasil es cambiaria, se puede corregir más fácil. Es diferente con Paraguay, que es estructural, ojalá algún día se puedan bajar los impuestos, pero si estamos seguros que tenemos que integrarnos, pongamos peras con peras, y manzanas con manzanas. Si no digamos en el Mercosur, qué se puede traer legalmente del Paraguay, productos paraguayos. Pero Paraguay es la puerta de toda Latinoamérica y de cuanto lugar en el mundo que se ocurra. No de los productos exclusivamente paraguayos.

Economis: El tema es que la sensación que tiene la gente es que todo esto que ustedes pueden bajar, lo hacen ahora en tiempos de crisis.

Díaz Beltrán: Esto es como el hipermercado: Vos entras y tenés 98 productos en promoción, y 3 mil que te rompen la cabeza. Paraguay es eso. Entonces la gente va por una cosa y hace otra. Es folklórico, desde hace siglos, yo no fui nunca a Paraguay a comprar, pero mi mujer va. Tiene la atracción de ir. A Paraguay no va la gente a comprar fideos para llegar a fin de mes, el que tiene plata compra champagne importado, compra habanos o lo que sea, y el que no tiene un mango compra harina, pero vamos todos a Paraguay.

Vely: El 80 por ciento cruza en auto, eso es otro dato.

Economis: ¿Cuál fue la noticia o el hecho más positivo del 2017?

Vely: Lo positivo es que se empezaron a tocar temas que antes no se tocaban. En el ámbito provincial, Ingresos Brutos, en Nación, la Reforma Laboral y la Impositiva. Si realmente empiezan a abrirse esas posibilidades y ser más competitivos, tenemos muchas posibilidades. Hoy ponés un cartelito que buscas personal y te llueven los currículum.

Economis: ¿Y qué tipo de perfiles busca trabajo?

Vely: Yo trabajo en promedio con chicos de 25 años. Los incentivo a que estudien. La mayoría de mis empleados son jóvenes. Al chico que quiere estudiar le habilito y le organizo los horarios para que estudie, porque me parece que de alguna manera nos encontramos trabajando con una generación de muchos chicos que tienen padres con planes, madres que no trabajan, entonces están viendo eso y me parece que es una manera que salgan de eso. Yo me crié viendo a mis padres trabajar, debe ser diferente lo que pasa en la cabeza de un chico que se cría con su papá cobrando un plan. Entonces esto le ayuda a abrir la cabeza y a entender que muchos trabajos son de paso. El comercio, muchas veces, es un trabajo de paso mientras vas hacia otra cosa, no es para toda la vida.

Economis: ¿Pablo vos como lo ves, recibís muchos curriculums?

Ratti: En el caso nuestro buscamos más a los técnicos, que acá en la provincia por suerte tenemos varios colegios técnicos. Hay muchos egresados, muchos técnicos, pero no se ubican rápidamente en las empresas, y yo a eso lo veo como algo que hay que solucionarlo en un futuro, porque eso viene de la mano de seguir promoviendo las ingenierías, la arquitectura, para que adquieran fuerza. Desarrollar un personal para una empresa, en mi caso, lleva mucho tiempo. Un personal que conozca de la infraestructura, de las normas de la empresa constructora, y que después a esa persona tengas que decirle: “Mirá, no tengo más trabajo, no hay continuidad, es tan malo para él como para la empresa”. Actualmente eso es muy caro por el tiempo que se le dedica a desarrollar a las personas. Cuando uno es empresario se compromete para el futuro, toma riesgos, se compromete con las personas, crea un grupo de trabajo y cuando lo crea no quiere que nadie se vaya, querés que estén todos con vos apostando para ir adelante. En lo personal hice muchos cambios en la empresa, modificando pensamientos y demás, como todos, convencerte vos primero y después a los que te acompañan. A fin de año ganamos la licitación para la remodelación del aeropuerto de Iguazú. Creo es una obra que tiene trascendencia nacional, y lo más importante, no porque sea mi empresa una de las que participa en la obra, sino porque es una empresa misionera la que participa (se refiere al contrato para remodelar la terminal de pasajeros del Aeropuerto de Iguazú, una obra que empleará una gran cantidad de trabajadores locales).

Economis: Se puede pensar en que una empresa misionera el día de mañana vaya a construir el aeropuerto de otra provincia…

Ratti: Sería muy interesante lograrlo. Hoy estamos en condiciones de hacer obras en cualquier parte del país. Para nosotros es importante que a una empresa misionera, no se le pongan objeciones en las propuestas de valor que pueda generar. Construimos con la misma calidad que las principales empresas constructoras del país.

Díaz Beltrán: Para mí lo importante lo positivo de este 2017, fue el cimbronazo político en general de la Argentina, creo que sacudió bastante y era necesario, me parece muy importante, sin hacer un análisis político, ni puntual, ni partidario. Me parece que se empezaron a poner arriba de la mesa muchos aspectos, transparentar un poco la función de cada uno, los nombres, empezar a ver un poco al país que se quiere, eso está bueno. Que tengamos posibilidad de transformación, a corto plazo, dirigencia empresaria, sindical, política, y eso es lo que se viene, un debate fuerte y eso es bueno. Y en lo personal que pude sortear una cantidad impresionante de obstáculos que tuve, llegamos bien a fin de año y tuve la suerte de consolidar bien otro fondo de inversión (en forestación). Así que este año para mí fue un año interesante.

Economis: La gran pregunta ¿Qué 2018 nos espera?

Ratti: Queremos que haya actividad y consumo, que no se corte la continuidad del trabajo, porque eso castiga mucho a los sectores. Que haya créditos para que las empresas tengan resto para ir adelante, desarrollarse y emprender nuevos negocios.

Vely: Actividad y previsibilidad. Me parece que, por ahí, porque de alguna manera tenemos que tener cierta tranquilidad para invertir y seguir creciendo. Creo que hay un paso importante, hay que hacer un foco común en el emprendedor, reactivar al emprendedor. Porque del emprendedor salen los grandes empresarios, así que reactivar eso, que la burocracia hizo desaparecer porque se funde o se desmotiva y termina empleándose en algún lado, o en el Estado, y me parece que un desafío que vamos a tener es trabajar para que los emprendedores vuelvan a desarrollarse.

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