La propuesta de valor de Grupo Marquez desde la mirada de sus socios

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Socio Oro: diseñado para empresas que buscan maximizar su visibilidad y prestigio, el plan Socio Oro ofrece acceso a todos los servicios exclusivos de Grupo Marquez, compras en conjunto, departamentos de Marketing y E-commerce, etc. Además de la posibilidad de aprovechar la reconocida identidad de marca de Grupo Marquez para potenciar su negocio.

Adherente Plata: ideal para empresas que desean optimizar su operativa, el plan Adherente Plata ofrece beneficios como compras conjuntas, mejores condiciones de financiación y acceso a recursos del grupo, sin perder su identidad de marca.

Según aseguran desde la red, “cada uno de estos planes ha sido creado para adaptarse a las necesidades y objetivos específicos de nuestros socios, brindando un acceso exclusivo a nuestros servicios y a las ventajas competitivas que ofrece el grupo de compras”.

La voz de los socios

Leoncio Carlos Gatti es representante de una empresa ubicada en Comodoro Rivadavia, Chubut, y forma parte de Grupo Marquez como Socio Oro. Según detalla, “la particularidad de trabajar en esta zona es la distancia. En este sentido, tener entrega inmediata de los productos es una ventaja por la cual el cliente prefiere realizar la compra y tener el producto donde puede ver calidad y características del mismo para los clientes que no quieren esperar”.

Lo que los motivó a unirse a Grupo Marquez fueron las ventajas que ofrece en cuanto “a beneficios de financiación, variedad de productos de marcas reconocidas y atención personalizada”, enumera.

Sumado a ello, el vocero considera que tener una web propia y un departamento de Marketing es un diferencial valioso para potenciar las ventas. “Permite tener más alcance a los clientes, llegar a más personas”, destaca.

A modo de balance, Gatti se muestra satisfecho con los proveedores, “la atención que brindan y también la prolijidad para trabajar hasta que la mercadería llega al comercio. Nuestra experiencia con Grupo Marquez es satisfactoria, recomendamos a los comerciantes unirse a un grupo de compras, es una oportunidad para tener ventajas en cuanto a costos, tener llegada a proveedores y comprar de forma segura”.

Por su parte, Lisandro Luis Leonel Caballero es socio de Grupo Marquez con Monumental Hogar: Cercanía y trayectoria, firma fundada en 1965 por Luis Armando Caballero en la ciudad de Capitán Bermúdez, Santa Fe.

“Muy pocos hubieran imaginado que, de ese inicio en un local de treinta y cinco m2 en una galería, hoy pasara a ser un referente del rubro en la región, con doce sucursales, comercio electrónico desarrollado, centro de distribución propio y más de cien mil clientes activos, pero sobre todas las cosas, muchas ganas de seguir creciendo”, narra.

Consultado por cómo conocieron el grupo y qué los motivó a unirse a Grupo Marquez, expresa: “Lo conocíamos por ser una red con alcance nacional y estrategia de marketing ampliamente desarrollada. Vimos oportuno establecer esta alianza para mejorar nuestra competitividad. Luego de analizar varias opciones, consideramos que Grupo Marquez era la más conveniente por el costo beneficio y por la cantidad de proveedores con las que tienen acuerdos”.

En cuanto al evento realizado este año por la red, Caballero considera que “la participación ha sido estratégica tanto para la búsqueda de nuevos proveedores como para la optimización de los ya existentes”.

Por último, plantea: “Si bien somos integrantes muy nuevos dentro de este grupo ya que ingresamos este año, nos sentimos muy a gusto y sin duda lo recomendamos a otros comerciantes que estén buscando realizar una alianza para mejorar su negocio”.

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El boom de las compras online en Argentina

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21,8 millones de personas realizan compras en línea, la digitalización en el país avanza y se espera que continúe creciendo en el futuro cercano.

El comercio electrónico, o e-commerce, sigue creciendo en el país, con más de 21 millones de compradores online registrados en 2022, de acuerdo a la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE). El acceso a internet en los hogares argentinos representa una gran oportunidad para el retail del país.

Los consumidores, por efecto de la pandemia, se han vuelto mucho más tecnológicos lo que llevó a muchas empresas, marcas e industrias a desarrollar estrategias basadas en el cliente. La comodidad de compra y la posibilidad de comparar precios y ver la variedad de productos son las ventajas que ofrece el comercio electrónico.

El informe realizado por la CACE, destaca la optimización y mejora de los procesos logísticos, lo que permite una experiencia de compra ágil y sin fricciones. Los plazos de entrega de 48 horas son cada vez más comunes y los retailers invierten en tecnología para mejorar y optimizar los procesos logísticos.

“El canal online ofrece múltiples ventajas para los nuevos consumidores de hoy, entre las que se destaca la posibilidad de adquirir productos y servicios en cualquier momento y lugar, de manera sencilla y rápida. Hoy vivimos en un mundo regido por la inmediatez, lo cual influye en la manera de consumir y explica el crecimiento tendencial de las compras a través de aplicaciones móviles ” sostiene Martín Malievac, Director de Investigación y Desarrollo de Napse.

El aumento en el e-commerce de Argentina es una gran oportunidad para los retailers del país, los cuales buscan desarrollar estrategias centradas en el cliente y la experiencia de compra.

“Sin dudas, la innovación es fundamental para seguir expandiendo las oportunidades del comercio electrónico. Hoy los comerciantes minoristas tienen la posibilidad de adquirir sistemas de software que promueven la transformación digital del retail omnicanal. A nivel regional, son varias las compañías de primera línea que eligen nuestras soluciones para digitalizar sus negocios porque todas ellas están orientadas a brindar a los consumidores experiencias de compras distintivas y personalizadas, permitiendo la omnicanalidad y la optimización de los recursos del retailer ” explica Malievac.

La actualización tecnológica en el país empuja a las marcas a adaptarse a esta tendencia, aquellos que no logren esto, pueden perder competitividad en el mercado.

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El retail y los beneficios de la tienda en el metaverso

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El metaretail va a ser la combinación de la tienda física con el e-commerce que creará inmensas posibilidades y oportunidades tanto para las marcas como para las tiendas, pero también conlleva retos que debemos adoptar para no morir en el intento.

Desde mi punto de vista, todo nace en 1990, cuando surge una primera evolución de la tecnología que fue cuando estábamos frente a la PC e interactuábamos enviando mensajes. Luego llega el Iphone que nos permite estar en contacto con el mundo digital en cualquier lugar del mundo donde y cuando quisiéramos.

Posteriormente viene una tercera evolución que sería el metaverso, porque no solo interactuamos con la tecnología, sino que estamos inmersos con ella y allí es donde se presentan las oportunidades que se van a registrar para el mundo del retail.

Empiezan a haber varios mundos, donde algunos son una réplica de lo que existe en el mundo real, otros totalmente nuevos, pero en todos vamos a encontrar elementos del mundo real como centros comerciales, en donde vamos a tener las tiendas (pequeñas y grandes).

Oportunidades para el Retail y CPG

Para el mundo del retail la tienda del metaverso va a ser la combinación de la tienda física con el e-commerce y esto va a generar un nuevo player en lo que es el omnicanal, que ya de por sí es bastante robusto.

Asimismo el metaverso crea “n” cantidad de posibilidades y oportunidades tanto para las marcas como para las tiendas, lo cual conlleva ciertos riesgos que se tienen que asumir para no morir en el intento.

Tanto los CPGs como retailers van a poder generar una gran cantidad de touchpoints con sus clientes, podrán generar mayor engagement, podrán generar más loyalty, pero lo más grande será la experiencia de compra, la cual llegará a unos niveles que no hemos tenido antes, ya que vamos a tener un conocimiento enorme de los hábitos de consumo del shopper.

No solo vamos a poder conocer qué compra, cuáles son sus gustos por cada una de las categorías, sino que vamos a conocer a qué precio lo compra, cuándo consume, qué días y va más allá, porque puedes conocer qué emociones tiene el consumidor cuando comprar un producto, cuando consume un producto.

Toda esta información es importante y va a estar dentro del metaverso, pero a la vez genera un poco de miedo porque cuesta entender hasta dónde deberíamos llegar con este conocimiento de los players en el metaverso, pero lo que sí es un hecho es que toda esta información que se está recopilando en el mundo del metaverso va a ayudar a mejorar la experiencia de compra.

Compra real vs virtual

La experiencia de compra será la medida para cada shopper, por ello cada tienda puede ser una tienda especializada para cada consumidor. Por ejemplo, cuando tú vas a un concierto en el mundo real, compras un boleto para fila 1, para la fila 50 o para la fila 100, pero en el metaverso todas las filas pueden ser la fila 1 y esa es una de las grandes ventajas que trae el metaverso, en este sentido.

Si bien vamos a poder caminar por los pasillos, recorrer los anaqueles de un retail como lo haríamos en el mundo físico, lo interesante serán todas las exhibiciones adicionales, alrededor de la tienda, que van a ser totalmente targeteadas para ese consumidor.

Supongamos que el metaverso ya me conoce y sabe que hoy domingo va a haber un partido de fútbol, entonces las tiendas tendrán la posibilidad de ofrecerme sus productos de acuerdo a la información que poseen (consumo de cervezas, botanas, carbón, carne, entre otros productos).

Imaginemos que el metaverso sabe que yo siempre consumo una (cerveza) Lager. Cuando entre a esa tienda del metaverso está la opción que Lager me ofrezca la marca que siempre consumo, algo para que me vuelva más leal o también la competencia puede aprovechar esa oportunidad para ofrecerte que pruebes sus marcas mientras das un paseo por el piso de esa tienda virtual.

Entonces toda esta experiencia de comprar va a ser totalmente targeterizada y para el consumidor va a ser increíble porque vas a encontrar lo que estás buscando e incluso lo que no sabías que estabas buscando.

¿Todo está permitido?

Pero aquí también debe hacer un análisis y tiene que haber una gobernanza en poner un límite hasta qué data se puede recopilar del individuo en el metaverso. Si bien es cierto que debemos tener límites – que aún no han sido establecidos – también es cierto la experiencia de compra será algo extraordinario para el usuario. Por ello los CPGs y retailers deben educarse, empezando desde el equipo directivo.

Tenemos que entender qué uso y qué impacto va a tener para nuestros negocios, recordando que todas las innovaciones que realizamos en nuestras empresas nos tienen que generar más valor, menos gasto y minimizar los riesgos.

Por ello la recomendación es que tu empresa (retail o CPGs) debe hacer pequeños experimentos para entender cómo funciona, hacer pequeños experimentos para entender dónde tenemos que jugar. El metaverso ya es una realidad y mientras más nos tardemos en entrar estaremos en desventaja con la competencia.

En pocas palabras es como meter el pie en la alberca (piscina), empezar a tocar el agua y empezar a entender a qué temperatura está el agua, entonces eso me va a permitir entender en qué momento nos tenemos que echar un clavado. No vamos a querernos tirar un clavado en cualquier momento porque corres el riesgo de ahogarte.

Fuente América Retail

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Las tendencias que marcarán el futuro del retail en 2023

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El mundo del retail atraviesa una transformación digital desde hace varios años que aún no encuentra su techo. Con el objetivo de brindar una mejor experiencia de compra, los comerciantes adhieren a tendencias que marcarán el futuro del sector.

El creciente desarrollo en la industria del software tiene impacto en todos los sectores productivos, y el retail no es la excepción. Gracias a tecnologías cada vez más sofisticadas es posible que se automaticen muchos procesos, como la gestión de stock, el envío de promociones, el procesamiento de pagos, entre otros.

Esto viene de la mano con el crecimiento del eCommerce y su consolidación en todo el mundo, que trae a colación nuevas tendencias que sofistican este canal de venta o bien reivindican a los comercios físicos con nuevos modelos de tienda, de forma tal que estas se integran al canal online como puntos de compra y pick up, por ejemplo, y ofrecen experiencias diferenciadas.

Hoy por hoy la tienda física y la digital están obligadas a entenderse, apoyarse y a sacar provecho de las ventajas que ofrecen. En este sentido, lo que debe proponer el retail es una simbiosis entre la tienda física con las tecnologías y las ventajas de la tienda digital.

Así, la omnicanalidad dejó de ser una tendencia para pasar a ser la norma. Contar con una estrategia omnicanal es fundamental para cada retailer que quiera ser competitivo en un contexto desafiante como lo es el actual. A través de este modelo de negocio, las marcas se encuentran disponibles para los usuarios a través de múltiples plataformas y canales, buscando garantizar la mayor comodidad y seguridad en el proceso de compra.

Según un estudio realizado por Scandit -que contó con la participación de los principales líderes europeos del comercio minorista- más de la mitad de retailers (51%) cree que las tiendas físicas tendrán un modelo híbrido online-offline.

“A partir de la pandemia, se aceleraron muchos procesos de digitalización y como resultado vemos consumidores con mayores expectativas que no solo exigen a las marcas la posibilidad de comprar online, sino que esperan encontrar diversas formas de pago, una web amigable y veloz, ofertas personalizadas y respuestas rápidas a través de diferentes canales, como las redes sociales o WhatsApp. Además, buscan una integración de las tiendas físicas y digitales, con la posibilidad de pasar de un canal a otro durante el proceso de compra” explica Martín Malievac, Director de Investigación y Desarrollo de Napse.

La inteligencia artificial, la estrella del nuevo Retail

Una de las tecnologías que más desarrollo tuvo en los últimos años es la Inteligencia Artificial, la cual produjo un gran impacto en el retail. A través de ella, los retailers pueden recolectar, procesar y analizar información de los usuarios para aplicar estrategias de atracción y retención de clientes, mejorando su operación y logrando más ventas. Esta herramienta se encuentra, por ejemplo, en las búsquedas web, vidrieras digitales, recomendaciones y sugerencias, personalización del email marketing y promociones.

Utilizar los datos a favor como parte del modelo de negocio es fundamental para optimizar procesos, anticiparse y diseñar estrategias comerciales.

Marketplaces y redes sociales

Los marketplaces son una gran opción para los retailers, ya que se configuran como un canal en el que los usuarios navegan de forma espontánea. Estar presentes en múltiples plataformas permite tener más cobertura y más probabilidades de que potenciales compradores descubran a la marca.

En este sentido, las redes sociales también cumplen un rol fundamental, y es conveniente explorarlas para sacar el mayor provecho de cada una. Por ejemplo, Facebook cuenta con un marketplace propio, Instagram ofrece la posibilidad de etiquetar productos en las fotos publicadas, WhatsApp Business permite crear catálogos de productos en el perfil y segmentar los contactos para hacer promociones o difusiones más personalizadas.

Utilizar herramientas de gestión omnicanal para integrar todos estos canales resulta indispensable para optimizar procesos, ahorrar dinero y brindar una mejor experiencia.

Nuevos consumidores, nuevas estrategias de venta

Si bien el social commerce -las ventas a través de las redes sociales- es una tendencia ya consolidada a nivel local, el live streaming ecommerce está llevando este formato a otro nivel. Esta herramienta, que se basa en la integración de dos grandes mundos digitales (social media y el e-commerce), ofrece a los usuarios las ventajas típicas del comercio tradicional, como ver el producto con mayor claridad, hacer consultas y recibir respuestas al instante, pero desde la comodidad de sus casas.

Shoppable TV es otra de las funcionalidades que está ganando terreno en las nuevas generaciones. Se trata de una herramienta que permite comprar en vivo los productos que se muestran en la pantalla. A medida que aparecen, llegan acompañados de un código QR para que el consumidor pueda escanear y comprar la pieza en el momento.

Opciones de pago

En los últimos años, la diversificación de los medios de pago creció enormemente y es importante que los retailers den respuesta a esta tendencia, aceptando la mayor cantidad de opciones posibles, lo cual se traduce en una ventaja competitiva.

Poco a poco, las criptomonedas están evolucionando y empiezan a ganar más espacio en el mercado financiero, incluso ya existen grandes organizaciones que aceptan estas divisas como opción de pago. Al tratarse de un medio digital de intercambio, su adopción masiva en el comercio electrónico es cuestión de tiempo.

”Ante la diversificación y crecimiento de los medios de pago electrónicos, contar con soluciones para el retail como VTOL, que centraliza todos los medios de pago, tanto para canales físicos como virtuales, permite evitar errores humanos y brindar a los compradores una mejor experiencia” sostiene Malievac.

Pick up points y Smart Lockers

Junto con el crecimiento del comercio electrónico impulsado por la pandemia, hubo un boom del envío a domicilio. Sin embargo, esta no es la única modalidad a la que apuestan los retailers.

Algunas tendencias, como la de los “smart lockers” -armarios distribuidos en locales de gran circulación-, están ganando popularidad en el mundo. Se trata de espacios de almacenamiento pensados de forma inteligente para que los usuarios puedan retirar sus productos en diversos puntos geográficos sin necesidad de un servicio logístico puerta a puerta, con grandes beneficios en términos de sustentabilidad, por ejemplo.

Por otro lado, la configuración de la tienda como pick up point se consolida como uno de los métodos más elegidos. Se trata de compras que comienzan online pero terminan en la tienda física. A los usuarios les brinda comodidad y resulta más económico que el envío. Sin embargo, para que estos funcionen correctamente y sin errores humanos, los comerciantes deben contar con soluciones de integración de los canales físicos y digitales, lo que se conoce como omnicanalidad.

“Con estas herramientas, los comercios pueden ofrecer una experiencia de compra completa, con opciones diversas que cumplen con las expectativas del cliente. Sea la compra en la tienda con entrega a domicilio, compra online con retiro en la sucursal, entregas rápidas o retirando a través de lockers, los retailers deben estar preparados para todos los escenarios posibles” Agrega Malievac.

Humanizar a la marca

Para lograr una experiencia de compra única y positiva, es fundamental humanizar la atención durante todo el proceso y que el consumidor se sienta identificado y/o cercano a la marca, lo cual genera su fidelización.

En este sentido, es importante utilizar datos y herramientas para entender al cliente y aquello que le interesa y así generar una conexión afectiva. Para lograrlo, este trato debe abarcar todos los canales de contacto. Por ejemplo, contar con un canal tan popular como WhatsApp es fundamental para brindar una respuesta rápida y personalizada en vez de automática.

Según el Informe de Tendencias Globales de Consumo 2023 de Qualtrics, los consumidores buscan cada vez más una conexión humana en sus interacciones con las marcas, valorando ante todo el servicio individual y personalizado, empático y práctico. El estudio insiste en que la fidelidad del consumidor se gana a través de las conexiones personales con las organizaciones. Es decir, el retail no debería perder de vista la experiencia global del cliente por centrarse únicamente en los objetivos de eficiencia económica.

Siguiendo con el informe Scandit, la mitad de los encuestados tiene como objetivo desarrollar o mejorar la conexión personal, la cual resulta fundamental para potenciar las ventas. Por otra parte, el 18% de los encuestados considera que en el futuro las tiendas físicas van a funcionar como centro interactivo para aportar una experiencia de marca.

Realidad aumentada y realidad virtual

La realidad aumentada es una tecnología que permite superponer elementos virtuales sobre la visión de la realidad para mostrar a los compradores cómo se verá un producto cuando efectivamente llegue a sus manos. A partir de esta característica, se abren muchas posibilidades para industrias como la moda o la decoración, que podrán ofrecer una imagen más detallada de cómo queda una prenda de vestir ó un mueble en un determinado espacio de la casa.

Esta tendencia tendrá un impacto significativo en la reducción del cambio o devolución de los productos ya que facilitará una primera impresión de forma 100% remota y virtual, además de una gran mejora en la experiencia de compra para el consumidor.

La realidad virtual o aumentada permiten a los usuarios tener una experiencia similar a la de la tienda física, pero sin necesidad de moverse de sus hogares. Asimismo, el concepto del Metaverso, como una realidad virtual inmersiva, también tiene infinitas posibilidades para el sector, ya que permitiría al consumidor experimentar el producto como si estuviera físicamente en la tienda, verlo de cerca, desde diferentes ángulos, percibiendo el tamaño a escala real.

“Las nuevas tecnologías son indispensables para continuar construyendo el futuro retail. La aparición de estas herramientas abre nuevas oportunidades para la región y su adopción le permitirá a los comerciantes minoristas ofrecer una experiencia de compra única, estar más cerca de sus clientes e incluso llegar a nuevos mercados” concluye Martín Malievac de Napse.

Fuente Integración Empresaria

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Retail y supermercados encabezan la contratación de personal temporario para las fiestas

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PAE, empresa global de Capital Humano con más de 29 años de trayectoria y presencia en 12 países de América, realizó un informe sobre la demanda de personal temporario para las fiestas y el período vacacional 2023 en base a datos propios surgidos de su cartera de clientes en el país..

La contratación de personal para Atención al Cliente y Cajas en cadenas de Retail y Supermercados lidera el ranking de contratación de personal temporario para las fiestas y el período vacacional.

La demanda de personal temporario del bimestre noviembre – diciembre del 2022 creció un 20% respecto de la demanda del bimestre septiembre – octubre del mismo año.

Los rubros que concentran este incremento son Retail con un 23% de suba; Industria y Logística que aumentó un 18% especialmente a raíz de los productos de temporada como bebidas y helados, y Laboratorios, que creció un 10%.

“Cada fin de año aumenta la contratación de personal vinculado a actividades de producción temporales, normalmente afectadas por la estacionalidad y los reemplazos propios de las vacaciones”, explicó Juan Pablo Lukac, Gerente de Operaciones de PAE Argentina.

En materia de ecommerce, “la mayoría de las empresas B2C incorporaron el canal digital a sus estructuras y están reforzando los equipos para estas fechas”, afirmó Lukac.

Más empresas contrataron personal para tareas de picking con motivo de las fiestas y fechas específicas como Cyber Monday y Black Friday.“La demanda de personal para atender el canal de ventas digital, que incluye las tareas de armado, etiquetado y despacho de productos, se multiplicó por 5”, precisó Lukac.

Sin embargo, las fiestas de este año no alcanzaron las expectativas que había generado el 2021 en materia de demanda de personal. Los resultados de 2022 fueron en un 14% inferiores en cantidad de recursos contratados respecto de 2021, aunque superiores en un 29% a los niveles de 2020, primeras fiestas en pandemia.

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