Romance

La Provincia pondrá 100 millones a una tasa del 14% para financiar la cosecha de yerba

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A partir del próximo lunes, el Gobierno de Misiones pondrá a disposición de pequeñas cooperativas del sector yerbatero una línea de financiación por 100 millones de pesos para la compra de hoja verde.

 

Se trata de recursos que salen del Tesoro provincial para atender, en parte, la difícil situación por la que están atravesando las pequeñas y medianas empresas del sector, que con tasas que están en el orden del 70 % se ven imposibilitadas de tomar fondos del sistema bancario.

 

Como lo viene haciendo desde desde el 2003, este dinero fondeará créditos que se entregará a una tasa del 14 %, con plazos para su devolución de 24 meses y un año de gracia, condiciones que por sus características son únicas en el país.

El paquete de recursos equivale a unos ocho millones de kilos de hoja verde actuales y servirá para comenzar a mover la rueda de la economía yerbatera en momentos en que la necesidad de financiamiento se hace más fuerte que nunca por la crisis económica nacional.  

La presentación formal se concretará el lunes a partir de las 9, en el trascurso de un acto que será presidido por el vicegobernador Oscar Herrera Ahuad, en donde además  se entregarán los primeros préstamos a 24 pequeñas cooperativas distribuidas en toda la provincia.

 

En este momento, la cosecha está a pleno y el objetivo de esta medida es que el productor y el secadero no malvendan la materia prima. Se pueda aguantar con la canchada en los depósitos a la espera de mejores condiciones de venta.

En el sector se estima que falta hoja verde, que habría una caída cercana al 30 % en la producción por lo que se entiende que los precios oficiales  $11,55 para el kilo de hoja verde y  $43,89 para la canchada puesto en secadero, no solo se va a cumplir sino que se podría mejorar en atención a la creciente demanda.

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INYM y RENATRE oficializaron acuerdo para capacitar a cosecheros y empleadores rurales

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Se oficializó hoy el acuerdo entre el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) y el Registro Nacional de Trabajadores Rurales y Empleadores (RENATRE) para capacitar a trabajadores rurales y empleadores de yerba mate sobre aspectos técnicos de la cosecha, y sobre derechos y obligaciones de cada una de las partes.
En la sede del INYM, las delegadas del RENATRE en Misiones y en Corrientes, Wilma Andino y Mónica Arnaiz, respectivamente, y el presidente de la institución, ingeniero Alberto Re,  rubricaron el documento que establece como objetivo general “estimular la regularización del empleo rural y registración de empleadores, como asimismo su capacitación en todas las tareas inherentes a la actividad yerbatera”.
El presidente del INYM ponderó la iniciativa “por cuanto constituye la base de una mejora a futuro; lo que hacemos con estas capacitaciones es, además de mejorar prácticas en los yerbales, conocer nuestros derechos y obligaciones, y eso nos permitirá un sector yerbatero donde todos los trabajadores rurales tengan protección social, y donde trabajadores y empleadores estén registrados y unidos en la lucha contra el trabajo infantil”, sostuvo.
Las capacitaciones se brindan en forma teórica y práctica, e incluyen la entrega de un serrucho y tijera de poda, certificados de asistencia y el sorteo de una  motoguadaña entre los participantes.
Ambas instituciones coordinaron una agenda con temas a capacitar, que incluye buenas prácticas de cultivo, régimen de trabajo rural en concordancia con las Leyes 25.191 y 26.727, aspectos relacionados a la aplicación del Convenio de Corresponsabilidad Gremial de la Actividad Yerbatera, y la concientización respecto a la prohibición de utilización de mano de obra infantil.
Lugares y fechas
La capacitación ya comenzó a dictarse, durante el mes de abril, en Jardín América y en Tres Capones, donde los técnicos transmitieron conocimientos con clases teóricas y prácticas en los yerbales a 40 trabajadores, en el caso de la primer localidad, y a 20 cosecheros, en la segunda.
Continuará en San Pedro los días 7, 14, 21 y 28 de mayo con 40 trabajadores; en Santo Pipó los días 9, 16, 23 y 30 de mayo con 20 trabajadores; en Oberá, los día 4, 11, 18 y 25 de junio con 20 trabajadores; en Andresito, los días 6, 13, 19 y 20 de junio con 20 trabajadores; en San Vicente, los días 2, 10, 16 y 23 de julio con 20 trabajadores; en Montecarlo, los días 4, 11, 18 y 25 de julio con 20 trabajadores; y en las localidades de Colonia Liebig, Gobernador Virasoro y Colonia Unión, con fecha a definir y 20 trabajadores en cada lugar.

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Precios congelados: Las Marías, Molinos/Puerta y Gerula, las tres que aceptaron ingresar al “Pacto de Caballeros” que propuso el Gobierno

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¿Cuáles son las tres empresas yerbateras que aceptaron ingresar al programa Precios Cuidados del Gobierno?
Se trata de las firmas que se comprometieron en un “Pacto de Caballeros” a abastecer con sus paquetes de yerba mate de 1 kilo a los principales supermercados e hipermercados de todo el país.
Hay que tener en cuenta que esto supone un gran riesgo para las empresas yerbateras, que producen uno de los productos más populares en los hogares y pueden afrontar pérdidas surgidas de la obligación de abastecer con un valor que no alcanza para cubrir los costos.
Sin embargo, tras unos días de consultas entre las cámaras empresarias y las principales empresas, al final tres firmas dieron un paso al frente y aportarán uno de los 64 productos de la canasta. Uno de los más importantes de la misma junto a la leche y el aceite.
Las empresas son Las Marías, la número 1 del mercado; Molinos Río de la Plata/Puerta, la número 5; y Establecimiento Gerula, número 10. Una empresa correntina, una de Capital Federal que produce a facon en la firma de la familia Puerta ubicada en Apóstoles. Y por último, otra firma misionera, también apostoleña.
Tanto Las Marías como Molinos Río de la Plata, pondrán en el programa dos marcas que no son tan conocidas. Las Marías ofrecerá la ignota marca Ytacúa en su paquete de 1 kilogramo, es un producto que está más pensado para la exportación. Incluso no es ni siquiera la segunda marca de la firma de Gobernador Virasoro, un nicho hasta ahora ocupado por Mañanita.
En tanto, Molinos Río de la Plata ofrecerá la marca Chamigo, también de 1 kilogramo, otra marca que no es tan conocida.
Por su parte, Gerula -de Apóstoles- se jugó ofreciendo su marca principal, Romance en versión “Suave”. Gerula también tiene una segunda marca, bastante conocida en las góndolas misioneras, que se llama El Chasqui. Pero apostó por su marca insignia.
El hecho de que pongan en el programa segundas marcas sugiere que las firmas no piensan que con esta acción van a ganar posiciones en el competitivo mercado de la yerba mate. En cambio Gerula, al apostar con su popular Romance Suave, pareciera estar aprovechando la oportunidad para avanzar posiciones con un producto más aceptado y conocido por los consumidores.
Estrategia con sus riesgos
El riesgo subyacente en esta estrategia es que el mercado lo “obligue” a seguir abasteciendo durante 180 días a un valor en góndola que no le permita salvar los costos. Dependerá un poco de cómo siga la inflación y el dólar.
Estas empresas se comprometieron a mantener el precio de sus paquetes de 1 kilogramo a un valor inamovible en las grandes cadenas de supermercados de Buenos Aires y el resto del país. En Misiones las cadenas que participarán del programa son, por ahora, California, Changomás y el Hiper Libertad.
Los valores para esos productos son (siempre en el paquete de 1 kilogramo):
Yerba Ytacuá (Las Marías)  $ 112,24
Yerba Romance Suave $119,84
Yerba Chamigo (Molinos Rio de la Plata/Puerta) $102,89
Estos valores corresponden a la región NEA, ya que las empresas establecieron valores diferentes para AMBA, Buenos Aires, Centro y Cuyo, NEA-NOA y Patagonia.
Malos resultados económicos
Los precios congelados en la yerba traen dolores de cabeza a la industria. Las Marías y Rosamonte, las dos principales, acumularon deudas con el sistema financiero muy grandes en épocas de Guillermo Moreno, producto de la obligación de abastecer a las góndolas sin posibilidad de trasladar a los precios toda la suba de costos producto de una inflación que ya estaba alta.
Otras empresas también tuvieron que endeudarse en esa coyuntura, aunque no tanto como las dos mencionadas antes por una simple ecuación: si estás obligado a abastecer a un precio cuidado, cuanto más grande sos, peor te va a ir en el resultado económico de la operación.

 

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¿Qué hacemos con la yerba mate? La deuda de las industrias creció 50 por ciento por las tasas por las nubes

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Cuando se habla de la yerba mate se suele poner el foco en la situación de los pequeños productores, siempre penando miserias por los bajos precios. Sin embargo, del otro lado de la cadena productiva, la situación no es mejor. Las principales industrias yerbateras están sufriendo las consecuencias de una política económica nacional que pasó sin escalas de precios congelados a una inflación descontrolada y tasas financieras por las nubes. En apenas un año creció exponencialmente la deuda de las 20 empresas top del mercado yerbatero, pese a que en la práctica, pocas realizaron grandes inversiones para reconversión o mejoras tecnológicas.
 
No es casualidad que las más grandes sean las más endeudadas. El origen de este pasivo fue la política de yerba mate barata en las góndolas de Buenos Aires, que impuso el entonces secretario de Comercio de Cristina Fernández. Guillermo Moreno obligó a los principales jugadores a abastecer los supermercados de grandes centros urbanos sin poder pasar a los precios finales la gran suba de costos producto de una inflación que nunca cedió desde 2010. Pero desde 2015, la inflación lejos de desacelerarse, acumula un crecimiento de más de 180 por ciento, que lejos estuvo de reflejarse en los paquetes de yerba, que siguen baratos en comparación con otros productos de la canasta básica.
Entre febrero del año pasado y el segundo mes de 2019, la deuda financiera creció 50 por ciento, con unas pocas excepciones de empresas que lograron reducir su exposición financiera.
 
Con una tasa promedio del 50 por ciento, después de la corrida del dólar iniciada en mayo del año pasado, la industria yerbatera no pudo aprovechar el dólar alto y bajar la deuda bancaria. Por el contrario, el incremento de la deuda obedece a intereses que en muchos casos se transformaron en nuevo capital.
 
En total, las empresas yerbateras debían en febrero de 2018, 2.121.609.000 pesos. Ahora deben 3.149.987.116, pese a que unas pocas lograron reducir su exposición financiera.
En la industria advierten que con el nivel de tasas que hay, no se puede pensar en una expansión ni en inversiones, por lo que la deuda es una pesada mochila que no encuentra solución.
 
Los precios de venta no alcanzan a compensar los recursos que necesitan para cubrir el rojo. De todos modos, ninguna de las 20 empresas principales tiene una evaluación negativa, según el Banco Central.
 
Pero entre las primeras, la deuda aumentó 50 por ciento. La correntina Las Marías, debía mil millones y debe 1.500 millones,
 
La situación financiera de las industrias fue uno de los temas bajo análisis en la Mesa Yerbatera convocada por el presidente Mauricio Macri. Pero después de un primer encuentro, el diálogo se frustró y la Nación decidió que la yerba era un tema para resolver en la mesa del Instituto Nacional de la Yerba Mate, donde, para desazón de casi todos, prima la discusión por el precio de la materia prima.
 
Para colmo, las principales firmas que tienen mercados internacionales, tuvieron asumir una nueva retención aplicada por Macri.
El Gobierno nos aplicó una retención de 3 pesos por cada dólar que exportamos. Eso nos ha hecho bajar mucho la rentabilidad y el plan de inversiones que teníamos para seguir creciendo. Hace seis meses pagabamos de luz 100 mil pesos por toda la planta, hoy viene 600 mil pesos, en una localidad donde de las 24 horas, catorce hay cortes de luz y tenemos generadores que tenemos que pagar el combustible a un precio altísimo, para que nuestra producción siga marchando”, explicaba en diciembre Gerardo Vallejos, presidente de la cooperativa Piporé, durante un debate organizado por Economis.
La promesa de un dólar alto para recuperar competitividad se licuó en paralelo al aumento de la inflación. El aumento del dólar generó mayores costos en fletes, envases, combustibles, luz; una tasa de interés del 60 por ciento y más cheques rechazados
A pesar de la crisis, el 2018 fue un año relativamente bueno para el mercado de la yerba mate, con una leve mejora de las ventas respecto al 2017 y un récord de exportación.
El Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM) confirmó que las exportaciones de la yerba mate crecieron 38,6%, alcanzado así un récord histórico en 2018, mientras que las ventas en el mercado interno totalizaron 261,9 millones de kilos, indicaron desde la entidad. Con todo, no alcanza para aliviar los pasivos.

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Agricultura laudó a gusto de la Industria: 11,55 pesos el kilo de hoja verde

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El laudo de la secretaría de Agricultura terminó siendo al gusto del paladar de la Industria: 11,55 pesos por el kilo de hoja verde, dos menos que los exigidos por el sector productivo y uno menos que el promedio esperado como solución salomónica a una disputa en la que la inflación golpea por igual arriba y abajo. 
Pero Guillermo Bernaudo inclinó la balanza hacia arriba y fijó un precio que se había escuchado con fuerza el viernes de la semana pasada y encendido todas las alarmas en las chacras. Los productores se reunirán ahora en asamblea en San Pedro y analizarán una nueva protesta, ya que consideran que el nuevo valor está lejos de cubrir costos disparados por la inflación y el combustible, que volvió a aumentar 7,6 por ciento en promedio en las últimas horas. En promedio, el aumento autorizado por la Nación es de 37,5 por ciento para la hoja verde y mismo porcentaje para la canchada, lo que significa un 53,9 por ciento anualizado. 

Nuevos valores: 11,50 pesos la hoja verde

 43,89 el kilo de canchada

El precio también deja un sabor amargo en el Gobierno provincial, que buscaba una solución intermedia: “Hasta 12,50 podíamos aceptar como precio para esta cosecha. Pero menos que eso es responsabilidad exclusiva de la Nación”, señalaron funcionarios provincial. Los dirigentes de Cambiemos en Misiones también habían intentado congraciarse con los productores y hasta el fin de semana rezaban por un precio redondeado en 12 pesos. 

La diferencia de precios no es apenas un capricho. Cada centavo equivale a millones de pesos que dejan de ingresar a las chacras. Si el kilo de hoja verde se fijaba en 12.50 pesos, equivalía a un ingreso de 7500 millones para los productores. El 11,55 final reduce esa ecuación a 6.900 millones.

Lo curioso es Bernaudo había prometido tener en cuenta el aumento del precio en la góndola, donde un kilo de yerba vale en promedio 150 pesos, con lo que cubriría incluso el 13,50 pedido por los productores, según los cálculos de la Provincia. 

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