ROPA

Grupo mexicano se queda con las tradicionales marcas de ropa Grafa y Ombú

Compartí esta noticia !

En el marco de una operación regional, el Grupo Siete Leguas (GSL) de México pasó a controlar las operaciones de la actual fabricante de las tradicionales marcas de indumentaria local Grafa y Ombú.
La transacción, que fue cerrada a fines de septiembre pasado, le dio al conglomerado mexicano el control sobre la empresa Santista Textil, hasta ese momento propiedad del holding brasileño Camargo Correa.
El deal incluyó las actividades de ese grupo brasileño en Argentina, donde posee una planta en Tucumán y en donde desembarcó en el 2006, tras quedarse con la fabricante de sábanas Grafa, siglas de Grandes Fábricas Argentinas, dedicada también a la producción de tejidos de algodón y de mezcla de algodón con fibras sintéticas.
Luego, en el 2006 se hizo del control de la cementera Loma Negra y en el 2008 se quedó con el control de Alpargatas Argentinas. En la actualidad, Camargo Correa solamente mantiene la propiedad de la empresa fundada por la familia Fortabat, ya que hace dos años se desprendió de la fabricante de la marca de calzados Topper y ahora transfiere sus acciones en Santista Textil al holding mexicano.
Actualmente, la empresa es considerada como una de las más importantes como productora de telas denim, flats y workwear. Abarca dos unidades como son las de Jeanswear, bajo el nombre Tavex by Santista que se dedica a la producción de denim y fltas. La otra unidad funciona bajo la marca Santista Workwear, dedicada a fabricar y comercializar indumentaria de trabajo con sus marcas Ombú, Grafa y Santista WorkSolution.
Emplea a 900 trabajadores y su fábrica se encuentra ubicada en la localidad de Aguas Blancas, dentro del municipio de Famaillá, a 25 km. de la ciudad de San Miguel de Tucumán.
Hasta que se concretó su venta, Santista Textil pertenecía a la empresa Mover Participações, marca usada por Camargo Correa en su nueva estrategia y posicionamiento, tras el caso de corrupción conocido como Lavajato en el que se se vio involucrado el holding.
En el 2006, había fusionado sus actividades con la española Tavex pero en 2015 decidió deshacer la alianza, para recuperar la marca como paso para reconcentrar su negocio en su mercado local.
En ese proceso, vendió sus activos en México a Siete Leguas que con la operación actual busca posicionarse como uno de los grandes jugadores del denim en América latina.
Pero mientras la transacción no quede cerrada de manera definitiva, las actividades de Santista Textil seguirán operando de manera normal bajo la administración y dirección actual, sin cambios en su funcionamiento.
Una vez que se concrete la compra, GSL tomará el control total de las operaciones de la compañía brasileña y tendrá presencia en todo el continente americano con actividades comerciales y de producción en Estados Unidos, México, Nicaragua, Brasil y Argentina.
En la actualidad, el holding mexicano está conformado por: Siete Leguas, AALFS Manufacturing y Tavex México. Emplea a más de 10 000 trabajadores en forma directa, 8.000 de los cuales se encuentran en México y 2000 en Nicaragua.
Su core business es la producción de jeans, telas de mezclilla y otros productos textiles para marcas y departamentos de tiendas, tales como: Levi’s, Polo Ralph Lauren, JC Penney, Target, VF, Lucky Brand, J Crew, entre otras.

Compartí esta noticia !

La joven marca deportiva que gana terreno en la provincia

Compartí esta noticia !

Con un producto competitivo y precios accesibles, la joven empresa de indumentaria deportiva, Urdimbre, se posiciona fuertemente en la zona centro de la provincia y busca conquistar la región en el corto plazo. “Nuestra indumentaria ya la vistieron las glorias de River y Boca, acá en Oberá”, indicó, inflando el pecho, Josué Mojsiejczuk, empresario textil.
Con apenas un año y medio en el rubro, pero con sangre joven y con el propósito de posicionarse fuertemente en el NEA, el joven empresario textil, de 31, años optó por montar un emprendimiento de vestimenta deportiva que lentamente va traspasando los límites de la tierra colorada “en este tiempo concretamos pedidos a Buenos Aires, Chaco, Corrientes y muchos en Formosa. Consideramos que el precio y el tiempo de entrega son cuestiones fundamentales que el cliente tiene muy en cuenta”, relativiza.
“El cliente quiere disfrutar del producto lo antes posible, eso para nosotros es un desafío permanente: acortar los tiempos de entrega”, se enfoca Mojsiejczuk y al mismo tiempo sostiene que el lapso de entrega “son dos semanas”.
El valor de los conjuntos deportivos varía según la disciplina. Actualmente las camisetas fútbol tienen un valor de 340 pesos, en tanto que los shorts, los precios iniciales comienzan en 320. Mientras que las camisetas de básquet trepan a $ 460 y las de rugby rondan los 700 pesos “en estas varían los montos ya que utilizamos tela microcalada, especiales para estos tipos de deportes con mucho roce”, describió Josué.
El joven emprendedor es consciente de la competencia en el rubro, tanto en la provincia como con los países limítrofes “por eso buscamos la accesibilidad para el cliente, con los diseños específicos que buscan a un precio razonable”, destacó.
A pesar de la dificultad económica actual del país, Josué Mojsiejczuk, marca un pronunciado crecimiento del proyecto personal “todo marcha con buen ánimo, tal es así que me permitió el ingreso de personal nuevo. Ahora somos tres. Verdaderamente estamos disfrutando del emprendimiento”, resaltó orgullosamente y al mismo tiempo mostró satisfacción al momento de observar su indumentaria en figuras como: Ariel Burrito Ortega, Ubaldo Pato Fillol, Raúl Cascini, Marcelo Chelo Delgado y demás glorias, en el Superclásico disputado en la Capital del Monte en el mes de abril.

Del mismo modo enalteció al plantel de fútbol femenino del club Atlético Oberá, quienes usan la indumentaria Urdimbre, quienes recientemente se consagraron en el Torneo Regional de Selecciones y representarán a Misiones en el nacional a disputarse en Mendoza, en el mes de noviembre “estamos orgullosos de que nuestra marca recorra el país”, indicó emocionadamente.
Con el afán de continuar mejorando el producto el transcurso del tiempo, Josué culminó “sabemos que somos nuevos y dónde estamos posicionados, y lo que podemos ofrecer al cliente. En el futuro soñamos con crecer como producto final y abarcar otras regiones”.

Compartí esta noticia !

¿Cómo quedamos? (La venta de indumentaria en Posadas contada desde adentro)

Compartí esta noticia !

La abrupta subida del dólar genera muchos cambios y adaptaciones rápidas al nuevo escenario por parte de empresarios y comerciantes: por un lado se puede ver con optimismo ya que el dólar más caro disminuye la afluencia de consumidores a los países vecinos (desde Posadas puede verse como se acortó la cola para cruzar el puente).
Pero también plantea incertidumbre a futuro: parte de las materias primas y productos vendidos son o tienen componentes importados, y si la devaluación se traslada a los precios, la situación vuelve a cero o peor, dado que los salarios ya fueron fijados en su mayoría. Si se cumple la pauta oficial del 15 por ciento esto implicaría menor consumo, ya que los precios terminarían incrementándose por encima de ese nivel.
Según la Federación de industrias textiles Argentina el panorama es el siguiente:
En 2016 la producción textil sufrió una fuerte caída debido a la contracción del consumo interno sumado al incremento sostenido de las importaciones. Esto conllevó a una pérdida sustancial de la participación de la producción nacional en el mercado interno, a una disminución de la utilización de la capacidad instalada (48,9 por ciento en diciembre de 2016, según INDEC) y a una fuerte caída en los niveles de empleo del sector.
El dato es notoriamente llamativo, quiere decir que se está produciendo la mitad de lo que se podría producir con la capacidad que tiene el país. O sea que podría producirse el doble con lo que hay.
En lo que respecta a las ventas, la Cámara de la Mediana Empresa (CAME), sostiene que han caído en 2016 un 7,6 por ciento anual en el caso de textil blanco (sábanas y toallas) y un 7,8 por ciento anual en productos textiles de indumentaria.
El incremento del desempleo del sector fue la principal consecuencia de la caída en los niveles de actividad. En el último semestre del 2016, la actividad textil acumula un total de 6.650 despidos, 5.750 suspensiones y 1.640 vacaciones anticipadas.
El aumento de las importaciones durante 2016 fue una de las principales causas de la caída en los niveles de actividad de la industria textil. Al respecto, las compras al exterior de productos textiles manufacturados se incrementaron 7,5% al comparar el año 2016 con 2015.
Fuente: Federación de industrias textiles Argentina
Valeria Vik es propietaria de la tienda Nobleza y su experiencia sirve como termómetro para medir el nivel de actividad actual y las consecuencias de la última devaluación.
¿Podemos hacer una cronología reciente del rubro?
Hasta finales del 2010, principios de 2011, fue una época muy buena. Las ventas en cantidades físicas casi duplicaban a las actuales y las perspectivas de todos en el rubro eran ampliaciones u abrir nuevos locales. Posterior a esto tuvimos el fenómeno de que los costos en personal y alquiler se incrementaron muy rápidamente y la baja de consumo hizo que el margen de beneficio obtenido disminuyera a una mínima expresión para mantenerse esperando mejores condiciones.
Las perspectivas actuales parecen mejorar, al menos en mi caso, ya que al mantener contacto con los proveedores no remarcan en el corto plazo. Podremos, mientras esto ocurra, mantener los precios actuales, lo que nos da una gran ventaja ante el sector del consumo que busca combinar precio y calidad, sobre todo si comparamos con los comercios del mismo segmento de calidad de los países vecinos.
¿La ropa que se vende en tu local es nacional?
La confección es nacional, en general las telas son importadas.
¿Un sector del público considera que la ropa en Argentina es cara… a que se debe?
Son muchos factores que considerar, pero vale la pena resaltar algunos:

  • Si la ropa es cara no se debe a un alto beneficio de los comerciantes, primero que hay mucha competencia y permanentemente hay gente que se suma al rubro con lo cual la competencia no permite tener beneficios extraordinarios. Nadie se hace rico con un local o dos de ropa, de hecho, muchos colegas se fueron achicando para sobrevivir este tiempo.
  • El componente impositivo en la indumentaria es alto. Los impuestos superan el 50 % del precio pagado por un consumidor, cuando la presión tributaria media del país es del 37%.
  • Otro punto son los costos laborales que por conocimiento del sector te afirmo que son un 50 % mas caros que en Paraguay, y esto inevitablemente se traslada a la competitividad. De hecho, los dueños de comercios están mas horas frente al mostrador antes de contratar más personal.
  • Cada negocio es un mundo aparte, pero nadie puede salirse mucho del promedio. La utilidad neta de las marcas esta en el orden del 5 % y el de los comercios el 2 por ciento.
  • De hecho 7 de cada 10 locales de indumentaria que se abren, cierra antes del año porque la rentabilidad viene a largo plazo, mantenerse hoy en día implica esfuerzo, atención personalizada consiguiendo ingresos equivalentes a sueldos medianos pero con un importante capital ( principalmente en stock de ropa ) en riesgo.

¿Black Friday y Reventón estimulan la venta?
Si, por supuesto, pero como lo que se busca es renovar el stock para la apertura de temporadas, se cumple la consigna de precios de liquidación. La gente camina y compara, los que subieron precios antes quedan desplazados del objetivo.
¿Que implica hoy tener un negocio de indumentaria?
Dedicación permanente, creatividad y estrategias para seducir y fidelizar al cliente, no solo tenemos que competir contra el atraso cambiario y su efecto en los precios sino también contra las nuevas modalidades como ser la venta por internet, o sea, solamente sentada detrás del mostrador hoy no se lleva adelante el negocio.

Compartí esta noticia !

Categorías

Solverwp- WordPress Theme and Plugin