Por treinta minutos, mantuvieron una charla sincera, cordial y coincidente en los aspectos que tienen que ver con atender con rapidez a los sectores de mayor vulnerabilidad. En este sentido, tanto Cristina Fernández de Kirchner como el gobernador Passalacqua remarcaron la urgente necesidad de que la Salud a nivel nacional vuelva a ser prioritaria en la agenda de Gobierno, y que el Estado recupere el protagonismo en las políticas sociales.
Asimismo, la ex presidenta manifestó su preocupación por el inédito nivel de endeudamiento que comprometió la actual gestión, poniendo en serio riesgo el desenvolvimiento del Estado tanto en la próxima etapa como en los tiempos futuros.
En otro tramo del diálogo, donde hubo un trato cercano entre ambos, CFK se interesó por saber “cómo está la localidad de San Pedro”, recordando las consecuencias del tornado que azotó hace exactamente diez años el Norte provincial, y que motivó en aquel momento su presencia en Misiones.
Hubo clara coincidencia en una visión federal, en la que el aporte y el esfuerzo de todos los argentinos pongan de nuevo al país de pie.
Con tono siempre ameno, al terminar el encuentro, el gobernador obsequió a la ex mandataria un ejemplar en vitrofusión con la figura de Andresito, gesto que agradeció evocando al héroe misionero como “un patriota”. Cristina Fernández, durante su paso por la presidencia de la Nación, ascendió a General post mortem al caudillo misionero, en señal de reconocimiento a su compromiso y entrega por la causa de la emancipación.
Según el proyecto en estudio en la Legislatura, el Instituto de Fomento Agropecuario e Industrial (IFAI) recibiría el próximo año un importe de 966.389.000 pesos; la Subsecretaria de Obras y Servicios Públicos, 4.254.273.000 pesos; y la Dirección General de Arquitectura, 2.553.452.000 pesos.
En el tratamiento del proyecto de ley del Presupuesto General para la Administración Pública Provincial correspondiente al ejercicio financiero 2020 que realiza la Comisión de Presupuesto de la Legislatura, el presidente del IFAI, Ricardo Maciel, explicó que el incremento para el organismo a su cargo radica en que tuvieron que “intervenir en asistencia de crédito a muchas cadenas productivas, donde al estar inhabilitada las empresas al crédito en el sistema tradicional bancario por la alta tasa de interés, el gobernador ha dispuesto que desde el IFAI se las asistiera”.
Mencionó el caso específico de la yerba mate: “fueron más de 100.000.000 pesos que se han dispuesto para cooperativas y pequeños secaderos, que hicieron que, pese al contexto, la actividad finalice en mejores condiciones”.
Adelantó que para el año que viene se agregarán dos mercados concentradores más: “está funcionando el de Posadas, y se sumarán el de Oberá y Eldorado”, expresó.
“Está la cuenta del Ingenio Azucarero de San Javier, que también impacta y mucho en el presupuesto, pero que hace a la economía de toda una región”, agregó.
“El IFAI es una herramienta como para intervenir y fortalecer procesos”, resaltó Maciel.
En el caso de la ganadería, afirmó que desde fines del año pasado intervienen en los remates, en un trabajo articulado con la Federación de Asociaciones Rurales y la Sociedad Rural: “veíamos en los remates que se venían realizando que llegaba el ganado a través de intermediación de otro, y el productor recibía una paga menor, por una cuestión logística de transporte”, expresó.
“Hicimos un convenio de trabajo donde el IFAI financia toda esa logística e inclusive el 50% de la comisión del remate, de esta forma hacemos que el productor llegue a la instancia de comercialización en forma directa”, agregó.
“Estamos trabajando también en coordinación con la Caja de Crédito de la Provincia, en donde algunas actividades se financian por allá y otras vienen a través del lFAI”, informó.
“El IFAI está interviniendo en las emergencias a aserraderos, para que no paren y mantengan su línea de trabajo; y a los yerbateros, para que puedan trabajar; es una herramienta que se tiene para mantener activa la economía en distintos lugares”, manifestó.
Obras, servicios y arquitectura
El subsecretario de Obras y Servicios Públicos, Marcelo Bacigalupi, precisó que el presupuesto proyectado para el área “abarca todos los aportes a diferentes organismos del Estado, como por ejemplo EMSA y otras cuestiones”.
Destacó que la mayoría de las obras que realizan “son con rentas generales” y que están trabajando “pero no exentos de dificultades”.
“Electricidad, agua, son todos insumos dolarizados que traen inconvenientes, pero están previstos ciertos mecanismos para compensar a las empresas o aumentar los contratos en función de esos aumentos”, detalló.
Por su parte, el responsable de la Dirección General de Arquitectura, Gunnar Krieger, informó que el “presupuesto estimado para el año que viene va a estar destinado a varias áreas: seguridad, salud, educación, y cultura”.
“Realizamos obras que son de alto impacto en la sociedad”, destacó el funcionario.
“Para el 2020 el presupuesto significa casi un 50 por ciento de incremento”, concluyó.
Dan ganas de volver a empezar la secundaria. Futurista. Así será la nueva sede de la Escuela de Innovación que se inaugurará en marzo de 2020. Será el edificio propio de la escuela que abrió en marzo de este año y que hoy funciona el ex Bapayc. Estará en un terreno al lado del Jardín Botánico de Posadas, con vista al río Paraná.
El nuevo edificio, con una inversión de 160 millones de pesos estará a la altura del objetivo: la escuela de Innovación es un bachillerato orientado en informática con especialización en robótica con formato flexible con estudiantes protagonistas de su propio aprendizaje.
El secundario cuenta con jornada extendida con formatos educativos flexibles, donde cada estudiante es protagonista de su aprendizaje y estará orientado por docentes que trabajaron en el armado del proyecto.
El proyecto, pergeñado por el presidente de la Legislatura, Carlos Rovira, se sumó a la Escuela de Robótica -que acaba de ganar el pasaje al Mundial de Dubai- y la Educación Emocional, con las que Misiones hace punta en la oferta educativa.
El modelo disruptivo de la Escuela Secundaria de Innovación de Misiones no sólo posibilitó romper con las estructuras áulicas de los sistemas de educación tradicional, sino que también se convertirá en un ícono en cuanto a diseño arquitectónico para escuelas diseñado por el equipo de profesionales de la Unidad Sectorial de Coordinación y Ejecución de Programas y Proyectos Especiales (USCEPP).
La arquitecta Etel Frey explicó que “con esta obra pensamos en dar respuestas a las necesidades de las políticas educativas que se han implementado en Misiones” y agregó que “para ello hemos generado espacios flexibles y dinámicos, con lo que esa materialización no sea una limitante sino una posibilitante en cuanto a la función que cumple por medio de la necesidad de la pedagogía de aula inversa”.
Dijo también que “por ejemplo la cubierta del techo no limitará sino que posibilitará la flexibilidad funcional como así también su mobiliario, equipamiento e infraestructura de servicio”.
“Este proyecto está en diálogo con su entorno, teniendo en cuenta que está inserto en el Jardín Botánico con el cual mantiene un diálogo con el paisaje que allí podemos observar”, finalizó.
El frenesí de medidas para recuperar las chances de reelección, regaló un decreto que pasó casi inadvertido en relación con el reperfilamiento y el nuevo cepo, parido el domingo a horas del River-Boca: el Gobierno extendió a todos los canales de distribución la eliminación del IVA en algunos alimentos.
La decisión, reclamada por los comercios minoristas que estaban en desventaja con los supermercados, no hizo más que enardecer a los gobernadores que ya reclamaron a la Corte Suprema por la pérdida de recursos -entre ellos el de Misiones-, ya que el IVA es un impuesto coparticipable y es una pérdida directa de recursos que estaban presupuestados. En el caso de Misiones, son más de 1.200 millones de pesos hasta fin de año. Pero ese calculo estaba hecho en base al decreto original, que solo incluía a supermercados y mayoristas. Ahora, sumar a los kioskos y otros canales de venta menores, la pérdida de recaudación sería mucho mayor.
En un decreto que se conoció este lunes el gobierno nacional amplió la reducción del Impuesto al Valor Agregado (IVA) al 0% para 13 productos de la canasta alimentaria a los canales de comercialización o distribución mayorista o minorista, con el objeto de asegurar el acceso de toda la población a los beneficios del mismo.
Lo hizo a través del decreto 603/2019, en el que señala que resulta necesario contemplar entre los sujetos beneficiarios a monotributistas, y responsables inscriptos para la categoría micro empresas.
El 15 de agosto último se fijó para la venta de ciertos productos de la canasta alimentaria una alícuota equivalente al 0% en el IVA cuando se comercialicen a consumidores finales.
El decreto actual incluye las ventas al por menor en supermercados; minimercados, incluyendo mercaditos, autoservicios y establecimientos similares que vendan carnes, verduras y demás productos alimenticios en forma conjunta; kioscos, polirrubros y comercios no especializados, sin predominio de productos alimenticios y bebidas.
También alcanza la venta al por menor de productos lácteos, de almacén y dietética; de huevos, carne de aves y productos de granja y de la caza; frutas, legumbres y hortalizas frescas; pan y productos de panadería; alimentos, bebidas, productos no clasificados y tabaco en puestos móviles y mercados.
El decreto subrayó que «la emergencia constituye una situación de peligro o crisis excepcional e inminente que afecta al público en general y amenaza a la vida organizada de la comunidad».
Por eso destacó que «la aparición de una situación que escapa de lo normal y que produce serios trastornos a la población, justifica el empleo y adopción de remedios y medidas extraordinarias y transitorias».
También indicó que «es evidente la legitimidad y oportunidad de esta medida, favorecedora del acceso a los alimentos básicos para los sectores vulnerables de la población, cuya protección es una obligación de carácter primario e ineludible».
Pedro Loitegui tiene una sonrisa plena. Disfruta de un aperitivo en medio de un bullicioso cóctel de empresarios reunidos en el Meliá, un hotel de la competencia, que destaca como necesario para mejorar el destino Cataratas en beneficio de todos.
En 2006 el grupo Loitegui, que hasta entonces se había dedicado a la construcción, consiguió el permiso para construir el Loi Suites, un cinco estrellas en medio de las 600 hectáreas de Puerto Iguazú. Inaugurado en 2009, tras una inversión de unos 20 millones de dólares, el hotel es el “producto estrella” de la cadena hotelera.
El Loi Suites es uno de los cuatro hoteles súper top de Iguazú. Los otros tres son el Meliá, el Hotel Casino y el Awasi.
Pedro -uno de los hermanos dueños de la empresa familiar- celebra la competencia y la llegada de nuevos jugadores en el segmento VIP, pero advierte que es necesario aumentar la conectividad aérea, que sumó un hito en agosto con la llegada del primer vuelo entre Madrid-Cataratas.
“El vuelo internacional era necesario, la conectividad es lo único que hace andar al turismo. Argentina lo tiene que buscar, no solo por las Cataratas del Iguazú, que es una maravilla del mundo, sino por muchos otros destinos que son espectaculares. Uno viaja por el mundo y esto es lo único que va a hacer mover la actividad”, explica.
Loitegui espera que se cumpla el deseo del presidente Mauricio Macri de conectar Iguazú con Londres. “Sería espectacular. También están trabajando en un vuelo directo con Santiago de Chile”, relata.
“La manera de crecer es conectado, no hay otra manera. Vas a otros lugares del mundo que realmente tienen turismo, y la cantidad de vuelos es impresionante y en Argentina no tenemos vuelos. Argentina es un país pobre en vuelos aerocomerciales, hoy. Ha sido mucho peor, pero en relación a otras ciudades del mundo, es bajo el número de vuelos”, argumenta.
¿Cómo toma la irrupción de otros jugadores VIP en la hotelería de Cataratas?
Son nichos diferentes. El hotel Awasi es diferente, el Meliá, donde estamos, tiene una ubicación excelente, diferente, única en el mundo. Pero Iguazú va a tener que potenciarse, hay que tratar que el nivel de la hotelería que existe en Iguazú, sea mejor. Eso hace al destino, un buen nivel de hoteles. Awasi, que cobra tarifas altas, en relación con el mundo, hace que se viva a Iguazú como una experiencia. El turismo va a pasar por experiencias. Por internet ubicás el lugar y el hotel, pero lo que quiere la gente es experiencia. Eventos, gastronomía autóctona, expediciones, selva, eso es lo que busca el turismo. El negocio del turismo está basado en la experiencia. que vengan esos jugadores hace que cada uno empiece a buscar mejorar.
¿Y cómo trabaja el Loi?
Nosotros trabajamos mucho con extranjeros, una gran proporción, casi del 70 por ciento. No se trata únicamente de tener un buen hotel, sino ofrecer otras cosas. El turismo se va a hacer por experiencia.
¿Tiene prevista alguna otra inversión en Misiones?
Lo estamos pensando, pero por ahora no decimos nada.
No dice nada, pero en el centro de la ciudad de Puerto Iguazú se encuentra un enorme edificio de doce pisos -se llama Victoria Aguirre, en homenaje a la pionera- con 35 departamentos.
El grupo Loi se diferencia de de otras cadenas hoteleras en que compra los terrenos, proyecta los hoteles, los construye y los “padece”. “El que hagamos todo nos hace pensar desde la base el proyecto; tenemos un modelo que nos lleva a elegir los materiales que utilizamos, saber del modo en que lo construimos. Todo son presiones y padecimientos para alcanzar ese modelo de alta calidad”, asegura.
El inicio del grupo hotelero perteneciente a la familia Loitegui –proveniente de la industria de la construcción, inmobiliaria y financiera- había sido un modesto y pequeño apart hotel en el centro viejo de San Pablo (Brasil), luego se extendió en puntos estratégicos de Buenos Aires, con ese mismo modelo. El primer cinco estrellas ha sido el Loi Recoleta, abierto en el año 2000 y soportando la crisis económica política de Argentina por aquellos años.Actualmente la cadena está integrada por seis establecimientos; cuatro en Capital Federal, en los barrios de Recoleta y Belgrano; uno en Chapelco (Neuquén) y el otro en Iguazú.
