SALUD MISIONES

Eldorado fortalece su red sanitaria con un nuevo tomógrafo de alta definición

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El sistema público de salud de Misiones sumó capacidad diagnóstica en el Alto Paraná con la incorporación de un nuevo tomógrafo helicoidal de alta definición al Hospital Escuela Nivel III SAMIC de Eldorado. El equipamiento, que demandó una inversión cercana a los US$200.000 junto con la adecuación integral del espacio, reemplaza al dispositivo anterior y permitirá ampliar la realización de estudios de mayor complejidad en uno de los principales centros de referencia de la zona.

La puesta en funcionamiento del equipo fue encabezada la semana pasada por el gobernador Hugo Passalacqua y se inscribe en una estrategia sanitaria que busca combinar incorporación tecnológica, descentralización de prestaciones y fortalecimiento de los recursos humanos. El objetivo operativo es que una mayor cantidad de pacientes pueda resolver estudios y tratamientos en hospitales de referencia cercanos, reduciendo derivaciones y tiempos de espera.

El nuevo tomógrafo corresponde a la firma Wandong Medical (WDM), modelo TurboTom 1S Pro. Cuenta con 24 filas físicas de detectores y 32 cortes por reconstrucción, además de detector digital de quinta generación, reconstrucción 2D y 3D y protocolos para diferentes prácticas diagnósticas. También incorpora herramientas de inteligencia artificial destinadas a reducir ruido, corregir artefactos y mejorar el posprocesamiento de las imágenes.

La inversión no se limitó al equipamiento médico. El proyecto incluyó la renovación de paredes, pisos, aberturas y mobiliario de la sala, además del reacondicionamiento del sistema de aire acondicionado y la instalación de nueva cartelería. De esta manera, la incorporación tecnológica estuvo acompañada por una adecuación integral del servicio.

El ministro de Salud Pública, Héctor González, sostuvo que el nuevo equipo responde a una planificación que considera al SAMIC de Eldorado como un centro prioritario dentro de la red provincial. “Este hospital recibe muchos pacientes y muchas familias, y contar con este equipo permite resolver un montón de cuestiones en tiempo y darles también el apoyo a los profesionales que trabajan con esta tecnología”, afirmó.

Para el funcionario, el desafío excede la compra de tecnología y está relacionado con la capacidad del Estado provincial para sostener prestaciones de alta complejidad en un escenario de costos crecientes. González remarcó que la salud demanda recursos significativos por el costo de los equipos, insumos y personal técnico, pero sostuvo que el objetivo es preservar el acceso de la población al sistema público sin que ese costo recaiga directamente sobre los pacientes.

La estrategia provincial también apunta a desconcentrar la actividad de los hospitales de mayor complejidad. González explicó que el Gobierno trabaja simultáneamente en centros de menor escala para ampliar la capacidad quirúrgica y diagnóstica fuera de los principales hospitales.

El caso de Jardín América aparece como uno de los ejemplos de ese proceso. Según precisó el ministro, allí se realizaron más de 600 cirugías durante el año pasado y la capacidad prevista para este año será mayor a partir de la incorporación de un equipo de laparoscopía. A esto se suman trabajos en Puerto Rico y la próxima inauguración de un quirófano en San Javier.

La lógica es sanitaria y también de gestión: acercar prestaciones al territorio permite distribuir la demanda, reducir la presión sobre los hospitales de referencia y evitar que los pacientes deban trasladarse a los grandes centros para resolver intervenciones que pueden realizarse localmente.

“La salud tiene un costo muy alto”, reconoció González, aunque sostuvo que el desafío consiste en transformar esos recursos en prestaciones concretas para la población. En ese esquema, la demanda del sistema público constituye otro factor determinante. “El misionero tiene un sentido de pertenencia muy fuerte por el sistema público y para nosotros eso pone la vara alta. Entonces el misionero nos exige, y está bien que nos exija”, afirmó.

La incorporación de tecnología también tiene una segunda dimensión: la formación de especialistas. El ministro señaló que la provincia cuenta con una facultad y un sistema de residencias que permiten cubrir más del 90% del cupo, con una mayoría de profesionales que permanece en Misiones. En ese sentido, disponer de equipamiento de alta complejidad en los hospitales provinciales permite que médicos y residentes se formen utilizando las herramientas que luego deberán aplicar en la práctica cotidiana.

El próximo paso anunciado por Salud Pública se vincula con la atención pediátrica. González adelantó que resta completar algunos detalles de obra para poner en funcionamiento un nuevo tomógrafo pediátrico en el Hospital Pediátrico Dr. Fernando Barreyro. La incorporación apunta a ampliar también en ese segmento la capacidad diagnóstica del sistema público.

En paralelo, la provincia trabaja en una nueva herramienta digital vinculada con la historia clínica electrónica de la Red de Información en Salud Misiones (RISMi). Según anticipó el ministro, se trata de una aplicación local que reemplazará a Alegramed y concentrará nuevas funcionalidades para los usuarios del sistema sanitario.

El desafío para la política sanitaria provincial pasa así por sostener tres frentes simultáneos: incorporar tecnología de alta complejidad, descentralizar servicios para acercarlos a los pacientes y formar profesionales capaces de utilizar esos recursos. En un contexto de restricciones económicas, la inversión en Eldorado busca responder a una demanda concreta del Alto Paraná y, al mismo tiempo, fortalecer una red pública que pretende resolver más prestaciones dentro de Misiones.

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Capital humano en salud: el Sanatorio Boratti impulsa la formación de la nueva generación de médicos en la UCAMI

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A través de la 13° edición de la Beca al Mérito Académico “Dr. Alberto Andrés Boratti”, el sector privado consolida su rol en la formación de cuadros profesionales de alta calificación. La iniciativa, que cubre el 100% de la carrera de medicina, funciona como un incentivo estratégico para retener talento joven frente a la creciente demanda de servicios sanitarios de calidad en el NEA.

La articulación entre el sector privado de salud y el ámbito académico alcanzó un nuevo hito en Misiones. El Sanatorio Boratti SRL formalizó la entrega de su beca anual a Julieta Piñero, quien obtuvo un promedio de 97,33 puntos en el examen de ingreso de la Universidad Católica de las Misiones (UCAMI). Este programa, instituido en 2013, no representa solo una ayuda económica, sino una inversión directa en la sostenibilidad del sistema sanitario provincial, permitiendo que estudiantes de alto rendimiento completen su formación sin la fricción financiera que implica una carrera de grado de esta envergadura.

Incentivo al mérito en un escenario de costos crecientes

En un contexto donde la inflación y el aumento de las cuotas en la educación privada presionan el presupuesto de las familias misioneras, la beca actúa como un amortiguador económico crítico. Para el sector empresarial sanitario, esta estrategia asegura un flujo futuro de profesionales formados bajo estándares locales de excelencia.

Cobertura Integral: La beca financia el 100% de la carrera, bajo la condición de mantener la regularidad y un promedio superior a 7 puntos.

Resultados Tangibles: Hasta la fecha, el programa ha permitido el egreso de tres médicas: Antonella Fassa (2021), Gabriela Pintos (2025) y Milagros Gallego (2026).

Continuidad Institucional: Además de la nueva becaria, renovaron su beneficio las estudiantes Camila Kachanoski, Cecilia Fernández Barrientos, Rocío Benítez y Oriana Ibarra.

La mirada del sector productivo y académico

El doctor Roberto Boratti, socio gerente del sanatorio, subrayó que el compromiso de la institución es con la excelencia y el esfuerzo. “Es un mensaje a la comunidad de que la constancia es lo que permite progresar”, señaló, destacando que el financiamiento privado de estas carreras es un aporte sustancial para la economía de las familias de los becados.

Desde la perspectiva académica, la rectora de la UCAMI, Ana María Teresita Foth, remarcó la importancia de la continuidad del aporte durante trece años consecutivos, inclusive superando las crisis económicas y de salud que afectaron a la región. Esta sinergia busca formar profesionales que no solo dominen el rigor científico, sino que mantengan un enfoque humanista en el trato al paciente, valor central para ambas instituciones.

Retención de talento en la frontera

Misiones enfrenta un desafío particular respecto a sus profesionales de salud: la competencia con los sistemas de salud de Brasil y Paraguay, que muchas veces atraen talento local mediante asimetrías cambiarias. Al financiar la carrera completa en Posadas, el Sanatorio Boratti fomenta el arraigo y la identificación del futuro médico con el sistema de salud local desde el inicio de su formación.

Para el bolsillo del misionero, el fortalecimiento de la educación médica local impacta directamente en la disponibilidad de prestadores y en la reducción de la necesidad de derivaciones a centros de mayor complejidad en Buenos Aires, abaratando los costos indirectos de salud para la población.

La consolidación de este modelo de becas de mérito invita a que otros actores del sector productivo misionero (como la foresto-industria o el sector yerbatero) evalúen programas similares para carreras técnicas y de ingeniería. Lo que hay que seguir de cerca es la tasa de inserción laboral de estos egresados en el sistema público-privado de la provincia y cómo este capital intelectual contribuirá a la competitividad del clúster de salud de Misiones en los próximos cinco años.

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Ciclo 2026: Curso de Emergencias y Primeros Auxilios para viajes estudiantiles seguros

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El Ministerio de Salud Pública puso en marcha el ciclo 2026 del Curso de Emergencias y Primeros Auxilios, en el marco del Protocolo para Viajes Estudiantiles Seguros (Resolución Nº 250/2025). Esta capacitación es requisito para la habilitación del responsable sanitario en viajes estudiantiles.

Las personas interesadas en participar deberán completar el formulario de inscripción disponible en el siguiente enlace:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScR5-S82XxnVbEj2YUD2rN-JEAUPHZ8cpzJi4EYOUeH8e4WVw/viewform

Una vez confirmada la inscripción y habilitación para cursar, los participantes recibirán en el correo electrónico declarado los datos de acceso (usuario y contraseña) para ingresar a la plataforma virtual.

Como requisito, los aspirantes deben ser mayores de 18 años y contar con estudios secundarios completos. El curso se desarrolla en dos instancias. La primera es teórica, de modalidad virtual y autogestionada, compuesta por ocho módulos con material audiovisual. Incluye una evaluación de opción múltiple, con posibilidad de recuperación, y un plazo máximo de tres meses para su aprobación.

La segunda instancia es práctica, de carácter presencial, con una duración de cuatro horas y evaluación final. Para acceder a esta etapa, se deberá solicitar turno una vez aprobada la instancia teórica. En caso de no aprobar, se podrá rendir nuevamente en una próxima convocatoria.

Al finalizar y aprobar ambas instancias, el Ministerio de Salud Pública de la provincia de Misiones otorgará un certificado con una vigencia de dos años.

Para más información ingresar a la web del Ministerio de Salud Pública:  salud.misiones.gob.ar

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Nueva sala de hemodinamia en el SAMIC de Puerto Iguazú: inversión estratégica en salud pública

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El gobernador Hugo Passalacqua encabezó en Puerto Iguazú la inauguración de la sala de hemodinamia remodelada en el Hospital SAMIC “Dra. Marta Schwarz”, equipada con un angiógrafo que ya fue utilizado en una intervención de urgencia que permitió salvar la vida de un paciente. Además, se entregaron coagulómetros a tres hospitales de la zona norte, reforzando la capacidad de diagnóstico y atención sanitaria en municipios estratégicos.

La inauguración tuvo lugar el sábado 16 de agosto de 2025 y contó con la presencia del presidente de la Cámara de Representantes, Oscar Herrera Ahuad, autoridades sanitarias, municipales y equipos médicos de la región. La puesta en marcha del nuevo servicio se enmarca en la política de descentralización del sistema de salud provincial, que busca acercar la atención de alta complejidad a localidades del interior, evitando traslados de urgencia hacia Eldorado o Posadas.

En palabras del gobernador Passalacqua, “la salud pública en Misiones no es perfecta, pero es un estandarte. Nuestra salud pública es una insignia con orgullo: por los recursos humanos y la inversión tecnológica”.

El nuevo espacio de hemodinamia se construyó en un área histórica del hospital, donde hace dos décadas funcionaba la guardia y la sala de rayos. El angiógrafo, trasladado desde el Hospital Madariaga de Posadas, fue reacondicionado y adaptado a las exigencias de habilitación por radiofísica.

Además, se entregaron tres coagulómetros para los hospitales de Puerto Esperanza, Puerto Libertad y Colonia Wanda, que trabajan en red con el SAMIC de Iguazú. Estos equipos permiten mejorar la precisión diagnóstica y el seguimiento de pacientes en riesgo, fortaleciendo la capacidad hospitalaria de la zona norte.

Visión estratégica de descentralización

El presidente de la Cámara de Representantes, Oscar Herrera Ahuad, resaltó que la inauguración es parte de una estrategia sanitaria de largo plazo: “Misiones tomó la decisión política de que la salud sea una política de Estado. Cada vez que descentralizamos acercamos la oferta a la demanda, y en salud eso se traduce en vidas, en calidad de vida y en expectativas de vida”.

El ministro de Salud, Héctor González, agregó que este tipo de inversiones marcan un rumbo distinto frente a otras provincias: “Donde algunos ven gasto, Misiones ve inversión. Este equipamiento nos permite dar respuestas reales de alta complejidad en una zona estratégica como Iguazú”.

Por su parte, el director del SAMIC, Mauricio Reartes, subrayó el carácter colectivo de la obra: “Fue posible gracias al trabajo conjunto entre la provincia, el municipio, la cooperadora y la comunidad. Es algo esencial para la población y para Iguazú como destino turístico”.

El intendente Claudio Filippa destacó que la nueva sala permitirá atender infartos y urgencias cardiovasculares directamente en Iguazú, evitando traslados de hasta 300 kilómetros. “Históricamente, a los pacientes infartados se los derivaba a Eldorado o Posadas. Hoy esos casos se van a resolver acá”, afirmó.

Además, señaló el impacto en la imagen turística de la ciudad: la disponibilidad de infraestructura sanitaria de alta complejidad es un factor que valoran los visitantes internacionales al elegir destinos.

La primera prueba de efectividad llegó incluso antes de la inauguración formal: la noche anterior, el equipo médico utilizó el angiógrafo para atender a un paciente en paro cardíaco, que logró sobrevivir gracias a la intervención inmediata.

Con esta inauguración, Misiones suma su segundo servicio de hemodinamia en la red pública, reforzando la estrategia de descentralización. El objetivo provincial es ampliar la infraestructura tecnológica en hospitales regionales para disminuir la concentración de servicios de alta complejidad en Posadas.

La articulación entre el Hospital SAMIC de Iguazú, los hospitales locales que recibieron coagulómetros y el acompañamiento técnico del Hospital Madariaga configura un modelo de gestión sanitaria en red que se proyecta como política sostenida.

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El programa “Mirar mejor” brindó asistencia oftalmológica a más de 1500 misioneros

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Este año, el programa “Mirar Mejor” financiado por el Gobierno de Misiones y coordinado por el Instituto Provincial de Lotería y Casinos, brindó atención oftalmológica integral y gratuita a vecinos y vecinas de 18 municipios. Los operativos se retomarán en los primeros meses de 2025.

Esta semana, el programa “Mirar Mejor” llegó a Olegario Víctor Andrade y realizó el último operativo del año. Durante la jornada, más de 60 vecinos y vecinas recibieron atención oftalmológica integral y derivaciones médicas, y accedieron a sus anteojos, en el marco de esta iniciativa del Gobierno provincial. 

De esta manera, el programa ejecutado por el IPLyC cierra 2024 con 18 municipios recorridos en total. Esta propuesta arrancó el 20 de agosto en Almafuerte y visitó Cerro Azul, San Javier, Cerro Corá, Loreto, Panambí, Santa Ana, Capioví, Dos de Mayo, Campo Ramón, Santo Pipó, Arroyo del Medio, Hipólito Yrigoyen, Profundidad, Gobernador López, Dos Arroyos, Mártires y Olegario Víctor Andrade. 

En total, fueron más de 1.500 misioneros y misioneras los que accedieron a atenciones y controles integrales oftalmológicos. De esa cifra, más de 1.300 pacientes recibieron anteojos de manera gratuita.

Al respecto, el presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut, aseguró que “con esta propuesta brindamos a los misioneros una solución inmediata, con un control integral, con anteojos gratuitos que, sin dudas, cambiará la vida de cada uno”.

Los operativos volverán a realizarse en 2025, con el objetivo de llegar a los municipios que todavía no fueron visitados y volver a recorrer otros que sí, a fin de garantizar que todos los misioneros y misioneras puedan contar con atención oftalmológica gratuita. 

UN PROGRAMA QUE BUSCA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS MISIONEROS

En este último operativo que se realizó en Andrade, los pacientes destacaron la propuesta que llegó a la localidad para brindar atenciones específicas a las que, en muchos casos, les resulta imposible acceder por motivos económicos y de movilidad.

Lorena Feltan, vecina de Andrade, relató que es la primera vez que accede a un anteojo y se mostró feliz “porque ahora voy a poder hacer muchas cosas que antes no podía hacer, como leer. Tengo un montón de lecturas que ahora voy a retomar”.

Por su parte, Marta Romero, quien es artesana, comentó que “hace un tiempo tenía unos anteojos y los perdí, y cuesta volver a hacerlos, entonces cuando me enteré de esta iniciativa vine sin dudar para controlar la vista y acceder a los anteojos, que los necesito para mi trabajo, para enhebrar agujas, coser. Sin dudas, ahora todo cambiará, para mejor”.

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