El sistema público de salud de Misiones sumó capacidad diagnóstica en el Alto Paraná con la incorporación de un nuevo tomógrafo helicoidal de alta definición al Hospital Escuela Nivel III SAMIC de Eldorado. El equipamiento, que demandó una inversión cercana a los US$200.000 junto con la adecuación integral del espacio, reemplaza al dispositivo anterior y permitirá ampliar la realización de estudios de mayor complejidad en uno de los principales centros de referencia de la zona.

La puesta en funcionamiento del equipo fue encabezada la semana pasada por el gobernador Hugo Passalacqua y se inscribe en una estrategia sanitaria que busca combinar incorporación tecnológica, descentralización de prestaciones y fortalecimiento de los recursos humanos. El objetivo operativo es que una mayor cantidad de pacientes pueda resolver estudios y tratamientos en hospitales de referencia cercanos, reduciendo derivaciones y tiempos de espera.

El nuevo tomógrafo corresponde a la firma Wandong Medical (WDM), modelo TurboTom 1S Pro. Cuenta con 24 filas físicas de detectores y 32 cortes por reconstrucción, además de detector digital de quinta generación, reconstrucción 2D y 3D y protocolos para diferentes prácticas diagnósticas. También incorpora herramientas de inteligencia artificial destinadas a reducir ruido, corregir artefactos y mejorar el posprocesamiento de las imágenes.

La inversión no se limitó al equipamiento médico. El proyecto incluyó la renovación de paredes, pisos, aberturas y mobiliario de la sala, además del reacondicionamiento del sistema de aire acondicionado y la instalación de nueva cartelería. De esta manera, la incorporación tecnológica estuvo acompañada por una adecuación integral del servicio.

El ministro de Salud Pública, Héctor González, sostuvo que el nuevo equipo responde a una planificación que considera al SAMIC de Eldorado como un centro prioritario dentro de la red provincial. “Este hospital recibe muchos pacientes y muchas familias, y contar con este equipo permite resolver un montón de cuestiones en tiempo y darles también el apoyo a los profesionales que trabajan con esta tecnología”, afirmó.

Para el funcionario, el desafío excede la compra de tecnología y está relacionado con la capacidad del Estado provincial para sostener prestaciones de alta complejidad en un escenario de costos crecientes. González remarcó que la salud demanda recursos significativos por el costo de los equipos, insumos y personal técnico, pero sostuvo que el objetivo es preservar el acceso de la población al sistema público sin que ese costo recaiga directamente sobre los pacientes.

La estrategia provincial también apunta a desconcentrar la actividad de los hospitales de mayor complejidad. González explicó que el Gobierno trabaja simultáneamente en centros de menor escala para ampliar la capacidad quirúrgica y diagnóstica fuera de los principales hospitales.

El caso de Jardín América aparece como uno de los ejemplos de ese proceso. Según precisó el ministro, allí se realizaron más de 600 cirugías durante el año pasado y la capacidad prevista para este año será mayor a partir de la incorporación de un equipo de laparoscopía. A esto se suman trabajos en Puerto Rico y la próxima inauguración de un quirófano en San Javier.

La lógica es sanitaria y también de gestión: acercar prestaciones al territorio permite distribuir la demanda, reducir la presión sobre los hospitales de referencia y evitar que los pacientes deban trasladarse a los grandes centros para resolver intervenciones que pueden realizarse localmente.

“La salud tiene un costo muy alto”, reconoció González, aunque sostuvo que el desafío consiste en transformar esos recursos en prestaciones concretas para la población. En ese esquema, la demanda del sistema público constituye otro factor determinante. “El misionero tiene un sentido de pertenencia muy fuerte por el sistema público y para nosotros eso pone la vara alta. Entonces el misionero nos exige, y está bien que nos exija”, afirmó.

La incorporación de tecnología también tiene una segunda dimensión: la formación de especialistas. El ministro señaló que la provincia cuenta con una facultad y un sistema de residencias que permiten cubrir más del 90% del cupo, con una mayoría de profesionales que permanece en Misiones. En ese sentido, disponer de equipamiento de alta complejidad en los hospitales provinciales permite que médicos y residentes se formen utilizando las herramientas que luego deberán aplicar en la práctica cotidiana.

El próximo paso anunciado por Salud Pública se vincula con la atención pediátrica. González adelantó que resta completar algunos detalles de obra para poner en funcionamiento un nuevo tomógrafo pediátrico en el Hospital Pediátrico Dr. Fernando Barreyro. La incorporación apunta a ampliar también en ese segmento la capacidad diagnóstica del sistema público.

En paralelo, la provincia trabaja en una nueva herramienta digital vinculada con la historia clínica electrónica de la Red de Información en Salud Misiones (RISMi). Según anticipó el ministro, se trata de una aplicación local que reemplazará a Alegramed y concentrará nuevas funcionalidades para los usuarios del sistema sanitario.

El desafío para la política sanitaria provincial pasa así por sostener tres frentes simultáneos: incorporar tecnología de alta complejidad, descentralizar servicios para acercarlos a los pacientes y formar profesionales capaces de utilizar esos recursos. En un contexto de restricciones económicas, la inversión en Eldorado busca responder a una demanda concreta del Alto Paraná y, al mismo tiempo, fortalecer una red pública que pretende resolver más prestaciones dentro de Misiones.