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Caputo aseguró que Milei no compartía la fórmula de inflación de Lavagna y no descartó nuevo índice

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El ministro de Economía, Luis Caputo, afirmó que la salida de Marco Lavagna del INDEC se dio “de manera amigable” y respondió a diferencias técnicas en torno a la metodología de medición del índice de inflación. En ese marco, reconoció que el presidente Javier Milei no estaba de acuerdo con la fórmula impulsada por el ahora ex titular del organismo estadístico. Adelantó que puede haber una nueva Encuesta Permanente de Hogares (EPH) que refleje “los consumos actuales”, ya que la base en disputa, está basada por indicadores pre pandemia.

En declaraciones al canal La Nación+, Caputo aseguró que “no hay nada que ocultar” detrás de la renuncia y descartó de plano cualquier tipo de presión del FMI para modificar la medición de la inflación.

“Había una idea de aplicar el método de Marco cuando llegara la etapa de desinflación. Él había anunciado una fecha específica, pero el proceso se retrasó”, explicó el ministro. En ese sentido, sostuvo que la polémica generada en torno al tema incluyó “un ataque político” de sectores que, según dijo, “quieren que al país le vaya mal”.

Caputo también relativizó el impacto institucional de la salida de Lavagna y afirmó que “lo del INDEC no tuvo impacto” en la gestión del Gobierno. Al mismo tiempo, admitió que tanto él como el Presidente no estaban “de acuerdo técnicamente con cambiar el índice” en el momento planteado, y detalló que las diferencias se centraban en criterios metodológicos.

Según relató, Lavagna se comunicó con él tras su salida para expresar que “lamentaba la ola de versiones” que circularon públicamente e incluso se ofreció a realizar “alguna declaración pública” para aclarar la situación.

En el plano económico, el ministro proyectó un escenario de recuperación para este año. “La economía va a crecer cerca de un 4 por ciento, los salarios van a crecer, y la inflación y la pobreza van a seguir bajando”, afirmó. En ese contexto, sostuvo que “se recuperó la esperanza” y aseguró que “este gobierno sacó de la pobreza a 23 millones de argentinos”.

“Hay inversión, los chicos que se iban hoy vuelven. Es un cambio profundo. Este gobierno vino a bajar impuestos y también a atraer inversiones”, remarcó Caputo, aunque aclaró que la gestión debe mantener “empatía con los 47 millones de argentinos”.

El ministro también se refirió a la controversia por el precio de la ropa, luego de haber declarado que adquiría indumentaria en el exterior. “Fui sincero, quizás a algunos no les guste”, señaló, y sostuvo que con la apertura económica el sector textil “ahora puede competir”, pese a la brecha de precios entre productos nacionales e importados. “Con una economía cerrada, como sucedía antes, esto no pasaba porque no había crecimiento”, añadió.

Por último, Caputo respondió a los cuestionamientos del empresario Paolo Rocca, quien manifestó su decepción tras la pérdida de una licitación vinculada a la provisión de caños para Vaca Muerta. “No hubo competencia desleal. Techint es una empresa con una espalda enorme y puede volver a competir tranquilamente en próximas licitaciones”, concluyó.

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Argentina vs. la región: ¿Por qué la ropa es hasta un 118% más cara en el país?

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Un estudio privado revela que renovar el vestuario en Argentina es entre 40% y 118% más caro que hacerlo en Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay.

El gobierno de Javier Milei anunció una reducción de aranceles para la importación de ropa, calzado y telas, con el objetivo de bajar los precios de la indumentaria en Argentina. La medida busca aumentar la competencia en el mercado local, donde, según el ministro de Economía, Luis Caputo, los precios son los más altos de la región.

Más allá de la apreciación del ministro, uninforme privado realizado por Focus Market respalda las afirmaciones del gobierno, revelando que renovar el guardarropa en Argentina puede ser entre un 40% y un 118% más costoso que en países vecinos como Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay. En algunos casos, la misma prenda puede costar hasta seis veces más en Argentina que en Brasil.

  • Brasil: Renovar el guardarropa es un 78% más barato que en Argentina: los nueve productos seleccionados en la canasta pueden conseguirse por US$591 en Brasil y US$1.054 en Argentina y todas las prendas presentan una diferencia de al menos un 50%, excepto las zapatillas, cuya brecha es del 27%.
  • Chile: Turistas argentinos cruzan la cordillera para comprar ropa, aprovechando los precios más bajos. Ocurre que, en el país trasandino, refleja el sodeo de Focus Market, la mencionada canasta de nueve productos cuesta US$595 en Chile frente a US$1.054 en Argentina.
  • Paraguay: Renovar el guardarropa es casi dos veces más económico que en Argentina. Con el mismo dinero con el que se pueden comprar un par de zapatillas en Argentina, en Paraguay pueden comprarse dos. Además, resumió la consultora que encabeza Damián Di Pace, los jeans y las bermudas en el mercado interno cuestan un 86% y un 73% más en el país.
  • Uruguay: A pesar de ser el destino menos elegido, sigue siendo más barato que comprar en Argentina, resume Focus Market respecto de los precios en Uruguay. Las diferencias, precisó, alcanzan el 79% en jeans, 76% en shorts y bermudas, 72% en camisetas y 68% en sandalias.

Estos países tienen en común ciertas características:

 Menor presión tributaria general:

  • En comparación con Argentina, estos tres países tienden a tener una presión tributaria general menor en relación a su Producto Interno Bruto (PIB). Esto se traduce en una menor carga impositiva que incide en el precio final de los productos, incluyendo la indumentaria.
  • Si bien los tres países tienen Impuesto al Valor Agregado (IVA), sus tasas y estructuras difieren de las de Argentina. En general, sus sistemas tributarios evitan la acumulación de impuestos en cascada, como ocurre con Ingresos Brutos en Argentina, lo que reduce el impacto en el precio final.

 Competitividad fiscal:

  • Los tres países buscan mantener una estructura fiscal que fomente la competitividad, lo que incluye tasas impositivas más bajas y una menor carga burocrática. Esto atrae inversiones y favorece la producción y el comercio, contribuyendo a precios más competitivos.

¿Por qué la ropa es tan cara en Argentina?

El gobierno atribuye los altos precios a los márgenes de ganancia de los empresarios, mientras que el sector textil señala otros factores:

  • Alta presión tributaria: Los impuestos nacionales, provinciales y municipales representan el 50,3% del precio de una remera de marca premium.
  • Costos financieros: El costo financiero, asociado a las compras en cuotas, representa el 12,2% del precio.
  • Alquileres: El alquiler de los locales comerciales representa el 12,7% del precio.

Reacción del sector textil

La Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria criticaron la medida del gobierno, advirtiendo que favorece la competencia desleal de productos importados y pone en riesgo el empleo formal en el sector. Recordaron que representan a un sector que emplea a más de 290.000 personas.

Además, criticaron la medida por considerar que favorece la competencia desleal de productos importados que entrarán al país a precios “irrisorios” debido al “dólar barato” y alertaron que el empleo formal será el más comprometido. Esto último, señalaron, “implicará una caída de la recaudación por cargas sociales”, lo que puede comprometer el ancla fiscal que tanto valora el Gobierno.

Detrás de esta última advertencia se esconde también un pedido que viene haciendo no solo el sector textil sino el empresariado en general: la reducción del alto costo argentino y la presión impositiva.

Al cierre del año pasado, cabe recordar, un informe de Fundación Pro Tejer aseguró que el 75% del ticket por una remera de marca premium en un shopping está vinculado a costos que nada tienen que ver con la producción nacional, el diseño y la rentabilidad de la industria.

Según detallaron, un 50,3% del precio se explicaba por impuestos nacionales, provinciales y municipales; 12,2% por el costo financiero, asociado a cuando el comprador paga en cuotas o aprovecha promociones; y 12,7% correspondía al alquiler del local donde se comercializa el producto.

Fuente: Bloomberg

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Cardón se desprendió de El Noble y Pampero para reducir su deuda

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Sufrió el rechazo de 45 cheques en 50 días. Para cumplir, cedió la marca de empanadas y una participación en la de ropa de trabajo. También dejó el negocio inmobiliario.

La crisis por la que atraviesa el sector de indumentaria en el país, afectado por un mayor ingreso de mercadería del exterior a partir de la eliminación de las restricciones a las importaciones decidida por el Gobierno actual el año pasado, no sólo parece afectar a grandes fabricantes sino también a reconocidas marcas premium.

Un caso es el de Cardón, que, según sus accionistas, tuvo que encarar un plan de desinversión en otras áreas para poder enfrentar una fuerte caída de su negocio principal, además de tener que haber enfrentado un fuerte embargo de sus cuentas por parte de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), por una importante deuda con el fisco.

De hecho, la semana pasada, la sociedad Cosas Nuestras, que es la dueña de la marca creada por Gabo Nazar, debió sufrir el rechazo de 45 cheques emitidos por casi $ 2,5 millones entre diciembre de 2016 y el año pasado, según se describe en una nota enviada por la empresa a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires el 28 de marzo último. En ese documento, la sociedad también aclara que el rechazo de dichos cheques “se ha originado como consecuencia de embargos trabados por la AFIP en las cuentas bancarias de la sociedad”.

Además informa que logró abonar dichos embargos y que se encuentra “arbitrando los medios para cancelar los restantes embargos, con la consiguiente normalización de las cuentas bancarias y el reemplazo de los cheques rechazados”. También comunica que se encontraba “arbitrando para el levantamiento de los embargos, acogerse al plan prescripto por la Ley 27.260, de regularización de obligaciones tributarias y previsionales”.

En Cardón reconocieron, refleja El Cronista, que el origen de los problemas se debe a la crisis textil y a una caída de 20% de sus ventas. y agregaron que el viernes pasado lograron levantar los embargos sobre sus cuentas bancarias. Según las fuentes, para enfrentar los problemas con el fisco debieron desprenderse de activos que no forman parte de su core business, como El Noble Repulgue y la mayoría accionaria de la fábrica de ropa Pampero, además de dejar de invertir en desarrollos inmobiliarios para la construcción de edificios con la marca Cardón. En el caso de la fábrica de empanadas, negociaron la venta con el management de la marca, mientras que en lo que respecta a Pampero, se quedaron con las acciones necesarias para ser la primera minoría, pero sin mantener el gerenciamiento.

“Esta estrategia de achicar deuda nos permite mejorar nuestra posición financiera, afectada por una caída de la actividad que viene desde el año pasado y que también se sumó a los problemas que no generó el lanzamiento del Gobierno de los precios transparentes ya que nos hizo caer las ventas un 70%, ya que las operaciones con tarjetas representan casi un 40% del total”, aseguraron fuentes de Cardón.

En tanto, desde la AFIP sostuvieron que los problemas de Cardón con el fisco tenían similitud a los de Cristóbal López, aunque por mucho menor monto. Sostuvieron que la maniobra que denunció el fisco tiene que ver con el uso del dinero que debería ir a las arcas del organismo que preside Alberto Abad para la compra de otras empresas, al estilo de lo que hizo el dueño del Grupo Indalo por $ 8000 millones.

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