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Desde 2026 pagar con tarjeta en dólares cuesta menos tras el fin del Impuesto PAIS

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Con el inicio de 2026 quedó oficialmente atrás el Impuesto PAIS, una de las cargas impositivas más resistidas por los argentinos. Su vencimiento legal modificó de manera directa el costo de los consumos con tarjeta en dólares, tanto en el exterior como en plataformas internacionales, y redujo de forma significativa el valor del denominado dólar tarjeta, alterando un esquema que durante años encareció viajes, servicios digitales y compras online.

Fin del Impuesto PAIS: qué cambia en la tarjeta y por qué importa

El Impuesto PAIS había sido creado con una vigencia legal de cinco años. Cumplido ese plazo, dejó de aplicarse desde enero de 2026, marcando un punto de inflexión en la estructura impositiva sobre los consumos en moneda extranjera.

Hasta fines de 2025, cada gasto con tarjeta en dólares incluía dos recargos:

  • 30% correspondiente al Impuesto PAIS, y
  • 30% en concepto de Percepción a cuenta del Impuesto a las Ganancias.

Con el nuevo esquema, los consumos se calculan sobre la cotización del dólar oficial del día y solo se les suma la percepción del 30% a cuenta de Ganancias. En términos prácticos, el impacto impositivo se redujo casi a la mitad, con un efecto inmediato sobre el precio final que pagan los usuarios.

La eliminación del Impuesto PAIS no solo beneficia a quienes viajan al exterior, sino también a millones de usuarios que abonan servicios digitales, suscripciones, aplicaciones y compras online facturadas en dólares. El ajuste redefine el costo relativo de estos consumos y modifica decisiones cotidianas de pago.

Un dólar tarjeta más bajo y el cambio de estrategia de los usuarios

Especialistas del sistema financiero coinciden en que la salida del Impuesto PAIS achicó de manera significativa la brecha entre el dólar tarjeta y otras cotizaciones del mercado. Durante años, este tipo de cambio fue uno de los más caros del sistema; ahora, se acerca a los valores de los dólares financieros.

Este cambio altera hábitos y estrategias. Pagar con tarjeta en el exterior o en plataformas internacionales deja de ser una mala palabra y vuelve a posicionarse como una alternativa viable frente a otras opciones. El menor costo relativo reduce la necesidad de esquemas defensivos y simplifica la operatoria para el usuario promedio.

No obstante, el nuevo escenario no implica la eliminación total de recargos. La Percepción del 30% a cuenta de Ganancias sigue vigente y se aplica automáticamente sobre cada consumo en dólares, lo que mantiene una diferencia respecto del tipo de cambio oficial puro.

Qué impuestos siguen vigentes y cómo recuperar percepciones

Aunque el Impuesto PAIS ya no rige, la Percepción del 30% a cuenta de Ganancias continúa activa. El tratamiento depende de la situación fiscal de cada contribuyente:

  • Quienes no tributan Ganancias ni Bienes Personales pueden solicitar la devolución total de lo percibido.
  • Quienes sí tributan deben computar esas percepciones como pago a cuenta, a través del SIRADIG-Trabajador, para su descuento en la liquidación anual.

El trámite de devolución se gestiona de forma digital ante ARCA (ex AFIP). Para iniciarlo, es necesario contar con CUIT, Clave Fiscal nivel 2 o superior, CBU informado y Domicilio Fiscal Electrónico activo. Desde el servicio “Devolución de Percepciones”, el sistema muestra los montos informados por bancos y emisoras de tarjetas. El reclamo se realiza mes por mes y, una vez aprobado, el dinero se acredita directamente en la cuenta bancaria declarada.

Pagar con dólares propios: la opción más barata sigue vigente

Más allá del nuevo esquema, continúa vigente una alternativa que permite evitar cualquier percepción: pagar los consumos con dólares propios. Esta modalidad requiere contar con una caja de ahorro en dólares y cancelar el resumen con esos fondos, sin convertir a pesos.

Según referentes del sector financiero, esta operatoria permite pagar consumos en el exterior a un valor inferior incluso al dólar tarjeta actual, utilizando dólares adquiridos por mercado oficial o vía MEP. El proceso es digital, no requiere billetes físicos y está disponible para mayores de 18 años con ingresos declarados.

Proyección: un cambio que impacta en consumo, turismo y servicios digitales

La eliminación del Impuesto PAIS marca un antes y un después en la forma en que los argentinos consumen en dólares. Con un dólar tarjeta más bajo, se espera un reordenamiento de decisiones de gasto, especialmente en turismo, servicios digitales y comercio electrónico, sectores directamente afectados por el esquema impositivo previo. El desafío hacia adelante será evaluar el impacto fiscal de esta baja de recaudación y su correlato con el nivel de actividad.

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Cómo pedir la devolución del 30% de impuestos por gastos en dólares con tarjeta en el exterior

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Con el inicio de 2026, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) habilitó el trámite para solicitar la devolución del 30% correspondiente a percepciones aplicadas sobre gastos en dólares realizados durante 2025. Se trata de adelantos de los Impuestos a las Ganancias y sobre los Bienes Personales que pueden ser reintegrados a contribuyentes que no estén alcanzados por esos tributos o que registren saldo a favor, en un contexto donde el costo fiscal de consumir en el exterior sigue siendo un factor relevante para hogares y trabajadores.

Qué percepciones se pueden recuperar y a quiénes alcanza

El régimen vigente permite solicitar la devolución de las percepciones aplicadas sobre determinadas operaciones en moneda extranjera, entre ellas la compra de dólar oficial, la adquisición de pasajes y servicios turísticos en el exterior, las compras realizadas fuera del país y la contratación de servicios digitales a proveedores extranjeros. Estas percepciones operan como pagos a cuenta del Impuesto a las Ganancias y del Impuesto sobre los Bienes Personales.

Podrán acceder al reintegro aquellas personas que no estén inscriptas en Ganancias ni en Bienes Personales, siempre que no tengan obligación de hacerlo. En el caso de los empleados en relación de dependencia, el trámite está habilitado para quienes no hayan sufrido retenciones del Impuesto a las Ganancias de cuarta categoría. También pueden gestionarlo quienes, aun habiendo tenido retenciones, hayan soportado percepciones bajo el código 219, correspondiente al Impuesto sobre los Bienes Personales.

ARCA aclara que la devolución procede únicamente cuando las percepciones no pueden ser computadas contra impuestos determinados. En ese sentido, el organismo evalúa la situación fiscal integral del solicitante antes de autorizar el reintegro.

Cómo realizar el trámite online paso a paso

El procedimiento se realiza de manera completamente digital y requiere contar con CUIT y clave fiscal con nivel de seguridad 2 o superior. El contribuyente debe ingresar al sitio oficial de ARCA y acceder al servicio “Devolución de percepciones”, donde se canaliza todo el proceso.

Una vez dentro del sistema, la plataforma muestra de forma automática las percepciones informadas por bancos, emisoras de tarjetas y agencias de viaje. El usuario puede seleccionar las correspondientes al período fiscal 2025 y remitirlas para su validación. Si alguna percepción no figura, existe la opción de incorporarla manualmente.

El paso a paso operativo consiste en ingresar con clave fiscal, seleccionar el servicio “Devolución de percepciones” —que puede añadirse desde “Mis Servicios” si no está visible—, crear una nueva solicitud desde la opción “Nuevo”, indicar el año y mes correspondiente y verificar los datos cargados. Luego, se debe hacer clic en “Presentar” para finalizar la gestión.

El estado de la solicitud puede seguirse dentro del mismo servicio. ARCA realiza controles automáticos y verificaciones posteriores; si la solicitud no supera esas instancias, el organismo notificará el rechazo a través del Domicilio Fiscal Electrónico. En caso de aprobación, el monto se acredita en la cuenta bancaria asociada a la CBU declarada.

Alternativas y consideraciones prácticas

Como alternativa a la posterior solicitud de devolución, ARCA recuerda que los consumos en dólares pueden pagarse directamente en esa moneda antes del vencimiento del resumen de la tarjeta. Para ello, el contribuyente puede adquirir dólares oficiales mediante su entidad bancaria o utilizar dólares obtenidos vía MEP, evitando así la aplicación de percepciones.

La habilitación de este trámite vuelve a poner en foco el impacto de las percepciones impositivas sobre el consumo en moneda extranjera y la necesidad de una correcta planificación fiscal para quienes realizan gastos fuera del país o contratan servicios del exterior.

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Personal se convierte en la marca madre del ecosistema digital de Telecom Argentina

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Personal unifica la oferta digital de Telecom y se consolida como marca madre de un ecosistema integral de servicios

Desde hoy, Telecom Argentina S.A. reordena y unifica toda su oferta bajo una única identidad: Personal, que pasa a convertirse en la marca madre de un ecosistema integral de servicios digitales. La decisión implica un movimiento estratégico de alto impacto económico e institucional, al concentrar bajo una sola arquitectura marcaria los negocios de conectividad fija y móvil, entretenimiento, finanzas digitales, soluciones para hogares inteligentes y tecnología para empresas, organizaciones y gobiernos.

“El mercado de las telecomunicaciones y los servicios digitales atraviesan un proceso de transformación acelerada, con nuevos actores, mayor competencia y expectativas cada vez más altas por parte de los clientes. En ese contexto, en Personal trabajamos en la construcción de un ecosistema de servicios que parte de nuestra fortaleza histórica, la conectividad, y evoluciona para ofrecer experiencias simples, integradas y relevantes”, señaló Gonzalo Hita, COO de Personal. “Escuchamos a nuestros clientes en cada interacción. Medimos de forma continua su experiencia a través de indicadores como el NPS, que nos permiten obtener insights valiosos en tiempo real y mejorar cada punto de contacto. Esa escucha activa es la base para avanzar hacia servicios cada vez más personalizados y diferenciales”, agregó.

La personalización es uno de los rasgos más distintivos de esta nueva etapa. Las tecnologías emergentes permiten adaptar servicios y soluciones a cada persona, respetando su singularidad y diversidad, y acompañando sus necesidades en tiempo real. Bajo esta visión, Personal se consolida como una marca que habilita experiencias únicas, diseñadas a medida de cada cliente, institución y comunidad.

Una redefinición estratégica del negocio digital

Consolidando su liderazgo tecnológico, Telecom Argentina S.A. decidió integrar todos los servicios que venía prestando bajo la marca Personal, que desde hoy deja de ser únicamente una referencia de telefonía móvil para transformarse en el paraguas de un ecosistema digital completo.

La compañía apunta así a simplificar su propuesta de valor, fortalecer el posicionamiento de marca y responder a un mercado cada vez más convergente, donde la conectividad, los contenidos, los servicios financieros y las soluciones tecnológicas se integran en experiencias unificadas para usuarios individuales, hogares y empresas.

Según la comunicación institucional, Personal se convierte en la marca madre de un ecosistema de servicios, lo que implica una arquitectura integrada que articula distintas verticales de negocio bajo una identidad común, con foco en la innovación, la escala y la experiencia del cliente.

“En un mundo cada vez más atravesado por la tecnología, creemos que el diferencial está en volver a poner a las personas en el centro. La tecnología nos potencia, pero el sentido lo construyen las personas: la personalización es una decisión estratégica para diseñar experiencias que reconozcan a cada persona como única”, afirmó Silvana Cataldo, directora de Entretenimiento y Brand Marketing de Personal.

“La evolución de nuestra arquitectura marcaria refleja esa mirada. Integrar todo bajo una única marca nos permite expresar con claridad quiénes somos y construir un ecosistema que, más allá de la innovación tecnológica, prioriza la conexión humana, la cercanía y la relevancia en cada experiencia”, agregó.

La nueva arquitectura de servicios bajo la marca Personal

La reorganización marcaria incluye un portafolio amplio y diversificado, que refleja la estrategia de Telecom de operar como proveedor integral de servicios digitales:

  • Personal Fibra y Personal Móvil: conectividad fija y móvil con tecnología de punta, orientada tanto a usuarios residenciales como a clientes corporativos.
  • Personal Flow: plataforma de entretenimiento que combina TV en vivo, servicios de streaming y contenidos on demand.
  • Personal Pay: billetera virtual diseñada para facilitar la gestión del dinero de manera simple y segura.
  • Personal Smarthome y Tienda Personal: soluciones para hogares inteligentes y acceso a tecnología pensada para la vida cotidiana.
  • Personal Tech: servicios tecnológicos integrales destinados a empresas, organizaciones y gobiernos, consolidando la presencia de la compañía en el segmento B2B y en soluciones para el sector público.

Esta arquitectura refleja una estrategia de convergencia total, donde la conectividad funciona como base para desplegar servicios de mayor valor agregado, tanto en el consumo masivo como en el ámbito productivo e institucional.

Cada vez más Personal

Personal también se convierte en la marca institucional de la compañía, reflejando su evolución y su compromiso con la innovación, la sustentabilidad y la inclusión digital.

Con esta integración marcaria, la compañía reafirma su liderazgo en el sector TIC y proyecta su visión de futuro: un ecosistema de servicios que transforma experiencias con una propuesta cada vez más personal.

Convergencia, escala y competitividad

La decisión de unificar marcas bajo Personal tiene implicancias relevantes para el mercado de telecomunicaciones y servicios digitales en la Argentina. En primer lugar, refuerza una lógica de ecosistema, donde distintos servicios se integran bajo una misma identidad, favoreciendo la fidelización de clientes y el cross-selling.

En segundo término, la medida consolida el posicionamiento de Telecom Argentina S.A. como actor central en la transformación digital, con presencia simultánea en conectividad, entretenimiento, fintech, hogares inteligentes y soluciones tecnológicas avanzadas para empresas y gobiernos.

Desde una perspectiva institucional, el movimiento ordena la comunicación y la estrategia comercial de la compañía, al tiempo que alinea su oferta con las tendencias globales de integración de servicios digitales. En un contexto de alta competencia y acelerada evolución tecnológica, la marca única busca ganar claridad, escala y eficiencia operativa.

La consolidación de Personal como marca madre abre además un escenario de mayor visibilidad para futuras expansiones del ecosistema, tanto en nuevos servicios como en alianzas estratégicas, en un mercado donde la convergencia digital se consolida como el principal vector de crecimiento.

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En su reporte anual Telecom muestra su evolución a una empresa de servicios digitales

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 Se trata del segundo Reporte Integrado de Telecom, un documento que informa resultados financieros y no financieros de su gestión, bajo el marco de referencia The International Framework del Consejo Internacional de Reporte Integrado (IIRC). 
 El Reporte sigue los lineamientos y estándares internacionales de referencia en temas de comunicación y gestión sustentable entre los que se destacan, el Global Reporting Initiative (GRI); Pacto Mundial de Naciones Unidas; Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas; Principios de Empoderamiento de las Mujeres y Sustainability Accounting Standards Board (SASB).  
  Incluye información sobre las operaciones de Telecom en Argentina, Paraguay y Uruguay.  
 
Telecom, empresa líder en soluciones de conectividad y entretenimiento, anuncia el lanzamiento de su Reporte Integrado 2021, un documento que presenta los avances de la estrategia de sustentabilidad de la compañía, alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas, y los compromisos para las dimensiones ESG (ambiental, social y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés).  
 
Entre otras líneas de trabajo, el Reporte da cuenta de la evolución que Telecom está atravesando para pasar de ser una empresa de telecomunicaciones a convertirse en una empresa de   servicios digitales que, basada en la conectividad, impulsa la economía digital y potencia la vida de personas, comunidades y empresas. En consonancia con esta evolución, durante 2021 Telecom renovó su identidad visual institucional   y la de sus marcas comerciales: Personal, para los servicios de conectividad, Flow, como punto de encuentro del entretenimiento, y Telecom, para continuar acercando soluciones digitales al segmento corporativo y de gobierno, y seguir contribuyendo a su desarrollo y crecimiento. 

“A lo largo de 2021 continuamos acompañando las necesidades de digitalización de la sociedad. Rebustecimos  las redes y los servicios para ofrecer la mejor experiencia de conectividad en todo el país. Fortalecimos nuestra relación con los partners estratégicos y con la cadena de valor que constituyen parte de nuestra transformación. Acompañamos a nuestros colaboradores incorporando un nuevo modelo híbrido de trabajo, una experiencia más dinámica y colaborativa, en espacios donde prima una cultura de diversidad, equidad e inclusión. Profundizamos nuestra estrategia de inversión social ampliando los programas de inclusión digital. Publicamos nuestra política de Gestión Ambiental para oficializar los principios de cuidado ambiental, gestión de recursos y eficiencia energética en los que venimos trabajando desde hace años. Todos los días estamos buscando maneras innovadoras de lograr que nuestras operaciones sean más sustentables. Por último, mantenemos siempre firme nuestra vocación de seguir invirtiendo en el país para que los argentinos puedan mejorar su calidad de vida gracias a nuestros servicios en todo el país”, señala Roberto Nobile, CEO de Telecom.  

Profundizando en el eje ambiental, la compañía continúa haciendo foco en acciones que permiten mitigar los efectos del cambio climático, la gestión de la eficiencia energética, y las oportunidades de transformación que ofrecen sus servicios, desde las soluciones cloud hasta las propuestas IoT, de cara a los desafíos que presenta la transición hacia una economía baja en carbono. Además, a está trabajando en la revisión de su inventario de emisiones de gases de efecto invernadero, con el objetivo de reportar en CDP (Carbon Disclosure Project) y profundizar el análisis de los riesgos relacionados con el cambio climático. 
 
En el eje social, se destaca el compromiso con la inclusión digital a través de una inversión social estratégica basada en programas propios y gratuitos que promueven el desarrollo de competencias digitales cada vez más necesarias para crecer en un mundo más digital. Desde Digit@lers se contribuye a la formación de talento digital; con Chicas digit@lers se favorece la reducción de la brecha de género en tecnología; y a través de Nuestro Lugar se colabora con la comunidad educativa para afianzar la ciberciudadanía y el uso pedagógico de la tecnología.  

De cara a la evolución del reporting, Telecom comenzó a trabajar internamente en un Tablero ESG que le permitirá consolidar y monitorear sus KPI con mayor frecuencia y a través de datos confiables, digitalizados y sistematizados en un único lugar. Además, se están realizando instancias de formación y trabajo con el Comité Ejecutivo y con distintos equipos para profundizar en el concepto de ESG, identificar puntos críticos de la gestión y desarrollar planes de acción.

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