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Iguazú se moderniza: comenzó la construcción del shopping con una inversión de 500 millones

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Si algo le falta a la ciudad es darle al turista algo más para hacer, además de conocer una de las siete maravillas naturales del mundo. La ciudad de las Cataratas tiene un discreto circuito comercial y pierde por lejos en la comparación con la brasileña Foz de Iguazú, cruzando el río. Hubo un par de apuestas que no tuvieron éxito. 

Santiago Lucenti busca romper el molde con una propuesta que cambiará la cara del centro de Puerto Iguazú y promete atraer a las principales marcas a una vidriera a la altura de las grandes ciudades: un shopping con una inversión de más de 500 millones de pesos.

Ya arrancamos la obra. En noviembre el municipio nos entregó el predio que está ubicado frente a la plaza San Martín, la plaza central de la ciudad. Ya hemos comenzado la obra a muy buen ritmo, desarrollándose de acuerdo a todo lo que tenemos planificado”, contó el joven empresario.

“Es una obra que tenemos planificada hasta la puesta en marcha, con un plazo de 24 meses. Seguramente se podrá inaugurar antes, si las condiciones comerciales así lo permiten, más que lo edilicio. El plazo de obra estimamos que, en torno a los 14 meses ya lo vamos a tener listo, entonces dar lugar a los distintos locatarios que van a funcionar en el lugar, dentro del centro comercial”, detalló.

El concepto del centro comercial tiene una primera parte que es la planta baja, con un esquema muy permeable, donde no habrá ningún obstáculo para poder ingresar, van a ser trece locales a la calle, más orientados al comercio. Va una base central, que es donde se distribuye todo el centro comercial, que será una parte cerrada, con escaleras mecánicas, ascensores, aires acondicionados, característicos de un shopping. 

En el primer piso, que sería la segunda planta, van todos los locales que estarían más orientados a indumentarias, ropa y demás. En la tercera planta irá el patio de comidas, bastante amplio, también con aire acondicionado, refrigerado y un restaurante de una categoría superior, con distintas terrazas y espacios abiertos. “Creo que eso va a ser algo muy lindo, porque en Iguazú no hay esa oferta en altura, más con la vista a la plaza, mucho verde, en frente está la catedral. Una zona muy linda, con todo el entorno el cual creemos que va a ser el diferencial de este proyecto. Un entorno muy armonioso y donde el entorno va a ser muy lindo”, sintetizó Lucenti.

En el último piso habrá dos grandes salones de eventos que están reservados para una vez que se ponga en marcha ver cuál sería la necesidad de que ayude a traccionar gente que recorra todas las instalaciones del centro comercial.

“Apostamos a tres públicos: por un lado los turistas, por otro lado los visitantes de países vecinos, como ser Paraguay y Brasil que son un público muy grande que tenemos y que consumen mucho de nuestros productos y por el otro lado la población local, que en Iguazú viene en ascenso año tras año. Creemos que podemos generar el interés de esas partes, que son puntos de referencias y vemos como que de las seis de la tarde en adelante va a ser el momento en donde mayor afluencia de público vamos a tener. Por eso también estamos trabajando en elegir bien los comercios que funcionan adentro, para intentar de que por la mañana y en horarios más difíciles también haya concurrencia de personas”, puntualizó.

Aunque no dio nombres, Lucenti ya confirmó a dos marcas de primera línea a las que consideró “estratégicas” para atraer a otras. “El resto todavía no lo hemos empezado a comercializar, porque queremos que la obra esté más avanzada y tener fechas más certeras de inauguración. Así que, por lo tanto, estamos recibiendo los pedidos o ese interés y siempre con el compromiso que una vez que abramos la convocatoria para poder ir cerrando contratos y demás, vamos a ir llamando a las personas que ya se contactaron”, relató en una entrevista concedida a Open1017.com.

Los locales son modulares y se pueden anexar. Uno de los locatarios ya cerrados, alquiló tres para convertirlo en uno. En total, está estipulado para que sean doce locales por planta, en dimensiones, un total de 48 locales comerciales y dos gastronómicos que estarán en la planta baja. 

“Iguazú ha hecho, en los últimos meses, un cambio estético bastante importante. Entendemos que por parte de la Provincia hay una visión y un compromiso de que ciertos cambios se profundicen. Los que tenemos inversiones en Iguazú y vivimos acá, lo recibimos con brazos abiertos. Ya viendo las primeras obras, ha hecho un cambio estético muy importante. Sabemos también que vienen inversiones privadas que contribuyen mucho a la mejora de la ciudad y creemos que, con el proyecto nuestro, también vamos a estar contribuyendo a la mejora de lo que es la parte céntrica”, consideró el empresario.

“La demanda de recursos humanos es muy importante, no solamente en la etapa de obra. El comienzo de la obra, que fue toda la parte de cimientos, movimiento de suelo y demás ya empleó por encima de 30 personas y en la próxima etapa, que va ser a partir de los primeros días de enero, se prevé la contratación de más de 70 obreros. Eso en lo que es la obra y todavía no entramos en toda la parte fina, que es la que más empleo necesita. Después, para el funcionamiento, creemos que funcionando a pleno, va a superar ampliamente las 150 personas, en el sector comercial”, anticipó.

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Invertir en pandemia: abrirá un shopping en pleno centro de la ciudad de las Cataratas

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Si algo le faltaba a Puerto Iguazú era un shopping o centro comercial en el que el turista pueda ir a gastar las horas después de visitar las Cataratas. Hubo un par de intentos, uno a la entrada de la ciudad y otro en pleno centro con características más de feria comercial. La tercera será la vencida. 

Con el turismo en el peor momento por el impacto de la pandemia, la noticia llegó como un refrescante hálito de vida. Es cierto que el proyecto comenzó a gestarse en diciembre de 2019, cuando el número de turistas batía todos los récords y el coronavirus siquiera asomaba en las noticias. 

Hoy la realidad es otra, con el turismo deprimido y particularmente Iguazú como la ciudad más golpeada por la crisis. Santiago Lucenti admite entre risas que tiene “un poco de miedo”, pero pone en la balanza una apuesta a largo plazo: cuando la obra esté terminada, lo más probable es que el coronavirus sea un mal recuerdo y la actividad vuelva a sus mejores tiempos. 

La inversión es enorme: 326 millones de pesos que serán financiados con recursos propios y créditos bancarios para los que ya inició las gestiones. La concesión es por tres décadas. 

“Cuando lo empezamos a pensar era era un centro gastronómico. La propuesta que me presentaron desde la Municipalidad, a mi y a otros empresarios era esa. Nosotros quisimos agregar otros comercios, para darle vida al centro. Estábamos muy entusiasmado, después llegó la cuarentena más larga”…, detalla el joven empresario que ya se siente jugador local, pese a que sus orígenes están lejos de Misiones. 

Después de esos primeros contactos, en agosto del año pasado se aprobó la ordenanza para transformar el terreno, frente a la plaza central de la ciudad, en un espacio comercial. Fue por unanimidad. La misma que recibe hasta ahora el proyecto diseñado por Lucenti. 

“Se hizo la licitación y salimos adjudicados. Recién ahora nos dieron el acceso. Es frente a la plaza central, frente a la Municipalidad, la Catedral, será un centro neurálgico de la ciudad. Lo más lindo es la ubicación”, define. 

Lucenti sabe que la apuesta es grande, sobre todo por los antecedentes y la competencia de Foz de Iguazú. “Hay dos antecedentes, el de Punto Iguazú y el otro que también fue de una familia de acá y no funcionaron. Nosotros apuntamos a armar algo más integrado, para que el turista sea seducido desde la vidriera”, se diferencia. 

Habrá un primer piso permeable, con negocios a la calle y locales de marcas varias. Después, en el centro, más locales comerciales -serán 28 en total- y en el último piso, destinado a la gastronomía, con locales de comida rápida y restaurantes de categoría para la familia. “Habrá también espacio para juegos de niños. El restaurante tendrá una terraza con vista a la plaza que creemos que será un atractivo en sí mismo”, explica. 

Lucenti, de todos modos, muestra entusiasmo con la recuperación del turismo. “Ahora en junio se notó que con la flexibilización de la circulación, ha mejorado un poco. Dependemos mucho de los vuelos. De acá a fin de año la situación seguirá siendo difícil. Pero en verano esperamos un movimiento mayor y recién el año que viene niveles altos”, proyecta. 

Más allá de todo, no deja de haber un riesgo ¿Cómo se define una inversión en este momento?

Es una inversión de muy largo plazo. El tiempo de obra también es largo. Mínimo dos años. Ahí ya debería estar una situación mucho mejor que la actual. También tengo conocimiento del destino, la estructura que ya tenemos armada dentro del destino sirve para potenciar esto. Hace falta una propuesta así para la ciudad. Cualquier marca o promoción que se quiera hacer, hoy no encuentra lugar donde se pueda ofrecer. El centro comercial al estar en un lugar único, va a generar un pequeño desarrollo en la zona. 

“Será un shopping bien puesto, con mucho verde y espacios semi cerrados. Habrá 28 locales comerciales, tres de comida rápida y dos restaurantes. Son en total 4.300 metros cuadrados, con un diseño acorde a la ciudad. No queremos hacer algo cerrado, para que la persona que está de paso, sea invitada a entrar”, explica.

El objetivo del negocio es inmobiliario, pero Lucenti no descarta administrar locales propios, especialmente para darle un sello de distinción. “Ya estamos en contacto con algunas marcas que pueden traccionar, vamos a buscar en Posadas y en Buenos Aires. Bienvenidos sean”, anticipa.

Lucenti refleja otro dato: “Es la primera vez que invierto con tanto respaldo. Incluso gente que es opositora al Gobierno local me llamó para darme su respaldo. Es lo que la ciudad necesita”.

Iguazú, que hoy atraviesa una de sus peores crisis por la ausencia de turistas, no pierde el atractivo para la inversión. Las Cataratas son un imán para visitantes de todo el mundo y hay un enorme potencial sin explotar en cuanto a servicios, más allá de la hotelería.

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Posadas tendrá un mega shopping y un hotel de la cadena Hilton

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Posadas se prepara para competir en el retail de alto poder adquisitivo con un mega shopping y un atractivo hotel de la cadena Hilton que se instalará en el acceso a la ciudad y con una inmejorable vista al río Paraná, donde, en la otra orilla, se erige también el Shopping Costanera de Encarnación.

El shopping se instalará en el edificio del Iplyc en la Costanera, donde también en varios pisos desembarcará la marca hotelera Hilton. Así se proyecta culminar la torre e impulsar la venta de departamentos en pesos. 

El sector hotelero contará con más de 100 habitaciones de distintas categorías, piscinas, restaurante, gimnasio, spa, y hasta un circuito aeróbico aéreo. El centro de compras tendrá tres niveles, más de 40 locales comerciales y un patio de comidas con amplia variedad de propuestas gastronómicas y cuatro salas de cine. 

El presidente del Instituto Provincial de Lotería y Casinos, Héctor Rojas Decut señaló que “estamos próximos a relanzar el edificio de la Costanera para transformarlo en un complejo”.

“Está previsto un condo hotel en cinco plantas del edificio. Habrá un shopping que ocupará tres plantas con más de 40 locales comerciales y cuatro salas de cine de una cadena nacional”, señaló en diálogo con FM 89.3 de las Misiones.

Ya se firmó una carta de intención con Hilton Garden, que es una línea de la cadena Hilton y en paralelo, en octubre se relanzará la venta de los departamentos. 

Rojas Decut consideró que “el complejo es una propuesta muy interesante para Posadas y para la región con una opción de shopping, más un hotel de categoría. Hay que tener en cuenta que esto genera mano de obra para los misioneros, tanto ahora como después”.

“El edificio tiene previsto 30 meses más de ejecución de obra”, añadió y aclaró: “El IPLyC no va a administrar el hotel o el shopping, sino que lo que estamos armando es un complejo donde estén personas que conocen del negocio para la explotación”.

“La propuesta nos motiva porque la idea es que el negocio sea autosustentable, a través de la venta de los departamentos y el condo hotel vamos a poder terminar la obra y cumplir con cada uno. Ese es el objetivo”, manifestó.

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Paraguay necesita una nueva transformación después de 15 años de crecimiento rápido

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Por Bas Bakker y Natasha Che. En los últimos 15 años, Paraguay ha sido una de las economías con crecimiento más rápido de Sudamérica, lo que ha permitido reducir los niveles de pobreza del país de un 58% en 2002 al actual 26%.

El crecimiento del PIB real fue de más de un 4,5% anual, muy superior al promedio de 1¾% correspondiente a América Latina en conjunto. Además, el ingreso per cápita aumentó de USD 1.300 en 2002 a casi USD 6.000 en 2018.

Sin embargo, mantener este crecimiento sólido podría resultar más difícil, puesto que los factores que apuntalaron el crecimiento en el pasado serán menos favorables en el futuro. Las políticas que impulsan la inversión y la productividad pueden ayudar a Paraguay a sostener el crecimiento inclusivo para las generaciones futuras.

Transformación económica

Los extraordinarios resultados del crecimiento han dejado huellas claras en Asunción, la capital de la nación. Han surgido resplandecientes edificios de apartamentos y ajetreados centros comerciales. Hoteles de estilo industrial elegante y nuevas sedes de empresas irradian una atmósfera cosmopolita. El crecimiento ha sido tan rápido que los embotellamientos de tráfico, poco comunes hace 15 años, ahora son una realidad cotidiana para los residentes de la ciudad.

Asimismo, si bien el ciclo económico de Paraguay solía seguir la tendencia de sus vecinos, durante la década pasada el país se ha vuelto mucho más resistente y ha continuado creciendo frente a una volatilidad y a shocks externos significativos. Cuando Brasil —uno de sus principales socios comerciales— sufrió una de sus más profundas recesiones en 2015 y 2016, Paraguay creció a una tasa de casi el 4%.

 

La razón del vigoroso crecimiento

Entonces, ¿por qué ha sido tan rápido el crecimiento, y qué perspectivas tiene de continuar?

En parte, el crecimiento sólido fue el resultado de una recuperación de una crisis anterior. A fines de los años 1990 y principios de los años 2000, Paraguay se vio afectado por una crisis bancaria, una recesión profunda y una depreciación aguda del tipo de cambio. Para 2003, los ingresos per cápita eran menores que en 1980.

La recuperación fue favorecida por un cambio de rumbo en las políticas económicas. En primer lugar, se restableció la estabilidad económica, con la ayuda de dos programas del FMI. Luego las políticas económicas se mantuvieron prudentes, incluso durante los buenos tiempos. La inflación y la volatilidad del tipo de cambio descendieron cuando el banco central comenzó a fijar metas de inflación. Se disminuyó el déficit fiscal y se redujo la deuda pública de un 52% del PIB en 2002 hasta alrededor del 20% del PIB en la actualidad. En 2015 entró en vigor una ley de responsabilidad fiscal con el fin de mantener bajos los déficits y la deuda. Como resultado, Paraguay evitó el ciclo de auge y caída que afectaba a otros países de la región.

El auge de los precios de la soja y otras materias primas agrícolas impulsó aún más el crecimiento. Los precios en dólares de las exportaciones de soja se triplicaron entre 2000 y 2014. Esto no solo originó un acentuado aumento de los valores de las exportaciones, sino que también desencadenó un considerable aumento de sus volúmenes, puesto que la inversión agrícola se volvió muy rentable. El auge de las exportaciones se propagó al resto de la economía gracias a una apreciación del tipo de cambio real, que impulsó los ingresos reales y la demanda interna.

El desafío de mantener un fuerte crecimiento

Mantener un crecimiento firme podría resultar más difícil, puesto que los factores que sustentaron el crecimiento en el pasado serán menos favorables en el futuro. En 2014, los precios de la soja llegaron a su nivel más alto y desde entonces han descendido en un tercio. Las tierras agrícolas destinadas a los cultivos principales se han duplicado en los últimos 15 años, y resultará difícil que se produzcan nuevos aumentos significativos.

Además, en gran medida, el crecimiento se ha originado en la utilización de más insumos en lugar de un uso más eficaz de ellos. El empleo ha crecido con rapidez, pero el crecimiento de la productividad se ha mantenido moderado.

Continuando con la transformación

Dado que es probable que el sector agrícola crezca con mayor lentitud que en el pasado, el crecimiento rápido solo continuará si otros sectores pueden progresar. El aspecto positivo es que están comenzando a surgir nuevos sectores exportadores, como las exportaciones de la industria manufacturera en virtud del régimen de maquila. No obstante, aún son reducidas. Las exportaciones no agrícolas y de energía no hidroeléctrica alcanzan solo el 7% de las exportaciones totales.

Hacer de Paraguay un destino de inversión más atractivo podría contribuir a acelerar la transformación. Como se analizó en la última evaluación económica para Paraguay y sus documentos de referencia adjuntos , una mejora del clima de negocios y de los indicadores de gobernanza facilitaría la diversificación y el crecimiento de la productividad. Serían de particular utilidad políticas que se centraran en mejorar la infraestructura de transporte, el Estado de derecho y la gobernanza, y la calidad de la educación.

Política fiscal

Algunas de las reformas costarán dinero. Los niveles de gasto público en Paraguay son bajos. Establecer nuevas prioridades en el gasto podría crear algunas posibilidades, puesto que la composición del gasto es desequilibrada, con una proporción importante destinada a los salarios. El aumento de los ingresos crearía un mayor margen para el gasto relacionado con las reformas y las necesidades de inversión. Las tasas de impuestos en Paraguay son bajas, pero los ingresos tributarios son aún más bajos de lo que se esperaría, dadas las tasas. La tasa del impuesto sobre las personas físicas es del 10%, pero la recaudación tributaria corresponde solo al 0,1% del PIB, como resultado de las exenciones y las deducciones. Sería de ayuda una reforma tributaria que se centrara en reducir las exenciones y las deducciones y en mejorar el cumplimiento tributario.

Cuando de política fiscal se trata, no solo es importante considerar el corto plazo, sino también los desafíos a más largo plazo. La población de Paraguay aún es joven. Sin embargo, dado que la población está envejeciendo gradualmente, en el futuro surgirán déficits elevados en el sistema de pensiones. Para evitar esto, sería más adecuado realizar ahora pequeños cambios en el sistema de pensiones (por ejemplo, un aumento moderado en la edad de jubilación) que grandes cambios en el futuro.

Hacia el futuro

Paraguay ha tenido un buen desempeño en los últimos 15 años. Se recuperó de una crisis anterior, se desacopló de sus vecinos más importantes y logró grandes avances en la reducción de la pobreza. Estos logros se vieron favorecidos por un cambio de rumbo en las políticas macroeconómicas, así como también por una escalada de precios de las materias primas agrícolas. Si sigue aplicando lo que ha funcionado bien (políticas macroeconómicas prudentes), implementando al mismo tiempo otras reformas que se centren en el lado de la oferta, es posible que continúe el crecimiento sólido.

Cuando la gente piensa en países pequeños, sin litoral y económicamente exitosos con mucha energía hidroeléctrica, suele pensar en Suiza. Sin embargo, si sus extraordinarios resultados económicos se mantienen, pronto la gente podrá pensar en Paraguay.

 
 
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Encarnación postula a su moderno estadio como sede del mundial 2030

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Encarnación, a través del nuevo Estadio Villa Alegre de la Liga Encarnacena de Fútbol, que se encuentra en etapa de construcción, fue escogida como uno de los escenarios por Paraguay para la Copa del Mundo 2030.

“A través de los distintos puntos estratégicos, Encarnación es la ciudad que cuenta con capacidad para que el mundial 2030 se desarrolle, tendremos que organizar el mantenimiento del nuevo estadio con otras instituciones que forman parte de este proyecto, Liga Encarnacena de Futbol, la Municipalidad y la Federación Paraguaya de Futbol, entes privados y todo lo que sea necesario,” manifestó el Intendente Luis Yd.

El ejecutivo agregó además que, “hace unos días el Director de Yacyreta nos dijo extraoficialmente que el Estadio de Encarnación fue adjudicada para la segunda etapa de construcción; poder contar con un estadio de semejante envergadura en una ubicación estratégica de la región, es trascendental además de tener una infraestructura consolidada”

Con esta nominación, Encarnación podría mejorar no solo con la ampliación del estadio, sinó también del aeropuerto, zona comercial, gastronómica y de servicios.

La candidatura de Paraguay, conjunta con Argentina, Uruguay y Chile, será presentada oficialmente a la FIFA y la decisión dada a conocer al finalizar el Mundial de Qatar 2022.

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