STELATTO

Posadas construye su futuro en comunidad

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Al concluir este 2025, el balance de la gestión municipal adquiere una dimensión particular. Este año puso a prueba la capacidad de los gobiernos locales de toda la Argentina de dar respuesta a las necesidades de sus vecinos, desde los servicios esenciales hasta las intervenciones para el desarrollo urbano, en un contexto económico complejo que incluyó la disminución del financiamiento nacional de obras y programas importantes, y el incremento de las demandas de acompañamiento de muchos sectores que hoy transitan dificultades.

En Posadas sostenemos un modelo que prioriza al vecino por encima de cualquier coyuntura, y esto requiere profundizar la planificación responsable como herramienta eficaz para defender lo logrado y avanzar en los objetivos fijados. Los posadeños no queremos retroceder en el proceso de transformación que se inició hace unos años, pero consolidar las mejoras alcanzadas y progresar hacia una ciudad más moderna, justa e inclusiva requiere de un enorme esfuerzo compartido.

Esta gestión comprendió que el escenario exigía repensar esquemas. Ante el achicamiento de fondos nacionales que, históricamente, complementaban la inversión local, se optó por un camino claro: revisar las prioridades, profundizar la eficiencia en el manejo de los recursos municipales y dar continuidad a los servicios esenciales. Estos criterios guiaron la reorganización de áreas y funciones para dar mejor respuesta a la agenda de trabajo.

De esta manera, el Municipio sostuvo las soluciones más importantes para la ciudad, aquellas que dan respuesta a problemáticas estructurales en la vida de los posadeños, como las obras de saneamiento, pero también atendió y potenció el trabajo en salud y los eventos culturales, educativos y deportivos, que son esenciales para el fortalecimiento del tejido social. Para acompañar este trabajo, sumamos dos nuevas ambulancias de media y alta complejidad, pensadas para mejorar la respuesta ante urgencias y dar cobertura segura en los encuentros que reúnen a las familias.

Con la fuerte convicción de lograr cuentas ordenadas y responsabilidad fiscal, redoblamos el compromiso con la sostenibilidad económica que permite que la gestión siga con el proceso de integración de la ciudad. Priorizamos las obras de asfalto para conectar los barrios con los servicios públicos y avanzamos con infraestructura hidráulica clave en zonas como Las Dolores, Mini City y San Onofre con el fin de evitar inundaciones y sanear puntos estratégicos.

El Presupuesto Participativo cumplió 10 años en la ciudad, y solo en este año concluimos ocho nuevas plazas, como Tere Irupé, Los Kiris y Los Paraísos, un SUM y el Polideportivo Los Peques, por mencionar algunos ejemplos. Proyectos
que fueron elaborados y votados por los propios vecinos, demostrando una vez más la importancia de la participación directa para diseñar la ciudad del futuro.

Otro hito de este 2025 fue la sanción del nuevo Código de Edificación. Este nuevo marco no solo moderniza los criterios para la construcción, sino que brinda la previsibilidad y seguridad jurídica que todo inversor necesita. La normativa establece reglas claras a desarrolladores y comerciantes, invitándolos a impulsar sus proyectos en la ciudad para generar empleo genuino, con pautas de crecimiento ordenado y sostenible.

Nuestro compromiso ambiental también se ratificó con hechos, consolidando a Posadas como una ciudad sustentable modelo en la región. El sistema de recolección de residuos urbanos, complementado con la recolección diferenciada y la red de EcoPuntos y Puntos Limpios estratégicamente ubicados, ha permitido sostener la limpieza en la ciudad y que la separación en origen sea un hábito cada vez más arraigado. El programa Barrios Más Verdes fue galardonado internacionalmente con el Premio Argentina Participa, y la plantación de miles de especies nativas para alcanzar el objetivo de ser la Ciudad de los Árboles demuestra que las políticas verdes son parte de la identidad posadeña, que entiende que cada pequeña acción tiene un impacto global.

Este año avanzamos en hacer de Posadas una ciudad de eventos. La sinergia entre la iniciativa privada y la gestión pública ha posicionado a la capital misionera como opción en crecimiento en materia turística y cultural. Desde el Festival del Litoral y los eventos deportivos hasta propuestas innovadoras como el Brilla Sarita, la Feria del Libro o la Expo Universitaria, cada fin de semana la ciudad se movilizó con actividades que dinamizaron la gastronomía, la hotelería y el comercio. Los espacios públicos recuperados, como las playas, los parques y la costanera, se convirtieron en el escenario por excelencia para el disfrute de las familias y el turismo.

Ahora nos queda mirar hacia adelante, con la certeza de que lo logrado hasta acá es fruto del esfuerzo compartido. Gestionamos lo público con responsabilidad, junto a una comunidad que exige y acompaña. El llamado es a no bajar los brazos, siendo conscientes del momento histórico que estamos atravesando. A los vecinos, a los comerciantes que levantan sus persianas cada día, a los empresarios que confían en esta tierra y a cada trabajador, les decimos que el desafío es seguir construyendo juntos. Posadas tiene el potencial, el orden y la voluntad de seguir siendo una de las ciudades más lindas y pujantes del país. Sigamos haciéndolo realidad.

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Passalacqua y Stelatto, entre los dirigentes mejor valorados del país

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El cierre de 2025 encuentra a Misiones bien posicionada en el mapa político nacional. Así lo refleja el último Ranking Interprovincial de Gobernadores y Ranking Federal de Intendentes elaborado por CB Consultora Opinión Pública, que ubica tanto al gobernador Hugo Passalacqua como al intendente de Posadas Leonardo Stelatto dentro del grupo de dirigentes con mayor imagen positiva a nivel federal.

En el ranking de gobernadores, Hugo Passalacqua se ubica en el quinto lugar a nivel país, con una imagen positiva del 55,3% entre los misioneros, superando holgadamente el promedio nacional y quedando dentro del lote de mandatarios con mejor valoración social.

El dato no es menor: el relevamiento se realizó entre el 10 y el 14 de diciembre de 2025, sobre una muestra de 765 casos en Misiones, con un error muestral promedio de entre 3% y 4%, lo que le otorga solidez estadística al resultado. En un contexto económico nacional complejo y de fuerte ajuste fiscal, la gestión provincial logra sostener niveles de aprobación elevados, ubicándose por encima de gobernadores de distritos clave como Córdoba, Santa Fe, Mendoza o la Provincia de Buenos Aires.

En el plano municipal, Leonardo “Lalo” Stelatto ratifica el buen momento político de Posadas. El intendente capitalino se posiciona como el tercer intendente con mejor imagen positiva de la Argentina, con un 59,3% de aprobación, apenas por detrás de Gustavo Sastre (Puerto Madryn) y Jorge Jofré (Formosa capital).

La encuesta específica en Posadas se realizó sobre 452 casos, con un error muestral promedio de 4% a 5%, y muestra una relación clara entre aprobación y gestión urbana. Stelatto presenta una imagen negativa del 37,4%, uno de los niveles más bajos entre los jefes comunales relevados, lo que refuerza su posicionamiento dentro del lote de intendentes mejor valorados del país.

El resultado cobra mayor relevancia si se observa el contexto general: de los 24 intendentes analizados a nivel federal, solo tres superan el umbral del 59% de imagen positiva, y Posadas logra ubicarse en ese grupo de elite.

El doble posicionamiento de Passalacqua y Stelatto no es un dato aislado, sino una señal política clara: Misiones cierra 2025 con una conducción provincial y municipal alineadas y bien evaluadas por la ciudadanía, en contraste con la caída de imagen que muestran otros distritos y figuras de peso nacional.

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Se encendió el Árbol de Navidad en la Plaza 9 de Julio

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El intendente Leonardo Stelatto acompañó este domingo el encendido del Árbol de Navidad de la Plaza 9 de Julio, una actividad realizada en el marco del evento “Posadas Mágica”, que reunió a numerosos vecinos, familias y transeúntes que recorrían las calles del microcentro.

Posadas Mágica es uno de los eventos navideños más representativos de la ciudad y tiene como finalidad consolidar a Posadas como un punto de encuentro para las familias misioneras, ofreciendo propuestas comerciales, turísticas y recreativas. Además, brinda promociones especiales que facilitan la compra de regalos navideños a precios accesibles, con opciones de financiación convenientes.

Durante su mensaje, el intendente expresó.“Como todos los años, estamos presentes en la Plaza 9 de Julio coincidiendo con Posadas Mágica en el encendido del arbolito, compartiendo con los niños que son quienes tienen que disfrutar este tiempo de vacaciones y de esperanza. Como dijo el diácono, se enciende también una esperanza en cada uno de nosotros en este tiempo de Adviento.”

Por su parte, la secretaria Mariela Dachary realizó un repaso del cierre de año y destacó el valor de esta actividad para la comunidad. “El encendido del árbol navideño, realizado junto a niños de la ciudad, simboliza el acompañamiento a las familias en un año difícil. La Municipalidad continúa trabajando de cara a los vecinos, con nuevas actividades previstas para el mes de las fiestas y la temporada de verano.”

Próximo encendido
El intendente Stelatto presidirá el encendido del Árbol del Parque de las Fiestas, este lunes 8 a las 19 h, en la intersección de Av. Marconi y Av. Costanera.

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Stelatto eliminó varias secretarías para optimizar recursos y reducir costos

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El intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, oficializó mediante el Decreto N.º 717, con fecha 1 de septiembre de 2025, una profunda reestructuración en el esquema orgánico y funcional de la Secretaría de Gobierno Municipal. La medida busca adecuar la administración a la delicada situación económica y financiera, optimizar el uso de los recursos y evitar superposiciones de funciones.

El decreto sostiene que la baja en la recaudación, la retracción de fondos nacionales y el incremento de obligaciones administrativas obligan al municipio a ordenar sus estructuras internas. En este marco, Stelatto remarcó que el objetivo es “asegurar la continuidad en la prestación de los servicios esenciales y fortalecer el control de las finanzas públicas”, al tiempo que se reduce el gasto político.

A partir del 1 de septiembre se eliminaron ocho direcciones generales y coordinaciones que funcionaban en el ámbito de la Secretaría de Gobierno. Entre ellas, se destacan:

  • Dirección de Seguridad Ciudadana y sus dependencias.
  • Dirección de Control Comunal.
  • Dirección de Registro y de la Propiedad del Automotor.
  • Dirección de Derechos Humanos.
  • Dirección de Promoción y Defensa de Derechos Humanos.
  • Dirección General de Métodos Participativos, Resolución de Conflictos y Fortalecimiento Ciudadano.
  • Dirección de Promoción y Fortalecimiento para el Acceso a la Justicia.
  • Dirección de Capacitación y Formación de Centros de Resolución de Conflictos.

En total, se eliminaron ocho cargos jerárquicos con el propósito de reducir la estructura política-administrativa. En paralelo, se crearon nuevas áreas de gestión dentro de la Secretaría de Gobierno, con foco en la reorganización de funciones y la optimización del control ciudadano:

  • Dirección de Control Comunal, con divisiones de nocturnidad, habilitaciones, atención al contribuyente, inspección de obras privadas, y control de la vía pública.
  • Dirección de Derechos Humanos, que incluye un departamento de previsión y asistencia al personal municipal y sus familias.
  • Área Municipal de la Diversidad Sexual.
  • Dirección de Métodos Participativos, Resolución de Conflictos y Fortalecimiento Ciudadano, con departamentos de gestión barrial, relevamiento social y psicológico, mediación, y resolución de conflictos.

Asimismo, se incorporaron bajo la órbita de la Secretaría de Gobierno las administraciones de “La Placita del Puente” y “La Placita”, dos espacios comerciales claves para la economía urbana.

La reestructuración busca dotar de mayores facultades de control y seguimiento a la Secretaría de Gobierno, con énfasis en la gestión de la nocturnidad, la administración de habilitaciones comerciales y el ordenamiento de la vía pública. El decreto resalta que el ordenamiento funcional es una herramienta clave para “responder a los desafíos económicos y garantizar la transparencia en el manejo de fondos municipales”.

Con este rediseño, Stelatto apunta a achicar el gasto político, simplificar la administración y reforzar la presencia municipal en el territorio, en un contexto de crisis económica nacional y caída en la transferencia de recursos federales.

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Passalacqua sigue entre los gobernadores mejor valorados y Stelatto no se baja del podio de intendentes

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La última medición de CB Consultora Opinión Pública correspondiente a septiembre de 2025 ratificó el posicionamiento de referentes misioneros en el ranking nacional de imagen de gobernadores e intendentes.

El gobernador Hugo Passalacqua se mantuvo en el top ten de mandatarios provinciales más valorados, consolidando el respaldo de los misioneros en un escenario político atravesado por tensiones entre Nación y provincias. Por su parte, el intendente de Posadas, Leonardo Stelatto, volvió a figurar en el podio de los jefes comunales más reconocidos del país, con una aprobación superior al 60%.

Gobernadores: Jaldo lidera y Passalacqua entre los diez primeros

El ranking de gobernadores muestra en la cima a Osvaldo Jaldo (Tucumán) con un 61,2% de imagen positiva, seguido por Gustavo Valdés (Corrientes) con un 60,9% y Ignacio Torres (Chubut) con 59,1%.

En el otro extremo, los mandatarios con menor nivel de aprobación fueron Alberto Weretilneck (Río Negro) con un 44,4%, Ricardo Quintela (La Rioja) con 45,6% y Rolando Figueroa (Neuquén) con 47,5%.

El mayor crecimiento mensual lo protagonizó Axel Kicillof (Buenos Aires), con un alza de +2,9% en su imagen positiva, mientras que Rolando Figueroa fue el que más cayó, con -3,4%.

Intendentes: Stelatto se mantiene en el podio

En el Ranking Federal de Intendentes, el mejor valorado del país fue Eduardo Tassano (Corrientes Capital) con un 62%, escoltado por Leonardo Stelatto (Posadas) con un 60,4%, y Ulpiano Suárez (Mendoza Capital) con 60,2%.

Los jefes comunales con menor aprobación fueron Pablo Grasso (Río Gallegos) con 36,4%, Emiliano Durand (Salta Capital) con 37,1% y Raúl Jorge (San Salvador de Jujuy) con 37,6%.

El mayor crecimiento mensual correspondió a Norma Fuentes (Santiago del Estero), con +3,1%, mientras que la mayor caída se registró en Gustavo Saadi (San Fernando del Valle de Catamarca) con -2,7%.

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