vie. May 22nd, 2026

SUPERMERCADO

Las ventas en supermercados durante la pandemia aumentaron más que la inflación

By Redacción Economis 4 años ago
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Escribe Melisa Murialdo* – En el año 2021 las compras totales en el super se duplicaron con respecto a los niveles prepandemia.

A partir del 2020, aumentaron las cantidades de productos vendidos en supermercados

PARA CALCULAR LAS VENTAS, SE TIENEN EN CUENTA LOS PRECIOS Y LAS CANTIDADES. LOS PRECIOS CORRIENTES, SE REFIEREN A LA LOS VALORES QUE SE PAGAN EFECTIVAMENTE EN EL MOMENTO DE LA COMPRA, EL PRECIO DEL PRODUCTO EN EL TICKET; LOS PRECIOS CONSTANTES EN CAMBIO, SE UTILIZAN PARA AISLAR EL EFECTO DE LA INFLACIÓN Y EN RELACIÓN A UN “AÑO BASE”, O SEA CONSIDERA EL AUMENTO O LA DISMINUCIÓN DE LAS CANTIDADES.

En base al análisis de datos realizado por Melisa Murialdo de elmejortrato.com.ar a partir de lo relevado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) en las Encuestas de supermercados y autoservicios mayoristas de 2018 a 2021, las ventas totales minoristas y mayoristas han aumentado en Argentina más del 45% desde 2019; aunque, tomando como año base el 2016 y la inflación; se observa que, a partir del 2020 también lo han hecho las cantidades vendidas, mientras que en los dos años anteriores al inicio de la pandemia, el aumento total en las ventas se debía exclusivamente a los precios.

Aumentaron las cantidades compradas a mayoristas en pandemia

En lo que respecta a los números de ventas totales en supermercados según el INDEC (Instituto Nacional de Estadísticas y Censos), se registraron en millones de pesos, en el año 2019 un total de 799.164, luego en el 2020 una suma de 1.163.369 con un aumento del 45% respecto al año anterior. Y en el 2021 se observa un aumento del 47,9% con un total de ventas de 1.720.398.

La reposición del consumo real a partir del 2020 fue tanto a nivel minorista como mayorista, luego de caídas que rondaban al 10% y al 8,4% respectivamente en 2019.

A valores corrientes, las ventas totales en autoservicios mayoristas aumentaron un 50% durante el primer año de pandemia. Durante 2021, con respecto a niveles prepandemia, el aumento fue del 120%. A su vez, teniendo en cuenta la inflación; mientras en 2019 las cantidades compradas a precios constantes habían registrado una baja del 8,4% con respecto al año anterior; en 2021, aumentaron un 5%.

En 2021, las ventas totales en el super se duplicaron con respecto a niveles prepandemia.

Las ventas en supermercados minoristas, aumentaron un 45% durante el primer año de la pandemia. El año pasado en relación al 2021 aumentaron un 114%. A su vez, teniendo en cuenta la inflación; mientras en 2019 las cantidades compradas a precios constantes habían registrado una baja del 9,6% con respecto al año anterior; en 2021, aumentaron un 2%. Se observa un gran crecimiento en el consumo a pesar de la inflación y la crisis sanitaria.

No obstante las cantidades compradas (valores constantes) en supermercados mayoristas aumentaron más que las compradas en minoristas, durante la pandemia se mantuvo el porcentaje de personas que recurren habitualmente al minorista: el 86% de los argentinos prefiere comprar en el super del barrio.

De los $1.720.398 millones gastados en supermercados durante 2021, $1.471.624 millones (un 86%) corresponden a compras minoristas y $248.774 (un 14%) millones a mayoristas.

Las compras online de supermercado se triplicaron en pandemia

Servicios de pickers, quick commerce, app de delivery y muchas más utilidades para el sector del comercio electrónico, que creció con la necesidad del consumo desde la comodidad del hogar para el resguardo de la salud de la población. Además de estos recursos noveles, se suman las modificaciones que las grandes empresas realizan en sus medios de venta para amoldarse a la necesidad del cliente.

De esta forma, las compras online totales pasaron de 12.190 a 40.761 millones de pesos (+234%). El aumento se explica principalmente por la suba a través del canal online de las compras minoristas, ya que las mayoristas online disminuyeron.

Habitualmente las compras online de super minorista representaban menos del 2% del total; a raíz de la pandemia, ese porcentaje pasó al 4%. Así es como en el 2020 esta modalidad se dispara y sube a $40.233 millones, un 251% más que el año anterior. Una suba exponencial por el confinamiento que acontecía en ese momento en Argentina y el mundo.

Cabe destacar, que esta modalidad en auge, sigue en ascenso y termina el año 2021 con un total de $54.380 millones, es decir un 35% más que el año anterior. A pesar del Covid que llevó a realizar las compras desde casa, esto se ha vuelto un nuevo hábito en la compra de alimentos, bebidas, artículos de limpieza y los que incluyen la canasta básica de los argentinos.

Mientras durante 2017, 2018 y 2019; las compras online de mercadería en super minorista significaban menos del 1,5%; a partir del 2020 representan más del 3% del total, tendencia que se mantiene en el primer cuatrimestre del 2022.

Los argentinos prefieren comprar con tarjeta de crédito

La forma de pago elegida por los argentinos para sus consumos en el supermercado es la tarjeta de crédito, aunque no dista mucho del uso del efectivo y/o el débito, la preferencia se mantiene.

Se puede pensar que está íntimamente relacionado con los planes del Gobierno Nacional para el fomento del consumo en el país, como lo son el Ahora 6, 12, 18 y 30. Es una de las alternativas que los consumidores eligen como la mejor manera de equiparar o ganar a la inflación. A su vez, durante las épocas de fiestas, de acuerdo al Bureau de Crédito Equifax y el Banco Central de la República Argentina (BCRA) los argentinos habrían comenzado a buscar préstamos personales como alternativa de financiamiento.

Un dato llamativo fue que, durante el 2020, aumentó el uso de otros medios de pago como vales, cupones, ticket canasta, gift card, etcétera; un 124% en relación a lo que se venían usando. Durante el 2021, aumentaron las compras con débito, pero manteniéndose en el podio las realizadas a crédito.

En 2022 se afianza la tendencia de reemplazar el efectivo por la tarjeta de débito para compras en el super

Mientras el consumo mostró valores constantes negativos durante todo el 2019, la reactivación actual no se detiene. Durante el primer cuatrimestre del 2022 (último dato disponible), los residentes argentinos compraron un 4% más de cantidades en el super con respecto al mismo período de 2021. La variación a precios corrientes fue del 61%. (un 3% se compró de manera online).

Mientras las compras a través de tarjetas de crédito y otros medios de pago como vales se mantienen en un 36% y un 5% del total, respectivamente; las realizadas por medio de tarjeta de débito pasaron de un 27% a un 29% y las pagadas en efectivo disminuyeron en igual proporción, remarcando una clara tendencia a la sustitución paulatina del billete por el plástico.

Como se vislumbra, los aumentos constantes en los productos, sumado a que muchas veces los sueldos de los ciudadanos, no se equiparan con la inflación no afectan a sus compras en el super: el consumo en supermercados no para su crecimiento tanto en las nuevas plataformas, como en los locales físicos, de manera presencial. Es un sector de la economía, de primera necesidad y que a pesar de cada inconveniente que se viva en el país, siempre será rentable.

*Análisis e Infografías: Contadora Melisa Murialdo

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El Gol, la góndola y la política

By Juan Carlos Argüello 6 años ago
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Algunos datos sirven para poner en contexto las consecuencias del modelo económico impuesto por el Gobierno anterior. El patentamiento de autos en Misiones tuvo una caída del 51,2 por ciento interanual en el año que se despidió. En algunos concesionarios, la caída fue más dura, como en Lowe, que sufrió 77 por ciento de bajas. “Hoy te cuesta mucho más vender, por ejemplo, en nuestra marca, un Gol, que vender una Amarok, porque lo que es alta gama se sigue vendiendo y se sigue vendiendo muy bien”, reconoció Alexandra Lowe, una de las herederas del emporio familiar.

En contraste, desde agosto, Misiones comenzó a exhibir las mejores marcas del país en la venta en supermercados. Según el último dato disponible -el 23 de enero se conocerá el resultado de noviembre-, Misiones en octubre tuvo ventas en supermercados por 1.032,2 millones de pesos, lo que a precios constantes (para medir la evolución en términos reales), implica un crecimiento interanual de 7,3%. Misiones tuvo el crecimiento más alto de todo el país tanto a precios corrientes como constantes. 

Es decir, el Gol que dejó de poder pagar en cuotas la clase media -aumentaron más del cien por ciento en el último año-,  se transformó en poder llenar el carrito del supermercado en medio de una inflación del 54 por ciento, la más alta desde 1991. “La inflación es la demostración de tu incapacidad para gobernar”, decía Mauricio Macri cuando promediaba su primer año de mandato. Huelgan los comentarios. 

 El consumo en Misiones estuvo apuntalado por el Estado a través de los diversos programas Ahora, que el gobernador Oscar Herrera Ahuad decidió ratificar para los próximos meses. 

El Ahora Misiones, puesto en marcha por el ex gobernador Hugo Passalacqua generó ventas por más de 700 millones de pesos en el último año, con el Ahora Góndola y el Ahora Carnes como emblemas. El Ahora Pymes, que permite el descuento de cheques para bajar el costo financiero, generó un ahorro para las empresas de 247 millones de pesos y el Ahora Góndola, ventas por más de 111 millones sin contar con el especial de fin de año. 

La continuidad del Ahora Pan hasta junio, implica que el kilo de francés estará en la mesa de los misioneros 40 pesos más barato que en otras provincias. Es comida en la mesa. Y es al mismo tiempo, la definición del rol que decide jugar el Estado. 

Como contracara, en las últimas horas ocurrió un hecho que en cualquier otro lugar del planeta, sería un escándalo. 

El ministro de Salud -Argentina volvió a tener ministerio desde el 10 de diciembre- Ginés González García, fue hasta la Aduana para retirar 12 millones de dosis de vacunas que estaban retenidas desde junio pasado. 

“Hoy liberamos para uso de los argentinos un 10 por ciento de las vacunas que estaban vergonzosamente retenidas desde hace meses. Solo un Estado indiferente puede que haber permitido que esto suceda”, indicó el funcionario durante el operativo en que fueron liberados cuatro de los 49 embarques. 

Son vacunas que estaban siendo retenidas por falta de pago en medio de un brote de sarampión que ya tiene casi cien casos. Inconcebible. 

Lo curioso es que el Estado ya había hecho el pago de 83 millones de dólares, pero faltaban pagar los impuestos y tasas para retirar las vacunas. Pero en la lógica del Estado ausente, retirado de las prioridades con la idea del ajuste, se entiende. 

Misiones nunca entró en esa lógica de los últimos años. La Provincia resistió las oleadas de ajuste con esfuerzo y merced a una sostenida política fiscal que priorizó la generación de recursos propios para sostener las demandas sociales. 

En el Presupuesto, las áreas sociales se llevan el 60 por ciento de los recursos con la educación como prioridad. Esto se puede concretar gracias a que hace 16 años no se toma nueva deuda y la heredada fue refinanciada y licuada por la inflación. 

Misiones es una de las pocas que cerró el año con sueldos al día y el bono anunciado por el gobernador Oscar Herrera Ahuad será de cinco mil pesos en dos cuotas, por encima del prometido por la Nación y los cuatro mil pesos que deberán pagar los privados a cuenta de las paritarias.

El foco puesto en la educación se tradujo en mayor inclusión, mejores resultados en las mediciones de calidad y más de una década con los días de clases cumplidos. También sirvió para forjar una relación de compromiso mutuo con el sindicato de docentes, liderado por Stella Maris Leverberg, la histórica sindicalista que falleció este viernes en un accidente de tránsito. La docencia y la política lloran la partida de Leverberg, quien fue además de dirigente gremial, ocho años diputada nacional por el Frente Renovador. “Una hermana de la vida”, la definió el ex gobernador Hugo Passalacqua. Herrera Ahuad decretó dos días de duelo y coincidió en que se fue una “gran luchadora por el bien de los docentes y de los misioneros como persona, diputada nacional y dirigente gremial”. Pero quizás la mejor descripción la dio el secretario de Hacienda, Adolfo Safrán, con quien Leverberg tuvo históricas disputas, sin perder la compostura. “Pocas veces me he cruzado con alguien que haya defendido con tanta vehemencia los derechos de sus representados como lo hizo Marilú por los docentes. Despido sentidamente a una gran militante, dirigente y amiga”, saludó Safrán. Y Leverberg era así: extrovertida, con la risa fácil pero dura negociadora a la hora de discutir salarios. Sus críticos la cuestionaban en los últimos años por los porcentajes de aumento, pero lo cierto es que siempre remarcaba los pesitos que se iban sumando al básico y que achataban la pirámide salarial. 

El Gobierno de Alberto Fernández entrará en su primer mes y se anotó como méritos haber calmado las aguas en las fiestas y comenzar a discutir algunas medidas para mitigar la inflación y reactivar el consumo -según el ministro de Producción, Matías Kulfas, se están inyectando cien mil millones de pesos a la economía-. Sin embargo, todavía no se avizora ninguna medida de fondo. 

La emergencia económica aplacó a la fuerza la fiebre por el dólar, pero por ahora son escasas las señales de transformaciones de fondo. 

Es cierto que la crisis es profunda y que cualquier avance será una enormidad en comparación con los últimos cuatro años de la economía. Por caso, la inflación de 2019 cerrará por encima del 54 por ciento y para 2020 se espera que baje a 42,2%, según el relevamiento de Expectativas del Mercado que realiza el Banco Central. Lo mismo sucede con el crecimiento de la economía, proyectado recién para 2021, una expansión de 1,3%, en tanto que para 2022 se proyecta un crecimiento de 2,0%. 

“Si ordenar las cuentas es un ajuste, hicimos un ajuste. ¿Pero quiénes están pagando el ajuste? Los que más tienen, no los que menos tienen“, dijo el presidente Alberto Fernández en radio Continental.

Sin embargo, no son pocas las voces que advierten que hay una sorpresiva lentitud en la toma de decisiones de fondo y especialmente, que las pocas que se han tomado, terminaron beneficiando nuevamente al núcleo central del país, mientras que las economías regionales, las provincias y las pequeñas y medianas empresas no tuvieron demasiadas señales de aliento. 

El porteñismo cuestionado al Gobierno anterior asoma en este. Con la ley de Emergencia se congelaron las tarifas eléctricas por 180 días en Buenos Aires y Capital Federal, distritos que tienen ya precios mucho más bajos que en el resto del país. En las provincias los costos están regulados por cada gobierno provincial, salvo Edenor y Edesur que operan bajo la jurisdicción del Ente Nacional Regulador de la Electricidad ya que, con la sanción de la ley de Solidaridad y Reactivación, se suspendió el traspaso al Ente Metropolitano Regulador del Servicio Eléctrico.

Lo mismo sucede con el transporte. Nación decidió congelar las tarifas por 120 días para los usuarios de trenes y colectivos del área metropolitana de Buenos Aires. Aumentar o no en el resto del país, dependerá de las provincias que “son autónomas”, declaró el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero. 

Misiones ya confirmó el congelamiento de las tarifas por 180 días -lo mismo que los sueldos políticos del Ejecutivo, Legislativo y Judicial, medida a la que se adhirió la intendencia capitalina, junto al Concejo Deliberante-. Pero es una cuestión que excede a la autonomía. El costo del combustible, por ejemplo, es más caro en Misiones que en Capital Federal y esa asimetría interna sigue exactamente igual que antes del 10 de diciembre. 

Igual ocurre con la promesa de alivio a las pequeñas y medianas empresas. Por ahora, en el horizonte sólo aparece la moratoria que debe implementar la AFIP. Pero en la práctica, hay más impuestos para las empresas de Comercio y Servicios que facturen más de 48 millones anuales, que son las que más empleo generan. También sufren el congelamiento del monto que se puede restar de los haberes para calcular contribuciones patronales y el famoso decreto 814, pasa a ser para el NEA en promedio el 30% de lo que se venía computando (el decreto de 2001 de Domingo Cavallo permitía computar como crédito fiscal del I.V.A parte de las contribuciones patronales). 

En el NEA no son pocas las empresas en estado de alerta por los cambios tributarios que impuso la ley de Solidaridad y esperan que en breve haya alguna señal de acercamiento del Gobierno nacional. De otro modo, advierten, se inclinará aún más la balanza a favor del centro del país, lo que contradice la promesa de campaña de “un país más federal”. Lejos de las preocupaciones de la gestión de Gobierno o de las empresas, una curiosidad marca el pulso del primer mes del “albertismo” en el poder. El kirchnerismo misionero busca aparecer en alguna foto con los funcionarios nacionales para contrarrestar la sintonía fina entre Fernández y la Renovación. Y otros van más allá: ya hay reproches públicos de algunos candidatos del Frente de Todos porque el Presidente no apura el reparto de cargos en Misiones. “Esta falta de medidas está causando malestar en parte de la población misionera, y afectando negativamente a las personas», se quejó Mario Esper Perié.

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Desde abril el “Ahora Góndola” será el primer y el tercer jueves de cada mes

By admin 7 años ago
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Desde el mes de abril el programa de descuentos en supermercados con tarjeta de débito “Ahora Góndola” será el primer y el tercer jueves  de cada mes. De acuerdo a lo que explicó el ministro de Hacienda de la provincia, Adolfo Safrán, se tomó esa decisión para que los empleados del sector privado que cobran el 10 o después de esa fecha puedan acceder al beneficio.


“Se cambió la fecha para que los empleados del sector privado que cobran entre el 5 y 10 también puedan usar estos beneficios”.
“Desde abril, el primer y tercer jueves de cada mes con las tarjetas de débito de los Bancos Macro, Nación y Credicoop obtienen 10 por ciento de reintegro por compras de hasta 5.000 pesos”, escribió en su cuenta de Twitter.
En cada edición desde su puesta en marcha, se generaron ventas por 15 millones de pesos en promedio. El programa seguirá hasta junio.
El Ahora Góndola establece un reintegro en compras con débito del 10 por ciento con un tope de 500 pesos por mes y por cuenta.

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Daniela Cortés: “Argentina siempre está en crisis, no es el momento para frenarse”

By admin 7 años ago
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En el brazo izquierdo tiene tatuada, apenas visible, la palabra Resilience. Y es una definición de su propia historia. Llegó a Posadas a fines de los 90 con la ilusión y los problemas de todo universitario del interior. Nacida en Oberá centro, pero con la adolescencia en Leandro N Alem, vino apenas con la mochila. Tuvo varios trabajos, fue niñera y una mamá la recomendó como secretaria en una inmobiliaria. Tenía 19 años.
La crisis, de época y de la propia empresa, obligaron a una reconversión y de pronto, Daniela Cortés se encontró con la posibilidad de convertirse en socia de su jefe, Alberto Solari, con una extensa trayectoria en el negocio inmobiliario. La osadía de la juventud combinada con el expertise de los años. No desaprovechó la oportunidad y comenzó una sociedad que rindió sus frutos: Solari Bienes Raíces es hoy una de las principales inmobiliarias de Misiones, con expansión en Paraguay y Brasil.
Hasta hoy, casi tres años después del fallecimiento de “Donso”, creen que Daniela era hija. Y en realidad, ningún parentesco, aunque el vínculo con la familia permanece intacto y la inmobiliaria conserva el apellido que la identifica desde hace más de 50 años. Pero es Daniela la que está al frente del equipo y la que lleva adelante los negocios que sumaron hace poco al imponente shopping que se está construyendo en Encarnación, con una millonaria inversión.
“Don Solari era un genio por su apertura mental, por su sabiduría. Siempre valoré que trató de aprender, todos los días de su vida. Fue una persona que supo mucho y nunca fue egoísta, ayudó a todos los colegas. Con “DonSo” se generó una relación más allá de una sociedad comercial, era una relación como de padre e hija y realmente siempre estuve muy integrada a la familia. Muchas veces me falta porque era mi sostén, yo por ahí iba adelante, cerraba, vendía, con la osadía también de la juventud”, recuerda Cortés sobre quien fue su mentor.
Daniela dejó la Licenciatura en Turismo y se abocó de lleno al rubro inmobiliario con una carrera en Corrientes que se coronó el jueves con la jura como matriculada en Misiones.
“Ahora estamos trabajando con Paraguay, Brasil, tratamos de unir al Mercosur y que se puedan concretar negocios. Argentina está pasando por un momento difícil, pero Argentina siempre está en crisis, entonces me parece que no es el momento para frenarse. Hay algo que aprendí hace mucho tiempo, cuando me compré mi primera casa, que me dijo don Solari: “No dudes en comprar porque Argentina siempre está en crisis”, y yo le decía que me daba miedo no poder pagar, y él me dijo, “lo vas a pagar”. Fue así, lo pagué con creces. No es que hay esperar un momento porque la vida pasa, entonces hay animarse, porque es así. Soy así para mis cosas personales, hay que animarse y no hay que arrepentirse de no haberlo hecho.
¿Cómo fue la expansión de Solari a Paraguay y Brasil?
Cuando nosotros empezamos a vincularnos con Paraguay y Brasil, la buena fusión de don Solari y mía, era que él podía ocuparse a todo lo que se refería a lo social. Él estaba con la cámara, con el colegio, podía viajar, tenía disponibilidad por todo, por su edad, por sus tiempos, y bueno, yo no, tenía, tengo una familia, una hija. También ser mujer empresaria te cuesta, porque no es que vas trabajás y volvés a tu casa, tenés hijos, una familia, tu mamá, tus hermanos, también querés vivir. Y también nuestro trabajo tiene que por ahí vas el fin de semana a un lugar, y te dicen quiero comprar un terreno, una casa, y sin darte cuenta, te pasas trabajando. Pero mi trabajo es divino, y creo que el secreto es que amo lo que hago, entonces no me cuesta, porque para mí generar negocios y trabajar para la gente, cumplir, poder darles satisfacción me parece sumamente importante. No vendés solamente una casa, vendés un proyecto de felicidad. Tener la casa propia es muy importante para nosotros los argentinos. Trato de hacer es hacer las cosas bien, no hacer las cosas a medias, no me interesa vender una casa que no está en condiciones. Yo digo: “Mirá, éstas son las condiciones. Si no te convencen, no avanzamos”.
Dijiste que ser mujer empresaria no es fácil, pero ¿cómo sos como jefa de un equipo donde hay mayoría de mujeres…?
Sí, la mayoría somos mujeres. La verdad que soy flexible, me importan las personas, me importa mucho el ser humano, entonces trato de acompañar a todos, de resolver, trato de que la gente se dé cuenta que todo trabajo tiene su esfuerzo. Así como trato que la gente que trabaja conmigo entienda, que la gente de afuera viene con su problemática, con su historia, y poder tratar dentro de lo que está a nuestro alcance de resolverles lo mejor posible, porque la verdad que manejar gente hoy por hoy es difícil. La crisis es el peor momento para tratar con gente, porque saca lo peor que tiene, con los menos pensados, estallan en cualquier lado. Siempre les digo a mi gente, siempre tratamos de prepararnos, de buscar una contención para aguantar eso que a nosotros nos es difícil. Dar respuestas, que estamos, que no te vamos a dejar en banda.
Solari Bienes Raíces tiene un equipo grande que debe ser excepción a la regla: más -bastante- mujeres que hombres, incluso en los negocios fuera del país.
En Paraguay la inmobiliaria representa los negocios del shopping Costanera, que abrirá sus puertas el año que viene en lo que será el negocio de bienes raíces más relevante de la zona. Además, tiene propiedades en el country Agua Vista, casas, terrenos y edificios en en comercialización.
“En Paraguay está creciendo mucho el mercados estudiantil por la migración de Brasil. En Brasil está muy caro estudiar, entonces se viene a Paraguay. Tenemos un edificio en Ciudad del Este a la venta, que construye PAL, que también está construyendo un edificio acá que se llama San Rafael, más que nada está apuntado a ese mercado”, cuenta.
“En Brasil tenemos algo de playa, en Itapema, Meia Praia, algunos departamentos, pero es lo menos. Hoy por hoy, Paraguay es lo más cerca”, compara. “Brasil cuesta porque tenés que estar para vender un producto. Tengo que estar convencida yo para ofrecerte”.

¿Y qué recomendás a un inversor, o a alguien que quiera comprar una casa?
Hoy hay muchas alternativas. Siempre le digo al cliente cuando viene a comprarme, que a veces vos querés comprarte la primera vez la casa de tus sueños, y eso es difícil. Entonces lo que recomiendo es ver las alternativas, que podés empezar a pagar. Por ejemplo, yo en un primer paso, voy a comprar un monoambiente que es a lo que llego. Y vos decís: “No quiero vivir en un monoambiente”, no, vos podés vivir en uno de un dormitorio, si sos solo, pero comprate el monoambiente porque es el primer paso. Cuando terminas de pagar el monoambiente, lo vendemos, y ya no vas a tener para entregar 500, vas a tener para entregar 1.500.000 pesos, pagás la cuota y te vas al departamento que quizás es para vos. Y así es la forma de crecer en este país. En este país es muy difícil comprarte de una la casa que soñás. Hoy hay muchas empresas constructoras que financian hasta en 48 cuotas, que tienen financiación propia, y el ajuste del índice que tiene la cámara, con la financiación propia, es muy interesante porque es prácticamente sin requisitos.
¿Cuándo te compraste tu primera casa, a qué edad?
Mi primera casa me la compré a los 23, 24 años, nosotros vendimos un barrio, que hicieron unos españoles, el barrio Panambí. Que nos costó muchísimo venderlo porque hicieron un desarrollo con un concepto que no era para nuestra zona. Casas que estaban pegadas y lejos. Y acá tenemos la concepción que queremos la casa con el patio. Y si te vas lejos, que tenga un gran patio. Y ellos, vinieron, hicieron el proyecto y ahí nos vienen a ver a nosotros, entonces nos costó dos años vender ese proyecto. Después de esos dos años, ellos me ofrecen la opción de comprarme una casa, para que sea la primera persona que viva allí. Una vez que yo la compré, la gente empezó a comprar y ahí vendimos las 30 casas.
Ya no vive más allí y ahora alquila un departamento con con una inmensa vista al río Paraná, que suele cruzar por negocios cada día. “La vendí, me compré un terreno soñado, tuve la bendición y la suerte de hacerme la casa de mis sueños, la casa de revista, después la vida va cambiando, la vendí y ahora estoy esperando un departamento que está en construcción”.
“Me costó muchísimo cuando llegué a Posadas y agradezco a Dios, por tanto, porque realmente vinimos con una mano atrás y otra adelante. Mi mamá nos crió a los cuatro hermanos con muchísimo esfuerzo. Creo que me tocó una varita mágica de poder llegar a “DonSo””, cuenta.
A la suerte siempre hay que ayudarla…
Pero siempre hay que tener quién te de la posibilidad, por eso digo que creo mucho y apuesto mucho a la gente porque a veces podés tener todas las condiciones, pero si no te dan la posibilidad, es muy difícil llegar.

¿Cómo ves la economía del país y de la provincia?
Hoy siento mucho el parate, es una cosa que a mí me preocupa. Me preocupa ir al supermercado a las 12.15 y que las cajas estén vacías. Porque estoy convencida que la economía se mueve desde el eslabón más pequeño al más grande, porque cuando hay movimiento económico si el kiosko de barrio vende bien, el kiosko le compra más al mayorista, el mayorista más a la distribuidora, la distribuidora más a la fábrica, y esa gente invierte más en el resto. Este momento del país, hizo que nosotros nos organicemos más en dejar de pagar cosa… Tenías cuatro cuentas en un banco, ahora tenés una, te achicas en esas cosas. De la Provincia, te digo que hay que ayudar más en la predisposición, porque si bien estamos en un momento difícil, de crisis y donde la gente tiene un mal ánimo, todas son trabas. Vos alquilas un local, vas a pagar a la Municipalidad y nunca podés sacar un trámite en un día, nunca. Vas a la Municipalidad tenes un problema, Rentas, problemas, Samsa. Estamos haciendo una construcción con mi hermano, terminás la construcción, tenes que pagar el agua: 300 mil pesos. O sea, vos llegaste hasta acá, hiciste una obra linda, tratas de colaborar con la ciudad, porque yo soy una pro hacer las cosas bien y te generan más y más cargas. Tenemos, por ejemplo, inversores que se dedicaron a hacer locales comerciales, Itaembé Guazú hizo un proyecto de locales maravillosos, nosotros vendimos los lotes, se juntó a la gente y se pidió armar un proyecto pensado, que cuanto mejor estaba, más se valorizaba su propiedad, como para ayudarnos entre todos. Se les pidió que el proyecto sea acorde y que tratemos de hacer algo homogéneo, bien, lindo, que eso adquiera todos los días un mayor valor. Así se hizo y hoy los locales están absolutamente todos alquilados. A nuestra ciudad le falta más eso, el ayudar más al emprendedor, se hace muy pesado, porque en todos lados en vez de encontrar una solución, encontramos una traba.
¿Sos de ir al supermercado?
Trato de buscar precios, nosotras somos dos, mi hija y yo, aunque siempre tenemos gente acá. La realidad es que el supermercado te asusta, vos vas y de un día a tres la leche subió 3 pesos. Es una barbaridad. Es una cosa que me preocupa mucho. Porque se traslada a todo: Llamás al cliente para que pague el alquiler y te dice no tengo, aguantame, es una cadena. Porque si sos propietario, pusiste tu plata en un inmueble, también esperas tu plata para vivir. Y hoy los precios están muy desfasados, hoy el alquiler promedio de un departamento de un dormitorio, creo que te alcanza para dos idas al supermercado. Entonces está muy distorsionado el precio.
Cortés admite que, aunque conspire contra su propia actividad, será difícil bajar los precios de alquileres o terrenos. La inflación hace estragos y los valores se disparan. Eso, advierte, juega en contra incluso del desarrollo de otras actividades como el turismo. “Los paquetes turísticos de los misioneros son muy caros comparados a lo que es con los paquetes que tenés en Brasil. Proporcionalmente son muy caros. Por ahí hacer tres días acá, te sale lo mismo que irte 3 días, o 5 a Río de Janeiro, con aéreo incluido”, cuestiona.
“En Misiones los comercios, realmente la están pasando mal, creo que hoy por hoy acá en Posadas hay más alternativas de precios que en cualquier lugar, pero uno no recorre, o falta recorrer más. Porque los comerciantes están realmente preocupados, más los del rubro indumentaria, por ahí el rubro comidas, gastronómico, no tanto, porque la gente tiene que comer, es básico. Pero en otros rubros, ya lo pensás dos veces antes de gastar. La gente se está a poniendo a tono con la crisis”.

Estás ofreciendo acciones del shopping de Encarnación. ¿Ves posible crecer juntos con Posadas?
Sí, creo que sí. Porque ellos encuentran muchos beneficios acá. No debemos caer en una rivalidad innecesaria. Hoy no nos damos cuenta que necesitamos que ellos vengan y ellos necesitan que nosotros vayamos. Acá hay cosas que son más convenientes, y otras que son más convenientes allá.
 
¿El Shopping avanza?
Bien, ya avanzó la obra, ya empezó a construirse, eso va a ser un cambio. Encarnación está renaciendo y nosotros podemos ayudar con la experiencia. Ya se vendieron acciones a empresarios de Paraguay. Después se consulta mucho sobre los departamentos en Paraguay que es un negocio que está creciendo mucho.
Si el puente fuera más fluido…
Pasar tres horas arriba del puente es cruel.
¿Te pensaste en esos primeros años como inmobiliaria?
No, pero sí quería algo con la gente, porque me gusta resolver cosas, hacer negocios. Estar en contacto.

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Se podrá comprar y vender dólares en el supermercado o en comercios

By admin 8 años ago
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El Banco Central (BCRA) aprobó una medida que habilitará a partir de marzo a empresas, comercios de cualquier sector y personas físicas a participar en el mercado cambiario,con el único requisito de inscribirse en el “Registro de operadores de cambio”.
“El nuevo marco normativo para la actividad cambiaria tiene el objeto de brindar mayor competencia y transparencia al mercado mediante la incorporación de nuevos y diversos oferentes”, indicó el Central en un comunicado.
Para participar como agentes de cambio, las personas físicas deben haber constituido previamente una Sociedad Anónima Unipersonal (SAU) o una Sociedad por Acciones Simplificadas (SAS).
De esta manera, un supermercado, una cadena de electrodomésticos, un hotel o cualquier otro comercio podrá adicionar la operación con monedas extranjeras a su actividad principal, del mismo modo que podrá hacerlo un individuo. “Se facilita así el acceso al cambio, en particular para los turistas extranjeros”, señaló el BCRA.
También podrán inscribirse, cuenta El Cronista, casas de cambio, que se distinguen de las anteriores por tener a la operación cambiaria como objeto exclusivo de actividad y por requerir un capital mínimo de 5 millones de pesos. Las casas de cambio, a su vez, incorporan la posibilidad de realizar operaciones de comercio exterior y transferencias internacionales, lo que les permitirá competir con entidades bancarias que ofrecen esos servicios a las empresas.
La disposición entrará en vigencia a partir del 1° de marzo.

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